《局2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《局2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃(6頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、
局2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃
2024年伊始,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)市委“2024新戰(zhàn)略”和區(qū)委“八大行動(dòng)計(jì)劃”,堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,勇于擔(dān)當(dāng),以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展。
一、2024年工作總結(jié)
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃深耕細(xì)作,引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)
一是扎實(shí)推進(jìn)“十四五”規(guī)劃的實(shí)施,并穩(wěn)步進(jìn)行“十五五”規(guī)劃的編制工作,明確分工,細(xì)化任務(wù),積極籌備國(guó)家“十五五”規(guī)劃中重大工程項(xiàng)目的遴選。二是加快縣域戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,成立區(qū)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專班,立足全省、全市發(fā)展大局,謀定“一城四帶”功能布局,制定出“一圖一表”戰(zhàn)略,輸出初步規(guī)劃成
2、果。三是研究推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展,以汽車零部件、先進(jìn)制造、食品加工三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn),因地制宜的空間布局構(gòu)思清晰,完成了產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案、行業(yè)圖譜、指標(biāo)體系和政策保障。
(二)精準(zhǔn)調(diào)度精細(xì)監(jiān)測(cè),穩(wěn)健推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
擬定《2024年全區(qū)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)分解落實(shí)方案》,細(xì)化到周、月、季度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度分析,全年召開經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)議共18次,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告達(dá)到12篇,為經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了科學(xué)指導(dǎo)。2024年預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值585億元,增長(zhǎng)率5.8%;規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)11.1%;服務(wù)業(yè)增加值提升至8%;固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)到9%;零售總額突破210億元,,同比提升10.6%。
(三)全力以赴謀
3、劃投資,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基
一是深化投資項(xiàng)目管理改革,搭建全區(qū)項(xiàng)目服務(wù)體系,通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式狠抓項(xiàng)目建設(shè),累計(jì)解決項(xiàng)目瓶頸41個(gè)。2024年預(yù)計(jì)實(shí)施省市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè),開工率100%,納統(tǒng)率達(dá)到98%,累計(jì)完成投資390億元,超計(jì)劃投資額的105%。二是集中力提升項(xiàng)目謀劃和資金爭(zhēng)取能力,申報(bào)專項(xiàng)債券項(xiàng)目127個(gè),國(guó)家通過95個(gè),發(fā)債規(guī)模175億元;另有長(zhǎng)遠(yuǎn)國(guó)債項(xiàng)目98個(gè),總投資125億元,已獲批15個(gè)。三是積極推進(jìn)項(xiàng)目納統(tǒng),建立投資項(xiàng)目庫(kù),共75個(gè)項(xiàng)目已納入,年內(nèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資同比增長(zhǎng)41.2%。
(四)實(shí)施設(shè)備更新,驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)效能躍升
一是全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),我局發(fā)布了《推動(dòng)全區(qū)設(shè)備更新行動(dòng)方
4、案》和《“兩新”工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制》,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化工作聯(lián)絡(luò)。二是深入推進(jìn)設(shè)備更新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,全區(qū)明確設(shè)備更新需求27萬臺(tái)(套),資金需求近40億元,策劃設(shè)備更新項(xiàng)目100個(gè),總投資280億元,其中33項(xiàng)目通過工信部和國(guó)家發(fā)改委審核。
(五)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,互動(dòng)激活發(fā)展動(dòng)能
一是出臺(tái)了系列政策文件,如《全區(qū)提升政務(wù)服務(wù)效能方案》,以政策主動(dòng)服務(wù)企業(yè)為目標(biāo),提高企業(yè)政策獲得感。二是推行政務(wù)服務(wù)改革,深化“一件事”高效辦理,實(shí)施“四減”改革,成功將平均減負(fù)率提升至85%,并積極申請(qǐng)省級(jí)營(yíng)商環(huán)境先行區(qū)改革項(xiàng)目。三是加強(qiáng)信用體系建設(shè),發(fā)布了《2024年社會(huì)信用體系建設(shè)要點(diǎn)》,累計(jì)收集、整合信用數(shù)據(jù)55萬
5、條,完善“雙公示”數(shù)據(jù)存量。
(六)保障糧食安全,穩(wěn)固根基重中之重
一是強(qiáng)化耕地和糧食安全監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任制,通過了年度“市對(duì)區(qū)”考核。二是深化體制機(jī)制創(chuàng)新,全面完成國(guó)有糧企改革,修訂公共衛(wèi)生物資儲(chǔ)備方案。三是提升糧食收儲(chǔ)能力,全面實(shí)現(xiàn)6萬噸地方糧食儲(chǔ)備任務(wù)。今年新建高標(biāo)準(zhǔn)綠色儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)7萬噸,已于2024年投入使用,補(bǔ)全地區(qū)儲(chǔ)糧技術(shù)短板。
(七)強(qiáng)化民生保障,全面提高居民福祉
