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1、試析現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)院開展戰(zhàn)略
試析現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)院開展戰(zhàn)略
[摘 要]市場經(jīng)濟(jì)體制改革在給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)開展帶來巨大機(jī)遇的同時也帶來了新的挑戰(zhàn),市場經(jīng)濟(jì)推行的是企業(yè)自主經(jīng)營、自主開展,醫(yī)院要想在市場經(jīng)濟(jì)開展中取得一定競爭地位,就需要制定合理的開展戰(zhàn)略。然而,基層醫(yī)院人才匱乏、政府投入較少、醫(yī)保政策水平低等問題嚴(yán)重制約了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)開展。本文通過分析市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)開展之間存在的聯(lián)系,探討市場經(jīng)濟(jì)條件下我國醫(yī)院經(jīng)濟(jì)開展中存在的問題,就此提出醫(yī)院的開展戰(zhàn)略,以促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)開展。
[關(guān)鍵詞]市場經(jīng)濟(jì);醫(yī)院;開展戰(zhàn)略
[DO
2、I]10.13939/j ki.zgsc.2021.11.217
經(jīng)濟(jì)體制改革是我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要目標(biāo),我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)包括建立現(xiàn)代自主企業(yè)制度、建立和完善競爭有序的市場體系、建立和完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社會保障體系和宏觀調(diào)控機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革,我國各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)開展戰(zhàn)略也將隨之改變,衛(wèi)生事業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)開展的重要組成局部,其中醫(yī)院的開展是衛(wèi)生事業(yè)的主體局部,因此,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制之下,我國醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的開展也面臨著開展戰(zhàn)略的選擇,如何選擇與市場經(jīng)濟(jì)相匹配的開展戰(zhàn)略對促進(jìn)醫(yī)院的開展具有重要意義。
1 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟(jì)開展與市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
1.1 市場經(jīng)濟(jì)影響
3、醫(yī)院的經(jīng)營機(jī)制
為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的開展規(guī)律,醫(yī)院的經(jīng)營機(jī)制發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立的自主企業(yè)制度,政府鼓勵企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我開展、自我約束,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)開展從傳統(tǒng)的依賴政府政策支持轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營開展,自收自支的獨立經(jīng)濟(jì)主體,能更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的自主性。醫(yī)院雖與一般企業(yè)性質(zhì)不同,但是市場經(jīng)濟(jì)體制已將醫(yī)院劃分為具有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的第三產(chǎn)業(yè),屬于市場經(jīng)濟(jì)的一局部。過去醫(yī)院一般屬于非營利機(jī)構(gòu),具有福利性,而現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,醫(yī)院是福利性還是經(jīng)濟(jì)性,或二者兼并,需要取決于國家的具體政策,不可一概而論。
1.2 市場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的開展
隨著市場經(jīng)
4、濟(jì)的飛速開展,社會保障體系日趨完善,醫(yī)院之間的競爭加劇,也就是說市場經(jīng)濟(jì)的開展打破傳統(tǒng)醫(yī)院的定格局面,使得醫(yī)療效勞需求者能自主選擇醫(yī)院或醫(yī)療效勞。市場經(jīng)濟(jì)下,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)開展的開放性、自主性促使醫(yī)院不斷改革完善,為醫(yī)療需求者提供更好的效勞來尋求市場,大大提升了我國醫(yī)療效勞質(zhì)量,為患者創(chuàng)造更好地醫(yī)療環(huán)境。因此,隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展,我國醫(yī)療市場將由過去的分級醫(yī)療和劃區(qū)醫(yī)療轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的自由選擇型醫(yī)療,市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)開展之間存在相互影響、相互促進(jìn)的聯(lián)系,共同促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的繁榮開展。
2 現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院開展存在的問題
2.1 基層醫(yī)院人才緊缺
人才是醫(yī)院經(jīng)營開展的重要力
5、量,然而由于醫(yī)院對醫(yī)療人才的要求本身就高,醫(yī)療人才培養(yǎng)周期較長,市場經(jīng)濟(jì)中醫(yī)療人才供不應(yīng)求,加之市場經(jīng)濟(jì)的開展帶來人們生活水平的日益提高,大多數(shù)人喜愛留在大城市大醫(yī)院開展,而不愿去基層醫(yī)院效勞。據(jù)統(tǒng)計中西部農(nóng)村每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)村醫(yī)生分別為0.89人和0.87人,低于全國平均水平0.93 人。全國農(nóng)村每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)為0.99 人,東部為1.34 人,中部為1.02 人,而西部農(nóng)村僅為0.82 人。人才分布的不合理和基層醫(yī)院人才的短缺,使得一些基層醫(yī)院無法在市場經(jīng)濟(jì)體制改革中開展壯大。
