北海項(xiàng)目營銷計(jì)劃(開盤前)

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1、序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱1 1營營銷銷方方案案1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案1.1營銷方案方案 營銷方案擬定1.2營銷方案方案 渠道方案初擬1.3營銷方案方案 案名、推廣語、SLOGAN初擬1.4營銷方案計(jì)劃 媒體計(jì)劃擬定1.5營銷方案計(jì)劃 活動(dòng)計(jì)劃1.6營銷方案預(yù)算 營銷費(fèi)用預(yù)算擬定2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定2.1合作單位清單 合作單位清單擬定2.2合作單位清單 媒體清單擬定2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)2.4合作單位乙方 各類合作單位聯(lián)絡(luò)3 3人人員員招招聘聘1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)招招聘聘及及培培訓(xùn)訓(xùn)3.1人員招聘計(jì)劃 人員配置及入職計(jì)劃3.2人員招聘2

2、級(jí)任務(wù) 銷售經(jīng)理入職3.2.1人員招聘招聘 招聘3.2.2人員招聘入職 入職到崗3.2.3人員招聘培訓(xùn) 產(chǎn)品培訓(xùn)3.2.4人員招聘市調(diào) 市場調(diào)研3.3人員招聘2級(jí)任務(wù) 第一批次置業(yè)顧問入職3.3.1人員招聘招聘 招聘3.3.2人員招聘入職 入職到崗3.3.3人員招聘培訓(xùn) 市場調(diào)研3.3.4人員招聘市調(diào) 產(chǎn)品培訓(xùn)3.3.5人員招聘考核 考核上崗3.4人員招聘2級(jí)任務(wù) 第二批次置業(yè)顧問及銷售秘書入職3.4.1人員招聘招聘 招聘3.4.2人員招聘入職 入職到崗3.4.3人員招聘培訓(xùn) 市場調(diào)研3.4.4人員招聘市調(diào) 產(chǎn)品培訓(xùn)3.4.5人員招聘考核 考核上崗4 4整整合合推推廣廣1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)廣廣告

3、告公公司司4.1整合推廣乙方 廣告公司考察及確定4.2整合推廣方案 整體整合推廣思路提報(bào)與確定4.3整合推廣設(shè)計(jì) 項(xiàng)目案名提報(bào)與確定4.4整合推廣設(shè)計(jì) 項(xiàng)目VI提報(bào)與確定4.5整合推廣設(shè)計(jì) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)調(diào)性及設(shè)計(jì)樣板提報(bào)與確定4.6整合推廣設(shè)計(jì) 項(xiàng)目推廣語與SLOGAN提報(bào)與確定5 5銷銷售售道道具具1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)銷銷售售道道具具5.1銷售道具清單 銷售資料清單確定5.2銷售道具資料 戶型及產(chǎn)品工程白圖5.3銷售道具使用 銷售資料全部到位5.4銷售道具2級(jí)任務(wù) 銷售資料制作5.4.1銷售道具3級(jí)任務(wù) 效果圖5.4.1.1銷售道具方案 效果圖風(fēng)格確定5.4.1.2銷售道具方案 效果圖角度確定5.

4、4.1.3銷售道具設(shè)計(jì) 效果圖渲染5.4.2銷售道具3級(jí)任務(wù) 項(xiàng)目地圖5.4.2.1銷售道具資料 地圖資料采集5.4.2.2銷售道具設(shè)計(jì) 地圖繪制5.4.3銷售道具3級(jí)任務(wù) 樓書5.4.3.1銷售道具方案 概念設(shè)計(jì)方案5.4.3.2銷售道具設(shè)計(jì) 文案撰寫5.4.3.3銷售道具設(shè)計(jì) 平面設(shè)計(jì)5.4.3.4銷售道具方案 印刷工藝及紙張確定5.4.3.5銷售道具確認(rèn) 核對(duì)簽字確認(rèn)5.4.3.6銷售道具乙方 印刷廠及價(jià)格確定5.4.3.7銷售道具制作 印刷及交付5.4.4銷售道具3級(jí)任務(wù) 宣傳海報(bào)(DM)5.4.4.1銷售道具方案 概念設(shè)計(jì)方案(設(shè)計(jì)規(guī)劃)5.4.4.2銷售道具設(shè)計(jì) 文案撰寫5.4.4

5、.3銷售道具設(shè)計(jì) 平面設(shè)計(jì)5.4.4.4銷售道具設(shè)計(jì) 印刷工藝及紙張確定5.4.4.5銷售道具確認(rèn) 核對(duì)簽字確認(rèn)5.4.4.6銷售道具乙方 印刷廠及價(jià)格確定5.4.4.7銷售道具制作 印刷及交付5.4.5銷售道具3級(jí)任務(wù) 銷售說辭/百問百答/基礎(chǔ)文案撰寫5.4.5.1銷售道具清單 說辭清單擬定5.4.5.2銷售道具資料 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料搜集與整理5.4.5.3銷售道具設(shè)計(jì) 銷售說辭/百問百答/基礎(chǔ)文案撰寫5.4.5.4銷售道具使用 銷售說辭/百問百答/基礎(chǔ)文案確認(rèn)5.4.6銷售道具3級(jí)任務(wù) 戶型圖5.4.6.1銷售道具方案 概念設(shè)計(jì)方案5.4.6.2銷售道具資料 CAD分戶戶型、樓棟標(biāo)準(zhǔn)層、小區(qū)總

