學(xué)校材料和低值易耗品管理辦法

上傳人:阿寶 文檔編號:253412461 上傳時(shí)間:2024-12-15 格式:WPS 頁數(shù):4 大?。?7KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
學(xué)校材料和低值易耗品管理辦法_第1頁
第1頁 / 共4頁
學(xué)校材料和低值易耗品管理辦法_第2頁
第2頁 / 共4頁
學(xué)校材料和低值易耗品管理辦法_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《學(xué)校材料和低值易耗品管理辦法》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《學(xué)校材料和低值易耗品管理辦法(4頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、學(xué)校材料和低值易耗品管理辦法為加強(qiáng)材料、低值易耗品(以下簡稱材料)的科學(xué)管理,防止積壓浪費(fèi),保證教學(xué)及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特制定本辦法。一、總則。1、材料管理是學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,應(yīng)執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),合理調(diào)配,節(jié)約使用”的原則。2、各種材料是保證完成各項(xiàng)任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),各部門應(yīng)設(shè)一名專(兼)職人員此項(xiàng)工作。3、財(cái)務(wù)科為學(xué)校材料管理的監(jiān)督部門。二、材料范圍。1、本辦法中所稱材料和低值易耗品包括教學(xué)、生產(chǎn)、基建、后勤、行政各方面使用的不屬于設(shè)備固定資產(chǎn)的物資。2、材料:凡一次使用后不能復(fù)原的物資,如木材、鋼材、水泥、紙張、燃潤油料、試劑等。3、低值易耗品:不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),又不屬于

2、材料范圍的用具設(shè)備,單價(jià)在 100 元以下,使用期不到一年的儀器、儀表、辦公用品、工具、量具、教學(xué)儀器等。三、材料的計(jì)劃管理。1、編制材料計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的政策、規(guī)定,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,確保重點(diǎn),保證供應(yīng);堅(jiān)持“先利庫,后申請定貨”的原則,做到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理,切實(shí)可行,留有余地。2、材料計(jì)劃應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)備定額及實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)資料分析,并結(jié)合部門實(shí)際和學(xué)校財(cái)力制訂。3、基本建設(shè)材料,應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和工程預(yù)算、工程進(jìn)度等編制計(jì)劃。4、統(tǒng)配統(tǒng)管材料,如木材、鋼材、油料等應(yīng)堅(jiān)持計(jì)劃供應(yīng)為主,按規(guī)定渠道申請,年度計(jì)劃于每年 12 月底前上報(bào)。5、其它材料按半年計(jì)劃于寒假前編報(bào),按月供應(yīng),零星

3、材料,可提前一周報(bào)送總務(wù)科。6、各部門提出的申請計(jì)劃,交總務(wù)科匯總平衡,經(jīng)主管校長審定后執(zhí)行。7、批準(zhǔn)后的材料購置計(jì)劃,各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意變更。四、材料的采購。1、總務(wù)部門和各使用部門,都必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、適用、質(zhì)量第一的原則,擇優(yōu)選購。對一些未定型的是制品,質(zhì)量、價(jià)格不清楚的,采購時(shí)應(yīng)慎重。2、材料采購必須堅(jiān)持貨到驗(yàn)收合格后才付款的辦法。3、采購人員要廉潔奉公,具備一定業(yè)務(wù)知識,注意了解市場信息,盡量節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。4、零星專用材料,可經(jīng)材料主管部門簽字后,由使用部門自行采購。5、對無計(jì)劃、無正式發(fā)票等情況,財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。五、材料保管。1、倉庫設(shè)置。按集中統(tǒng)一的原則,防止同一品種多頭設(shè)

4、庫的現(xiàn)象。(1)總務(wù)科設(shè)立基建和房屋維修材料庫,勞保、辦公用品庫、五金交電庫和家具庫 (2)教務(wù)科設(shè)教材資料庫、及體育、教具庫 (3)圖書館設(shè)書庫 (4)教學(xué)工廠設(shè)油庫、配件庫11、材料進(jìn)庫驗(yàn)收:(1)材料進(jìn)庫應(yīng)實(shí)行先驗(yàn)收后入庫,分類存放,驗(yàn)單掛卡,檢查質(zhì)量,點(diǎn)數(shù)檢尺,過磅,做到帳物相符。(2)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、盈余、損壞、質(zhì)量或憑證不符等情況,收料人應(yīng)立即向經(jīng)辦人提出,及時(shí)處理,重大問題應(yīng)向主管校長匯報(bào)。(3)隨材料帶來的說明書、合格證、化驗(yàn)單、質(zhì)量說明書等必須點(diǎn)清并由保管員妥善保管。(4)驗(yàn)收入庫的材料應(yīng)及時(shí)填寫入庫單記帳、立卡,入庫憑證應(yīng)由采購員、倉庫保管員、部門負(fù)責(zé)人審核簽字,方能到財(cái)務(wù)科辦理報(bào)銷和材料入庫掛帳手續(xù)。3、材料的發(fā)放:(1)倉庫根據(jù)計(jì)劃分配和學(xué)校有關(guān)制度實(shí)行限額發(fā)料。(2)使用部門領(lǐng)料時(shí),必須經(jīng)本科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)手人在領(lǐng)料單(一料一單)上簽字,保管員憑領(lǐng)料單才能到財(cái)務(wù)部門銷帳。4、材料的盤點(diǎn):每年 12 月中旬主管科室領(lǐng)導(dǎo)和保管員負(fù)責(zé)對所管材料進(jìn)行清倉盤點(diǎn),對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盈虧、變質(zhì)、丟失等問題要查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見并報(bào)總務(wù)副校長審定后,送財(cái)務(wù)部門進(jìn)行盈虧調(diào)整,以保證帳、卡、物相符。5、材料的調(diào)劑與回收:總務(wù)科對長期不用的材料,應(yīng)積極作好調(diào)劑調(diào)度;對廢舊材料,應(yīng)及時(shí)回收,迅速處理,充分發(fā)揮材料效益。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!