一是持續(xù)增加民生領(lǐng)域投資,計(jì)劃投入18億元,占年度預(yù)算的60%,提高近18%。二是加強(qiáng)救災(zāi)物資儲(chǔ)備,建設(shè)智能化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),增儲(chǔ)各類物資3萬余件。三是堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線,巡查輸油氣管道8100公里,檢驗(yàn)充電設(shè)施340處,
6、努力保障基層安全和穩(wěn)定。通過一系列扎實(shí)有效的措施,我局取得了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)發(fā)展和民生保障的雙重進(jìn)展,為全區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、2025年工作計(jì)劃
(一)以更大力度穩(wěn)步增長(zhǎng)
強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與分析,制定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)分解工作方案,鞏固區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)調(diào)度專班,聚焦重點(diǎn)行業(yè)與關(guān)鍵指標(biāo),提出務(wù)實(shí)措施。對(duì)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新苗頭、新問題,要及時(shí)總結(jié)與反饋,并對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)進(jìn)行前瞻性預(yù)判分析,確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。工業(yè)方面,注重存量與增量并舉,加快重大招商項(xiàng)目的引進(jìn)與投產(chǎn);服務(wù)業(yè)方面,著力發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì),力促房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步回升;消費(fèi)領(lǐng)域,以加強(qiáng)消費(fèi)商圈建設(shè)為重點(diǎn),開拓鄉(xiāng)村消費(fèi)與適老消費(fèi)等新興業(yè)態(tài)。
7、
(二)以更高質(zhì)量推進(jìn)規(guī)劃落地
加快發(fā)布區(qū)級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃,明確2025、2030、2035年發(fā)展目標(biāo),圍繞“一城四區(qū)域”的功能布局,制定詳細(xì)的年度戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,不斷完善具體路徑和措施。進(jìn)一步細(xì)化城市與產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展研究成果,明確實(shí)施方案和工作重點(diǎn),全力推動(dòng)雙集中和就地城鎮(zhèn)化在全區(qū)生根落地。提前布局“十五五”前期研究,謀劃新階段的發(fā)展思路、戰(zhàn)略與行動(dòng),力爭(zhēng)更多項(xiàng)目納入上位戰(zhàn)略規(guī)劃之中。
(三)以更好成效擴(kuò)大投資
深化投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)改革,推動(dòng)目錄庫(kù)、儲(chǔ)備庫(kù)、實(shí)施庫(kù)的總投資分別突破1000億元、1500億元、200億元,形成分層遞進(jìn)的優(yōu)化結(jié)構(gòu)。開展重大項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫(kù)督導(dǎo),重點(diǎn)支持增發(fā)國(guó)債項(xiàng)目
8、、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,以及億元以上地方專項(xiàng)債券項(xiàng)目入庫(kù),確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。實(shí)施“十百千萬”工程,加快重大項(xiàng)目推進(jìn),每季度組織億元以上項(xiàng)目集中開工,精心策劃一批50億元、10億元以上的重大項(xiàng)目,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階。
(四)以更實(shí)舉措促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
推動(dòng)服務(wù)業(yè)的“兩業(yè)”融合發(fā)展,實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)倍增計(jì)劃,修訂和完善相關(guān)發(fā)展政策,助推服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推動(dòng)市場(chǎng)主體孵化和成長(zhǎng)工程,分行業(yè)梳理潛力企業(yè)進(jìn)行入庫(kù)動(dòng)態(tài)管理,提供跟蹤服務(wù),力爭(zhēng)2025年新增城規(guī)企業(yè)超過30家。支持江華供應(yīng)鏈平臺(tái)的提升和水蝦供應(yīng)鏈平臺(tái)的全面上線運(yùn)行,增強(qiáng)平臺(tái)價(jià)值。圍繞建設(shè)華東綠色能源示范區(qū),推進(jìn)100MW分布式光伏項(xiàng)目
9、開發(fā),加快220MW電化學(xué)儲(chǔ)能和華潤(rùn)光伏項(xiàng)目建設(shè)。
(五)以更優(yōu)機(jī)制創(chuàng)新營(yíng)商環(huán)境
堅(jiān)持控制成本和高效服務(wù)為核心,實(shí)施營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化“五大行動(dòng)”,深入開展政府效能提升和誠(chéng)信建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng),破除陳舊頑疾,落實(shí)“指標(biāo)長(zhǎng)”制度,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)商環(huán)境工作的督辦和指導(dǎo),確保2025年在全省評(píng)比中名列前茅。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“跨域辦”,提升“跨省通辦”效能,力爭(zhēng)“一圈通辦”事項(xiàng)積累超500項(xiàng)?!耙患乱淮无k”方案擴(kuò)展至50個(gè)以上主題,為企業(yè)和群眾提供便捷服務(wù)。
(六)以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)提高綠色品質(zhì)
全面落實(shí)《全市碳達(dá)峰實(shí)施方案》和《節(jié)能減排工作方案》,推動(dòng)節(jié)能與降碳工作協(xié)同發(fā)展。嚴(yán)格控制“兩高”項(xiàng)目,遏制“兩高一低”項(xiàng)目的盲目擴(kuò)張行為。繼續(xù)推進(jìn)23家重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能改造,確保圓滿完成“十四五”節(jié)能目標(biāo)。
(七)以更好成效保障民生福祉
堅(jiān)決落實(shí)糧食安全任務(wù),確保政策性儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)到位,守住糧食安全的底線。加快中儲(chǔ)糧倉(cāng)儲(chǔ)物流和糧油倉(cāng)儲(chǔ)物流園項(xiàng)目建設(shè),提升糧食儲(chǔ)備條件,建立完善的糧食安全保障體系。實(shí)施非居民天然氣價(jià)格聯(lián)動(dòng)清算,降低企業(yè)的用氣成本。加強(qiáng)重要民生商品的保供和價(jià)格穩(wěn)定,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警,確保市場(chǎng)供應(yīng)充足穩(wěn)定。常態(tài)化開展能源領(lǐng)域的安全隱患排查與整改,提高能源供給的安全性。
— 5 —