6、平資料搜集5.4.6.3銷售道具方案 戶型功能分區(qū)、家具擺放方案5.4.6.4銷售道具設(shè)計(jì) 平面設(shè)計(jì)5.4.6.5銷售道具資料 戶型套內(nèi)、建筑、贈(zèng)送面積等基礎(chǔ)資料5.4.6.6銷售道具設(shè)計(jì) 印刷工藝及紙張確定5.4.6.7銷售道具確認(rèn) 核對(duì)簽字確認(rèn)5.4.6.8銷售道具乙方 印刷廠及價(jià)格確定5.4.6.9銷售道具制作 印刷及交付6 6工工地地形形象象1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)工工地地形形象象包包裝裝6.1工地形象方案 工地形象包裝方案擬定6.2工地形象設(shè)計(jì) 工地形象畫面設(shè)計(jì)6.3工地形象制作 工地形象畫面制作安裝7 7廣廣告告1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)廣廣告告宣宣傳傳7.1廣告2級(jí)任務(wù) 網(wǎng)站7.1.1廣告3級(jí)

7、任務(wù) 項(xiàng)目網(wǎng)站7.1.1.1廣告方案 項(xiàng)目網(wǎng)站建設(shè)方案7.1.1.2廣告資料 項(xiàng)目網(wǎng)站資料搜集與整理7.1.1.3廣告乙方 項(xiàng)目網(wǎng)站制作公司選擇7.1.1.4廣告制作 項(xiàng)目網(wǎng)站域名選擇與租賃7.1.1.5廣告設(shè)計(jì) 項(xiàng)目網(wǎng)站元素及畫面設(shè)計(jì)7.1.1.6廣告制作 項(xiàng)目網(wǎng)站制作7.1.1.7廣告制作 項(xiàng)目網(wǎng)站服務(wù)器選擇與租賃7.1.1.8廣告發(fā)布 項(xiàng)目網(wǎng)站上線7.1.2廣告3級(jí)任務(wù) 網(wǎng)絡(luò)廣告7.1.2.1廣告方案 網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布方案7.1.2.2廣告乙方 網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布公司選擇7.1.2.3廣告設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)廣告畫面設(shè)計(jì)7.1.2.4廣告發(fā)布 網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布7.2廣告2級(jí)任務(wù) 電視廣告7.2.1廣告方案 宣傳

8、片制作方案7.2.2廣告乙方 宣傳片制作公司選擇與確定7.2.3廣告制作 宣傳片腳本制作與確定7.2.4廣告制作 宣傳片制作7.2.5廣告乙方 廣告發(fā)布媒體選擇7.2.6廣告計(jì)劃 廣告發(fā)布時(shí)段選擇與確定7.2.7廣告發(fā)布 宣傳片廣告發(fā)布7.3廣告2級(jí)任務(wù) 新聞7.3.1廣告設(shè)計(jì) 新聞撰寫7.3.2廣告乙方 新聞發(fā)布媒體選擇7.3.3廣告發(fā)布 新聞發(fā)布7.4廣告2級(jí)任務(wù) 戶外廣告7.4.1廣告計(jì)劃 戶外廣告位考察7.4.2廣告方案 戶外廣告方案擬定及確定7.4.3廣告乙方 戶外廣告位置及發(fā)布公司確定7.4.4廣告設(shè)計(jì) 戶外廣告畫面設(shè)計(jì)7.4.5廣告制作 戶外廣告安裝7.4.6廣告發(fā)布 戶外廣告發(fā)

9、布7.5廣告2級(jí)任務(wù) 電臺(tái)廣告7.5.1廣告方案 電臺(tái)廣告發(fā)布方案7.5.2廣告制作 電臺(tái)腳本制作7.5.3廣告制作 電臺(tái)廣告配音錄制7.5.4廣告乙方 電臺(tái)發(fā)布媒體選擇7.5.5廣告計(jì)劃 電臺(tái)廣告發(fā)布時(shí)段選擇7.5.6廣告發(fā)布 電臺(tái)廣告發(fā)布7.6廣告2級(jí)任務(wù) 報(bào)紙及雜志廣告7.6.1廣告設(shè)計(jì) 廣告畫面設(shè)計(jì)7.6.2廣告乙方 廣告發(fā)布媒體及版面選擇7.6.3廣告計(jì)劃 廣告發(fā)布時(shí)間確定7.6.4廣告發(fā)布 廣告發(fā)布7.7廣告2級(jí)任務(wù) 其他宣傳渠道7.7.1廣告方案 渠道執(zhí)行方案7.7.2廣告乙方 渠道開拓7.7.3廣告使用 渠道執(zhí)行8 8模模型型1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)模模型型制制作作8.1模型資料 提

