《企業(yè)如何開(kāi)展環(huán)保工作》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)如何開(kāi)展環(huán)保工作（27頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,*,如何開(kāi)展環(huán)保工作,編寫(xiě)：周氏,2014年10月6日,如何開(kāi)展環(huán)保工作,1、你心目中的環(huán)保工作是怎樣的?,陪吃陪喝,送紅包,拉關(guān)系,無(wú)所事事,工作輕松,罰款,第一章 環(huán)保工作機(jī)構(gòu),一個(gè)單位要開(kāi)展好某個(gè)區(qū)域的工作，必須有一個(gè)對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)相應(yīng)的職責(zé)，根據(jù)相應(yīng)職責(zé)開(kāi)展相應(yīng)工作。,由兩個(gè)或兩個(gè)以上個(gè)體通過(guò)活動(dòng)或達(dá)到某種目的組成的團(tuán)體，有共同目標(biāo)的稱為機(jī)構(gòu)。,既然是機(jī)構(gòu)，環(huán)保就不是一個(gè)人能完成的工作 。,第一章 環(huán)保工作機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)圖,總經(jīng)理,廠級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)環(huán)站,管保管理員,一車間,環(huán)保員,二車間,環(huán)保員,三
2、車間,環(huán)保員,四車間,環(huán)保員,儲(chǔ)運(yùn)車間,環(huán)保員,機(jī)修車間,環(huán)保員,第一章 環(huán)保工作機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)職責(zé),1、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測(cè)試等。,2、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度總結(jié)報(bào)告。,3、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行“三廢”治理情況，提出環(huán)保意見(jiàn)和要求。,4、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè)，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門(mén)報(bào)告。,5、對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識(shí)，并對(duì)環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。,第二章 管理制度,制度,成立了機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)應(yīng)擬定相應(yīng)的管理制度，
3、制度包含無(wú)非就是符合實(shí)際情況的人、事、物、財(cái)、獎(jiǎng)懲。,執(zhí)行,有制度我們就得有執(zhí)行，不執(zhí)行的制度是一紙空文，編寫(xiě)再漂亮、文筆再好都無(wú)任何意義。所以能用、能執(zhí)行的就是好制度。,一個(gè)透明公開(kāi)的執(zhí)行結(jié)果。,第二章 管理制度,制度修訂完善,一個(gè)制度不一定就一次包含全面，制度在執(zhí)行中可能會(huì)出現(xiàn)不合理，不適應(yīng)的情況，出現(xiàn)類似情況就得及時(shí)修訂，不然會(huì)出現(xiàn)無(wú)章可循，管理混亂、工作進(jìn)入惡性循環(huán)。,制度的修訂包含：,1、反饋信息,2、合理的修訂建議,第二章 管理制度,3、修訂制度,4、征求意見(jiàn),5、會(huì)議商討可行性,6、完善反饋意見(jiàn),7、審核定稿,第二章 管理制度,管理制度的監(jiān)督,1、通過(guò)監(jiān)督、提高制度的執(zhí)行力 。,
4、2、通過(guò)監(jiān)督、制度是否客觀公正處理問(wèn)題、劃分責(zé)任 、獎(jiǎng)罰分明。,3、通過(guò)監(jiān)督、解放領(lǐng)導(dǎo)。,第三章 目標(biāo)與激勵(lì),目標(biāo)我們的目的,目標(biāo)是個(gè)人或組織所期望的成果。 相關(guān)同義詞：計(jì)劃、夢(mèng)想。,能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就是計(jì)劃，不能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)那就是夢(mèng)想。,我們的目標(biāo)是：,1、生產(chǎn)污水零排放；,2、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率100%；,第三章 目標(biāo)與激勵(lì),3、全年不發(fā)生磨機(jī)噪聲擾民事件；,4、“三廢”處置合格率100%；,5、區(qū)域內(nèi)環(huán)境污染事故為零。,激勵(lì)我們的方式,有目標(biāo)就應(yīng)該有對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，達(dá)到一定的目標(biāo)給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)適當(dāng)一定的懲戒。,第三章 目標(biāo)與激勵(lì),有效的激勵(lì)可以成為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力保證，激勵(lì)有物質(zhì)激勵(lì)和精
5、神激勵(lì)、不過(guò)物質(zhì)激勵(lì)的動(dòng)力室大于精神激勵(lì)的。,我們的激勵(lì)方式：,風(fēng)險(xiǎn)抵押金激勵(lì)方式（物質(zhì)激勵(lì)范疇）,第三章 目標(biāo)與激勵(lì),激勵(lì)的原則,1、目標(biāo)結(jié)合,2、物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合,3、引導(dǎo)性,只有轉(zhuǎn)化為自覺(jué)意愿，才能取得激勵(lì)效果。,第三章 目標(biāo)與激勵(lì),4、合理性,激勵(lì)的合理性原則包括兩層含義：其一，激勵(lì)的措施要適度。要根據(jù)所實(shí)現(xiàn)目標(biāo)本身的價(jià)值大小確定適當(dāng)?shù)募?lì)量；其二，獎(jiǎng)懲要公平。,第三章 目標(biāo)與激勵(lì),5、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,所謂正激勵(lì)就是對(duì)達(dá)到目標(biāo)的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。所謂負(fù)激勵(lì)就是違背目標(biāo)或達(dá)不到目標(biāo)進(jìn)行懲罰。正負(fù)激勵(lì)都是不應(yīng)該僅作用于當(dāng)事人，而且會(huì)間接地影響周圍其他人。,第三章 目標(biāo)與激勵(lì),考核
