會(huì)計(jì)學(xué)-第一章(中山大學(xué))

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,中山大學(xué)管理學(xué)院,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué),課程開發(fā)組,第一講 導(dǎo)論,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué),課程開發(fā)組,本講內(nèi)容提要,企業(yè)的本質(zhì)特征；,會(huì)計(jì)存在的價(jià)值；,會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展；,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展與會(huì)計(jì)學(xué)科的演變；,2,一個(gè)小問題,水泊梁山的財(cái)務(wù)總監(jiān)是誰？,掌管錢糧總頭領(lǐng)兩員：,梁山上與會(huì)計(jì)有關(guān)的職位,除了高層外，還有其他一些職位：,掌管監(jiān)造諸事頭領(lǐng)一十六員，其中，,定功賞罰軍政司一員：,考算錢糧支出納入一員：,梁山上這一百零八將，很多都是生死之交，義氣相投，,“,應(yīng)了上天之?dāng)?shù),”,；,為什么他們需要設(shè)會(huì)計(jì)崗位？,3,一個(gè)小問題（續(xù)）,對(duì)

2、上述問題的回答，需要我們關(guān)注以下幾個(gè)相近的問題：,會(huì)計(jì)為什么而存在？,會(huì)計(jì)對(duì)這個(gè)社會(huì)為什么是不可或缺的？,會(huì)計(jì)的獨(dú)特價(jià)值是什么？,4,會(huì)計(jì)的價(jià)值：從何談起？,會(huì)計(jì)的價(jià)值是什么？,所有單位（大到國家，小到家庭），都需要會(huì)計(jì)；,會(huì)計(jì)具有什么其他行業(yè)所不能替代的價(jià)值？,會(huì)計(jì)會(huì)不會(huì)消亡？,全國一千多萬會(huì)計(jì)人員失業(yè)？,對(duì)社會(huì)沒有價(jià)值的東西，總會(huì)逐漸被,“,歷史的車輪,”,甩出去；,想想我們這個(gè)社會(huì)已經(jīng)有很多消亡了的職業(yè)！,5,關(guān)于人,梁山上設(shè)立會(huì)計(jì)崗位，主要還是因?yàn)槿耍?實(shí)際上，會(huì)計(jì)崗位的設(shè)立，主要指向的還是人；,人又是什么,“,東西,”,？,6,道德層面的人,人之初，性本善；性相近，習(xí)相遠(yuǎn)；,關(guān)于,人

3、性本善,的若干討論；,人之性惡，其善者偽也；,故枸木必將待檃栝、烝矯然后直；鈍金必將待礱厲然后利；,今人之性惡,，必將待師法然后正，得禮義然后治，,7,道德層面的人,再談關(guān)于道德人；,源自人性善、惡之爭；,期望用道德來約束人的行為；,從社會(huì)群體來看，人們還是期望人性向善；,最高境界：圣人；,所謂內(nèi)圣外王的修齊治平；,勸人向善與迫人向善；,如果說修齊治平是在,“,引誘,”,人們向善，那么，輪回、因果報(bào)應(yīng)就是,“,恫嚇,”,；,道德訴求一直是中國儒家文化以及明清小說的核心內(nèi)容；,8,關(guān)于人,一生二、二生三、三生萬物；,從道德人概念出發(fā)，衍生了多種概念；,經(jīng)濟(jì)人；,經(jīng)濟(jì)利益最大化與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,(ris

4、k aversion),社會(huì)人；,制度人；,契約人；,企業(yè)人；,文化人；,，,9,關(guān)于經(jīng)濟(jì)人,經(jīng)濟(jì)人,(economic man),；,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的討論起點(diǎn)；,想想亞當(dāng),斯密的討論：,It is not from the benevolence of the butcher,the brewer,or the baker that expect our dinner,but from their regards their own interest.,經(jīng)濟(jì)人的狹義解釋：,一切向錢看！,錢多總是比錢少好！,日常生活中觀察到的現(xiàn)象并不是如此！,10,關(guān)于人,人不簡單，我們需要一種復(fù)合的分析工具；,