10、供規(guī)劃方案、景觀方案及總平圖、單體平立剖電子文件8.2模型方案 模型制作方案確定8.3模型乙方 模型制作單位確定8.4模型溝通 模型制作技術(shù)交底8.5模型制作 模型制作8.6模型安裝 模型運(yùn)輸及安裝9 9外外賣賣場場1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)外外賣賣場場9.1外賣場乙方 外賣場選址及確定9.2外賣場合同 外賣場合同簽訂9.3外賣場動(dòng)線 外賣場銷售動(dòng)線設(shè)計(jì)9.4外賣場方案 外賣場包裝及布置方案確定9.5外賣場設(shè)計(jì) 外賣場包裝物料設(shè)計(jì)9.6外賣場計(jì)劃 外賣場辦公設(shè)備需求提交9.7外賣場制作 外賣場辦公設(shè)備與家具采購及包裝物料制作9.8外賣場安裝 外賣場裝飾布置及設(shè)備、家具安裝9.9外賣場使用 外賣場投入開

11、放1010制制度度1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)相相關(guān)關(guān)制制度度10.1制度清單 制度清單擬定10.2制度設(shè)計(jì) 制度擬定10.3制度確定 制度審核及確定10.4制度使用 制度執(zhí)行1111物物業(yè)業(yè)1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)11.1外賣場2級(jí)任務(wù) 外賣場11.1.1外賣場乙方 外賣場物業(yè)服務(wù)單位確定11.1.2外賣場合同 外賣場服務(wù)內(nèi)容及價(jià)格確定11.1.3外賣場合同 簽訂外賣場物業(yè)服務(wù)協(xié)議11.1.4外賣場使用 物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)場服務(wù)11.2售房部2級(jí)任務(wù) 售房部/樣板區(qū)/示范區(qū)11.2.1售房部乙方 物業(yè)服務(wù)單位確定11.2.2售房部合同 服務(wù)內(nèi)容、崗位、價(jià)格確定11.2.3售房部合同 簽訂前期物業(yè)

12、服務(wù)協(xié)議11.2.4售房部使用 物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)場服務(wù)1212銷銷售售工工具具1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)銷銷售售工工具具制制作作與與采采購購12.1銷售工具2級(jí)任務(wù) 銷售工具(文件夾、激光筆、計(jì)算器等)12.1.1銷售工具清單 清單確定12.1.2銷售工具計(jì)劃 數(shù)量確定12.1.3銷售工具制作 銷售工具采購12.1.4銷售工具使用 銷售工具交付使用12.2服裝2級(jí)任務(wù) 服裝12.2.1服裝計(jì)劃 服裝數(shù)量確定12.2.2服裝乙方 制作單位確定12.2.3服裝設(shè)計(jì) 服裝樣式確定12.2.4服裝設(shè)計(jì) 服裝材質(zhì)確定12.2.5服裝制作 服裝尺寸測量12.2.6服裝制作 服裝制作及交付12.3名片2級(jí)任務(wù) 名片及

13、胸牌12.3.1名片設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)12.3.2名片設(shè)計(jì) 材質(zhì)及紙張確定12.3.3名片制作 制作及交付1313售售房房部部1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)售售房房部部營營造造13.1售房部選址 售房部選址13.2售房部方案 售房部銷售動(dòng)線設(shè)計(jì)13.3售房部方案 售房部功能分區(qū)方案13.4售房部方案 售房部外形及裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)方案13.5售房部方案 售房部包裝方案13.6售房部設(shè)計(jì) 售房部包裝物料設(shè)計(jì)13.7售房部清單 售房部物資及家具清單擬定13.8售房部裝修 售房部裝修及裝飾布置(硬軟裝)13.9售房部制作 售房部包裝物料制作13.10售房部安裝 售房部設(shè)備及家具采購、安裝13.11售房部清潔 售房部清潔13.

14、12售房部使用 售房部投入使用1414示示范范區(qū)區(qū)1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)示示范范區(qū)區(qū)營營造造14.1示范區(qū)選址 示范區(qū)選址14.2示范區(qū)方案 示范區(qū)參觀動(dòng)線設(shè)計(jì)14.3示范區(qū)方案 示范區(qū)功能分區(qū)方案14.4示范區(qū)方案 示范區(qū)景觀風(fēng)格及設(shè)計(jì)方案14.5示范區(qū)方案 示范區(qū)包裝方案14.6示范區(qū)設(shè)計(jì) 示范區(qū)包裝物料設(shè)計(jì)14.7示范區(qū)清單 示范區(qū)物資清單擬定14.8示范區(qū)裝修 示范區(qū)裝修及裝飾布置14.9示范區(qū)制作 示范區(qū)包裝物料制作14.10示范區(qū)安裝 示范區(qū)包裝物料安裝14.11示范區(qū)清潔 示范區(qū)清潔14.12示范區(qū)使用 示范區(qū)投入使用1515導(dǎo)導(dǎo)視視系系統(tǒng)統(tǒng)1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)導(dǎo)導(dǎo)視視系系統(tǒng)統(tǒng)15.1

