《總工會(huì)培訓(xùn)課題及主要內(nèi)容》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《總工會(huì)培訓(xùn)課題及主要內(nèi)容（12頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、XXXX街街道道總總工工會(huì)會(huì)培培訓(xùn)訓(xùn)常常用用培培訓(xùn)訓(xùn)課課題題類(lèi)類(lèi)別別課課題題名名稱(chēng)稱(chēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略略及及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力力企業(yè)戰(zhàn)略管理及執(zhí)行推進(jìn)全效執(zhí)行力合作共贏-跨部門(mén)溝通之道目標(biāo)管理與時(shí)間管理中層管理全面技能提升訓(xùn)練績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)絕對(duì)挑戰(zhàn)（領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)）職職業(yè)業(yè)素素養(yǎng)養(yǎng)及及職職工工關(guān)關(guān)愛(ài)愛(ài) 職場(chǎng)禮儀職場(chǎng)女性健康與工作壓力 8090后員工情商管理職業(yè)生涯管理塑造陽(yáng)光心態(tài)，邁向職業(yè)成功情緒與壓力管理高效能人士的七個(gè)習(xí)慣團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)管管理理企業(yè)文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)間管理營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)管管理理渠道開(kāi)發(fā)與管理實(shí)訓(xùn)品牌策劃創(chuàng)新思維銷(xiāo)售+談判策略人人力力資資源源職場(chǎng)中有效溝通合適的績(jī)效考核才是好的職職業(yè)業(yè)素素養(yǎng)養(yǎng)及及職職工工關(guān)關(guān)愛(ài)愛(ài)
2、戰(zhàn)略性人力資源管理財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理從專(zhuān)業(yè)技術(shù)走向管理提升企業(yè)資金鏈管理生生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作作 班組長(zhǎng)能力提升安全生產(chǎn)管理基基本本技技能能EXCEL函數(shù)應(yīng)用公文寫(xiě)作窗口服務(wù)技巧行為舉止與禮儀才才藝藝篇篇 街舞秀 爵士舞恰恰舞聲樂(lè)知識(shí) 演講與口才 插花藝術(shù)攝影基礎(chǔ)家家庭庭理理財(cái)財(cái)篇篇家庭理財(cái)基礎(chǔ)知識(shí)家庭理財(cái)中的風(fēng)險(xiǎn)管理安安全全篇篇 家庭意外緊急處理常識(shí)家居安全常識(shí)自然災(zāi)害應(yīng)急避難生生活活篇篇服裝色彩搭配四季養(yǎng)生營(yíng)養(yǎng)健美食譜現(xiàn)代生活與心理健康如何提升幸福感調(diào)節(jié)離鄉(xiāng)情緒建立快樂(lè)生活壓力和情緒管理親親子子教教育育篇篇培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣學(xué)會(huì)保護(hù)自己，學(xué)會(huì)說(shuō)不隔代教育面面觀情緒教育親子完美溝通如何提高兒童注意力法法
3、律律篇篇職業(yè)病防治法勞動(dòng)法女職工維權(quán)法律知識(shí)合同法基礎(chǔ)知識(shí)婚姻法講析民事訴訟法 以上課題僅供參考安安全全篇篇主主要要內(nèi)內(nèi)容容培培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)對(duì)象象從企業(yè)總體發(fā)展的角度，面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境制定使企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展的戰(zhàn)略。提高學(xué)員在處理企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題時(shí)的綜合分析問(wèn)題和決策能力。總經(jīng)理、中高層管理者以人為本，提升個(gè)人和組織的執(zhí)行力，完善管理層，開(kāi)發(fā)員工潛能。中高層管理者溝通是管理的血脈，是整合管理所必需的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等職能的必要手段?！皽贤o(wú)處不在”，跨部門(mén)溝通尤其要講究溝通藝術(shù)，提升管理者溝通技能，包括有效傾聽(tīng)及保持溝通的簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確性。中高層管理者由較低層的管理者參與設(shè)定目標(biāo)。包括目標(biāo)的
