保安員各崗位工作方法與技巧

上傳人:小****庫 文檔編號:250104236 上傳時間:2024-11-01 格式:DOCX 頁數(shù):13 大小:21.86KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
保安員各崗位工作方法與技巧_第1頁
第1頁 / 共13頁
保安員各崗位工作方法與技巧_第2頁
第2頁 / 共13頁

本資源只提供2頁預(yù)覽,全部文檔請下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

14 積分

下載資源

資源描述:

《保安員各崗位工作方法與技巧》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《保安員各崗位工作方法與技巧(13頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、大堂崗 1、?查驗出閘物品 (1)?要迅速主動地走近用戶,有禮貌地請用戶出示物品放行條,檢查物品放行條是否按要求填寫,并經(jīng)管理公司審批。 (2)?按照放行條上所列內(nèi)容認真核查每一件物品。 (3)?在工作條件允許的情況?下,盡可能協(xié)助用戶包裝或搬動出閘物品。 (4)?未辦物品放行手續(xù)的用戶,返公司補辦手續(xù)期間,如要求代為看管出閘物品,應(yīng)問清楚是否貴重物品。如屬貴重物品,不可輕易看管;如非貴重物品,可協(xié)助用戶將物品放在大堂服務(wù)臺內(nèi)或不顯眼的地方,以減少用戶因貨物搬上搬下帶來的麻煩與不滿的情緒。 2、?非辦公時間出入登記 (1)迅速起立,面帶微笑,禮貌地詢問用戶。 (2)站立并雙手接

2、遞用戶證件。 (3)工作方便的情況下,幫用戶按電梯。 (4)多熟識樓層公司用戶。熟識的用戶,不需出示證件可參照先前登記的號碼登記。 (5)同一公司兩位以上職員進入大廈時,至少登記兩人;離開大廈時,可只登記其中一人,在備注欄內(nèi)注明性別、人數(shù)。 3、?用戶無出入證或不配合登記,強行要求上樓 (1)對于無出入證需返公司加班的用戶,要與該公司緊急聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系,征求意見后確定。如緊急聯(lián)絡(luò)人同意加班,由當(dāng)值領(lǐng)班陪同上樓層,監(jiān)督開鎖入室后,通知監(jiān)控中心監(jiān)控。 (2)對不配合登記強行上樓層加班的用戶,要立即通知領(lǐng)班處理,并通知監(jiān)控中心錄像,觀察其是否有鑰匙開門。如領(lǐng)班處理未果,可電話聯(lián)絡(luò)該公司緊急聯(lián)

3、絡(luò)人,征求意見。遇到此種事情要忍耐、克制,不可與用戶爭吵。 4、?盤查可疑人員 (1)善于察顏觀色,對不良情況要迅速做出反應(yīng)。 (2)識別推銷員 推銷員一般西裝革履、手夾公文袋,袋內(nèi)裝有宣傳廣告紙,入大堂后喜歡公司水牌。對于此人應(yīng)詳細詢問,如確屬推銷員,應(yīng)勸離大廈。 (3)?識別假身份證 ①觀察證件上的相片與持證人的相貌,細察臉形、眼、耳、口、鼻五官特征,以及相片是否有可疑痕跡、印章清晰度等。 ②注意證件上填寫的出生年月與持證人的實際年齡有無明顯差距。 ③注意持證人的語音與身份證上所填籍貫或住址是否相符。 (4)?遇到可疑的人或事要設(shè)法穩(wěn)住,不露聲色,迅速通知領(lǐng)導(dǎo)或同事前來協(xié)

4、助處理。 巡樓崗 1、?勸離推銷員 (1)?禮貌地講清在寫字樓推銷會嚴重影響用戶正常辦公。 (2)?要求其寫下承諾書,不得再次進入大廈推銷。 (3)?登記其有效證件。 (4)?勸離大廈。 2、?盤查可疑人員 (1)?禮貌地盤問。 (2)?仔細觀察其臉部表情及回話神態(tài)。如果表情驚慌,說話語無倫次或無身份證,即帶其返辦公室調(diào)查。 (3)?及時與監(jiān)控中心聯(lián)系,掌握可疑人在樓層活動情況,并到其活動過的用戶房間詢問,了解有無財物損失。 (4)?視調(diào)查了解的情況進行處理。 3、?用戶未鎖門 (1)?巡樓時逐間推拉各房門,檢查有無鎖好。一旦檢查發(fā)現(xiàn)用戶未鎖門,無論是推開還是拉開,都