15、外賣場2級(jí)任務(wù) 外賣場導(dǎo)視系統(tǒng)15.1.1外賣場方案 外賣場導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃方案15.1.2外賣場設(shè)計(jì) 外賣場導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)15.1.3外賣場制作 外賣場導(dǎo)視系統(tǒng)制作15.1.4外賣場安裝 外賣場導(dǎo)視系統(tǒng)安裝15.2售房部2級(jí)任務(wù) 售房部導(dǎo)視系統(tǒng)15.2.1售房部方案 售房部導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃方案15.2.2售房部設(shè)計(jì) 售房部導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)15.2.3售房部制作 售房部導(dǎo)視系統(tǒng)制作15.2.4售房部安裝 售房部導(dǎo)視系統(tǒng)安裝15.3示范區(qū)2級(jí)任務(wù) 示范區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)15.3.1示范區(qū)方案 示范區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃方案15.3.2示范區(qū)設(shè)計(jì) 示范區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)15.3.3示范區(qū)制作 示范區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)制作15.3.4示范區(qū)安

16、裝 示范區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)安裝15.4樣板房2級(jí)任務(wù) 樣板區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)15.4.1樣板房方案 樣板區(qū)導(dǎo)視及警示系統(tǒng)規(guī)劃方案15.4.2樣板房設(shè)計(jì) 樣板區(qū)導(dǎo)視及警示系統(tǒng)設(shè)計(jì)15.4.3樣板房制作 樣板區(qū)導(dǎo)視及警示系統(tǒng)制作15.4.4樣板房安裝 樣板區(qū)導(dǎo)視及警示系統(tǒng)安裝1616銷銷售售道道具具1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)相相關(guān)關(guān)表表格格16.1銷售道具清單 表格清單擬定16.2銷售道具設(shè)計(jì) 表格設(shè)計(jì)16.3銷售道具確定 表格審核及確定16.4銷售道具使用 表格交付使用1717樣樣板板房房1級(jí)任務(wù)樣樣板板房房打打造造17.1樣板房方案 樣板房戶型選擇17.2樣板房選址 樣板區(qū)選址17.3樣板房乙方 樣板房設(shè)計(jì)單位確定1

17、7.4樣板房方案 樣板房參觀動(dòng)線設(shè)計(jì)17.5樣板房設(shè)計(jì) 樣板房裝修風(fēng)格確定17.6樣板房方案 樣板房包裝方案17.7樣板房設(shè)計(jì) 樣板房裝修方案確定17.8樣板房制作 樣板房硬裝施工17.9樣板房設(shè)計(jì) 樣板房包裝物料設(shè)計(jì)17.10樣板房制作 樣板房包裝物料制作17.11樣板房制作 樣板房軟裝施工17.12樣板房安裝 樣板房包裝物料安裝17.13樣板房清潔 樣板房清潔17.14樣板房使用 樣板房開放1818禮禮品品1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)VIPVIP卡卡18.1禮品設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)18.2禮品設(shè)計(jì) 材質(zhì)及工藝選擇18.3禮品乙方 制作公司考察及確定18.4禮品制作 制作18.5禮品安裝 運(yùn)輸及交付使用1919

18、禮禮品品1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)禮禮品品19.1禮品2級(jí)任務(wù) 開工典禮19.1.1禮品方案 禮品種類及樣式選擇19.1.2禮品乙方 禮品公司考察及確定19.1.3禮品設(shè)計(jì) 禮品設(shè)計(jì)19.1.4禮品制作 禮品制作19.1.5禮品安裝 禮品運(yùn)輸及交付19.2禮品2級(jí)任務(wù) 外賣場開放19.2.1禮品方案 禮品種類及樣式選擇19.2.2禮品乙方 禮品公司考察及確定19.2.3禮品設(shè)計(jì) 禮品設(shè)計(jì)19.2.4禮品制作 禮品制作19.2.5禮品安裝 禮品運(yùn)輸及交付19.3禮品2級(jí)任務(wù) VIP認(rèn)購19.3.1禮品方案 禮品種類及樣式選擇19.3.2禮品乙方 禮品公司考察及確定19.3.3禮品設(shè)計(jì) 禮品設(shè)計(jì)19.3.

19、4禮品制作 禮品制作19.3.5禮品安裝 禮品運(yùn)輸及交付19.4禮品2級(jí)任務(wù) 開盤19.4.1禮品方案 禮品種類及樣式選擇19.4.2禮品乙方 禮品公司考察及確定19.4.3禮品設(shè)計(jì) 禮品設(shè)計(jì)19.4.4禮品制作 禮品制作19.4.5禮品安裝 禮品運(yùn)輸及交付2020合合同同1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合同同及及協(xié)協(xié)議議20.1合同2級(jí)任務(wù) VIP認(rèn)購協(xié)議20.1.1合同合同 協(xié)議擬定20.1.2合同確認(rèn) 協(xié)議會(huì)審及確定20.2合同2級(jí)任務(wù) 購房合同20.2.1合同資料 合同簽訂系統(tǒng)(網(wǎng)簽系統(tǒng))到位20.2.2合同合同 補(bǔ)充協(xié)議擬定20.2.3合同合同 測繪及合同附件房型平面圖20.2.4合同合同 正式

