資源運(yùn)營(yíng)管理

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1、“資資源源與與運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理”課課程程考考核核重重難難點(diǎn)點(diǎn)分分析析與與練練習(xí)習(xí)（20112011年年春春）第第一一部部分分：?jiǎn)螁雾?xiàng)項(xiàng)選選擇擇題題1.對(duì)于某個(gè)職位所從事工作的目的和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)的文件是（A）。A、工作描述 B、人員規(guī)范C、任職資格 D、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)2.昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述，工作的（D）不是這份工作描述必須包括的。A、主要目的 B、主要任務(wù)C、主要范圍 D、主要模式3.昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述，這份工作描述必須包括的是該項(xiàng)工作的（A）。A、主要目的、主要任務(wù)、工作范圍 B、主要職能、主要任務(wù)、主要目

2、的C、主要職能、主要任務(wù)、工作范圍 D、主要目的、工作模式、工作范圍4.小方是某公司人力資源部的職員。近日，部門經(jīng)理要求他做一份公司某一崗位的工作描述，不是這份工作描述必須包括的是該項(xiàng)工作的（D）。A、主要目的 B、主要任務(wù)C、主要范圍 D、任職資格5.在招聘中，為了保證工作描述是最新的，需要分析的方面不包括（D）。A、是否需要承擔(dān)新責(zé)任 B、使用的技術(shù)是否有變化C、工作模式是否發(fā)生了變化 D、是否具備與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)6.更新工作描述時(shí)需要分析的方面不包括（D）。A、是否需要承擔(dān)新任務(wù) B、使用的技術(shù)是否有變化C、工作模式是否發(fā)生了變化 D、員工是否具備某些工作經(jīng)驗(yàn)7.人力資源部門有各種關(guān)

3、于職位的資料，（C）是人力資源部門最重要的文件。A、任職資格 B、人員規(guī)范C、工作描述 D、招聘廣告8.小劉是某公司人力資源管理部的職員。近日，部門經(jīng)理要求他做一份公司某一崗位的工作描述，這份工作描述必須包括該工作的（A）。A、主要目的、主要任務(wù)、工作范圍 B、主要職能、主要任務(wù)、主要目的C、主要職能、主要任務(wù)、工作范圍 D、主要目的、工作模式、工作范圍9.工作的范圍是工作描述書中必須包括的內(nèi)容，工作的范圍不包括（B）。A、所管理的人員數(shù)目 B、工作的任務(wù)C、向誰(shuí)匯報(bào) D、所承擔(dān)責(zé)任的級(jí)別10.工作描述是人力資源部門的重要文件，關(guān)于工作描述，說(shuō)法不正確的是（B）。A、工作描述的主要元素有：工作

4、目的、工作任務(wù)、工作范圍B、人員規(guī)范是進(jìn)行工作描述的基礎(chǔ)C、工作描述對(duì)于招聘有重要意義D、對(duì)于工作中出現(xiàn)的變化要盡快在工作描述中體現(xiàn)出來(lái)（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A;2.D;3.A;4.D;5.D;6.D;7.C;8.A;9.B;10.B二二、考考核核知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn)：ZSK27ZSK27人人員員規(guī)規(guī)范范1.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括（B）。A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能 B、個(gè)人的社會(huì)關(guān)系C、應(yīng)聘者應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn) D、與該項(xiàng)工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)2.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括（B）。A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能 B、個(gè)人的社會(huì)關(guān)系C、應(yīng)聘者應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)和類型 D、與該項(xiàng)工作

5、相關(guān)的知識(shí)3.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)包括（A）。A、技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品質(zhì) B、知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、家庭背景C、能力、個(gè)人品質(zhì)、家庭背景 D、知識(shí)、個(gè)人品質(zhì)、社會(huì)關(guān)系4.用來(lái)描述從事一項(xiàng)工作的理想人選應(yīng)該具備的基本技能、能力和知識(shí)的文件是（B）。A、工作描述 B、人員規(guī)范C、任職資格 D、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)5.如果有現(xiàn)成的（B），就需要檢查該文件是否是最新的，并且檢查它是否真實(shí)反映了團(tuán)隊(duì)的需求，如是否需要添加新技能、新資格或新能力。A、工作描述 B、人員規(guī)范C、任職資格 D、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)6.如果有現(xiàn)成的（B），就需要檢查該文件是否是最新的，并且檢查它是否真實(shí)反映了團(tuán)隊(duì)的需求，如是否需要用某個(gè)空缺職位來(lái)填

6、補(bǔ)團(tuán)隊(duì)中剛好存在的技能或知識(shí)空缺。A、工作描述 B、人員規(guī)范C、任職資格 D、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)7.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括（B）。A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能 B、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的職責(zé)C、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的知識(shí) D、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的能力8.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括（B）。A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能、知識(shí)和能力 B、個(gè)人的家庭條件、社會(huì)關(guān)系C、應(yīng)聘者應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)聘者類型D、與該項(xiàng)工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)或個(gè)人情況的詳細(xì)信息9.關(guān)于人員規(guī)范的概念及要點(diǎn)，說(shuō)法正確的是（C）。A、人員規(guī)范定得越高，所招聘的人員越能勝任工作的需要B、人員規(guī)范一經(jīng)確立不宜改變C、人員規(guī)范不能在性

7、別、殘疾等問(wèn)題上具有歧視傾向D、人員規(guī)范是對(duì)一項(xiàng)工作的職責(zé)和范圍的描述10.人員規(guī)范是用來(lái)描述從事某項(xiàng)工作的理想人選所需具備的基本條件和要點(diǎn)的文件，這些要點(diǎn)包括（A）。技能、知識(shí)和能力經(jīng)驗(yàn)個(gè)人品質(zhì)和情況工作目的和范圍A、B、C、D、（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.B;2.B;3.A;4.B;5.B;6.B;7.B;8.B;9.C;10.A（二）練習(xí)題1.“不管從事何種工作，所有員工都應(yīng)具備的行為方式”屬于任職資格中的（A）。A、核心行為 B、邊緣行為C、角色行為 D、領(lǐng)導(dǎo)行為2.“某一特定級(jí)別的員工證明自己資格的行為方式”屬于任職資格中的（C）。A、核心行為 B、邊緣行為C、角色行為 D、領(lǐng)導(dǎo)

8、行為3.員工能得到卓有成效的結(jié)果所應(yīng)具有的品質(zhì)和行為屬于（C）的內(nèi)容。A、工作描述 B、人員規(guī)范C、任職資格 D、工作關(guān)系4.每一種任職資格都有其核心行為和（B）。A、邊緣行為 B、角色行為C、領(lǐng)導(dǎo)行為 D、管理行為5.每一種任職資格都有其角色行為和（B）。A、邊緣行為 B、核心行為C、領(lǐng)導(dǎo)行為 D、管理行為6.決定員工擅長(zhǎng)某項(xiàng)工作的各種因素屬于（C）的內(nèi)容。A、工作描述 B、人員規(guī)范C、任職資格 D、工作關(guān)系7.每一種任職資格都有其核心行為和角色行為，角色行為描述了（C）。A、一部分員工應(yīng)該具備的行為方式B、某一特定級(jí)別的員工必須具備的行為方式C、某一特定級(jí)別的員工證明自己資格的行為方式D、

9、所有員工都應(yīng)具備的行為方式8.每一種任職資格都有其核心行為和角色行為，核心行為描述了（D）。A、一部分員工應(yīng)該具備的行為方式B、某一特定級(jí)別的員工應(yīng)該具備的行為方式C、某一特定級(jí)別的員工證明自己資格的行為方式D、所有員工都應(yīng)具備的行為方式9.在組織中，最清楚某項(xiàng)具體工作的任職資格的人是（C）。A、人力資源部門的主管領(lǐng)導(dǎo) B、做統(tǒng)籌計(jì)劃的高級(jí)經(jīng)理C、做過(guò)該工作的人或者該部門的領(lǐng)導(dǎo) D、人力資源部門的薪酬專員10.資格這個(gè)術(shù)語(yǔ)是用來(lái)描述所有與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能。任職資格是人力資源管理職能中（A）的依據(jù)和基礎(chǔ)。人員招聘績(jī)效評(píng)估員工培訓(xùn)工作分析A、B、C、D、練習(xí)題答案：1.A；2.

