安全環(huán)境健康培訓(xùn)新入廠員工ppt40頁(yè)

上傳人:嘀****l 文檔編號(hào):248205931 上傳時(shí)間:2024-10-22 格式:PPTX 頁(yè)數(shù):40 大?。?2.09MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
安全環(huán)境健康培訓(xùn)新入廠員工ppt40頁(yè)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共40頁(yè)
安全環(huán)境健康培訓(xùn)新入廠員工ppt40頁(yè)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共40頁(yè)
安全環(huán)境健康培訓(xùn)新入廠員工ppt40頁(yè)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共40頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《安全環(huán)境健康培訓(xùn)新入廠員工ppt40頁(yè)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《安全環(huán)境健康培訓(xùn)新入廠員工ppt40頁(yè)(40頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,新員工入廠教育資料,環(huán)境安全健康(,ESH),培訓(xùn),安全環(huán)境科制作講解,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一直保持著高速增長(zhǎng),但作為社會(huì)發(fā)展重要標(biāo)志之一的職業(yè)健康安全狀況,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。,重大惡性工傷事故時(shí)有發(fā)生,職業(yè)病人數(shù)居高不下,安全生產(chǎn)成為困擾

2、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題。,國(guó)內(nèi)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀,接觸職業(yè)危害人數(shù),職業(yè)病患者累積數(shù)量,死亡數(shù)量,新發(fā)現(xiàn)病人數(shù)量,居世界首位,經(jīng)濟(jì)損失,每年近,800,億元,世界影響,1,)國(guó)際勞工組織大會(huì)上常有批評(píng),2,)工傷事故與職業(yè)病也是世界人權(quán)大會(huì)和其他一些國(guó)際組織,攻擊中國(guó)“忽視人權(quán)”的借口之一,國(guó)內(nèi)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀,為什么要進(jìn)行環(huán)境、安全、健康(,ESH,)培訓(xùn)?,1,、不熟悉工廠生產(chǎn)情況,2,、不懂得崗位安全技術(shù),3,、對(duì)職業(yè)危害因素了解不足,災(zāi)害事故,安全生產(chǎn)法,明確了從業(yè)人員的八項(xiàng)權(quán)利,(,1,),知情權(quán),有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措,施和事故應(yīng)急措施;,(,2,),建議權(quán),

3、有權(quán)對(duì)本單位的安全工作提出建議;,(,3,),批評(píng)權(quán)和檢舉、控告權(quán),有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn),題提出批評(píng)、檢舉、控告;,(,4,),拒絕權(quán),有權(quán)拒絕違章作業(yè)指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè);,(,5,),緊急避險(xiǎn)權(quán),發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè),或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所;,(,6,),依法向本單位提出要求賠償?shù)臋?quán)利,;,(,7,),獲得符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利,;,(,8,),獲得安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的權(quán)利,。,從業(yè)人員的三項(xiàng)義務(wù),(,1,),自覺(jué)遵章守紀(jì)的義務(wù),從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)遵守,本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩,戴

4、和使用勞動(dòng)防護(hù)用品;,(,2,),自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的義務(wù),要求掌握本職工作所需的安,全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置,能力;,(,3,),險(xiǎn)情報(bào)告義務(wù),發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素報(bào)告。,職業(yè)健康方面,勞動(dòng)者享有職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利,1,、獲得職業(yè)衛(wèi)生,教育、培訓(xùn),的權(quán)利。,2,、獲得,職業(yè)健康檢查,、職業(yè)病診療、康復(fù)等職業(yè)病防治服務(wù)的權(quán)利。,3,、勞動(dòng)者,有權(quán)了解,工作場(chǎng)所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危,害后果所應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)病防治措施。備注:,各崗位職業(yè)危害因素一覽表,4,、勞動(dòng)者,有權(quán)要求,用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護(hù)設(shè),施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品

5、,改善工作條件。,5,、對(duì)違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)以及危及生命健康的行為,勞動(dòng)者,有,權(quán)提出,批評(píng)、檢舉和控告。,職業(yè)健康方面,6,、勞動(dòng)者,有權(quán)拒絕,違章指揮和強(qiáng)令進(jìn)行沒(méi)有職業(yè)病防護(hù)措施的作業(yè)。,7,、勞動(dòng)者,有權(quán)參與,用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理,對(duì)職業(yè)病防治工作提,出意見(jiàn)和建議。,勞動(dòng)者應(yīng)履行的義務(wù),1,、勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)與掌握相關(guān)的,職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),。,2,、遵守職業(yè)病防治,法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,。,3,、正確使用、維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病,防護(hù)用品,。,4,、發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患應(yīng)當(dāng),及時(shí)報(bào)告,。,辦公室、技術(shù)中心辦公室、現(xiàn)場(chǎng)管理室各放一個(gè)保健箱,內(nèi)備有燙,傷膏、創(chuàng)