4、設(shè)定、目標(biāo)的實(shí)施及目標(biāo)的完成。幫助分階段、分步驟實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)和有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望所展開(kāi)的各種管理活動(dòng)。中低層管理者掌握企業(yè)管理機(jī)制設(shè)計(jì)的思路和策略，掌握?qǐng)?zhí)行力提升的方法工具，掌握帶團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的思路和方法，掌握培育下屬，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的思路和方法，掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的思路和方法。中層管理者、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建績(jī)效管理體系；有效績(jī)效管理的關(guān)鍵性要素；績(jī)效考核結(jié)果的策略性運(yùn)用中高層管理者沙盤(pán)模擬培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷的方式提升學(xué)習(xí)效果，模擬演練、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)感受。參與性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，激發(fā)其主動(dòng)思考，深刻體會(huì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，學(xué)習(xí)在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正確制定企業(yè)的決策，
5、達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。中高層管理者了解職業(yè)禮儀的基本要求；理解職業(yè)禮儀蘊(yùn)含的道德意義；理解職業(yè)禮儀的作用；養(yǎng)成遵守職業(yè)禮儀的習(xí)慣。全員XXXX街街道道總總工工會(huì)會(huì)培培訓(xùn)訓(xùn)常常用用培培訓(xùn)訓(xùn)課課題題保持飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài),是戰(zhàn)勝困難和取得勝利的法寶。主動(dòng)在工作中尋找樂(lè)趣。設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃，有近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。培養(yǎng)對(duì)工作的感情，享受職業(yè)生涯的樂(lè)趣，在自信中展示女性的魅力，在成功中收獲人生的美麗。女職工8090后的人格特質(zhì)與職業(yè)心理，管理與協(xié)調(diào)藝術(shù)，運(yùn)用心理學(xué)效應(yīng)實(shí)踐的管理技巧。全員企業(yè)為什么要做員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)的責(zé)任而不是福利，以雙贏原則構(gòu)建立健員工職業(yè)生涯管理體系
6、。全員了解控制自己情緒的的技巧和方法；改善自己的思維模式，提升適應(yīng)環(huán)境的能力重新認(rèn)識(shí)自己定位及對(duì)公司的深層見(jiàn)解，增強(qiáng)公司凝聚力?；鶎訂T工學(xué)會(huì)管理負(fù)面情緒，建立積極情緒，改善人際關(guān)系，提高工作績(jī)效；掌握提升幸福力的方法，學(xué)會(huì)將幸福培養(yǎng)成一種習(xí)慣。全員積極主動(dòng)，以終為始，要事第一，知彼解己，雙贏思維，統(tǒng)合綜效，不斷更新。全員創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理論，形成企業(yè)文化建設(shè)新格局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，深化企業(yè)品牌的文化底蘊(yùn)，帶動(dòng)公司管理機(jī)制與模式創(chuàng)新，為公司的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略提供文化資源與精神資源支持。全員團(tuán)隊(duì)的組織機(jī)能，團(tuán)隊(duì)中的角色定位，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)氛圍促進(jìn)效益提高，打造高效團(tuán)隊(duì)的策略。中高層管理者了解時(shí)間管理失控
7、的問(wèn)題，掌握時(shí)間管理的基本技巧，改善管理習(xí)慣之控制進(jìn)度，授權(quán)與組織。中低層管理者營(yíng)銷(xiāo)渠道的內(nèi)涵，功能與流程，地位與作用，在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)。中低層管理者以顧客價(jià)值為核心的有效營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇，品牌接觸點(diǎn)、宣傳點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)管理。營(yíng)銷(xiāo)管理人員理解銷(xiāo)售談判策略，嫻熟運(yùn)用相關(guān)技巧，實(shí)現(xiàn)雙贏談判。營(yíng)銷(xiāo)人員有效溝通的技巧，了解和尊重員工，傳達(dá)公司理念的溝通。人力資源部門(mén)考核的作用與目的，考評(píng)的實(shí)施，建立公平、有效的考核制度。中低層管理者建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織能力，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為人力資源行動(dòng)，改進(jìn)員工管理方式。中高層管理者技術(shù)與管理的思維模式區(qū)別，樹(shù)立正確的角色觀，建立管理能力提高的進(jìn)階體系。財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)企業(yè)