10、C；3.C；4.B；5.B；6.C；7.C；8.D；9.C；10.A（二）練習(xí)題1.通常情況下，企業(yè)的利潤(rùn)是指在（C）范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。A、一季度 B、一年C、一定的會(huì)計(jì)周期 D、一個(gè)月2.在一定期限內(nèi)，（A）超出成本的部分被定義為利潤(rùn)。A、收入 B、資產(chǎn)C、負(fù)債 D、預(yù)算3.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理的規(guī)定，正確的做法是（D）。A、各單位不能留存現(xiàn)金B(yǎng)、各單位可以根據(jù)自己的需要來(lái)決定留存現(xiàn)金的數(shù)額C、現(xiàn)金的收入、支出和保管業(yè)務(wù)由單位經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理D、各單位可以留存一定限額的現(xiàn)金，但是超過(guò)限額部分必須當(dāng)天存入銀行4.在一定期限內(nèi)，收入超出（D）的部分被定義為利潤(rùn)。A、預(yù)算 B、資產(chǎn)C、負(fù)債 D、成本5.關(guān)

11、于企業(yè)中的現(xiàn)金，說(shuō)法正確的是（A）。A、現(xiàn)金是指庫(kù)存的現(xiàn)款 B、廣義的現(xiàn)金不包括在途現(xiàn)金C、廣義的現(xiàn)金不包括銀行存款 D、任何情況下，現(xiàn)金就是利潤(rùn)6.廣義的現(xiàn)金，還包括銀行存款和（A）。A、在途現(xiàn)金 B、利潤(rùn)C(jī)、資產(chǎn) D、發(fā)票7.關(guān)于企業(yè)的資產(chǎn)，說(shuō)法正確的是（D）。A、資產(chǎn)是固定的，不具有流動(dòng)性B、資產(chǎn)不能以貨幣計(jì)量C、資產(chǎn)是企業(yè)擁有的有形的經(jīng)濟(jì)資源D、資產(chǎn)是企業(yè)擁有控制權(quán)的，并能為企業(yè)提供未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源8.廣義的現(xiàn)金，還包括在途現(xiàn)金和（D）。A、收益 B、發(fā)票C、資產(chǎn) D、銀行存款9.關(guān)于財(cái)務(wù)的幾個(gè)基本概念，說(shuō)法不正確的是（B）。A、資產(chǎn)是企業(yè)擁有控制權(quán)的、能以貨幣計(jì)量并能為企業(yè)提供

12、未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源B、所有者權(quán)益也就是利潤(rùn)C(jī)、負(fù)債是企業(yè)所承擔(dān)的、能以貨幣計(jì)量、需以資產(chǎn)或勞務(wù)方式償付的債務(wù)D、所有者權(quán)益是在特定的日期平衡所有資產(chǎn)和負(fù)債的余額10.所有者權(quán)益是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要概念，它是資產(chǎn)減去（C）的余額。A、成本 B、長(zhǎng)期投資C、負(fù)債 D、利潤(rùn)（三三）練練習(xí)習(xí)題題分分析析練習(xí)題答案：1.C；2.A；3.D；4.D；5.A；6.A；7.D；8.D；9.B；10.C1.支出（成本）包括三種形式，車輛運(yùn)行成本屬于企業(yè)支出形式中的（B）。A、混合支出 B、營(yíng)業(yè)支出C、資本支出 D、普通支出2.支出（成本）包括三種形式，不屬于這三種形式的是（D）。A、營(yíng)業(yè)支出 B、混合成本

13、C、資本支出 D、普通成本3.日盛機(jī)械廠新購(gòu)進(jìn)了一批機(jī)器設(shè)備，這屬于（C）。A、營(yíng)業(yè)支出 B、混合成本C、資本支出 D、普通成本4.新興食品廠由于業(yè)務(wù)拓展，新建一廠房，這屬于（C）。A、營(yíng)業(yè)支出 B、混合成本C、資本支出 D、普通支出5.支出（成本）有三種形式，資本支出是指（B）的成本。A、沒(méi)有持久價(jià)值 B、具有持久價(jià)值C、價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn) D、價(jià)值永不消失6.支出（成本）有三種形式，混合成本是指（C）的成本。A、沒(méi)有持久價(jià)值 B、具有持久價(jià)值C、價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn) D、價(jià)值永不消失7.支出（成本）有三種形式，營(yíng)業(yè)支出是指（A）的成本。A、沒(méi)有持久價(jià)值 B、具有持久價(jià)值C、價(jià)值在

14、一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn) D、價(jià)值永不消失8.支出（成本）包括三種形式，工資和辦公費(fèi)用屬于企業(yè)支出形式中的（B）。A、混合支出 B、營(yíng)業(yè)支出C、資本支出 D、普通支出9.關(guān)于支出的三種形式，說(shuō)法正確的是（D）。A、由于營(yíng)業(yè)支出沒(méi)有持久價(jià)值，所以企業(yè)應(yīng)想盡辦法取消一切營(yíng)業(yè)支出B、由于資本支出是支出的一種，所以支出產(chǎn)生時(shí)就直接沖減了利潤(rùn)C(jī)、資產(chǎn)只會(huì)隨著折舊減值而不可能增值D、混合成本是營(yíng)業(yè)支出和資本支出的混合10.支出(成本)有三種形式，其中價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn)的成本是（A）。A、混合成本 B、營(yíng)業(yè)支出C、資本支出 D、普通成本練習(xí)題答案：1.B；2.D；3.C；4.C；5.B；6.C；7.A；8.

15、B；9.D；10.A（二）練習(xí)題1.必須按照特定的法律法規(guī)提交會(huì)計(jì)報(bào)表的會(huì)計(jì)種類是（D）。A、成本會(huì)計(jì) B、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì) D、財(cái)務(wù)賬戶2.企業(yè)預(yù)期未來(lái)要實(shí)現(xiàn)的報(bào)表是（B）的結(jié)果。A、成本會(huì)計(jì) B、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì) D、財(cái)務(wù)賬戶3.關(guān)于產(chǎn)品、生產(chǎn)線、加工品的詳細(xì)成本報(bào)告的會(huì)計(jì)種類是（B）。A、管理會(huì)計(jì) B、成本會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶 D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)4.不屬于企業(yè)四大會(huì)計(jì)種類的是（B）。A、成本會(huì)計(jì) B、現(xiàn)金會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì) D、財(cái)務(wù)賬戶5.不屬于企業(yè)四大會(huì)計(jì)種類的是（B）。A、成本會(huì)計(jì) B、運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì) D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)6.不同的會(huì)計(jì)種類有不同的用途，（A）是管理

