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1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second Level,Third Level,Fourth Level,Fifth Level,*,創(chuàng)造力,會議,演示人姓名,第一頁,共十頁。,議程,概述,集體討論主題,規(guī)那么,集體討論活動,總結(jié),接下來的步
2、驟,第二頁,共十頁。,概述,簡要概述本次會議的全部內(nèi)容,議程,期望目標,第三頁,共十頁。,集體討論主題,介紹討論的主題:,討論新產(chǎn)品或效勞方面的新想法。,討論功能方面的新想法。,討論如何為功能/產(chǎn)品命名。,討論鼓勵方面的想法。,討論新工作方式。,定義最重要的必要條件或限制條件。,第四頁,共十頁。,規(guī)那么,不存在糟糕的想法,要有創(chuàng)造性,敢于冒險,禁止批評,第五頁,共十頁。,集體討論活動,產(chǎn)生想法,用游戲和練習(xí)來刺激創(chuàng)造性思維,當(dāng)產(chǎn)生想法的速度變慢時,可試著用其他練習(xí)來產(chǎn)生新的想法,將參會人員分成較小的組也許有幫助,用計算機記錄每項提議/想法當(dāng)然,需要用 Meeting Minder 在 Microsoft PowerPoint 中記錄,第六頁,共十頁。,總結(jié),回憶這些想法,投票推選最佳答案想法并進行整理,核查必要條件和限制條件,對列表進行整理保存前 5 10 個想法,第七頁,共十頁。,接下來的步驟,介紹接下來的步驟:,研究所產(chǎn)生的想法,與較大的組保持聯(lián)系,進一步的活動:,開始將想法轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實,第八頁,共十頁。,第九頁,共十頁。,內(nèi)容總結(jié),創(chuàng)造力會議。討論新產(chǎn)品或效勞方面的新想法。當(dāng)產(chǎn)生想法的速度變慢時,可試著用其他練習(xí)來產(chǎn)生新的想法。對列表進行整理保存前 5 10 個想法。開始將想法轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實,第十頁,共十頁。,