5、早期最常用的復(fù)合分析方法：,馬斯洛,(,Maslow,),的需求層次說；,11,關(guān)于人,Michael Jensen and William,Meckling,REMM,Resourceful,Evaluator,Maximizer,Model.,貢獻(xiàn)：有限理性的不同解釋；,上有政策，下有對(duì)策；,12,關(guān)于企業(yè),教科書關(guān)于企業(yè)理論；,亞當(dāng),斯密：分工與效率；,科斯：節(jié)省交易成本；,一系列契約的聯(lián)結(jié)；,代理問題與代理成本；,，,13,關(guān)于企業(yè),一種解構(gòu)性討論,何謂解構(gòu)？,把目光投向人；,企業(yè)最核心的因素：,人；,“,如果把我的廠房設(shè)備、材料全部燒毀，但只要保住我的全班人馬，幾年以后，我仍將是一個(gè)

6、鋼鐵大王。,”,（安德魯,卡內(nèi)基）,14,關(guān)于企業(yè),企業(yè)是由人所組成的，而人又是,REMM,，這意味著：,一群,“,心懷鬼胎,”,的人湊在一條船上；,如果說企業(yè)可以比作一條船的話；,這些人為什么要上,“,船,”,？,比較理想的狀況：企業(yè)與員工共同成長；,比較差的狀況：企業(yè)成長是建立在員工的代價(jià)之上；,最差的狀況：員工以企業(yè)利益為代價(jià)；,企業(yè)：一群自利經(jīng)濟(jì)人的聯(lián)合體；,15,關(guān)于企業(yè),這條船有多牢固？,既然每個(gè)人都是為了自我利益最大化而來，那么，他們是否會(huì)堅(jiān)持在這條船上？,顯然不會(huì)。,當(dāng)發(fā)現(xiàn)無法實(shí)現(xiàn)自我利益最大化，他們就會(huì)跳船；,甚至預(yù)計(jì)外面有更好的利益，他們也會(huì)跳船；,企業(yè)：一個(gè)自利經(jīng)濟(jì)人的暫

7、時(shí)的利益聯(lián)合體,16,關(guān)于企業(yè),正由于企業(yè)是一個(gè)自利經(jīng)濟(jì)人的暫時(shí)利益聯(lián)合體；,信任才是一個(gè)問題；,自利且聰明的經(jīng)濟(jì)人如何信任他人？,自利且聰明的經(jīng)濟(jì)人如何取信于人？,沒有相互信任，社會(huì)與家庭都將不復(fù)存在，何來企業(yè)？,17,從企業(yè)看會(huì)計(jì)的價(jià)值,企業(yè)如何維系信任？,用人；,皇權(quán)為什么要世襲？,家族企業(yè)為什么大行其道？,晉商票號(hào)是如何實(shí)現(xiàn)控制的？,用物；,風(fēng)險(xiǎn)抵押承包；,李東生用自家房子作抵押；,現(xiàn)在很多大公司都要將財(cái)產(chǎn)、特別是資金控制起來；,，,18,從企業(yè)看會(huì)計(jì)的價(jià)值,任何一種方法，都有其相應(yīng)的成本效益比；,會(huì)計(jì)：一種低成本的信任機(jī)制；,關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)達(dá)爾文主義；,會(huì)計(jì)的價(jià)值：維系自利經(jīng)濟(jì)人相互信任

8、的、成本有效的手段；,19,會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展,既然會(huì)計(jì)是因?yàn)樾湃螁栴}而產(chǎn)生的，那么，有關(guān)會(huì)計(jì)史的研究就可以追溯到人類歷史的早期；,早期人類的,“,結(jié)繩記事,”,、,“,刻木記事,”,：就是與信任有關(guān)；,作為一門應(yīng)用學(xué)科，會(huì)計(jì)又是不斷發(fā)展的；,影響并決定會(huì)計(jì)發(fā)展的因素很多；,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響程度最高；,20,會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展,會(huì)計(jì)學(xué)科的最初形態(tài)：用于維系信任的一些簡單方法；,數(shù)字,+,組織的控制手段；,復(fù)式簿記：科學(xué)的會(huì)計(jì)方法；,產(chǎn)生于,14,、,15,世紀(jì)意大利的銀行業(yè)；,適應(yīng)相對(duì)復(fù)雜的銀行業(yè)和商業(yè)活動(dòng)的需要；,逐漸演變成今天的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；,特征：面向資本市場普通投資者；遵守一套公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；,21