8、資金鏈安全管理，建立起相適應(yīng)的資金鏈管理模式，充分利用現(xiàn)有的融資渠道，挖掘本企業(yè)的資金潛力。實(shí)現(xiàn)資金持續(xù)的良性循環(huán)和周轉(zhuǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中取得生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)經(jīng)理，中高層管理人員降低制造成本，提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工作方法。班組長(zhǎng)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮智慧進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。全員工作表的操作與管理，運(yùn)用公式和函數(shù)的報(bào)表分析，格式化圖表?；鶎訂T工日常事務(wù)類(lèi)應(yīng)用寫(xiě)作，職場(chǎng)類(lèi)應(yīng)用寫(xiě)作，公共行政類(lèi)應(yīng)用寫(xiě)作。中低層管理者窗口服務(wù)形象禮儀，窗口服務(wù)示范語(yǔ)言與手勢(shì)。窗口員工職業(yè)形象儀容儀表。交
9、際禮儀：商務(wù)會(huì)面禮儀、接待與拜訪禮儀、座次禮儀、饋贈(zèng)禮儀?；鶎訂T工強(qiáng)健身體、塑造體形、提升形象與氣質(zhì)。全員釋放自己、放松自己、減輕壓力。全員提升交際能力和增強(qiáng)自信心。全員學(xué)習(xí)樂(lè)理，在音樂(lè)中體驗(yàn)、交流。全員拓展才能，提升演講與交流能力。全員古典美與現(xiàn)代美的融合，插花藝術(shù)美化生活全員攝影基礎(chǔ)知識(shí)，豐富員工業(yè)余生活。全員理財(cái)品種的選擇，資金的合理分配?；A(chǔ)分析法與技術(shù)分析法。全員家庭理財(cái)中涉及的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，解讀中國(guó)股市風(fēng)險(xiǎn)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)方法。全員了解各種特發(fā)事件的特點(diǎn)及危害性，學(xué)習(xí)必要的逃生知識(shí)全員當(dāng)碰到緊急事件時(shí)，要保持冷靜，求助、找方法、找出路全員樹(shù)立自我逃生意識(shí)，學(xué)習(xí)各種應(yīng)急避難方法全員色
10、彩基礎(chǔ)知識(shí)，六大色系服飾百搭技巧。全員順應(yīng)季候變化，四季保健養(yǎng)生。全員合理膳食，教你吃出健康，顯出健美。全員心理健康與減壓生活，人際交往的溝通實(shí)踐與心理測(cè)驗(yàn)。全員增強(qiáng)健康專(zhuān)業(yè)知識(shí)，保持良好的心理心態(tài)，懂得適當(dāng)?shù)淖晕艺{(diào)整與解壓，提升幸福感。全員調(diào)節(jié)情緒，適應(yīng)新的城市生活，理想與現(xiàn)實(shí)的協(xié)調(diào)。全員壓力不適的危害，壓力管理的作用，壓力釋放小妙招，負(fù)情緒的自我管理。全員播種一種行為，收獲一個(gè)習(xí)慣。如何培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。全員樹(shù)立自我保護(hù)意思，掌握自我保護(hù)技能。全員隔代教育的優(yōu)劣勢(shì)，做好隔代教育的原則，尋找合適的平衡點(diǎn)。全員積極情緒是教育的基礎(chǔ)，調(diào)控情緒，有效溝通。全員親子溝通的角色關(guān)系，態(tài)度與表達(dá)方式。全員感覺(jué)統(tǒng)合與注意力；注意力訓(xùn)練系統(tǒng)；調(diào)整注意力的身心腦訓(xùn)練。全員關(guān)注健康，關(guān)注職業(yè)病防治。全員詳解勞動(dòng)法，保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。全員進(jìn)一步加強(qiáng)女職工法律知識(shí)的宣傳普及，不斷提高女職工知法、懂法守法和依法維護(hù)自身維法權(quán)益的自覺(jué)性，增強(qiáng)女職自我維權(quán)意識(shí)和能力。女職工與每個(gè)人休戚相關(guān)的法律，懂法守法善用法。全員詳解婚姻法，現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)。全員詳解民事訴訟法，具體案例深入理解。全員 以上課題僅供參考課課時(shí)時(shí)建建議議參參與與人人數(shù)數(shù)師師資資介介紹紹報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)XXXX街街道道總總工工會(huì)會(huì)培培訓(xùn)訓(xùn)常常用用培培訓(xùn)訓(xùn)課課題題
總工會(huì)培訓(xùn)課題及主要內(nèi)容