16、層獲得財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)的依據(jù)。A、管理會(huì)計(jì) B、成本會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶會(huì)計(jì) D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)7.關(guān)于成本會(huì)計(jì)，說(shuō)法正確的是（D）。A、有固定的法律文本B、記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”C、是管理層獲得財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)的依據(jù)D、可以按照企業(yè)的需要進(jìn)行格式調(diào)整8.企業(yè)業(yè)務(wù)大體上會(huì)有四大會(huì)計(jì)種類，不屬于這四大種類的是（B）。A、成本會(huì)計(jì) B、運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶 D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)9.財(cái)務(wù)賬戶是會(huì)計(jì)種類的一種，關(guān)于財(cái)務(wù)賬戶，說(shuō)法不正確的是（C）。A、財(cái)務(wù)賬戶是企業(yè)業(yè)務(wù)的年度賬戶B、財(cái)務(wù)賬戶是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的法定要求，必須按照法律法規(guī)提交會(huì)計(jì)報(bào)表C、財(cái)務(wù)賬戶是企業(yè)內(nèi)部賬戶，無(wú)需外部的會(huì)計(jì)公司進(jìn)行審計(jì)D、財(cái)

17、務(wù)賬戶記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”10.計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)是四大會(huì)計(jì)種類之一，對(duì)它的描述正確的是（C）。A、記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”B、目前在很大程度上已經(jīng)為管理會(huì)計(jì)所代替C、其結(jié)果是企業(yè)預(yù)期未來(lái)要實(shí)現(xiàn)的報(bào)表D、為管理層提供財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.D；2.B；3.B；4.B；5.B；6.A；7.D；8.B；9.C；10.C（二）練習(xí)題1.投資活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于（B）。A、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量B、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D、投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量2.再投資比率等于（A）。A、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)

18、金凈流量資本性支出 B、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)衾麧?rùn)C(jī)、凈利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量 D、資本性支出經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于（B）。A、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量/經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出量B、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出量/經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量4.現(xiàn)金流量是指企業(yè)中（D）。A、現(xiàn)金的流入和流出 B、現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出C、各種短期存款的流入和流出 D、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出5.我國(guó)已發(fā)布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則現(xiàn)金流量表要求企業(yè)按（B）編制現(xiàn)金流量表。A、間接法 B、直接法C、分析法 D、結(jié)合法6.關(guān)于盈利現(xiàn)金比率，說(shuō)法不正確的是（A）

19、。A、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金B(yǎng)、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與凈利潤(rùn)之間的比率關(guān)系C、盈利現(xiàn)金比率可以用來(lái)分析企業(yè)的盈利質(zhì)量D、如果盈利現(xiàn)金比率小于1，說(shuō)明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的收入7.盈利現(xiàn)金比率等于（B）。A、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量資本性支出 B、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)衾麧?rùn)C(jī)、凈利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量 D、資本性支出經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量8.籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于（B）。A、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量B、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量

20、9.再投資比率是盈利質(zhì)量分析的重要指標(biāo)，關(guān)于再投資比率，說(shuō)法不正確的是（C）。A、反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金B(yǎng)、比率越高，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)造未來(lái)現(xiàn)金流量或利潤(rùn)的能力就越強(qiáng)C、再投資比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/凈利潤(rùn)D、如果比率小于1，說(shuō)明企業(yè)資本性支出所需現(xiàn)金，除經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供外還包括外部籌措的現(xiàn)金10.盈利現(xiàn)金比率是盈利質(zhì)量分析的重要指標(biāo)，關(guān)于這一概念，說(shuō)法正確的是（C）。A、在一般情況下，比率越大，企業(yè)盈利質(zhì)量反而低B、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金C、如果比率小于1，說(shuō)明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的收入D、盈利現(xiàn)金比

21、率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/資本性支出（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.B；2.A；3.B；4.D；5.B；6.A；7.B；8.B；9.C；10.C1.根據(jù)傳統(tǒng)的成本分類法，企業(yè)的成本可以分為三大類，不屬于這三類的是（B）成本。A、直接 B、生產(chǎn)C、固定 D、間接2.傳統(tǒng)分類中的管理費(fèi)用，也可以稱為（A）。A、決策性固定成本 B、非決策性固定成本C、決策性可變成本 D、非決策性可變成本3.企業(yè)的運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生管理費(fèi)用，不屬于管理費(fèi)用的是（D）。A、財(cái)務(wù)成本 B、研發(fā)費(fèi)用C、后勤部門成本 D、機(jī)器設(shè)備成本4.某生產(chǎn)企業(yè)將成本共分為可變成本、部分可變成本、固定成本三種，該企業(yè)是按照（C）方式劃分成本的。A、成本

22、的經(jīng)濟(jì)用途 B、成本的可控性C、產(chǎn)量和成本之間的依存關(guān)系 D、成本的可追蹤性5.一般情況下，生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)成本屬于成本類型中的（C）成本。A、直接 B、可變C、固定 D、間接6.在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，與產(chǎn)量的增減變化沒(méi)有直接關(guān)系的費(fèi)用被稱為（D）。A、生產(chǎn)費(fèi)用 B、直接成本C、可變成本 D、管理費(fèi)用7.紅日公司是一家生產(chǎn)型企業(yè)，該公司的間接成本一般不包括（B）。A、銷售成本 B、研發(fā)費(fèi)用C、技術(shù)支持費(fèi) D、生產(chǎn)廠房和機(jī)器設(shè)備的成本8.甲公司是一家著名的生產(chǎn)型企業(yè)，在該公司的各種成本中不屬于其直接成本的是（A）。A、技術(shù)支持費(fèi) B、原材料、元件和耗材C、直接人工費(fèi) D、水電費(fèi)9.傳統(tǒng)的成本分類方

23、法將成本分為三種形式，這種分類方法產(chǎn)生于（A）企業(yè)。A、生產(chǎn)型 B、商業(yè)型C、流通型 D、中介型10.小薛在一家制造廠做財(cái)務(wù)工作，計(jì)算成本時(shí)她不該將（B）算入公司的直接成本。A、水費(fèi) B、研發(fā)費(fèi)用C、直接人工費(fèi) D、原材料、元件和耗材（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.B；2.A；3.D；4.C；5.C；6.D；7.B；8.A；9.A；10.B1.某顧問(wèn)公司在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)適合使用（C）成本模式。A、總體 B、單位C、項(xiàng)目 D、混合2.一家建筑公司，在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，適合使用（C）成本模式。A、總體 B、單位C、項(xiàng)目 D、混合3.小李在一家大型家具制造企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作，在計(jì)算公司成本時(shí)，她所在的

24、公司適合使用（A）成本模式。A、單位 B、項(xiàng)目C、混合 D、總體4.一家零件生產(chǎn)企業(yè)在計(jì)算公司成本時(shí)，適合使用（A）成本模式。A、單位 B、項(xiàng)目C、混合 D、總體5.小張所在的公司是一家管理咨詢公司，在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，該公司適合使用（C）成本模式。A、總體 B、單位C、項(xiàng)目 D、混合6.不同的成本計(jì)算模式適用于不同類型的公司，適合使用項(xiàng)目成本模式的是（A）公司。A、咨詢 B、機(jī)械制造C、零件生產(chǎn) D、家具制造7.不同的成本計(jì)算模式適用于不同類型的公司，適合使用單位成本模式的是（D）公司。A、咨詢 B、廣告C、建筑 D、鋼鐵生產(chǎn)8.小孫在一家大型制造企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作。在計(jì)算公司成本時(shí)，他所在的

25、公司適合使用（A）成本模式。A、單位 B、項(xiàng)目C、混合 D、總體9.吳總是一家建筑公司的老板，在對(duì)公司成本進(jìn)行計(jì)算時(shí)，他的公司適合采用（B）成本模式。A、單位 B、項(xiàng)目C、混合 D、總體10.小何所在的公司是一家廣告公司，在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，該公司適合使用（C）成本模式。A、總體 B、單位C、項(xiàng)目 D、混合（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.C；2.C；3.A；4.A；5.C；6.A；7.D；8.A；9.B；10.C（二）練習(xí)題1.某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是10 000件貨物，這個(gè)季度的銷量是10 000件，表示該企業(yè)（C）。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無(wú)法判斷2.如果銷售量曲線位于盈虧平衡點(diǎn)左側(cè)