20、合同購買20.2.5合同確認(rèn) 補(bǔ)充協(xié)議會(huì)審及確定2121價(jià)價(jià)格格1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)價(jià)價(jià)格格制制定定21.1價(jià)格資料 測繪報(bào)告出具21.2價(jià)格方案 定價(jià)方案確定21.3價(jià)格方案 銷售方案(銷售階段及折扣狀況)21.4價(jià)格設(shè)計(jì) 價(jià)格表制定21.5價(jià)格確認(rèn) 價(jià)格表討論及會(huì)簽21.6價(jià)格使用 價(jià)格表發(fā)放及執(zhí)行2222公公示示1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)公公示示性性物物料料22.1公示資料 公示證照22.2公示資料 銷控及價(jià)格公示22.3公示資料 預(yù)售/銷售合同配置標(biāo)準(zhǔn)22.4公示資料 預(yù)售/銷售合同附圖22.5公示資料 預(yù)售/出售合同范本22.6公示資料 預(yù)售/出售合同補(bǔ)充協(xié)議22.7公示資料 購房流程22.8

21、公示資料 購房須知和付款須知22.9公示制作 公示版、公示架制作備備注注具具體體時(shí)時(shí)間間及及項(xiàng)項(xiàng)目目以以最最終終媒媒體體計(jì)計(jì)劃劃及及細(xì)細(xì)部部方方案案與與計(jì)計(jì)劃劃為為準(zhǔn)準(zhǔn)開開始始時(shí)時(shí)間間為為最最遲遲開開始始時(shí)時(shí)間間，各各項(xiàng)項(xiàng)工工作作以以提提前前完完成成為為目目標(biāo)標(biāo)工工期期中中表表示示時(shí)時(shí)間間為為工工作作日日，不不含含周周末末具具體體執(zhí)執(zhí)行行項(xiàng)項(xiàng)目目，以以實(shí)實(shí)際際確確定定細(xì)細(xì)部部營營銷銷方方案案及及計(jì)計(jì)劃劃為為準(zhǔn)準(zhǔn)工期開始時(shí)間完成時(shí)間備注8 8 daysdays2 20 01 11 1年年7 7月月1 11 1日日2 20 01 11 1年年7 7月月2 20 0日日8 days2011年7月11

22、日2011年7月20日8 days2011年7月11日2011年7月20日8 days2011年7月11日2011年7月20日8 days2011年7月11日2011年7月20日8 days2011年7月11日2011年7月20日8 days2011年7月11日2011年7月20日1919 daysdays2 20 01 11 1年年8 8月月8 8日日2 20 01 11 1年年9 9月月1 1日日3 days2011年8月8日2011年8月10日3 days2011年8月11日2011年8月14日7 days2011年8月15日2011年8月23日7 days2011年8月24日2011年

23、9月1日150150 daysdays2 20 01 11 1年年8 8月月1 15 5日日2 20 01 12 2年年3 3月月9 9日日6 days2011年8月15日2011年8月20日24 days2011年10月10日2011年11月10日 2個(gè)小組，共2名經(jīng)理9 days2011年10月10日2011年10月20日1 day2011年10月21日2011年10月21日10 days2011年10月22日2011年11月3日5 days2011年11月4日2011年11月10日23 days2011年10月25日2011年11月24日 4名置業(yè)顧問10 days2011年10月25日

24、2011年11月7日1 day2011年11月7日2011年11月7日5 days2011年11月8日2011年11月14日5 days2011年11月15日2011年11月21日3 days2011年11月22日2011年11月24日24 days2012年2月7日2012年3月9日 2名置業(yè)顧問，2名銷售秘書10 days2012年2月7日2012年2月20日1 day2012年2月21日2012年2月21日5 days2012年2月22日2012年2月28日5 days2012年2月29日2012年3月6日3 days2012年3月7日2012年3月9日2020 daysdays2 20

25、 01 11 1年年8 8月月1 19 9日日2 20 01 11 1年年9 9月月1 15 5日日 整整合合推推廣廣、平平面面設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、文文案案10 days2011年8月19日2011年9月1日7 days2011年9月2日2011年9月10日 整體營銷階段6 days2011年9月5日2011年9月10日 含案名釋義6 days2011年9月5日2011年9月10日 標(biāo)準(zhǔn)色、字體、延展、LOGO5 days2011年9月9日2011年9月15日 樓書、報(bào)版、形象包裝等5 days2011年9月9日2011年9月15日6969 daysdays2 20 01 11 1年年8 8月月2 23

26、 3日日2 20 01 11 1年年1 11 1月月2 25 5日日10 days2011年9月2日2011年9月15日15 days2011年9月20日2011年10月10日1 day2011年11月20日2011年11月20日69 days2011年8月23日2011年11月25日14 days2011年8月23日2011年9月10日 含景觀及大堂裝修效果圖5 days2011年8月23日2011年8月29日5 days2011年8月30日2011年9月5日5 days2011年9月6日2011年9月10日9 days2011年9月20日2011年9月30日5 days2011年9月20日