5、不要關(guān)回。因有些是電了密碼鎖沒關(guān)到位,可推開或拉開,但關(guān)回時就會鎖閉。 (2)?領(lǐng)班未到不得離開,不得讓其他人士進入或私自進入用戶室內(nèi)檢查。 4、巡樓保安員應(yīng)掌握的三個要素 (1)耳聽????異常聲音(包括水流聲、撬鎖聲、腳步聲、呼救聲等)。 (2)眼觀????周圍情況(人員活動情況,公共設(shè)施、設(shè)備運行情況,消防設(shè)施情況、門鎖情況等)。 (3)鼻嗅????異常味道(焦味、血腥味、煤氣味、油漆味、汽油味、天那水味等)。 5、深夜檢查發(fā)現(xiàn)用戶室內(nèi)有人熄燈在內(nèi)辦公或從事其他活動 (1)?仔細觀察室內(nèi)人員活動情況,有無撬鎖翻箱抄物等反常行為或非法行為。 (2)?在不驚動室內(nèi)人員的情況下

6、迅速用對講機與大堂崗當(dāng)值人員聯(lián)系,查該公司有無人員加班登記。如大堂登記有人加班,且加班人員特征與室內(nèi)人員特征一致,又無反常行為,可以不過問,但須通知監(jiān)控中心留意。 (3)?如大堂無登記,當(dāng)值人員應(yīng)將情況報告領(lǐng)班,按領(lǐng)班吩咐,敲門或按門鈴,征得用戶同意后入室,禮貌地詢問用戶:有什么可以幫忙,電源是否跳閘無電等,聽候用戶解釋,觀察其表情反應(yīng)是否正常。 核查無疑后,要用戶補做加班登記。如有疑點,要客人出示身份證登記后,再由領(lǐng)班與該公司緊急聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系,核查此人是否該公司職員,如是該公司職員,可讓其加班;如不是該公司職員,要盤查清楚,并由領(lǐng)班請示公司領(lǐng)導(dǎo)及征求該公司緊急聯(lián)絡(luò)人意見,決定是否送派出所處

7、理。 6、?發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物品 (1)?小心檢查或仔細觀察包裝情況,側(cè)耳傾聽有無秒針嘀噠聲,確定是否爆炸物品。 (2)?如確定屬爆炸物品,應(yīng)立即通知領(lǐng)班報警,由警方派專員前來處理,同時做好警戒疏散周圍所有人員。 (3)?如一時不可能爆炸,且用箱或桶等物品盛裝爆炸物品,可小心地拿到大廈外圍空闊地帶放置,做好警戒疏散工作,待警方前來解除爆炸裝置。 (4)?如屬正在燃燒的導(dǎo)火線裝置的炸藥包,立即切斷導(dǎo)火線;如屬易于解除引爆裝置的爆炸物品,立即小心解除引爆裝置。 (5)?控制置放爆炸物品的嫌疑人員,交公安機關(guān)處理。 廣場崗 1、?送餐人員的管理 (1)?要求送餐人員將送餐證佩戴在左

8、胸前,并在貨梯口接受檢查登記。辦公時間送餐人員必須乘貨梯上下樓層,非辦公時間可由大堂登記乘客梯上下樓層送餐。 (2)?對于無證送餐人員首次可憑身份證登記上樓層,并要求其到服務(wù)中心辦理出入證;如第二、三次仍未辦理出入證,可讓其寫下辦出入證承諾書;第四次再未辦證,可不允其進入大廈送餐,但要問所送房間,然后打電話給訂餐用戶,講明送餐人員不能進入的原因后,請用戶自已下來拿。同時,打電話給該送餐店店主,要求其為送餐人員辦理出入證。 2、?施工人員的管理 (1)?施工人員必須佩戴施工證出入大廈,每天第一次進大廈時,自覺接受檢查登記。施工人員禁止乘搭客梯。晚上貨梯停止運行時,可乘搭客梯,但不準用客梯載