26、，則表示（A）。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無(wú)法判斷3.盈虧平衡點(diǎn)是（D）和總成本的交叉點(diǎn)。A、資產(chǎn) B、負(fù)債C、利潤(rùn) D、銷售收入4.如果銷售量曲線位于盈虧平衡點(diǎn)右側(cè)，則表示（B）。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無(wú)法判斷5.某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是8 000件貨物，這個(gè)季度的銷量是6 500件，表示該企業(yè)（A）。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無(wú)法判斷6.某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是10 000件貨物，這個(gè)季度的銷量是10 500件，表示該企業(yè)（B）。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無(wú)法判斷7.關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)，說(shuō)法不正確的是（A）。A、各種類型公司的盈虧平衡點(diǎn)的高度都是一樣的B、銷

27、售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以下，則表示虧損C、銷售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以上，則表示盈利D、盈虧平衡點(diǎn)是指銷售收入和總成本的交點(diǎn)8.一般情況下，百貨公司比郵購(gòu)公司的盈虧平衡點(diǎn)高，這主要是因?yàn)椋ˋ）。A、百貨公司的固定成本比郵購(gòu)公司高B、百貨公司的營(yíng)業(yè)收入比郵購(gòu)公司高C、百貨公司的固定成本比郵購(gòu)公司低D、百貨公司的營(yíng)業(yè)收入比郵購(gòu)公司低9.盈虧平衡分析是企業(yè)進(jìn)行決策的一個(gè)重要方法，關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)，說(shuō)法不正確的是（D）。A、盈虧平衡點(diǎn)隨著企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同而不同B、資本密集型企業(yè)的固定成本很高，因此盈虧平衡點(diǎn)也很高C、勞動(dòng)密集型企業(yè)的可變成本波動(dòng)很大，因此盈虧平衡點(diǎn)很低D、盈虧平衡點(diǎn)是銷售收入和可變成本的交點(diǎn)

28、10.某企業(yè)坐標(biāo)圖上顯示的銷售收入和總成本的交點(diǎn)是（12 302 400），由此可以判斷該企業(yè)處于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的產(chǎn)量是（C）。A、2 400 B、3 630C、1 230 D、1 170（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.C；2.A；3.D；4.B；5.A；6.B；7.A；8.A；9.D；10.C1.安全邊際可用于衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全與否，安全邊際是指（A）的銷售量。A、盈虧臨界點(diǎn)以上 B、盈虧臨界點(diǎn)以下C、盈虧臨界點(diǎn) D、無(wú)法衡量2.安全邊際可以用絕對(duì)數(shù)表示，也可用相對(duì)數(shù)表示。用絕對(duì)數(shù)表示的安全邊際等于（A）。A、現(xiàn)有的銷售量-盈虧臨界點(diǎn)的銷售量B、現(xiàn)有銷售量/盈虧臨界點(diǎn)的銷售量C、盈虧臨界點(diǎn)的銷

29、售量-現(xiàn)有的銷售量D、盈虧臨界點(diǎn)的銷售量/現(xiàn)有銷售量3.一家出版社某書籍的預(yù)計(jì)銷售量是30 000本，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是20 000本，庫(kù)存量是5 000本，該公司的安全邊際是（A）本。A、10 000 B、15 000C、5 000 D、25 0004.一家家具公司的現(xiàn)有銷售量是20 000件，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是10 000件，庫(kù)存量是3500件，該公司的安全邊際是（A）件。A、10 000 B、16 500C、6 500 D、3 5005.一家外貿(mào)公司的現(xiàn)有銷售量是10000件，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是8000件，庫(kù)存量是1500件，該公司的安全邊際是（A）件。A、2 000 B、8 50

30、0C、6 500 D、5006.某些行業(yè)經(jīng)常使用邊際成本計(jì)算的方法來(lái)計(jì)算成本，邊際成本計(jì)算時(shí)只需考慮（C）。A、固定成本 B、總成本C、可變成本 D、管理費(fèi)用7.安全邊際率是用相對(duì)數(shù)來(lái)表示的安全邊際，它等于（D）。A、現(xiàn)有的銷售量-盈虧臨界點(diǎn)的銷售量B、現(xiàn)有銷售量/安全邊際C、1-現(xiàn)有銷售量/盈虧臨界點(diǎn)的銷售量D、1-盈虧臨界點(diǎn)的銷售量/現(xiàn)有銷售量8.關(guān)于安全邊際，說(shuō)法正確的是（D）。A、安全邊際等于盈虧臨界點(diǎn)的銷售量減去現(xiàn)有的銷售量B、安全邊際只可以用絕對(duì)數(shù)表示C、安全邊際越大，說(shuō)明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大D、安全邊際可以表示從現(xiàn)有銷量到盈虧臨界點(diǎn)還有多大差距9.關(guān)于邊際成本，說(shuō)法不正確的是

31、（B）。A、邊際成本計(jì)算僅僅考慮可變成本B、邊際成本也就是生產(chǎn)成本C、邊際成本用于計(jì)算超出盈虧平衡點(diǎn)的額外活動(dòng)的成本D、邊際成本計(jì)算也稱變動(dòng)成本計(jì)算10.生產(chǎn)某訂書機(jī)的相關(guān)成本如下：生產(chǎn)成本13.5元，直接分銷成本1.1元，售價(jià)24元。那么這個(gè)訂書機(jī)的邊際成本是（B）。A、24 B、14.6C、12.4 D、25.1（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A；2.A；3.A；4.A；5.A；6.C；7.D；8.D；9.B；10.B（二）練習(xí)題1.財(cái)務(wù)預(yù)算是編制企業(yè)總預(yù)算的依據(jù)之一，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是（C）。A、現(xiàn)金預(yù)算 B、預(yù)計(jì)資金流量表C、資產(chǎn)負(fù)債表 D、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表2.不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是（C

32、）。A、現(xiàn)金預(yù)算 B、預(yù)計(jì)資金流量表C、損益表 D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表3.財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表有多種形式，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是（B）。A、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 B、成本核算表C、預(yù)計(jì)資金流量表 D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表4.財(cái)務(wù)預(yù)算主要用于確定企業(yè)的（C）。A、固定資產(chǎn) B、流動(dòng)負(fù)債C、預(yù)期的現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出 D、所有者權(quán)益5.財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表有多種形式，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是（B）。A、現(xiàn)金回收預(yù)算 B、現(xiàn)金流量表C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 D、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表6.關(guān)于財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)的關(guān)系，說(shuō)法正確的是（B）。A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)需要以財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)果為根據(jù)B、財(cái)務(wù)預(yù)算必須服從決策目標(biāo)的要求C、決策目標(biāo)使財(cái)務(wù)預(yù)算更具體化D、財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)預(yù)

33、算的先導(dǎo)7.財(cái)務(wù)管理包括很多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)間相互關(guān)聯(lián)，其中財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)控制的（B）。A、結(jié)果 B、先導(dǎo)C、具體化 D、定量化8.財(cái)務(wù)預(yù)算需要以（A）的結(jié)果為根據(jù)。A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) B、財(cái)務(wù)控制C、財(cái)務(wù)報(bào)表 D、財(cái)務(wù)分析9.關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算及其形式，說(shuō)法不正確的是（D）。A、財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)B、財(cái)務(wù)預(yù)算是編制企業(yè)總預(yù)算的依據(jù)之一C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表都是財(cái)務(wù)預(yù)算的形式D、財(cái)務(wù)預(yù)算的先導(dǎo)是財(cái)務(wù)控制10.關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算這一概念，說(shuō)法正確的是（A）。A、財(cái)務(wù)預(yù)算必須服從決策目標(biāo)的要求B、財(cái)務(wù)預(yù)算就是指現(xiàn)金預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算的先導(dǎo)是財(cái)務(wù)控制D、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)需要以財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)果為依據(jù)（三）練習(xí)題分