27、2011年9月25日5 days2011年9月26日2011年9月30日47 days2011年9月22日2011年11月25日7 days2011年9月22日2011年9月30日7 days2011年10月3日2011年10月11日15 days2011年10月12日2011年11月1日5 days2011年10月26日2011年11月1日1 day2011年11月1日2011年11月1日 工程部簽字3 days2011年11月3日2011年11月6日15 days2011年11月7日2011年11月25日33 days2011年10月5日2011年11月20日5 days2011年10月5

28、日2011年10月11日5 days2011年10月12日2011年10月18日7 days2011年10月19日2011年10月27日3 days2011年10月28日2011年11月1日1 day2011年11月1日2011年11月1日 工程部簽字3 days2011年11月3日2011年11月7日10 days2011年11月8日2011年11月20日16 days2011年10月10日2011年10月31日3 days2011年10月10日2011年10月12日3 days2011年10月13日2011年10月17日7 days2011年10月18日2011年10月26日3 days2

29、011年10月27日2011年10月31日 工程部簽字30 days2011年10月10日2011年11月20日5 days2011年10月10日2011年10月14日7 days2011年10月13日2011年10月21日5 days2011年10月18日2011年10月23日7 days2011年10月24日2011年11月1日3 days2011年10月27日2011年10月29日3 days2011年10月28日2011年11月1日1 day2011年11月1日2011年11月1日 工程部簽字3 days2011年11月3日2011年11月7日10 days2011年11月8日2011

30、年11月20日2525 daysdays2 20 01 11 1年年8 8月月2 29 9日日2 20 01 11 1年年9 9月月3 30 0日日10 days2011年8月29日2011年9月9日6 days2011年9月12日2011年9月19日5 days2011年9月26日2011年9月30日 開工典禮前完工，典禮當(dāng)天出街7575 daysdays2 20 01 11 1年年8 8月月2 29 9日日2 20 01 11 1年年1 12 2月月9 9日日 以以外外賣賣場場開開放放為為首首次次節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)66 days2011年8月29日2011年11月26日65 days2011年8月2

31、9日2011年11月25日 外賣場開放當(dāng)天上線10 days2011年8月29日2011年9月9日 網(wǎng)站規(guī)劃5 days2011年9月12日2011年9月16日10 days2011年9月19日2011年9月30日10 days2011年10月10日2011年10月21日25 days2011年10月11日2011年11月14日25 days2011年10月11日2011年11月14日9 days2011年11月13日2011年11月23日1 day2011年11月25日2011年11月25日24 days2011年10月25日2011年11月25日5 days2011年10月25日2011年

32、10月31日5 days2011年11月1日2011年11月7日10 days2011年11月8日2011年11月21日0 days2011年11月25日2011年11月25日60 days2011年9月5日2011年11月25日5 days2011年9月5日2011年9月9日5 days2011年9月12日2011年9月16日10 days2011年9月17日2011年9月29日30 days2011年10月10日2011年11月18日5 days2011年10月25日2011年10月30日5 days2011年10月31日2011年11月4日1 day2011年11月25日2011年11月

33、25日 外賣場開放當(dāng)天正式出街12 days2011年9月15日2011年10月1日 以開工典禮為首次節(jié)點(diǎn)5 days2011年9月15日2011年9月21日5 days2011年9月20日2011年9月26日1 day2011年10月1日2011年10月1日34 days2011年10月11日2011年11月25日7 days2011年10月11日2011年10月19日7 days2011年10月20日2011年10月28日7 days2011年10月29日2011年11月7日7 days2011年11月8日2011年11月16日6 days2011年11月17日2011年11月24日1 d

34、ay2011年11月25日2011年11月25日 外賣場開放當(dāng)天正式出街25 days2011年10月24日2011年11月25日 以外賣場開放為首次節(jié)點(diǎn)5 days2011年10月24日2011年10月28日3 days2011年11月1日2011年11月3日7 days2011年11月4日2011年11月14日3 days2011年11月11日2011年11月15日3 days2011年11月17日2011年11月20日2 days2011年11月24日2011年11月25日19 days2011年11月1日2011年11月25日 以外賣場開放為首次節(jié)點(diǎn)10 days2011年11月1日2

35、011年11月13日5 days2011年11月2日2011年11月8日5 days2011年11月9日2011年11月15日1 day2011年11月25日2011年11月25日45 days2011年10月10日2011年12月9日15 days2011年10月10日2011年10月28日15 days2011年10月31日2011年11月18日15 days2011年11月21日2011年12月9日5555 daysdays2 20 01 11 1年年9 9月月9 9日日2 20 01 11 1年年1 11 1月月2 24 4日日 含含戶戶型型模模型型，以以外外賣賣場場開開放放為為節(jié)節(jié)點(diǎn)

36、點(diǎn)3 days2011年9月9日2011年9月13日5 days2011年9月13日2011年9月19日2 days2011年9月19日2011年9月20日2 days2011年9月21日2011年9月22日35 days2011年9月23日2011年11月10日10 days2011年11月11日2011年11月24日5050 daysdays2 20 01 11 1年年9 9月月1 19 9日日2 20 01 11 1年年1 11 1月月2 25 5日日18 days2011年9月19日2011年10月12日3 days2011年10月13日2011年10月16日3 days2011年10

