寶龍城市廣場商業(yè)活動企劃構(gòu)想課件

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1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,寶龍城市廣場,商業(yè)企劃活動構(gòu)想,寶龍商業(yè)集團企劃部,2011,年,04,月,14,日,寶龍城市廣場現(xiàn)存問題剖析,小商鋪由于項目所處區(qū)域、位置等方面的因素導(dǎo)致經(jīng)營信心及能力不足，持,觀望態(tài)度，不利于招商推進。,針對大型,mall,項目的開業(yè)推進節(jié)奏，外界

2、比較難以理解，對戰(zhàn)略品牌入駐的,信息缺乏明顯觸動。,當(dāng)?shù)卣畬τ?mall,的重視、支持，以及,mall,所在區(qū)位未來的市政規(guī)劃與發(fā)展，,是一般商業(yè)經(jīng)營者較難理解和清晰認識的，需要通過正面的疏導(dǎo)和講解。,明確傳播,mall,和傳統(tǒng)商業(yè)模式的經(jīng)營管理差異性，尤其是商業(yè)地產(chǎn)運營商對,mall,經(jīng)營上未來的投入和扶持，是,mall,的租金和管理費用的基本構(gòu)成。,寶龍城市廣場活動構(gòu)想,寶龍商業(yè)講堂,聯(lián)合招聘會,綠色通道及政策解讀,特許加盟（連鎖經(jīng)營）說明會,活動 一,寶龍商業(yè)講堂,寶龍商業(yè)講堂,針對人群,已入駐小商戶業(yè)者,洽談中小商戶業(yè)者,意向小商戶業(yè)者,活動目的,幫助觀望態(tài)度的小商戶正確理解未來的經(jīng)

3、營狀態(tài)，推進招商工作的進行。,活動策略,適當(dāng)輔以廣宣和媒體報道，邀請潛在客戶參與活動，增加招商推進渠道。,活動形式,每周固定講座的形式。,由入駐寶龍的品牌商家分析講解不同業(yè)態(tài)的經(jīng)營特點及手法，以輔導(dǎo)的形式,幫助提升小商戶業(yè)者的經(jīng)營能力，并幫助其樹立正確的商業(yè)經(jīng)營態(tài)度及眼光。,增加寶龍招商人員對業(yè)態(tài)規(guī)劃及商業(yè)動線布局等信息的講解，增強經(jīng)營信心。,活動周期,每周一次，每次邀請一到兩個品牌的公司進行講解，約計,2,小時左右。,活動規(guī)模,5,0,人左右。,媒體計劃,活動前一周至少一次平面廣宣投放造勢。,活動新聞報道應(yīng)在活動后一周內(nèi)覆蓋當(dāng)?shù)厮兄髁髅襟w，并輔以對講課品牌,商家的專訪。,每月一次回顧總結(jié)，

4、以軟文形式回顧總結(jié)當(dāng)月活動狀況，并制造以參加活動,后而意向簽約或已簽約入駐商戶的專訪。,新聞主題模擬,“寶龍教你如何做生意”,“,百家知名企業(yè)聯(lián)合寶龍舉行商業(yè)講座”,活動預(yù)算（根據(jù)各地實際情況在范圍內(nèi)調(diào)整）,廣宣部分,1,萬,-1.5,萬（通欄或半版）,媒體紅包,0.2,萬元,場地布置,0.3,萬元,雜費（講師費用等）,0.5,萬元,總計約,2-3,萬,/,次，,8-10,萬,/,月,活動 二,聯(lián)合招聘會,聯(lián)合招聘會,針對人群,當(dāng)?shù)厥忻?鄰近區(qū)縣、省市居民,活動目的,持續(xù)向市場曝光最新招商成果。,以招聘動作固化市場對項目不斷興旺及開業(yè)倒計時的認識。,活動策略,在招聘會的動作中，盡可能增加非常規(guī)