34、析練習(xí)題答案：1.C；2.C；3.B；4.C；5.B；6.B；7.B；8.A；9.D；10.A十十三三、考考核核知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn)：ZSK37ZSK37改改進(jìn)進(jìn)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)預(yù)算算的的輔輔助助手手段段（二）練習(xí)題1.改善財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段包括圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開(kāi)靈敏度分析和（D）。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、忽視計(jì)劃外的細(xì)微變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷2.改善財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段包括對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷和（D）。A、編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)多人參與 B、只利用一種成本計(jì)算方法C、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化 D、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開(kāi)靈敏度分析3.小張是一家公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公

35、司近來(lái)的虧損主要原因在于預(yù)算做得不夠合理。他打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，（C）不會(huì)有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開(kāi)靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、只利用一種成本計(jì)算方法 D、對(duì)重大變化做出理性判斷4.小王是一家外企的財(cái)務(wù)總監(jiān)，最近打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，（C）不會(huì)有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開(kāi)靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、將成本計(jì)算方法簡(jiǎn)單化 D、對(duì)重大變化做出理性判斷5.小王是一家外企的財(cái)務(wù)總監(jiān)，最近打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，（A）有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開(kāi)靈敏度分析 B、忽視新生事物C、只利用一種成本計(jì)算方法 D、不重視可能會(huì)出現(xiàn)

36、的重大變化6.小趙是一家公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，最近打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，（D）有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷7.不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段的是（D）A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開(kāi)靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、對(duì)重大變化做出理性判斷 D、只利用一種成本計(jì)算方法8.耗資7億多英鎊的英國(guó)倫敦的“千年穹頂”因游人不足而關(guān)閉。這說(shuō)明在做預(yù)算時(shí)，應(yīng)該（D）。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷9.預(yù)算往往是建立在一些假設(shè)（如銷售量預(yù)測(cè)）的

37、基礎(chǔ)上，但這些假設(shè)可能并不適應(yīng)于下一個(gè)時(shí)間周期，這就需要在做預(yù)算時(shí)留出一定的空間以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的變化。這一思想是預(yù)算輔助手段中的（A）。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開(kāi)靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、對(duì)重大變化做出理性判斷 D、只利用一種成本計(jì)算方法10.“如果實(shí)際銷售比預(yù)期少百分之十的話，會(huì)有什么情況發(fā)生？”“如果訂購(gòu)的新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不能按時(shí)交貨，會(huì)產(chǎn)生哪些額外成本？”等，對(duì)于諸如此類的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備一套應(yīng)急措施，以處理任何可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。這體現(xiàn)了預(yù)算的（A）輔助手段。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開(kāi)靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、對(duì)重大變化做出理性判斷 D、只利用一種成本計(jì)算方法（三）練

38、習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.D；2.D；3.C；4.C；5.A；6.D；7.D；8.D；9.A；10.A（二）練習(xí)題1.紅日公司預(yù)測(cè)它的銷售部門每月能夠賣出2 000件產(chǎn)品，而實(shí)際上只賣出了1 500件。這屬于（A）造成的預(yù)測(cè)逆差。A、銷售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出 D、價(jià)格差別2.昌盛公司由于業(yè)務(wù)量增加，新員工招聘計(jì)劃提前，本季度薪水支付增加了1 200元，這屬于（B）造成的預(yù)測(cè)差異。A、銷售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、企業(yè)文化 D、價(jià)格差別3.星盛集團(tuán)由于年度保險(xiǎn)費(fèi)比預(yù)計(jì)高，所以每月的保險(xiǎn)費(fèi)比預(yù)期的高出25元，這屬于（C）造成的預(yù)測(cè)逆差。A、銷售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)

39、劃外支出 D、企業(yè)文化4.某公司2月份做預(yù)算時(shí)所估計(jì)的利率比3月份實(shí)際利率高，所以財(cái)務(wù)費(fèi)用比預(yù)計(jì)少，這屬于（C）造成的預(yù)測(cè)差異。A、銷售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外收支 D、企業(yè)文化5.造成財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際結(jié)果差異的典型原因通常不包括（D）。A、成本的差別 B、效率或生產(chǎn)力因素C、計(jì)劃外支出 D、預(yù)算編制詳盡程度6.某公司預(yù)測(cè)銷售人員每月能夠賣出1 000件產(chǎn)品，而實(shí)際上他們只賣出了700件。這屬于（A）造成的預(yù)測(cè)逆差。A、銷售效率 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出 D、價(jià)格差別7.造成差異的原因是多種多樣的，典型的原因包括（A）。A、銷售效率、價(jià)格差別、生產(chǎn)力因素B、銷售效率、價(jià)格差別

40、、企業(yè)文化C、生產(chǎn)力因素、計(jì)劃外支出、預(yù)算編制詳盡程度D、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變、價(jià)格差別、企業(yè)文化8.造成財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際結(jié)果出現(xiàn)差異的原因很多，（C）通常不會(huì)造成這種差異。A、價(jià)格的差別 B、效率或生產(chǎn)力因素C、企業(yè)的文化 D、計(jì)劃外支出9.關(guān)于預(yù)算差異及產(chǎn)生差異的原因，說(shuō)法不正確的是（B）。A、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算和實(shí)際產(chǎn)生差異B、預(yù)算和實(shí)際實(shí)施結(jié)果往往有差異，因此做預(yù)算沒(méi)有太大意義C、對(duì)差異進(jìn)行分析，可以給經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管提供有章可循的信息D、一些不可控的計(jì)劃外支出可能對(duì)預(yù)算的結(jié)果產(chǎn)生影響10.某汽車制造企業(yè)預(yù)計(jì)這個(gè)月生產(chǎn)10 000輛汽車，月底時(shí)只生產(chǎn)了8 000輛，這種差異的產(chǎn)生是由于

41、（A）引起的。A、生產(chǎn)效率 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出 D、成本差異（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A；2.B；3.C；4.C；5.D；6.A；7.A；8.C；9.B；10.A其中第5、7、8題從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第9題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第1、2、3、4、6、10題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。第第三三單單元元 工工作作環(huán)環(huán)境境（二）練習(xí)題1.造成50人以上100人以下重傷的事故屬于（D）事故。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大2.造成30人以上死亡的事故屬于（A）事故。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大3.造成1 000萬(wàn)元以上5 000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬

42、于（B）事故。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大4.2007年5月，山西一家煤礦發(fā)生重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡、23人受傷（其中1人重傷），直接經(jīng)濟(jì)損失1 183.44萬(wàn)元。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，這次事故屬于（D）事故。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大5.2003年12月27日，阿拉善左旗蒙西煤礦工業(yè)公司青嶺煤礦發(fā)生一起重大瓦斯燃燒事故，死亡4人、重傷2人，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)70萬(wàn)元。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，這次事故屬于（D）事故。A、特別重大 B、重大C、一般 D、較大6.某市造船廠船塢工地在吊裝主梁過(guò)程中發(fā)生坍塌，造成2人死亡，9人重傷。根據(jù)生產(chǎn)安

43、全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，這次事故屬于（C）事故。A、特別重大 B、重大C、一般 D、較大7.某織染廠發(fā)生大火，廠房突然發(fā)生倒塌，造成29人死亡，56人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失9 515萬(wàn)元。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，這次事故屬于（B）事故。A、特別重大 B、重大C、一般 D、較大8.2008年，某省發(fā)生了一起嚴(yán)重的潰壩事故，共有200多人遇難身亡。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，這起事故屬于（A）事故。A、特別重大 B、重大C、一般 D、較大9.造成100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于（A）事故。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大10.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)