9、運貨物。 (2)?只在大廈內(nèi)施工一天或到施工場地清運垃圾的人員,在施工單位負責(zé)人擔(dān)保下,可憑身份證登記進入。首次入場施工,一時未辦理施工證的,可憑身份證登記進入,但必須限定在當(dāng)日內(nèi)辦好出入證。 (3)?轉(zhuǎn)借他人證件者,一律收繳證件并勸離大廈,由領(lǐng)班將此情況告知施工單位負責(zé)人。 (4)?從施工場地帶出的電動機具及工具,必須有該施工單位負責(zé)人簽署的放行條,施工人員不得私自帶出施工工具。 3、?廣場及綠化帶公路邊停單車、摩托車 當(dāng)見到有人將單車或摩托車停放在廣場時,應(yīng)迅速上前勸阻。一般情況下,車主會自覺將車移放其他位置。如車主仍不聽勸阻,則可指引其將車停泊在大廈后圍或附近保管部暫停。 入

10、車道崗 1、 警、“O”字頭等特種車牌車輛進入車場時,應(yīng)對司機講明,所有特種車牌車輛進車場都要計時交費,以免出場時因付停車費發(fā)生爭執(zhí)。必要時,指引其前往周圍可免費停放特種車的停車場。 2、 凡是超出入口限高欄的車輛,一律不得進入車場。 出車道崗 1、引導(dǎo)車輛泊位時,應(yīng)站在車的左側(cè)或右側(cè),不能站在車正中間,以防倒車時被撞到。 2、指揮泊位時的手勢要讓司機能夠見到,一般要與反光鏡高度持平,不能過高或過低,泊放的位置應(yīng)在方格正中,不可跨方格停放。 3、司機離開前,應(yīng)提醒其帶走貴重物品,關(guān)好門窗,檢查車燈、車輪、車身、車牌是否完好等,如有問題,應(yīng)填寫檢查表,交司機簽名確認。 4、 因繳費

11、產(chǎn)生不滿,揚言要沖攔桿或砸出口讀卡機的車輛出場時,出口崗保安員應(yīng)跟隨其到出車道,一旦發(fā)現(xiàn)司機人破壞車場設(shè)施行為,立即上前制止并視情節(jié)要求賠償損失。 5、司機離開后,檢查發(fā)現(xiàn)車門窗未關(guān)嚴,車內(nèi)有貴重物品時,應(yīng)立即報告領(lǐng)班前來處理,不得私自進入車內(nèi)檢查或觸動車內(nèi)物品。領(lǐng)班檢查后,能關(guān)鎖好門窗的,替其關(guān)鎖,關(guān)鎖不了的,定鏡監(jiān)控錄像。 如發(fā)現(xiàn)裝有巨額現(xiàn)金的提包,管理部有人當(dāng)值時,保安領(lǐng)班應(yīng)通知管理員一起清點,列出清單,雙方簽名確認后,由保安領(lǐng)班保管;如管理部無人當(dāng)值,保安領(lǐng)班應(yīng)同車場當(dāng)值保安、收費員三人共同清點,列出清單并簽名確認。車主簽領(lǐng)時,要認真核對基駕駛證、行駛證,復(fù)印身份證,與用戶收條一起

12、存檔。 車場收費崗 1、 熟悉各種操作程序,快捷、準確無誤地做好收費工作。 2、對有疑點的鈔票一定要經(jīng)驗鈔機辨別真假。 3、有事臨時請人頂崗收費時,離開前和返回時都要打暫結(jié)帶,頂崗收費人按暫結(jié)帶上打出的現(xiàn)金數(shù)移交收費崗。 4、車場一旦發(fā)生突發(fā)情況,要定鏡錄像,在錄像帶上標(biāo)明日期、時間及事情性質(zhì),交領(lǐng)班處理。 5、對因繳費產(chǎn)生不滿,揚言鬧事的車輛出場時,一定要注意觀看出口鏡頭,一有情況,立即用對講機通知領(lǐng)班,并事先做好錄像工作。 6、收費室玻璃門一定要反鎖,非工作需要,任何人不得進入。 7、因突然停電收銀機不能正常工作時,對繳費客人要禮貌地解釋,并用對講機與入車口聯(lián)系,核對該

