培訓(xùn)計劃申請表

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培 訓(xùn) 申 請 (計 劃)表 年 月 日培訓(xùn)專業(yè)或崗位培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日期和人數(shù)培訓(xùn)目的與要求備注申請部門：填表人：2015年培 訓(xùn) 申 請 (計 劃)表 年 月 日培訓(xùn)日期 培訓(xùn)專業(yè)或崗位培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的與要求對2014年12月培訓(xùn)建議待定項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長、材料員、資料員、成本管控員與材料管理相關(guān)的各崗位職責(zé)明確與材料管理相關(guān)的各崗位職責(zé)，依此落實日常工作，并作為以后檢查項目部材料管理工作的依據(jù)有針對性的培訓(xùn)，沒必要所有培訓(xùn)都全員參加，影響培訓(xùn)效果。新員工及項目管理人員應(yīng)全部參加。待定項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長、材料員、資料員相關(guān)表格填寫；對應(yīng)各崗位需留存的資料、記錄等（如照片、工作聯(lián)系單、會議紀要等）留存資料，方便追溯（書面資料也是日常工作內(nèi)容的另一種體現(xiàn)）；待定項目經(jīng)理、材料員、成本管控員合同起草、審批、簽訂；規(guī)范成本管控系統(tǒng)材料輸入規(guī)范合同審批、簽訂手續(xù)并附帶OA審批完成后的審批表格待定項目經(jīng)理、材料員、庫管員公司庫房物資領(lǐng)用、退還程序；項目部庫房管理明確公司庫房管理程序，依程序辦理；工地庫房合理布置，避免臟、亂申請部門：器材部填表人：曹青良