44、查處理?xiàng)l例，關(guān)于生產(chǎn)安全事故的分類，說(shuō)法不正確的是（B）。A、直接經(jīng)濟(jì)損失為一億元以上的事故為特別重大事故B、生產(chǎn)安全事故可分為五個(gè)等級(jí)C、造成10人以上30人以下死亡的為重大事故D、直接經(jīng)濟(jì)損失為1 000萬(wàn)以下的事故是一般事故（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.D；2.A；3.B；4.D；5.D；6.C；7.B；8.A；9.A；10.B十十六六、考考核核知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn)：ZSK43ZSK43 安安全全檢檢查查表表的的類類型型 （二）練習(xí)題1.（D）安全檢查表是由專業(yè)機(jī)構(gòu)所編制的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性2.某建筑公司要對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢查，應(yīng)該采用（D）的

45、安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性3.（D）安全檢查表是由職能部門所編制和使用的安全檢查表，主要用來(lái)進(jìn)行定期的或季節(jié)性的安全檢查。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性4.興業(yè)公司是一家新建的煤礦企業(yè)，公司要全面、系統(tǒng)地審查工程的各項(xiàng)安全狀況，適合采用（A）的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、車間 D、專業(yè)性5.日昌紡織廠對(duì)防火部門進(jìn)行日常檢查，應(yīng)該使用（B）的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性6.（C）的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。A、車間 B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性7.（A）的安全檢查表的重

46、點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)炔话踩袨楹筒话踩珷顟B(tài)方面。A、車間 B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性8.雪花冷飲的冷凍倉(cāng)儲(chǔ)部門要對(duì)壓力容器進(jìn)行定期的安全檢查，應(yīng)該采用（D）的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性9.（D）是分析和辨識(shí)系統(tǒng)危險(xiǎn)性的基本方法，也是進(jìn)行系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的重要技術(shù)手段。A、風(fēng)險(xiǎn)檢查表 B、個(gè)人預(yù)測(cè)C、甘特圖 D、安全檢查表10.對(duì)于新建、改建和擴(kuò)建的廠礦企業(yè)，利用“三同時(shí)”原則全面、系統(tǒng)地審查工程的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)等各項(xiàng)安全狀況時(shí)，需要使用（A）的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.D；2.D；

47、3.D；4.A；5.B；6.C；7.A；8.D；9.D；10.A（二）練習(xí)題1.為了防止安全和健康事故發(fā)生，健康和安全管理委員會(huì)給出了可供依循的指導(dǎo)，其中不包括（A）原則。A、忽視不能避免風(fēng)險(xiǎn)的地方 B、個(gè)性化評(píng)估C、執(zhí)行防范措施 D、盡力避免事故的發(fā)生2.為了防止安全和健康事故發(fā)生，應(yīng)該遵循的原則不包括（A）。A、發(fā)生事故后，等高層領(lǐng)導(dǎo)指示后再采取行動(dòng)B、個(gè)性化評(píng)估C、執(zhí)行防范措施D、盡力避免事故的發(fā)生3.“使用機(jī)械起重設(shè)備代替人工處理”這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（C）原則。A、把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先位置 B、個(gè)性化評(píng)估C、盡可能避免事故發(fā)生 D、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.“使用無(wú)害物質(zhì)代替有

48、害物質(zhì)”這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（C）原則。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B、個(gè)性化評(píng)估C、盡可能避免事故發(fā)生 D、提供指導(dǎo)和信息5.用好機(jī)器代替可能存在問(wèn)題的機(jī)器，而不是冒險(xiǎn)使用。這體現(xiàn)了預(yù)防安全和健康事故原則中的（D）原則。A、把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先位置 B、個(gè)性化評(píng)估C、提供指導(dǎo)和信息 D、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源6.如果地板潮濕，把其擦干而不是使用“地板潮濕”的標(biāo)語(yǔ)。這屬于預(yù)防事故的（B）原則。A、提供指導(dǎo)和信息 B、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源C、個(gè)性化評(píng)估 D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7.針對(duì)計(jì)算機(jī)工作站的設(shè)計(jì)，調(diào)查從事計(jì)算機(jī)工作的人。這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（B）原則。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B、個(gè)性化評(píng)估C、解決風(fēng)險(xiǎn)

49、的起源 D、提供指導(dǎo)和信息8.“運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理和方法對(duì)系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)和分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度，為制定防范措施提供科學(xué)依據(jù)”，體現(xiàn)了預(yù)防事故的（A）原則。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B、個(gè)性化評(píng)估C、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源 D、提供指導(dǎo)和信息9.火災(zāi)的范圍很大，所以把消防措施擺在第一位。這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（D）。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B、個(gè)性化評(píng)估C、提供指導(dǎo)和信息 D、把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先的位置10.為工作場(chǎng)所存在風(fēng)險(xiǎn)的每個(gè)人，獨(dú)立設(shè)計(jì)保護(hù)他們的措施。這屬于預(yù)防事故原則中的（B）。A、盡力避免事故的發(fā)生 B、個(gè)性化評(píng)估C、提供指導(dǎo)和信息 D、解決風(fēng)

50、險(xiǎn)的起源（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A；2.A；3.C；4.C；5.D；6.B；7.B；8.A；9.D；10.B第第四四單單元元 資資源源配配置置（二）練習(xí)題1.對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，資源是（A）環(huán)節(jié)。A、輸入 B、輸出C、轉(zhuǎn)化過(guò)程 D、交易過(guò)程2.對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過(guò)程的是（C）。A、資源 B、產(chǎn)品C、生產(chǎn) D、服務(wù)3.對(duì)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品屬于企業(yè)的（B）環(huán)節(jié)。A、輸入 B、輸出C、轉(zhuǎn)化過(guò)程 D、交易過(guò)程4.為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)需要在生產(chǎn)系統(tǒng)中輸入（C）。A、利潤(rùn) B、服務(wù)C、資源 D、產(chǎn)品5.組織在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要很多資源，這些資源通常不包括（D）。A、生產(chǎn)

51、原料 B、設(shè)備設(shè)施C、資金 D、組織文化6.不同類型的企業(yè)，其輸入的資源和轉(zhuǎn)化過(guò)程不同，對(duì)于軟件公司來(lái)說(shuō)，輸入的資源不包括（D）。A、代碼 B、數(shù)據(jù)C、IT技術(shù) D、軟件7.（B）不屬于企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的輸出部分。A、產(chǎn)品 B、原料C、服務(wù) D、利潤(rùn)8.企業(yè)的運(yùn)作方式通?？杀幻枋龀奢斎搿⑥D(zhuǎn)化和輸出三個(gè)過(guò)程，關(guān)于這三個(gè)過(guò)程，說(shuō)法正確的是（B）。A、產(chǎn)品屬于企業(yè)運(yùn)作的輸入過(guò)程B、生產(chǎn)屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過(guò)程C、生產(chǎn)屬于企業(yè)運(yùn)作的輸入過(guò)程D、資源屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過(guò)程9.不同的企業(yè)雖然各自需要和擁有的資源不同，但都要將這些資源通過(guò)轉(zhuǎn)化過(guò)程形成產(chǎn)品，才能創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于農(nóng)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，其所需的資源（輸入）不包括（

