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1、后勤服務(wù)一、指導(dǎo)思想以學(xué)校三年規(guī)劃為指導(dǎo)，樹立管理即服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升后勤服務(wù)水平；完善后勤制度建設(shè)，促進(jìn)后勤工作制度化，落實(shí)校產(chǎn)管理規(guī)范化。二、工作目標(biāo)提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作服務(wù)規(guī)范化。落實(shí)學(xué)校水電、消防設(shè)施的常規(guī)檢查，及時(shí)排除安全隱患，保持良好的使用功能，保障教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展。完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理、使用制度，管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，使之發(fā)揮更大效益。加強(qiáng)校園綠化管理、促進(jìn)校園綠化建設(shè)、保護(hù)和改善校園生態(tài)環(huán)境。三、年度目標(biāo)第一年組織后勤人員學(xué)習(xí)、討論學(xué)校后勤管理的各項(xiàng)制度。帶領(lǐng)后勤
2、人員及物業(yè)人員查驗(yàn)教學(xué)樓、辦公樓、操場(chǎng)等場(chǎng)所的水電、消防設(shè)施，熟悉校舍、設(shè)施的維修要求。 理順現(xiàn)有后勤管理制度，完善后勤各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)學(xué)校綠化建設(shè)，督促責(zé)任方按時(shí)做好澆水、噴藥、施肥等管理。第二年后勤各人員明確個(gè)人工作職責(zé)及工作要求，熟悉工作中應(yīng)掌握的相關(guān)制度。每學(xué)期進(jìn)行一次全面的校舍、設(shè)施檢查，做好記錄，督促責(zé)任方做好維修。征求教師、學(xué)生的意見，修改完善學(xué)校水電及消防管理制度，并落實(shí)執(zhí)行。及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)綠化中出現(xiàn)問題的花草樹木，督促責(zé)任方及時(shí)補(bǔ)種補(bǔ)植。第三年 后勤人員后勤服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)水平高，全體教職工滿意度達(dá)到90%以上。完善各項(xiàng)管理制度。 落實(shí)師生用電用水等使用管理制度。加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳和管理，使公物的損壞率下降10%。征求師生對(duì)學(xué)校綠化的建議，進(jìn)一步補(bǔ)種花草樹木，提升學(xué)校綠化。
后勤服務(wù)三年規(guī)劃