6、可貼等藥品。,主要職業(yè)危害因素,1,、噪音,2,、粉塵(滑石粉、云母、炭黑),3,、高溫,4,、其他(機(jī)械傷害、燙傷等),職業(yè)健康安全方針,(,1,)創(chuàng)造,安全、舒適、健康,的工作環(huán)境;,(,2,),以遵守相關(guān)法律法規(guī)為前提,,考慮相關(guān)方的要求,改善工作環(huán)境,杜絕重大事故、減少一般事故。為消除職業(yè)健康安全潛在危害,配備充足而適用的資源,,持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效,;,(,3,)對(duì)公司全體員工實(shí)施相關(guān)的,教育培訓(xùn),,提高職業(yè)健康安全意識(shí)和知識(shí)技能,,全員參與,,積極開(kāi)展健康安全促進(jìn)活動(dòng)。,環(huán)境方針,(,1,),公司全體員工要,充分認(rèn)識(shí)自己工作給環(huán)境帶來(lái)的影響,,制定必要的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),技術(shù)經(jīng)濟(jì)

7、地在可行的范圍內(nèi)不斷保護(hù)環(huán)境,并且定期審核環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),不斷改善環(huán)境績(jī)效。,(,2,),以遵守環(huán)境相關(guān)的法律法規(guī)為前提,,制定節(jié)省資源和能源、減少工業(yè)廢物量、提高廢棄物的回收利用率的目標(biāo),,全心全意實(shí)施對(duì)環(huán)境的保護(hù),。,(,3,)加強(qiáng)對(duì),環(huán)境影響物質(zhì),的管理,,持續(xù)為創(chuàng)建環(huán)境友好型社會(huì)作貢獻(xiàn),。,(,4,)為了確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,要對(duì)公司全體員工實(shí)施相關(guān)的,教育培訓(xùn),,以提高全員的環(huán)境保護(hù)知識(shí)和意識(shí)、以及相關(guān)的技術(shù)技能,使全體員工能夠根據(jù)環(huán)境管理體系文件規(guī)定的責(zé)任、權(quán)限予以實(shí)施,發(fā)揮各自的作用,為保護(hù)環(huán)境作貢獻(xiàn)。,(,5,)本公司的環(huán)境方針應(yīng)通過(guò)適當(dāng)渠道告知有關(guān)的,相關(guān)方,,努力使對(duì)

8、方理解并積極配合實(shí)現(xiàn)。,質(zhì)量方針,優(yōu)先考慮安全、建立和保持質(zhì)量,管理體系,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,經(jīng),濟(jì)、及時(shí)地生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)品質(zhì)的持,續(xù)改進(jìn),提供滿(mǎn)足顧客要求的樹(shù)脂產(chǎn),品。,安全,環(huán)境衛(wèi)生委員會(huì)組織圖,總括安全環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任者,(,總經(jīng)理,),安全環(huán)境衛(wèi)生管理的總括,安全環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任者,(工廠長(zhǎng)),確立工廠長(zhǎng)方針,安全環(huán)境衛(wèi)生管理,總括安全環(huán)境衛(wèi)生管理的輔助,(,產(chǎn)業(yè)醫(yī),),仁濟(jì)醫(yī)院,員工的健康指導(dǎo)、健康檢查,傳染病、食物中毒等的處置,安全環(huán)境衛(wèi)生委員會(huì)(,1,次,/,月),構(gòu)成:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工廠長(zhǎng)、總經(jīng)理輔佐、各部經(jīng)理、科長(zhǎng),(19,名),安全生產(chǎn)法相關(guān)事項(xiàng),安全環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng),其它

9、,安全環(huán)境衛(wèi)生管理者,(,安全環(huán)境品證部經(jīng)理,),安全生產(chǎn)法相關(guān)事項(xiàng),安全環(huán)境衛(wèi)生管理計(jì)劃的樹(shù)立推進(jìn),部門(mén)安全環(huán)境衛(wèi)生管理者,(各部經(jīng)理、科長(zhǎng)),接受安全環(huán)境衛(wèi)生管理者的命令,指導(dǎo)和部署相關(guān),ESH,工作,ESH,推進(jìn)委員會(huì)(必要時(shí)召開(kāi)),具體名單見(jiàn),附件二,ESH,相關(guān)事項(xiàng),管理計(jì)劃的實(shí)施推進(jìn),輔助所屬長(zhǎng)推進(jìn)部門(mén),ESH,管理,指導(dǎo),匯報(bào),員工,接受部門(mén)所屬長(zhǎng)的命令,遵守,ESH,相關(guān)規(guī)定,管理計(jì)劃的實(shí)行,14,事故海因里希法則,當(dāng)一個(gè)企業(yè)有,300,個(gè)隱患或違章,,必然要發(fā)生,29,起輕傷或,故障,,在這,29,起輕傷事故或故障當(dāng)中,有,1,起重傷、死亡或重,大事故。,這個(gè)法則是,1941