52、C）。A、種子 B、農(nóng)用器械C、農(nóng)產(chǎn)品 D、農(nóng)業(yè)工人10.企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所需的資源可劃分為幾種類型，其中不包括（C）。A、原料 B、設(shè)施C、產(chǎn)品 D、資金（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A；2.C；3.B；4.C；5.D；6.D；7.B；8.B；9.C；10.C其中第5、7、10題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第1、2、3、4、6、8題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第9題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。十十九九、考考核核知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn)：ZSK45ZSK45資資源源管管理理流流程程以以及及涉涉及及的的關(guān)關(guān)鍵鍵要要素素（一）教材索引參見(jiàn)資源與運(yùn)營(yíng)管理（上冊(cè)）（第二版）第183頁(yè)。（二）練習(xí)題1.調(diào)節(jié)資源需求屬于

53、資源管理流程中的（A）階段。A、計(jì)劃 B、組織C、控制 D、實(shí)施2.選擇供應(yīng)商屬于資源管理流程中的（A）階段。A、計(jì)劃 B、分析C、組織 D、控制3.資源管理的流程不包括（B）。A、計(jì)劃 B、實(shí)施C、組織 D、控制4.調(diào)度屬于資源管理流程中的（B）階段。A、計(jì)劃 B、組織C、控制 D、實(shí)施5.采購(gòu)流程屬于資源管理流程中的（B）階段。A、計(jì)劃 B、組織C、控制 D、實(shí)施6.設(shè)施維護(hù)和保存記錄屬于資源管理流程中的（C）階段。A、計(jì)劃 B、組織C、控制 D、測(cè)評(píng)7.資源管理的流程不包括（B）。A、計(jì)劃 B、分析C、組織 D、控制8.預(yù)測(cè)資源需求屬于資源管理流程中的（A）階段。A、計(jì)劃 B、組織C、控

54、制 D、實(shí)施9.控制是資源管理流程的一個(gè)階段，這一階段所涉及的關(guān)鍵要素不包括（D）。A、存貨控制 B、環(huán)境控制C、維護(hù) D、調(diào)度10.計(jì)劃是資源管理流程的一個(gè)階段，這一階段所涉及的關(guān)鍵要素不包括（D）。A、預(yù)測(cè) B、資源計(jì)劃C、選擇供應(yīng)商 D、保存記錄（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A；2.A；3.B；4.B；5.B；6.C；7.B；8.A；9.D；10.D這十道題目均是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核。二二十十、考考核核知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn)：ZSK46ZSK46時(shí)時(shí)間間-序序列列分分析析方方法法（一）教材索引參見(jiàn)資源與運(yùn)營(yíng)管理（上冊(cè)）（第二版）第188頁(yè)。（二）練習(xí)題1.時(shí)間序列分析一般包括四種分析方法，

55、不屬于這四種分析方法的是（D）分析法。A、隨機(jī)事件 B、周期C、季節(jié)性模式 D、德?tīng)栰?.通過(guò)過(guò)去的銷售額推測(cè)出將來(lái)的銷售額，這種資源需求預(yù)測(cè)方法是（A）。A、時(shí)間-序列分析法 B、甘特圖C、德?tīng)栰撤?D、統(tǒng)計(jì)需求分析法3.將與過(guò)去需求相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)用于預(yù)測(cè)未來(lái)需求的方法是（A）。A、時(shí)間-序列分析法 B、甘特圖C、德?tīng)栰撤?D、統(tǒng)計(jì)需求分析法4.李經(jīng)理所在公司的長(zhǎng)期銷售記錄顯示，公司棉衣的銷售量平均每年增長(zhǎng)10%，今年公司共銷售了20 000件棉衣，李經(jīng)理?yè)?jù)此預(yù)測(cè)明年公司的棉衣銷售量為22 000件。那么，李經(jīng)理采取的這種需求預(yù)測(cè)方法是（B）。A、周期分析法 B、趨勢(shì)分析法C、季節(jié)性模式分析

56、法 D、隨機(jī)事件分析法5.如果一家保險(xiǎn)公司今年賣了12 000張新的人壽保險(xiǎn)單，想要預(yù)知明年十二月份的銷量。假設(shè)明年銷量與今年相同，且十二月份銷量要比月平均水平多30%。利用季節(jié)性模式分析方法計(jì)算明年十二月的銷售額應(yīng)該是（C）張。A、1 200 B、945C、1 300 D、1 3326.李經(jīng)理在一家公司的銷售部工作，每年他都要根據(jù)趨勢(shì)分析法來(lái)預(yù)測(cè)公司的銷售量，他采用的這種方法屬于（D）。A、統(tǒng)計(jì)需求分析法 B、德?tīng)栰撤–、頭腦風(fēng)暴法 D、時(shí)間序列分析法7.時(shí)間序列分析一般包括四種分析方法，不屬于這四種分析方法的是（D）。A、趨勢(shì)分析法 B、周期分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、因果分析法8.王

57、總是一家工廠的負(fù)責(zé)人，在預(yù)測(cè)工廠的資源需求時(shí)，他習(xí)慣采取的方法是收集以往的歷史數(shù)據(jù)，并將其按時(shí)間先后排列，然后進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)將來(lái)的需求水平。王總采取的這種方法被稱為（C）。A、德?tīng)栰撤?B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、時(shí)間序列分析法 D、顧客需求調(diào)查法9.某家具廠長(zhǎng)期的銷售記錄顯示，其家具的銷售量每年增長(zhǎng)10%，該公司今年共銷售了1 500套家具，根據(jù)趨勢(shì)分析法，該公司明年的銷售量預(yù)計(jì)為（A）套。A、1 650 B、1 500C、2 000 D、50010.如果一家保險(xiǎn)公司今年賣了12 000張人壽保險(xiǎn)單，想要預(yù)知明年的銷量。長(zhǎng)期的趨勢(shì)表明銷售量每年增長(zhǎng)5%。那么，利用趨勢(shì)分析法計(jì)算，預(yù)計(jì)明年銷售量為（

58、A）張。A、12 600 B、18 000C、11 400 D、600（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.D；2.A；3.A；4.B；5.C；6.D；7.D；8.C；9.A；10.A（二）練習(xí)題1.以需求因素為基礎(chǔ)，不與時(shí)間相關(guān)聯(lián)的預(yù)測(cè)資源需求的方法是（B）。A、德?tīng)栰撤?B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法2.以需求因素為基礎(chǔ)，通常用一個(gè)公式來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)需求的分析方法是（B）。A、隨機(jī)事件分析法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法3.某電器公司董事會(huì)提出一個(gè)需求預(yù)測(cè)公式，預(yù)測(cè)在其公司所在地區(qū)電視機(jī)的年度銷售額為40 000臺(tái)，該公司采用的需求預(yù)測(cè)方法是

59、（B）。A、隨機(jī)事件分析法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法4.劉總作為一家手機(jī)供應(yīng)商的總經(jīng)理，提出一個(gè)需求預(yù)測(cè)公式，預(yù)測(cè)在其公司所在地區(qū)手機(jī)的年度銷售額為80 000臺(tái)，該公司采用的需求預(yù)測(cè)方法是（B）。A、隨機(jī)事件分析法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法5.某家具公司董事會(huì)提出一個(gè)需求預(yù)測(cè)公式，預(yù)測(cè)在其公司所在地區(qū)家具的年度銷售額為50 000件，該公司采用的需求預(yù)測(cè)方法是（B）。A、德?tīng)栰撤?B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法6.統(tǒng)計(jì)需求分析方法以（A）為基礎(chǔ)。A、需求因素 B、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)C、問(wèn)卷調(diào)查 D、供求關(guān)系

