《新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃與實(shí)績》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃與實(shí)績（2頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)計(jì)計(jì)劃劃與與實(shí)實(shí)績績常常裕裕 穎穎西西車型：件號：件名：承辦:日期:項(xiàng)次工作內(nèi)容/形成表單擔(dān)當(dāng)計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期確 認(rèn)備 注第第一一階階段段：計(jì)計(jì)劃劃與與確確認(rèn)認(rèn)項(xiàng)項(xiàng)目目業(yè)務(wù)1產(chǎn)品開發(fā)通知單品技2圖面（包括評審）品技3可行性評估品技4開發(fā)基準(zhǔn)打合品技5多方論證小組名單品技6A表品技7初始材料清單品技8B表品技9C表品技10D表（含分件）品技11產(chǎn)品保證計(jì)劃（零缺陷）品技12產(chǎn)品設(shè)計(jì)基準(zhǔn)書（常裕）品技13材料取用基準(zhǔn)書（穎西）品技14治具設(shè)計(jì)基準(zhǔn)書（工務(wù)委托單）品技15檢具式樣書品技16初始過程流程圖品技17產(chǎn)品和過程的特殊性初始清單品技18新品開發(fā)會議品技第第二二階階
2、段段：產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和開開發(fā)發(fā)1DFMEA設(shè)計(jì)2圖樣和規(guī)范的更改設(shè)計(jì)3樣件QC工程表品技4模、檢、治具跟蹤記錄品技、工務(wù)5品質(zhì)履歷表（含模、檢、治具）品技、工務(wù)6BOM表品技7新設(shè)備、設(shè)施、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置跟蹤（C表維護(hù)）品技8材料開發(fā)（B表維護(hù)）品技9工藝設(shè)計(jì)環(huán)境安全評價品技10產(chǎn)品和設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度確認(rèn)會議品技第第三三階階段段：過過程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和開開發(fā)發(fā)1包裝規(guī)范生管2場地平面布置圖品技3過程流程圖品技4PFMEA品技5試生產(chǎn)QC工程表品技6工藝條件表品技7操作手順工務(wù)8作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書制造9檢驗(yàn)基準(zhǔn)品技10過程策劃有效性評價品技11供方生產(chǎn)件批準(zhǔn)品管12品質(zhì)履歷表（含模、檢、治具）品技、工
3、務(wù)13MSA/SPC計(jì)劃品技14防錯技術(shù)運(yùn)用一覽表（主動）品技15人員配置計(jì)劃制造16技能熟練度培訓(xùn)計(jì)劃（包含操作、檢驗(yàn)人員）品技17試驗(yàn)實(shí)施報(bào)告品技18產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)確認(rèn)會議（人、機(jī)、料、法）品技第第四四階階段段：產(chǎn)產(chǎn)品品和和過過程程確確認(rèn)認(rèn)1小量產(chǎn)申請品技2小量試運(yùn)行準(zhǔn)備會議生管3MSA/SPC報(bào)告品技4生產(chǎn)件批準(zhǔn)文件包品技5生產(chǎn)QC工程表品技6小量產(chǎn)報(bào)告生管7量產(chǎn)前綜合運(yùn)行會議（判斷是否移轉(zhuǎn)、部品承認(rèn)資料確認(rèn)）生管第第五五階階段段：反反饋饋、評評定定和和糾糾正正措措施施1質(zhì)量成本分析報(bào)告財(cái)務(wù)2防錯動技術(shù)應(yīng)用一覽表（被動）品管3產(chǎn)品品質(zhì)不良分析品管4顧客滿意度確認(rèn)報(bào)告業(yè)務(wù)5外部顧客問題反饋單及處理品管SJ2070301 核準(zhǔn)：審核：作成：項(xiàng)次工作內(nèi)容/形成表單擔(dān)當(dāng)計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期確 認(rèn)備 注
新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃與實(shí)績
