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1、希希爾爾頓頓酒酒店店工工程程周周計計劃劃與與總總結(jié)結(jié)（20112011年年9 9月月1 1日日99月月2323日日）會會議議紀(jì)紀(jì)要要部部分分概概況況簽簽發(fā)發(fā)人人主主持持人人參參會會人人員員會會議議時時間間填表指引1、每周五召開周例會，每周五下午18:00點(diǎn)前上報會議紀(jì)要。2、周計劃與總結(jié)重點(diǎn)關(guān)注工程管理相關(guān)事項(xiàng),應(yīng)包括照片、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工和現(xiàn)場成本管理。月月重重點(diǎn)點(diǎn)工工作作跟跟蹤蹤項(xiàng)項(xiàng)目目要要求求完完成成時時間間重重點(diǎn)點(diǎn)工工作作截截止止至至本本周周末末實(shí)實(shí)際際進(jìn)進(jìn)展展情情況況下下周周計計劃劃地地區(qū)區(qū)責(zé)責(zé)任任部部門門希希爾爾頓頓酒酒店店項(xiàng)項(xiàng)目目填表指引1、按每月工程管理月報評審
2、意見中所提出的“下月重點(diǎn)工作要求”和地區(qū)公司自已認(rèn)為重要的或與經(jīng)營指標(biāo)相關(guān)的重點(diǎn)工作填報。2、每月月初尚未下發(fā)月報評審意見前，則按地區(qū)在月報中所提出的“下月重點(diǎn)工作要求”填報。3、該表格是月度重點(diǎn)工作，按周跟蹤，未到要求節(jié)點(diǎn)的工作，應(yīng)報告其現(xiàn)階段實(shí)際進(jìn)展情況和下周計劃，即使完全沒有進(jìn)展也應(yīng)注明“無進(jìn)展”。希希爾爾頓頓酒酒店店項(xiàng)項(xiàng)目目本本周周工工作作總總結(jié)結(jié)序序號號工工作作任任務(wù)務(wù)期期望望目目標(biāo)標(biāo)完完成成情情況況（含含完完成成時時間間）滯滯后后原原因因落落實(shí)實(shí)責(zé)責(zé)任任人人1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111113131414下下周周工工作作計計劃劃序序號號工工作作任任務(wù)務(wù)期期望望目目標(biāo)標(biāo)措措施施、方方法法所所需需要要資資源源、配配合合部部門門落落實(shí)實(shí)責(zé)責(zé)任任人人（運(yùn)運(yùn)籌籌部部）1 12 23 34 46 67 78 89 9101013131414151516161717需需要要集集團(tuán)團(tuán)或或其其他他端端口口協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)、幫幫助助的的工工作作序序號號事事 項(xiàng)項(xiàng)具具體體要要求求及及時時間間1 12 23 3其其它它決決議議序序號號事事 項(xiàng)項(xiàng)具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及時時間間1 12 2現(xiàn)現(xiàn)場場照照片片(不不少少于于6 6張張)
周工作計劃與總結(jié)
