安全生產(chǎn)會議制度)

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1、 安全生產(chǎn)會議制度 1、總則 為及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)會議制度。 2、適用范圍 班組及以上各級安全生產(chǎn)會議 3、職責 3.1、安全管理部門負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 3.2、各部門單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。 4、工作程序 4.1、公司安全生產(chǎn)委員會會議

2、4.1.1、召開頻次 公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由安技保衛(wèi)部召集,公司主要負責人主持,全體委員參加。 4.1.2、會議主要內(nèi)容 研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議公司的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。 4.1.3、會議記錄 由公司辦公室記錄,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管

3、。公司企劃部應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況,并形成記錄。 4.2、公司級安全生產(chǎn)會議 4.2.1、召開頻次 公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由安技保衛(wèi)部召集,主管安全副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:各部門(車間)負責人、安技員、技術人員等,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。 4.2.2、會議主要內(nèi)容 檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件,并研究提出公司的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解

4、決問題的措施和方法等。 4.2.3、會議記錄 由安技保衛(wèi)部記錄,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位負責人。安技保衛(wèi)部負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 4.3、部門(車間)級安全會議 4.3.1、召開頻次 各部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領導主持,全體組員參加。 4.3.2、會議主要內(nèi)容 討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。 4.3.3、會議記錄 由部門安技員記錄,部門安技員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄

5、。安技保衛(wèi)部不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。 4.4、班組安全會議 4.4.1、召開頻次 每周由班組長負責組織召開,小組成員參加。時間一般10-15分鐘。會議時間、地點由各班組自定。 4.4.2、會議主要內(nèi)容 傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。 4.4.3、會議記錄 會議在各班組安全活動記錄中進行記錄。車間領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。 4.5、各專業(yè)性安全會議 由各主管職能部室領導負責,根據(jù)需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。

6、由主管職能部室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。 4.6、不定期安全生產(chǎn)會議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。 4.7、相關要求 4.7.1、會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,提前列出會議上要討論研究解決的問題,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時 向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。 4.7.2、通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。 4.7.3、被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。 4.7.4、每次安全會議都要有會議紀要。 會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。 5、本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 6、本管理辦法委托公司安技保衛(wèi)部負責解釋。 4

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