37、月17日2011年10月19日5 days2011年10月20日2011年10月26日3 days2011年10月27日2011年10月31日3 days2011年10月27日2011年10月31日15 days2011年11月1日2011年11月20日3 days2011年11月17日2011年11月21日1 day2011年11月25日2011年11月25日3535 daysdays2 20 01 11 1年年9 9月月2 20 0日日2 20 01 11 1年年1 11 1月月7 7日日 以以首首批批置置業(yè)業(yè)顧顧問問入入職職為為節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)5 days2011年9月20日2011年9月25日

38、20 days2011年9月28日2011年10月25日3 days2011年10月28日2011年11月1日1 day2011年11月7日2011年11月7日108108 daysdays2 20 01 11 1年年1 10 0月月1 12 2日日2 20 01 12 2年年3 3月月1 10 0日日33 days2011年10月12日2011年11月25日10 days2011年10月12日2011年10月25日10 days2011年10月26日2011年11月8日5 days2011年11月9日2011年11月15日2 days2011年11月24日2011年11月25日49 days

39、2012年1月3日2012年3月10日10 days2012年1月3日2012年1月15日10 days2012年2月10日2012年2月23日5 days2012年2月24日2012年3月1日3 days2012年3月8日2012年3月10日3030 daysdays2 20 01 11 1年年1 10 0月月1 13 3日日2 20 01 11 1年年1 11 1月月2 23 3日日14 days2011年10月13日2011年11月1日3 days2011年10月13日2011年10月17日3 days2011年10月18日2011年10月20日7 days2011年10月21日2011

40、年10月31日1 day2011年11月1日2011年11月1日29 days2011年10月14日2011年11月23日3 days2011年10月14日2011年10月18日5 days2011年10月19日2011年10月25日5 days2011年10月26日2011年11月1日5 days2011年11月2日2011年11月8日1 day2011年11月9日2011年11月9日10 days2011年11月10日2011年11月23日22 days2011年10月20日2011年11月20日5 days2011年10月20日2011年10月26日3 days2011年10月27日20

41、11年10月31日15 days2011年11月1日2011年11月20日101101 daysdays2 20 01 11 1年年1 10 0月月2 21 1日日2 20 01 12 2年年3 3月月1 11 1日日10 days2011年10月21日2011年11月3日5 days2011年11月4日2011年11月10日5 days2011年11月11日2011年11月17日 含面積需求30 days2011年11月15日2011年12月24日5 days2011年12月27日2011年12月31日10 days2012年1月2日2012年1月13日5 days2012年1月9日2012

42、年1月13日20 days2012年2月1日2012年2月28日20 days2012年2月1日2012年2月28日5 days2012年3月1日2012年3月7日2 days2012年3月9日2012年3月10日1 day2012年3月11日2012年3月11日101101 daysdays2 20 01 11 1年年1 10 0月月2 21 1日日2 20 01 12 2年年3 3月月1 11 1日日10 days2011年10月21日2011年11月3日5 days2011年11月4日2011年11月10日5 days2011年11月11日2011年11月17日30 days2011年1

43、1月15日2011年12月24日5 days2011年12月27日2011年12月31日10 days2012年1月2日2012年1月13日5 days2012年1月9日2012年1月13日20 days2012年2月1日2012年2月28日20 days2012年2月1日2012年2月28日5 days2012年3月1日2012年3月7日2 days2012年3月9日2012年3月10日1 day2012年3月11日2012年3月11日106106 daysdays2 20 01 11 1年年1 10 0月月2 25 5日日2 20 01 12 2年年3 3月月2 20 0日日 含含周周邊邊

44、道道路路等等外外部部導(dǎo)導(dǎo)視視系系統(tǒng)統(tǒng)24 days2011年10月25日2011年11月25日5 days2011年10月25日2011年10月31日7 days2011年11月1日2011年11月9日10 days2011年11月10日2011年11月23日2 days2011年11月24日2011年11月25日27 days2012年2月2日2012年3月9日5 days2012年2月2日2012年2月8日7 days2012年2月9日2012年2月17日12 days2012年2月20日2012年3月6日2 days2012年3月8日2012年3月9日27 days2012年2月2日20

45、12年3月9日 含景觀及精裝大堂5 days2012年2月2日2012年2月8日7 days2012年2月9日2012年2月17日12 days2012年2月20日2012年3月6日2 days2012年3月8日2012年3月9日27 days2012年2月13日2012年3月20日3 days2012年2月13日2012年2月15日7 days2012年2月17日2012年2月27日10 days2012年3月1日2012年3月14日3 days2012年3月16日2012年3月20日1111 daysdays2 20 01 11 1年年1 11 1月月1 10 0日日2 20 01 11

46、1年年1 11 1月月2 24 4日日 以以外外賣賣場場開開放放為為節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)3 days2011年11月10日2011年11月14日5 days2011年11月15日2011年11月20日3 days2011年11月21日2011年11月23日1 day2011年11月24日2011年11月24日8181 daysdays2 20 01 11 1年年1 12 2月月2 2日日2 20 01 12 2年年3 3月月2 25 5日日7 days2011年12月2日2011年12月10日10 days2011年12月13日2011年12月26日10 days2011年12月13日2011年12月26