60、7.某家用電器公司董事會(huì)提出了一個(gè)需求預(yù)測(cè)公式，它預(yù)測(cè)在其公司所在地區(qū)，洗衣機(jī)的年度銷售額（Q）為：Q=200 000-700P+70H+20Y，其中P為平均安裝價(jià)格，H為新出現(xiàn)的家庭數(shù)量，Y為人均收入。依照上述公式，在一年內(nèi)，當(dāng)平均安裝價(jià)格是400元，有5 000個(gè)新的家庭出現(xiàn)，而且人均收入為5 000元時(shí)，可得出該地區(qū)洗衣機(jī)的年度銷售額為（A）臺(tái)。A、370 000 B、400 000C、500 000 D、350 0008.某企業(yè)想預(yù)測(cè)目前市場(chǎng)上產(chǎn)品甲的需求情況，他們通常以需求因素為基礎(chǔ)，用公式來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的需求。該企業(yè)的這種預(yù)測(cè)方法稱為（B）。A、德?tīng)栰撤?B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、時(shí)間序列

61、分法析 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法9.某彩電生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)提出了一個(gè)需求預(yù)測(cè)公式，彩電的年銷售量為：Q=20 000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安裝價(jià)格；H：新出現(xiàn)的家庭數(shù)量；Y:人均收入。依照上述公式，在一年內(nèi)，當(dāng)平均安裝價(jià)格是300元，有5 000個(gè)新的家庭出現(xiàn)，而且人均收入為5 000元時(shí)，可得出該地區(qū)彩電的年度銷售量為（A）臺(tái)。A、349 000 B、400 000C、534 000 D、321 00010.某冰箱生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)提出了一個(gè)需求預(yù)測(cè)公式，冰箱的年銷售量為：Q=20 000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安裝價(jià)格；H：新出現(xiàn)的家庭數(shù)量；Y:人均收

62、入。依照上述公式，在一年內(nèi)，當(dāng)平均安裝價(jià)格是400元，有4 000個(gè)新的家庭出現(xiàn)，而且人均收入為5 500元時(shí)，可得出該地區(qū)冰箱的年度銷售量為（D）臺(tái)。A、502 000 B、402 000C、320 000 D、302 000（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.B；2.B；3.B；4.B；5.B；6.A；7.A；8.B；9.A；10.D其中第2、6題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第1、8題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第3、4、5、7、9、10題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。二二十十二二、考考核核知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn)：ZSK48ZSK48德德?tīng)枲栰踌撤ǚǎㄒ唬┙滩乃饕齾⒁?jiàn)資源與運(yùn)營(yíng)管理（上冊(cè)）（第二版）第190頁(yè)。

63、（二）練習(xí)題1.德?tīng)栰撤ú僮鬟^(guò)程的第一步是（A）。A、選擇參與的專家 B、問(wèn)卷調(diào)查C、匯總調(diào)查結(jié)果 D、將結(jié)果發(fā)給所有專家2.德?tīng)栰撤ǖ牟僮鬟^(guò)程中，在選擇好參與的專家后，應(yīng)該（B）。A、提煉預(yù)測(cè)結(jié)果，提出新問(wèn)題 B、問(wèn)卷調(diào)查C、匯總調(diào)查結(jié)果 D、將結(jié)果發(fā)給所有專家3.德?tīng)栰撤ǖ牟僮鬟^(guò)程中，在進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查前，應(yīng)該（B）。A、提煉預(yù)測(cè)結(jié)果，提出新問(wèn)題 B、選擇參與的專家C、匯總調(diào)查結(jié)果 D、將結(jié)果發(fā)給所有專家4.采用多輪書面會(huì)談的形式來(lái)聽(tīng)取專家意見(jiàn)的資源需求預(yù)測(cè)方法是（A）。A、德?tīng)栰撤?B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法5.關(guān)于德?tīng)栰撤?，說(shuō)法正確的是（C）。A、是一種定量

64、預(yù)測(cè)方法B、專家組成人員應(yīng)該來(lái)自相同的研究領(lǐng)域C、隱去參與預(yù)測(cè)研究的各成員的身份D、在參與預(yù)測(cè)研究的成員中，職位越高重要性也越高6.李總為了準(zhǔn)確地把握公司所屬行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景，請(qǐng)來(lái)了幾位專家，采用多輪書面會(huì)談的形式來(lái)聽(tīng)取專家意見(jiàn)，然后對(duì)反饋的意見(jiàn)加以總結(jié)和提煉，并不斷重復(fù)此過(guò)程，直到對(duì)可能的趨勢(shì)形成一致意見(jiàn)。李總采用的這種方法是（C）。A、PEST分析法 B、SWOT分析法C、德?tīng)栰撤?D、因果分析法7.羅總為了預(yù)測(cè)本年度的資源需求，打算采用一種定性的方法來(lái)預(yù)測(cè)，并事先請(qǐng)了多位專家，由此可以推斷羅總采用的這種方法可能是（C）。A、PEST分析法 B、SWOT分析法C、德?tīng)栰撤?D、時(shí)間序列分

65、析法8.對(duì)于產(chǎn)品需求的預(yù)測(cè)既有定性分析也有定量分析，（D）屬于定性分析方法。A、季節(jié)性分析方法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析C、時(shí)間序列分析 D、德?tīng)栰撤?.用德?tīng)栰撤ㄟM(jìn)行預(yù)測(cè)，在選擇好參與的專家后，接下來(lái)的步驟是（B）。匯總調(diào)查結(jié)果，添加適當(dāng)?shù)男聠?wèn)題，重新發(fā)給所有專家再次匯總，提煉預(yù)測(cè)結(jié)果和條件，再次提出新問(wèn)題通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，從各個(gè)參與者處獲得預(yù)測(cè)信息將最終結(jié)果發(fā)給所有專家，如有必要重復(fù)上一步驟。A、B、C、D、10.用德?tīng)栰撤ㄟM(jìn)行預(yù)測(cè)，操作過(guò)程通常采用匿名的方式，對(duì)這樣做的原因說(shuō)法不正確的是（D）。A、避免較低職位的人不敢表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)B、避免較高職位的人的意見(jiàn)比較低職位的人的意見(jiàn)更受重視C、使得

66、每個(gè)人的重要性都相同D、提高整個(gè)過(guò)程的趣味性（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A；2.B；3.B；4.A；5.C；6.C；7.C；8.D；9.B；10.D（二）練習(xí)題1.在制訂資源計(jì)劃時(shí)，不適合采用需求跟隨計(jì)劃的組織是（B）。A、超級(jí)市場(chǎng) B、政府部門C、假日旅館 D、餐館2.小劉開(kāi)了一家中式餐館，每到吃飯時(shí)間，來(lái)就餐的人非常多，現(xiàn)有的幾個(gè)員工根本忙不過(guò)來(lái)。根據(jù)這種情況，小劉在制訂資源計(jì)劃時(shí)應(yīng)該采?。–）計(jì)劃。A、控制需求 B、等產(chǎn)量C、需求跟隨 D、控制資源3.小王開(kāi)了一家旅館，為了節(jié)省開(kāi)支，在非高峰假日時(shí)段，小王會(huì)讓旅館歇業(yè)休息。小王采取的是（C）計(jì)劃。A、需求跟隨 B、等產(chǎn)量C、控制需求 D、控制資源4.小趙在大學(xué)旁邊開(kāi)了一家超市，每到晚上放學(xué)后，來(lái)超市買東西的人都非常多，現(xiàn)有的幾個(gè)員工根本忙不過(guò)來(lái)。根據(jù)這種情況，小趙在制訂資源計(jì)劃時(shí)應(yīng)該采?。ˋ）計(jì)劃。A、需求跟隨 B、等產(chǎn)量C、控制需求 D、控制資源5.“在需求很少時(shí)降低價(jià)格，在需求很多時(shí)提高價(jià)格”的供求策略屬于制訂資源計(jì)劃方法中的（C）計(jì)劃。A、需求跟隨 B、等產(chǎn)量C、控制需求 D、控制資源6.一般來(lái)說(shuō)，可以采用三種方法制訂資