13、車進入的時間,準確地為客人計算應(yīng)交的費用。 商場崗 1、?回答顧客提問 (1)?聽清顧客提問。 (2)?回答時,不能把自已對商鋪或商品意見帶給顧客。 (3)?對自已不清楚的事情不要勉強作答,要禮貌地請顧客向營業(yè)員了解。 (4)?在顧客與營業(yè)員論價時不能擅自加進自已的意見。 2、?顧客與鋪主之間因買賣發(fā)生打架或其他問題 (1)?打架事件的處理 ①立即制止打斗,迅速分開雙方,并即時報告領(lǐng)班。 ②領(lǐng)班到場后,要盡快將雙方當(dāng)事人帶離商場,以免影響商場正常營業(yè)。 ③聽取雙方當(dāng)事人講述事情發(fā)生的經(jīng)過,到商場調(diào)查,核實雙方所講是否真實。 ④根據(jù)調(diào)查掌握情況,視事件大小,征

14、詢雙方當(dāng)事人意見,如調(diào)解處理不了,移送派出所處理。 (2)?其他一般性問題的處理 ①以商場內(nèi)因買賣糾紛而引起的爭執(zhí),要即時制止并通知商場管理人員到場處理。夜晚商場管理人員不在時,報領(lǐng)班處理。 ②處理原則:大事化小,小事化無,緩解矛盾,平息事態(tài);立場公正,不偏袒,不要因處理不當(dāng)而讓雙方將矛頭指向管理公司。 (3)?鋪主與鋪主之間發(fā)生矛盾 ①及時緩解矛盾,防止事態(tài)擴大。 ②報商場當(dāng)值管理人員處理。 ③商場管理人員不在或處理不了時,報保安部領(lǐng)班處理。當(dāng)值領(lǐng)班要設(shè)法平息事態(tài),了解產(chǎn)生矛盾的原因,尋求解決的辦法。 ④處理問題時,不妄加指責(zé)或評論任何一方,要擺事實講道理,以

15、理服人。 (4)?搶劫事件 發(fā)生搶劫事件,當(dāng)值保安員要立即上前制止,盡力擒拿劫匪。如犯罪分子逃脫,應(yīng)一面用對講機通知其他崗位往劫匪的逃方向攔截,一面緊追劫匪。要設(shè)法通知在附近執(zhí)勤的巡警,爭取他們的支持。擒獲后,帶回保安室了解情況,由保安領(lǐng)班請示上級同意送交當(dāng)?shù)嘏沙鏊? 同時,帶受害者前往派出所調(diào)查取證。如未擒獲,保安領(lǐng)班要立即了解受害者情況,并征求其意見,決定是否報警。如受害者受重傷,應(yīng)立即送往醫(yī)院搶救。 (5)?盜竊事件的處理方法與技巧 發(fā)生盜竊事件,當(dāng)值保安員要設(shè)法抓獲。 如盜竊分子人數(shù)較多,一個人的力量難以對付時,在不驚動的情況下,立即用對講機通知其他

16、崗位援助。各崗位保安員接報后,從扶梯、貨梯、走火梯等方向分頭堵截。 在商場形成包圍圈后,商場當(dāng)值保安員及領(lǐng)班直撲竊賊,其余人員視情況合圍或堵截,爭取將竊賊一網(wǎng)打盡。擒獲后,請示上級同意,報派出所處理,同時保護好現(xiàn)場,與商場管理人員聯(lián)系,讓失主來作證。 (6)?公共區(qū)域 ①商場大廳除鋪位所占地外,其余均為公共區(qū)域。公共區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持整潔、通暢,禁止堆放貨物、亂丟紙皮雜物。如有亂堆亂放現(xiàn)象,應(yīng)及時請堆放貨物的鋪主搬離。 ②發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域內(nèi)有果皮、膠袋等垃圾雜物時,當(dāng)值保安員應(yīng)將垃圾撿入垃圾筒內(nèi),如雜物過多,應(yīng)通知清潔員清理。如知道是何人所為,應(yīng)請其將垃圾撿到垃圾筒或?qū)㈦s物送后圍