9、,會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展,(,續(xù),),背景閱讀資料,中世紀(jì)晚期歐洲經(jīng)濟(jì)社會(huì)史,，（美）湯普遜著，徐家玲等譯，商務(wù)印書館，,1996,年；,馬可,波羅時(shí)代,申友良著，中國社會(huì)科學(xué)出版社,2001,年；,通過閱讀這兩本書，了解當(dāng)時(shí)歐洲的教會(huì)、十字軍東征、意大利商業(yè)繁榮、意大利銀行業(yè)、復(fù)式簿記等之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性；同時(shí)，關(guān)注中國當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)、政治與社會(huì)等特征；,22,課外思考題,按照目前會(huì)計(jì)史學(xué)家的研究，復(fù)式簿記最初產(chǎn)生于意大利銀行業(yè)；我國明清時(shí)期的山西,“,票號(hào),”,與當(dāng)時(shí)意大利銀行業(yè)類似。但現(xiàn)有的史料并沒有發(fā)現(xiàn)山西票號(hào)曾經(jīng)使用過完整的復(fù)式簿記方法。,請(qǐng)自行查閱相關(guān)資料，并思考兩個(gè)問題：,究竟我國的票號(hào)是否,

10、“,發(fā)明,”,了復(fù)式簿記方法？,如果沒有，那么，我國當(dāng)時(shí)的票號(hào)究竟是采用什么方式進(jìn)行控制？,23,會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展,工業(yè)革命與現(xiàn)代化大生產(chǎn)模式的出現(xiàn)；,改變了企業(yè)的盈利模式；,不再是低買高賣的方式；,確定成本更加復(fù)雜：成本會(huì)計(jì)得以產(chǎn)生；,當(dāng)企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜、多變；,對(duì)決策的要求也就更高；,企業(yè)規(guī)模增大后，決策失誤的成本也就加大；,管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生；,24,會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化中，一個(gè)非常重要的內(nèi)容是：資本市場；,資本市場帶來兩個(gè)與會(huì)計(jì)發(fā)展關(guān)系密切的問題：,資本籌措、運(yùn)用問題；,信任危機(jī)問題；,關(guān)于資本籌措與運(yùn)用；,資本市場建立并充分發(fā)育后，資本籌措渠道多，不同的來源對(duì)企業(yè)差別很

11、大；,同樣，企業(yè)已有資本的有效配置、運(yùn)用，對(duì)企業(yè)的意義也有決定性影響；,財(cái)務(wù)管理學(xué)科因此出現(xiàn)；,實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位，與外部資本市場的環(huán)境緊密相連；,25,會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展,關(guān)于信任危機(jī)問題,資本市場帶來的一個(gè)直接后果：企業(yè)所有權(quán)充分分散；,眾多小股東成為企業(yè)的所有者，但是，他們又不可能去監(jiān)督管理者；,管理者提供的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)：,想想管理者也是,REMM,；,“,叫我如何相信他,”,！,審計(jì)：作為獨(dú)立第三方，代表小股東來監(jiān)督管理層；,審計(jì)的價(jià)值：多一層保護(hù)；,26,會(huì)計(jì)師事務(wù)所,企業(yè),提供財(cái)務(wù)報(bào)表,外部信息使用者,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),審計(jì),財(cái)務(wù)管理,管理會(huì)計(jì),27,會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展,未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)

12、對(duì)會(huì)計(jì)提供新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然，也帶來新的機(jī)會(huì)；,全球經(jīng)濟(jì)一體化：對(duì)會(huì)計(jì)的沖擊；,金融創(chuàng)新與結(jié)算模式的變革：對(duì)會(huì)計(jì)的可能影響；,計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及與高智能化：對(duì)會(huì)計(jì)定期報(bào)告模式的影響；,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)；,，,會(huì)計(jì)學(xué)科的邊界：,既可能不斷擴(kuò)張，也可能日漸收縮；,28,會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展,關(guān)注,SOX,法案對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科的影響,2001,年,12,月，安然公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)；,2002,年,6,月，世界通信報(bào)告了巨額的假帳問題；,2002,年,7,月,1,日，美國執(zhí)行新的法律：,Sarbanes-Oxley Act of 2002,；,這是一份針對(duì)會(huì)計(jì)界的法律；,對(duì)會(huì)計(jì)界的可能影響？,對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的可能