5、手段的運用，以期擴大效果和影響力。,如：媒體跟蹤報道近況，并深度分析由寶龍所帶來的人力資源回歸以及專業(yè),人才對未來地方市場繁榮所造成的變化等。,組織已受聘人員在當(dāng)?shù)氐钠毓?。如：招聘會現(xiàn)場組織拓展項目，安排受聘人,員統(tǒng)一廣告服裝環(huán)城長跑等。,活動形式,在取得一定的商戶入駐后，分階段根據(jù)商戶需求，組織商戶大張旗鼓的開展,聯(lián)合招聘會。,將招聘會作為開業(yè)前預(yù)熱的企劃活動來做，通過廣宣、現(xiàn)場布置，甚至是邀,請當(dāng)?shù)厝瞬攀袌觥趧庸芾聿块T共同參與舉辦。,活動周期,每周一次，每次邀請,5,家以上入駐商家聯(lián)合舉辦，時間一到兩天。,活動規(guī)模,500,人以上。,媒體計劃,活動前一周至少一次當(dāng)?shù)刂髁髅襟w廣宣投放造勢（

6、與商業(yè)講堂廣宣媒體差異,化投放）。,活動新聞報道應(yīng)在活動后一周內(nèi)覆蓋當(dāng)?shù)厮兄髁髅襟w，并輔以對招聘品牌,商家的專訪。,新聞主題模擬,“人才回流要立足提供就業(yè)機會”,“,寶龍新增千個就業(yè)崗位”,“,就業(yè)保障中心談城市綜合體對市場繁榮的促進作用”,活動預(yù)算（根據(jù)各地實際情況在范圍內(nèi)調(diào)整）,廣宣部分,1,萬,-1.5,萬（通欄或半版）,媒體紅包,0.2,萬元,場地布置（拓展道具等）,0.5,萬元,雜費（講師費用等）,0.5,萬元,總計約,2-3,萬,/,次，,8-10,萬,/,月,注：聯(lián)合招聘會較適合開業(yè)前項目,活動 三,綠色通道及政策解讀,綠色通道及政策解讀,針對人群,已入駐小商戶業(yè)者,洽談中小商

7、戶業(yè)者,意向小商戶業(yè)者,活動目的,幫助小商戶業(yè)者充分了解經(jīng)營過程中的政府相關(guān)流程。,通過政府相關(guān)人員對綠色通道和特殊政策的講解，增強經(jīng)營信心，并認同由,寶龍所帶來的經(jīng)營管理便利及服務(wù)。,由政府相關(guān)部門來闡述寶龍所在區(qū)塊的規(guī)劃和發(fā)展，可以有效增強業(yè)者的未,來期望和信心。,活動策略,放大表現(xiàn)類似于鹽城項目在與工商部門合作，所提供的幾大服務(wù)舉措和優(yōu)惠,等信息。,大力宣講區(qū)塊的未來成長性，從區(qū)域經(jīng)濟的戰(zhàn)略層面展示寶龍的運營實力，,以及在寶龍城市廣場經(jīng)營的多種收益和扶持。,幫助業(yè)者樹立從未來長遠利益考慮問題的觀念。,活動形式,以講座形式，邀請相關(guān)職能機構(gòu)介紹、解讀工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防等地方,法規(guī)及辦理

8、流程。,宣講將當(dāng)?shù)卣貏e提供的政策及服務(wù)。,由政府相關(guān)部門重點解讀針對寶龍所在區(qū)塊的市政規(guī)劃和未來發(fā)展前景。,活動周期,每周一次，每次邀請一個政府部門進行講解，約計,2,小時左右。,活動規(guī)模,100,人左右。,媒體計劃,活動新聞報道應(yīng)在活動后一周內(nèi)覆蓋當(dāng)?shù)厮兄髁髅襟w，并輔以對講課政府,部門的專訪。,新聞主題模擬,“綠色通道保障寶龍繁華之路”,“,我市重點商業(yè)項目寶龍城市廣場獲多個部門特殊照顧”,“,招商引資只是開始，政策扶持促進繁榮”,“,城市發(fā)展始于新區(qū)”,活動預(yù)算（根據(jù)各地實際情況在范圍內(nèi)調(diào)整）,媒體紅包,0.2,萬元,場地布置（拓展道具等）,0.3,萬元,雜費（講師費用等）,0.5