47、日5 days2011年12月28日2012年1月3日7 days2011年12月28日2012年1月5日 含軟裝及硬裝7 days2012年1月6日2012年1月15日7 days2012年1月6日2012年1月15日 含軟裝及硬裝30 days2012年1月30日2012年3月9日10 days2012年2月7日2012年2月20日15 days2012年2月22日2012年3月13日5 days2012年3月14日2012年3月20日5 days2012年3月15日2012年3月21日3 days2012年3月22日2012年3月24日1 day2012年3月25日2012年3月25日2

48、86286 daysdays2 20 01 11 1年年2 2月月1 18 8日日2 20 01 12 2年年3 3月月2 25 5日日 實(shí)實(shí)際際時(shí)時(shí)間間以以最最終終確確定定認(rèn)認(rèn)購購時(shí)時(shí)間間為為準(zhǔn)準(zhǔn)7 days2011年2月18日2011年2月27日3 days2011年2月28日2011年3月2日3 days2011年3月3日2011年3月7日5 days2011年3月8日2011年3月12日10 days2012年3月13日2012年3月25日307307 daysdays2 20 01 11 1年年2 2月月2 22 2日日2 20 01 12 2年年4 4月月2 25 5日日22 da

49、ys2011年8月30日2011年9月28日5 days2011年8月30日2011年9月4日3 days2011年9月5日2011年9月7日3 days2011年9月8日2011年9月10日5 days2011年9月10日2011年9月15日10 days2011年9月15日2011年9月28日25 days2011年10月19日2011年11月22日5 days2011年10月19日2011年10月25日3 days2011年10月27日2011年10月30日3 days2011年10月31日2011年11月2日5 days2011年11月3日2011年11月9日10 days2011年1

50、1月9日2011年11月22日284 days2011年2月22日2012年3月25日 實(shí)際時(shí)間以最終確定認(rèn)購時(shí)間為準(zhǔn)5 days2011年2月22日2011年2月27日3 days2011年2月28日2011年3月2日3 days2011年3月3日2011年3月7日5 days2011年3月8日2011年3月12日10 days2012年3月13日2012年3月25日25 days2012年3月22日2012年4月25日 實(shí)際時(shí)間以最終確定開盤時(shí)間為準(zhǔn)5 days2012年3月22日2012年3月28日3 days2012年3月29日2012年4月1日3 days2012年4月2日2012年

51、4月4日5 days2012年4月5日2012年4月11日10 days2012年4月12日2012年4月25日3939 daysdays2 20 01 12 2年年2 2月月2 28 8日日2 20 01 12 2年年4 4月月2 20 0日日13 days2012年2月28日2012年3月15日 具體時(shí)間視蓄客量而定10 days2012年2月28日2012年3月10日3 days2012年3月13日2012年3月15日20 days2012年3月26日2012年4月20日 實(shí)際時(shí)間以最終確定開盤時(shí)間為準(zhǔn)20 days2012年3月26日2012年4月20日10 days2012年3月28

52、日2012年4月10日10 days2012年3月28日2012年4月10日10 days2012年4月3日2012年4月15日5 days2012年4月10日2012年4月15日4141 daysdays2 20 01 12 2年年2 2月月2 29 9日日2 20 01 12 2年年4 4月月2 25 5日日 實(shí)實(shí)際際時(shí)時(shí)間間以以最最終終確確定定開開盤盤時(shí)時(shí)間間為為準(zhǔn)準(zhǔn)15 days2012年2月29日2012年3月20日5 days2012年3月21日2012年3月27日 含定價(jià)依據(jù)5 days2012年3月28日2012年4月3日10 days2012年4月4日2012年4月17日3

53、days2012年4月19日2012年4月23日1 day2012年4月25日2012年4月25日1414 daysdays2 20 01 12 2年年4 4月月1 10 0日日2 20 01 12 2年年4 4月月2 28 8日日 實(shí)實(shí)際際時(shí)時(shí)間間以以最最終終確確定定開開盤盤時(shí)時(shí)間間為為準(zhǔn)準(zhǔn)3 days2012年4月12日2012年4月15日3 days2012年4月12日2012年4月15日3 days2012年4月12日2012年4月15日3 days2012年4月12日2012年4月15日3 days2012年4月12日2012年4月15日3 days2012年4月12日2012年4月15日5 days2012年4月10日2012年4月15日5 days2012年4月10日2012年4月15日10 days2012年4月17日2012年4月28日重慶各銀行房貸利率銀行首套房二套房首付比例利率首付比例利率中國銀行30%上浮10%60%上浮20%建設(shè)銀行30%上浮10%60%上浮10%工商銀行30%上浮10%40-50%上浮15%重慶銀行30%上浮10%60%上浮20%中德住房儲(chǔ)蓄銀行30%上浮10%60%上浮15%交通銀行30%上浮10%60%上浮20%中國農(nóng)業(yè)銀行30%上浮15%60%上浮20%