13、影響？,29,會(huì)計(jì)工作的邊界,從企業(yè)來看，我們有不少與會(huì)計(jì)有關(guān)的部門，如：,財(cái)務(wù)部；,會(huì)計(jì)部；,，,同樣，我們也有不少相關(guān)崗位，比如：,財(cái)務(wù)總監(jiān)：目前相對(duì)較時(shí)髦的稱號(hào)；,財(cái)務(wù)經(jīng)理；,總會(huì)計(jì)師；,究竟哪些是會(huì)計(jì)工作？哪些不是會(huì)計(jì)工作？,未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)工作又有什么新的要求？,30,郭靖,縱身離開北斗星位，搶到,“,天璇,”,。他此時(shí)武功已勝全真諸子，兼之精通陣法奧妙，一加推動(dòng)，陣勢威力大增。北斗陣本以,“,天權(quán),”,為主，但他一入陣，樞紐移至,“,天璇,”,，陣法立時(shí)變幻。,31,從這段話中，我們能夠悟出什么？,會(huì)計(jì)工作的活動(dòng)半徑：,更多地取決于你的能力；,能力越高，活動(dòng)半徑相應(yīng)越大；,未來

14、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求當(dāng)然也在不斷變化；,如何才能,“,以不變應(yīng)萬變,”,？,打通任督二脈，提高自身的武功！,32,會(huì)計(jì)工作的邊界,關(guān)于知識(shí)；,知識(shí)總是有用的；,一旦打通,“,任,”,、,“,督,”,二脈，知識(shí)就是任意使用；,會(huì)計(jì)工作的邊界：,隨會(huì)計(jì)人員的能力而變化；,33,對(duì)我們的啟示,無論是會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué)，還是其他相關(guān)專業(yè)的同學(xué)，在學(xué)習(xí)過程中都要抱著一個(gè)開放的心態(tài)學(xué)習(xí)；,學(xué)無止境的兩層解釋,專業(yè)知識(shí)的深度是無止境的；,相關(guān)知識(shí)的廣度同樣是無止境的；,問題的關(guān)鍵：我們是否真正學(xué)到、理解、掌握并能自如應(yīng)用！,34,本講小結(jié),企業(yè)的核心因素是人；而經(jīng)濟(jì)人屬性又要求人必須相互信任；,人們?cè)趯?shí)

15、踐中發(fā)明了很多種增加信任的工具；,會(huì)計(jì)是其中成本效益比相對(duì)占優(yōu)的一種信任工具；,這也就是會(huì)計(jì)對(duì)社會(huì)不可或缺的價(jià)值之所在；,會(huì)計(jì)學(xué)科隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展而發(fā)展；,四大支柱：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì),會(huì)計(jì)學(xué)科未來發(fā)展：同樣取決于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和相應(yīng)的法律要求；,35,案例討論,當(dāng)四川紅光公司被發(fā)現(xiàn)通過各種欺騙性手段取得上市資格后，上海一股民以紅光公司財(cái)務(wù)報(bào)表不實(shí)導(dǎo)致其股票投資受損為由，向上海當(dāng)?shù)匾患曳ㄔ籂罡嫠拇t光公司董事會(huì)及相關(guān)部門。最后，該法院沒有以訴訟無法成立為由，沒有受理該訴訟。,要求：,請(qǐng)自行查找相關(guān)資料，整理出紅光事件的前后經(jīng)過；,分析該股東的訴訟請(qǐng)求是否成立；,分析法院的處理方式是否恰當(dāng)，為什么；,假設(shè)該項(xiàng)訴訟最后以原告勝訴并獲得巨額賠償而結(jié)束，這會(huì)對(duì)我國資本市場帶來什么樣的影響。,36,本講結(jié)束,