6、我們的手段,我們有了目標(biāo)、有了激勵(lì)方式、那么我還還欠缺獲取激勵(lì)的方式考核手段。,考核不是目的，但考核是為了達(dá)到目的，也就是我們的目標(biāo)。,第四章 工作環(huán)境與控制指標(biāo),工作環(huán)境,指的是勞動(dòng)者所在的工作場(chǎng)所的環(huán)境條件，主要是指環(huán)境狀況、隱患、治理設(shè)施等,通過(guò)各種條件的環(huán)境影響程度的測(cè)定做出評(píng)價(jià)。環(huán)境不同，在相同時(shí)間內(nèi)其他條件不變，所需環(huán)境治理是不同的。在較差的條件下，就要支出更多的治理。,第四章 工作環(huán)境與控制指標(biāo),控制指標(biāo),也就是我們相應(yīng)的工作環(huán)境內(nèi)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)、限值或者是工業(yè)參數(shù)。例如：硫酸二氧化硫860mg/m3、中和度、水環(huán)境指標(biāo)等。,控制指標(biāo)服務(wù)于工作環(huán)境，對(duì)工作環(huán)境的治理控制有指導(dǎo)性
7、意義，引導(dǎo)治理來(lái)改善我們的工作環(huán)境,第四章 工作環(huán)境與控制指標(biāo),改善一個(gè)區(qū)域工作環(huán)境狀況、首先布控關(guān)鍵控制點(diǎn)、根據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo)，通過(guò)數(shù)據(jù)或者隱患來(lái)作為依據(jù)、提出相應(yīng)合理的治理或控制措施，最終通過(guò)治理來(lái)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)和排除隱患。,第五章 硬件設(shè)施（設(shè)備）,硬件設(shè)施,概指關(guān)系到環(huán)保工作的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，通常說(shuō)環(huán)保設(shè)施。,環(huán)保設(shè)施是治理在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生并對(duì)環(huán)境造成影響的物質(zhì)，使其達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求所需的設(shè)備和裝置，以及環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備 。比如我們的洗滌系統(tǒng)、布袋除塵器、旋風(fēng)除塵等一系列。,第五章 硬件設(shè)施,按治理物質(zhì)的形態(tài)分類有廢水治理設(shè)施、廢氣治理設(shè)施、廢渣治理設(shè)施、粉塵治理設(shè)施、噪聲治理設(shè)施和放射性治理
8、設(shè)施等,。,這里講到環(huán)保設(shè)施主要目的是環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況、維護(hù)情況以及與主體設(shè)施同步運(yùn)行情況都是環(huán)保工作開(kāi)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。,第五章 硬件設(shè)施（設(shè)備）,環(huán)保設(shè)施運(yùn)行,環(huán)保設(shè)施必須正常運(yùn)行，確保有效處理污染因子，控制污染物的達(dá)標(biāo)排放，記錄其運(yùn)行情況。,環(huán)保設(shè)施維護(hù),為防止設(shè)施性能劣化（老化）和降低設(shè)施失效的概率 ，記錄其維護(hù)情況作為是否淘汰或技改設(shè)施的依據(jù)。,第五章 硬件設(shè)施（設(shè)備）,環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)施的運(yùn)行,環(huán)保設(shè)施必須與主體設(shè)施同時(shí)投入使用，環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行時(shí)間應(yīng)大于主體設(shè)施的運(yùn)行時(shí)間，確保主體設(shè)施生產(chǎn)期間的所有污染因子得到有效處理控制，記錄與主體設(shè)施的同步運(yùn)行情況、可作為事故性分析依據(jù)。,第
9、六章 軟件設(shè)施（資料）,軟件設(shè)施,也就是我們平時(shí)的記錄、臺(tái)賬、文字性檔案資料等。,通常必須如實(shí)填寫(xiě)記錄、臺(tái)賬，作為原始記錄。,第六章 軟件設(shè)施（資料）,資料是實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，資料與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，污染要與治理相結(jié)合，通常在建立和健全資料時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：,（1） 必須從車間實(shí)際情況出發(fā)，使資料適應(yīng)車間生產(chǎn)特點(diǎn)和管理水平。 由于不同的車間的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理水平不同，資料的形式和內(nèi)容也不相同；,第六章 軟件設(shè)施（資料）,（2）必須從全局出發(fā) ，使資料的設(shè)置，能同時(shí)滿足各方面的需要。,（3）要注意能滿足管理的需要。,第七章 服務(wù),服務(wù),環(huán)保工作的開(kāi)展是為服務(wù)于生產(chǎn)管理，但同時(shí)環(huán)保工作是生產(chǎn)往往都是沖突的，為了能更好的服務(wù)于生產(chǎn)，那么在可控范圍內(nèi)，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展生產(chǎn)。,
企業(yè)如何開(kāi)展環(huán)保工作