2.2 醫(yī)保政策“低水平,廣覆蓋〞
市場經(jīng)濟(jì)體制的改革推行醫(yī)院自主經(jīng)營開展的
6、同時,為保障醫(yī)療政策覆蓋范圍更寬廣,導(dǎo)致醫(yī)療政策水平無法滿足市場所需。我國目前的醫(yī)療保險水平較低,醫(yī)療效勞需求者為控制醫(yī)療開發(fā),會盡量減少就醫(yī)需求,不僅不利于患者的健康,也抑制了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)開展。目前我國關(guān)于醫(yī)藥業(yè)務(wù)經(jīng)營的制度還不完善,也導(dǎo)致了醫(yī)院、診所、藥房之間出現(xiàn)不公平競爭,藥房一般會將藥物價格定為低于醫(yī)院藥物價格的水平,嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院的利益。
2.3 政府投入缺乏
政府在醫(yī)療事業(yè)方面投入缺乏和醫(yī)療效勞價格的不合理使得醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)開展受到約束,醫(yī)療事業(yè)一直以來都屬于社會公益事業(yè),醫(yī)院在以市場價格采購原材料的同時,需要在提供醫(yī)療效勞時表達(dá)福利性,因此,醫(yī)院一般會選擇低于本錢的價格
7、效勞患者。然而,政府在醫(yī)院的醫(yī)療效勞方面投入不多,導(dǎo)致醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)中開展受阻。
3 現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院開展的策略
3.1 制定和實施醫(yī)療技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力,醫(yī)院應(yīng)制定和實施醫(yī)療技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略來不斷提高醫(yī)院的市場競爭力和自我開展能力。市場經(jīng)濟(jì)體制主張醫(yī)院自主開展經(jīng)營,因此醫(yī)院要通過開發(fā)醫(yī)療技術(shù)來提升自主開展能力,才能更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求。醫(yī)院應(yīng)通過醫(yī)療技術(shù)開發(fā)來建立自身優(yōu)勢,吸引醫(yī)療效勞需求者,但制定該戰(zhàn)略的同時要確定醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和醫(yī)療質(zhì)量之間的關(guān)系,過去總把醫(yī)療質(zhì)量擺在第一位,采取保守型開展戰(zhàn)略,實際上醫(yī)療技術(shù)開發(fā)是通過一種創(chuàng)
8、新途徑來提升醫(yī)療質(zhì)量和工作效率,因此,醫(yī)院應(yīng)充分重視醫(yī)療技術(shù)的開發(fā)。醫(yī)院可通過引進(jìn)高技術(shù)人才、增加研發(fā)投入、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備來更好地實施醫(yī)療技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)開展。
3.2 制定和實施人才戰(zhàn)略
任何企業(yè)人才是其開展的根本,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才對企業(yè)的長遠(yuǎn)開展具有重要意義,醫(yī)院也不例外,醫(yī)院應(yīng)制定合理的人才戰(zhàn)略來提升其競爭力,以便適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的開展規(guī)律,充分利用市場經(jīng)濟(jì)體制帶來的便捷,實施適合醫(yī)院經(jīng)濟(jì)開展的人才管理戰(zhàn)略。醫(yī)院的人才戰(zhàn)略除了要聘用高素質(zhì)的醫(yī)療效勞人員之外,還要著重培養(yǎng)骨干人員、帶頭人員,讓優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)立高素質(zhì)人才隊伍,共同為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)開展奉獻(xiàn)力量。另外,在引進(jìn)高素質(zhì)人
9、才之后,醫(yī)院的人才戰(zhàn)略要注重留人,通過建立完善的人才鼓勵機(jī)制,獎罰清楚、重視人才、公平公正,要使醫(yī)院形成一種和諧的氣氛,為醫(yī)院人才的工作施展、開拓創(chuàng)新提供一定的條件。
3.3 制定和實施科學(xué)管理戰(zhàn)略
在市場經(jīng)濟(jì)開展日趨成熟的時代,醫(yī)院之間的競爭日益嚴(yán)峻,合理的管理制度是提升醫(yī)院整體工作效率,促進(jìn)其長遠(yuǎn)開展的重要手段。醫(yī)院的管理戰(zhàn)略主要分為醫(yī)療質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理和制度管理,醫(yī)療質(zhì)量一直是醫(yī)院所重視的,為建立高質(zhì)量醫(yī)療條件,醫(yī)院應(yīng)通過完善醫(yī)療效勞來建立良好的信譽(yù)。人、財、物、技術(shù)等要素的管理亦是醫(yī)院不容無視的,要做到資源的合理配置,通過財務(wù)管理控制醫(yī)療本錢,減少人員冗余,通過控制本
10、錢來增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療效勞的價格優(yōu)勢,吸引患者。醫(yī)院屬于效勞行業(yè),在經(jīng)營期間,切忌亂收費(fèi)、亂開藥,不可接受患者紅包,要注重醫(yī)德的培養(yǎng)。
4 結(jié) 論
在市場經(jīng)濟(jì)體制下,醫(yī)院之間的競爭加劇,醫(yī)院只有根據(jù)自身實際狀況制定合理的開展戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)開展條件,取得長遠(yuǎn)開展。通過分析市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)開展之間的關(guān)系,市場經(jīng)濟(jì)影響醫(yī)院的經(jīng)營機(jī)制、市場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的開展,進(jìn)而分析我國市場經(jīng)濟(jì)條件下制約醫(yī)院經(jīng)濟(jì)開展的一些問題,結(jié)合二者提出制定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)開展的戰(zhàn)略。人力資源管理在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開展中已占據(jù)越來越重要的位置,尤其醫(yī)院所需人才大多為技術(shù)性人才,醫(yī)院在人才戰(zhàn)略方面既要引進(jìn)高素質(zhì)人才,又要注重人才鼓勵機(jī)制的建立,以保證醫(yī)院的可持續(xù)開展。
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