10、,年美國(guó)的海因里希從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害開(kāi)始得,出的。當(dāng)時(shí),海因里希統(tǒng)計(jì)了,55,萬(wàn)件機(jī)械事故,其中死亡、重,傷事故,1666,件,輕傷,48334,件,其余則為無(wú)傷害事故。從而得,出一個(gè)重要結(jié)論:,即在機(jī)械事故中,重傷死亡、輕傷和無(wú)傷,害事故的比例為,1,:,29,:,300,。,15,事故金字塔理論,操作工滑了一下,摔倒在地,頭撞到泵上,死亡,操作工滑了一下,摔倒在地,腿摔斷了,操作工滑了一下,扭傷了腳,操作工滑了一下,但沒(méi)摔倒,泵旁邊泄漏的潤(rùn)滑油未及時(shí)清理,Incidents,不安全行為(,96%,),不安全狀態(tài),(,4%,),死亡,各類(lèi)傷害,小事故,事故冰山理論,從這些理論中得出什么?,絕大多

11、數(shù)事故是由于個(gè)人不安全的行為和狀態(tài)導(dǎo)致。,每一起重大事故發(fā)生的背后都隱藏著很多次的小事故。,減少小事故發(fā)生的次數(shù),減少重大事故發(fā)生的次數(shù)。,安全事故案例,1,事故經(jīng)過(guò),受傷者準(zhǔn)備將原料(,600KG,)移動(dòng)至現(xiàn)場(chǎng),使用電動(dòng)托盤(pán)叉車(chē)將鏟齒插入托盤(pán),由于空間狹窄,需要來(lái)回調(diào)整托盤(pán)叉車(chē)的鏟齒方向,調(diào)整后準(zhǔn)備再次前進(jìn)時(shí),由于操作失誤一時(shí)間叉車(chē)向后移動(dòng),于是作業(yè)者的右腳腳踝來(lái)不及抽出被夾在了托盤(pán)叉車(chē)下沿和放置在現(xiàn)場(chǎng)的原料托盤(pán)中間,結(jié)果為右腳踝骨裂。,安全無(wú)小事,時(shí)刻要注意,!,2013,年,6,月,30,日,調(diào)色科一員工在操作電動(dòng)托盤(pán)叉車(chē)時(shí),發(fā)生了安全事故。,骨折部位,事故原因,人的方面,沒(méi)有意識(shí)到原料

12、托盤(pán)和托盤(pán)叉車(chē)之間區(qū)域狹窄,存在被夾的危險(xiǎn)(危險(xiǎn)預(yù)知不足);,電動(dòng)托盤(pán)叉車(chē)的操作失誤;,物的方面,作業(yè)場(chǎng)所非常狹小,限制了電動(dòng)托盤(pán)叉車(chē)的動(dòng)作;,沒(méi)有明確的要求原料托盤(pán)的放置數(shù)量(重量)、場(chǎng)所;,管理方面,2010,年,4,月發(fā)生托盤(pán)叉車(chē)事故時(shí)導(dǎo)入了技能認(rèn)定制度,定期的事實(shí)安全意識(shí)、技能數(shù)量度的確認(rèn)不夠充分,安全事故案例,1,安全事故案例,2,事故經(jīng)過(guò),11,日夜班時(shí),對(duì),GX81,的高混機(jī)儲(chǔ)罐進(jìn)行清掃作業(yè),掃除的時(shí)候蓋子和儲(chǔ)罐的密封帶脫落了,提出了維護(hù)依賴(lài),日班時(shí)作業(yè)人員對(duì)作業(yè)方式的狀態(tài)進(jìn)行再確認(rèn),準(zhǔn)備將大約,70KG,的蓋子提起并橫向移動(dòng)時(shí),由于提起氣缸的動(dòng)作不良無(wú)法完全提起蓋板,于是員工手