17、垃圾池(指店鋪人員,顧客除外)。 ③發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域地面有水跡時,應(yīng)及時擦干凈,以防顧客滑倒。 ④任何鋪位未經(jīng)許可不得使用公共區(qū)域電源,如有發(fā)現(xiàn)速報領(lǐng)班按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。 ⑤中午及下午學(xué)生放學(xué)或上學(xué)高峰期經(jīng)過商場時,當(dāng)值保安員要站在扶梯口,監(jiān)察學(xué)生上下扶梯,防止發(fā)生意外或緊急迫停扶梯。如有發(fā)現(xiàn),即時制止并報領(lǐng)班處理。 ⑥每日記錄遲開鋪、早收鋪的鋪位,以便發(fā)生事故后劃分責(zé)任。 消防中心崗 1、?電話報火警 (1)?接警迅速,處警果斷。 (2)?要問清報警人姓名、單位,火警地點及性質(zhì)、人員情況等,并做好記錄。 及時通知巡樓保安趕往火警現(xiàn)場撲救,并向上級報告有

18、關(guān)情況;將監(jiān)控鏡頭調(diào)到火警地點觀察,啟動聯(lián)動系統(tǒng)用廣播和警鈴?fù)ㄖ鹁瘏^(qū)域人員及時疏散;回降所有電梯到首層;通過監(jiān)控系統(tǒng)密切注視火警區(qū)域的情況,保持與撲救人員及各部門的聯(lián)系,及時向上級報告火警情況,并按總經(jīng)理的指示向119火警臺報警。 (3)?火撲滅后,將所有系統(tǒng)復(fù)位,并做好情況記錄。 2、?煙感報警 (1)?接警后迅速通知巡樓保安員檢查,并根據(jù)保安員檢查報告的結(jié)果果斷處置。 (2)?處理方法:按到煙感報警后,迅速將報警的地點通知巡樓保安前往檢查并報告上級,同時將監(jiān)控鏡頭定在報警地點進行觀察。 收到巡樓保安員的情況報告后,如是火警,立即啟動聯(lián)動系統(tǒng),并通知上級采取措施,視火警發(fā)展,用廣

19、播和警鈴?fù)ㄖ鹁瘏^(qū)域人員疏散,同時回降所有電梯到首層。如是誤報或故障,將有關(guān)情況向工程部報告維修。 3、?樓層監(jiān)控 (1)?當(dāng)值人員必須全神貫注地觀看電視屏幕,切實掌握樓層人員活動情況,并將觀察掌握的異常情況及時通知巡樓保安員及管理員處理。 在巡樓保安員或管理員盤查處理時,應(yīng)及時將可疑者進入過的公司房間告知保安員或管理員,以便核實進入過的公司房間有無財物損失等,并將情況報告領(lǐng)班,以便領(lǐng)班做進一步的處理。 (2)?除正常的錄像時間外,遇有緊急突發(fā)性情況或各種可疑情況時,立即跟蹤錄像,錄完后,將錄像帶取出,并請示上級是否保存。如需保存,須在錄像帶上注明何時何地何事所錄。 (3)?正常情況

20、下,各機定點觀看大廈不同位置,特殊情況下可根據(jù)監(jiān)控工作需要隨時定鏡觀看。 (4)?按照規(guī)定的序號取錄像帶錄像,不得跨號取帶錄像。 4、?接聽電話 (1)?電話鈴響三聲內(nèi)接聽電話。 (2)?手持話筒時,第一句話應(yīng)說“您好,消防中心”,然后仔細聽對方說話,必要時做好記錄。如聽不明白,應(yīng)請對方重述一遍。清楚后,待對方說再見后再說再見,對方放下電話后,再輕輕放下電話。 5、?打電話 打出電話時,應(yīng)預(yù)先整理好電話內(nèi)容,語言簡練、明了,不拖泥帶水,不浪費時間。對方接電話時,應(yīng)先報公司部門:“您好,管理公司消防中心”。 6、?使用電梯對講電話 (1)?使用對講電話知會梯內(nèi)人員時,應(yīng)說“您好,請您……”。語氣須親切柔和,切忌命令式的口語。 (2)?得知客人困梯時,要用親切的語氣安慰客人。 (3)?接聽對講電話時,鈴聲響,迅速接聽,第一句應(yīng)說;“請問有什么需要幫忙嗎?”切忌說“喂!什么事?”

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!