9、,萬元,總計約,1,萬,/,次，,4,萬,/,月,活動 四,特許加盟（連鎖經(jīng)營）說明會,特許加盟（連鎖經(jīng)營）說明會,針對人群,意向小商戶業(yè)者,洽談中小商戶業(yè)者,活動目的,將品牌公司轉(zhuǎn)化為寶龍的編外招商人員。,為寶龍項目度身訂制出多種商業(yè)經(jīng)營的范本。,以更為成熟的商業(yè)經(jīng)營模板打動觀望或有意愿的業(yè)者。,活動策略,與當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y部門進行合作，將說明會的功能和信息放大化。,并使之成為一個公關(guān)事件，在會前、會后重磅釋放，在起到邀請業(yè)者參與的,同時，強化招商效果。,活動形式,邀請?zhí)卦S加盟（連鎖經(jīng)營）協(xié)會單位，即品牌公司，赴寶龍項目，并依據(jù)現(xiàn),有主推商鋪格局，制訂對應(yīng)方案。,在項目所在地召集有意愿的投資者

10、舉辦大型說明會，推薦在寶龍的哪些商鋪,可以經(jīng)營什么樣的商業(yè)形式，如何經(jīng)營，如何進貨，如何銷售，大致的回報,預(yù)期是怎樣等等。,活動周期,每月一次，每次邀請,1,0,個以上品牌公司進行講解，約計一到兩天。,活動規(guī)模,200,人左右。,媒體計劃,活動前一周至少一次平面廣宣投放造勢。,活動新聞報道應(yīng)在活動后一周內(nèi)覆蓋當(dāng)?shù)厮兄髁髅襟w，并輔以對講課品牌,商家的專訪。,每月一次回顧總結(jié)，以軟文形式回顧總結(jié)當(dāng)月活動狀況，并制造以參加活動,后而意向簽約或已簽約入駐商戶的專訪。,新聞主題模擬,“近百品牌集聚寶龍手把手傳授生意經(jīng)”,“,做生意也可以買套餐”,活動預(yù)算（根據(jù)各地實際情況在范圍內(nèi)調(diào)整）,廣宣部分,2,

11、萬,-3,萬（通欄或半版）,媒體紅包,0.3,萬元,場地（布置、拓展道具等）,0.8,萬元,雜費（品牌公司人員食宿、招待費等）,1,萬元,總計約,5,萬,/,次。,活動格局及媒體投放,構(gòu) 想,（根據(jù)各地實際情況在范圍內(nèi)調(diào)整）,M,T,W,T,F,S,S,M,T,W,T,F,S,S,M,T,W,T,F,S,S,M,T,W,T,F,S,S,活動廣宣,商業(yè)講堂,聯(lián)合招聘會,政策解讀,特許加盟,新聞報道,軟文回顧,內(nèi)容總結(jié),寶龍城市廣場。是一般商業(yè)經(jīng)營者較難理解和清晰認識的，需要通過正面的疏導(dǎo)和講解。由入駐寶龍的品牌商家分析講解不同業(yè)態(tài)的經(jīng)營特點及手法，以輔導(dǎo)的形式。幫助提升小商戶業(yè)者的經(jīng)營能力，并幫

12、助其樹立正確的商業(yè)經(jīng)營態(tài)度及眼光。活動新聞報道應(yīng)在活動后一周內(nèi)覆蓋當(dāng)?shù)厮兄髁髅襟w，并輔以對講課品牌。后而意向簽約或已簽約入駐商戶的專訪?？傆嫾s2-3萬/次，8-10萬/月?？傆嫾s2-3萬/次，8-10萬/月。將招聘會作為開業(yè)前預(yù)熱的企劃活動來做，通過廣宣、現(xiàn)場布置，甚至是邀?；顒忧耙恢苤辽僖淮萎?dāng)?shù)刂髁髅襟w廣宣投放造勢（與商業(yè)講堂廣宣媒體差異?；顒有侣剤蟮缿?yīng)在活動后一周內(nèi)覆蓋當(dāng)?shù)厮兄髁髅襟w，并輔以對招聘品牌。雜費（講師費用等）0.5萬元。通過政府相關(guān)人員對綠色通道和特殊政策的講解，增強經(jīng)營信心，并認同由。由政府相關(guān)部門來闡述寶龍所在區(qū)塊的規(guī)劃和發(fā)展，可以有效增強業(yè)者的未?？傆嫾s1萬/次，4萬/月。廣宣部分2萬-3萬（通欄或半版）,