13、持上部投料口進(jìn)行搖動(dòng),想通過(guò)人力輔助氣缸運(yùn)作。同時(shí)向右橫向打開(kāi)蓋板(中間縫隙大約,5,厘米),由于氣缸作用蓋板移動(dòng)非常輕松,作業(yè)者在沒(méi)有任何危險(xiǎn)意識(shí)的情況下向右橫向移動(dòng)蓋板,左手的中指前端關(guān)節(jié)被上部投料口的下沿和儲(chǔ)罐上沿夾傷。,安全無(wú)小事,時(shí)刻要注意,!,2013,年,10,月,12,日,制造交替班一員工在開(kāi)高混機(jī)蓋子時(shí),發(fā)生手指被割傷事故。,事故原因,人的方面,.,沒(méi)有考慮到如果手持投料口下沿和儲(chǔ)罐上沿,的縫隙十分狹窄就橫向的移動(dòng)了蓋板(危險(xiǎn)識(shí)別,意識(shí)不足);,.,沒(méi)有使用手套;,.,作業(yè)者變更作業(yè)崗位后,2,個(gè)月,作業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,;,物的方面,由于上部投料口(約,30KG,)不取下時(shí),蓋板打

14、開(kāi)氣缸的作用不良,時(shí)不時(shí)需要搖晃蓋板輔助打開(kāi),管理方面,.,在清掃高混機(jī)前按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的要求一一實(shí)施了,單是關(guān)于投料口取下,打開(kāi)、關(guān)閉上蓋的規(guī)則并不清晰;,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)中,有關(guān)危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)較高的儲(chǔ)罐內(nèi)部作業(yè)(電源管理、保護(hù)用品等)都有記錄,但開(kāi)關(guān)儲(chǔ)罐上蓋、清掃的方式并沒(méi)有詳細(xì)的記載;,安全事故案例,2,傷害率,安全文化綜合表達(dá)坐標(biāo),依賴(lài)階段,獨(dú)立階段,互助階段,管理承諾,雇傭條件,紀(jì)律約束,規(guī)則程序,監(jiān)督控制,個(gè)人承諾,個(gè)人價(jià)值,自主管理,自我保護(hù)能,力和習(xí)慣,自我約束,幫助別人遵守,留心他人,團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn),關(guān)注他人,集體榮譽(yù),時(shí)間,本能階段,依賴(lài)人的本能,以順從為目標(biāo),主要仰仗安全管理人員,管理層參

15、與欠缺,安全方面,上崗要求,經(jīng)崗位培訓(xùn)和安全培訓(xùn)后,通過(guò)書(shū)面和實(shí)際操作考核才可獨(dú)立上崗作業(yè)。,在培訓(xùn)期內(nèi),對(duì)于不熟悉的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)在有經(jīng)驗(yàn)的同伴指導(dǎo)下操作,不得獨(dú)立操作。,安全方面,安全色:紅、黃、藍(lán)、綠,紅色:,表示禁止、停止的意思。,黃色:,表示注意、警告的意思。,藍(lán)色:,表示指令、必須遵守的意思。,綠色:,表示通行、安全和提供信息的意思。,安全方面,1,、遵守廠區(qū)內(nèi)任何警示。,安全方面,2,、廠區(qū)內(nèi),,只能在指定吸煙處吸煙,其他區(qū)域禁煙。,廠區(qū)共設(shè)立三處吸煙點(diǎn),分別是:,外樓梯、更衣樓一樓、西門(mén)衛(wèi),安全方面,3,、廠區(qū)內(nèi),行人在人行道行走;,機(jī)動(dòng)車(chē)在機(jī)動(dòng)車(chē)道行駛并且限速,10KM/H,。

16、,安全方面,4,、騎摩托車(chē)必須戴安全頭盔,禁止穿拖鞋騎車(chē)。,5,、,廠區(qū)內(nèi)的消防器材通道和安全通道必須時(shí)刻保持通暢,嚴(yán)禁擺放任何物品。,安全方面,月度獎(jiǎng)金,考勤狀況,(10%),、,S,及其他,(30%),、,部門(mén),安全,品質(zhì),作,業(yè)性,(60%),勞防用品,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、穿著工作服和安全鞋,按崗位防護(hù)要求同時(shí)佩戴好其他勞動(dòng)防護(hù)用品后,方可進(jìn)入崗位作業(yè)。,各類(lèi)勞防用品的使用規(guī)范如下:,(,1,),安全帽的正確佩戴,;,安全方面,(,2,),工作服,;工作服穿著要三緊:領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。,領(lǐng)口緊,下擺緊,袖口緊,安全方面,(,3,),連體服,;,安全方面,(,4,),安全鞋,;,安全方面,(,5,),耳塞,;,備注:,1F,、,1.5F,必須佩戴耳塞。,耳塞的佩戴方法,壓緊塞入等,否則起不到應(yīng)有的效果,安全方面,(,6,),防塵口罩,;,活性炭(黑色)面戴在外面,并夾緊鼻 夾,安全方面,(,7,),3M,防毒面具,;,安全方面,(,8,),防護(hù)面罩,。,安全方面,消防器材,1,、滅火器的使用方法,使用滅火器注意事項(xiàng):,1,、不要將滅火器的蓋與底對(duì)著人體,防止蓋、底彈出傷人

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!