國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目3000噸冷庫(kù)配套車間擴(kuò)建項(xiàng)目可研報(bào)告
《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目3000噸冷庫(kù)配套車間擴(kuò)建項(xiàng)目可研報(bào)告》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目3000噸冷庫(kù)配套車間擴(kuò)建項(xiàng)目可研報(bào)告(73頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 第一章 總論 1 目 錄 第一章 總論 .5 1.1 項(xiàng)目單位基本情況 .5 1.1.1 概況 .5 1.1.2 財(cái)務(wù)狀況 .7 1.1.3 法人代表基本情況 .7 1.2 項(xiàng)目建設(shè)方案 .7 1.2.1 項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn) .7 1.2.2 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品(或經(jīng)營(yíng))方案 .8 1.2.3 技術(shù)、設(shè)備、建筑物(主體工程) .8 1.3 投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源 .9 1.4 項(xiàng)目效益 .10 1.4.1 經(jīng)濟(jì)效益 .10 1.4.2 生態(tài)效益 .10 1.4.3 社會(huì)效益 .10 1.5 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) .11 1.6 綜合評(píng)價(jià) .11 第二章 背景及必要性 .13 2.1 項(xiàng)目
2、區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 .13 2.2 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 .13 第一章 總論 2 2.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 .14 第三章 建設(shè)條件 .19 3.1 建設(shè)地點(diǎn)選擇 .19 3.2 建設(shè)條件 .19 3.2.1 自然條件 .19 3.2.2 資源、科技支撐條件 .20 3.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施條件 .21 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 .22 4.1 市場(chǎng)分析 .22 4.1.1 市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析 .22 4.1.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 .24 4.2 營(yíng)銷策略、方案、模式 .25 4.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 .26 4.3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 .26 4.3.2 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 .27 第五章 建設(shè)方
3、案 .28 5.1 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 .28 5.1.1 建設(shè)果蔬加工車間 .28 5.1.2 新建果蔬儲(chǔ)存窖 .28 5.1.3 引進(jìn)薯類加工生產(chǎn)線 .28 5.1.4 購(gòu)置儀器設(shè)備 .28 第一章 總論 3 5.1.5 購(gòu)置食品檢測(cè)設(shè)備 .28 5.1.6 購(gòu)置食品質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備 .28 5.1.7 建設(shè)規(guī)模:年產(chǎn)淀粉制品 1000 噸。 .28 5.2 建設(shè)規(guī)劃和布局 .28 5.2.1 布置方案原則: .28 5.2.2 總平面布置方案: .29 5.3 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) .29 5.3.1 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) .29 5.3.2 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) .29 5.4 技術(shù)(工藝)方案 .30 5.4
4、.1 技術(shù)路線及流程 .30 5.4.2 品種及主要技術(shù)來(lái)源的可靠性和可得性 .32 5.4.3 主要技術(shù)參數(shù) .35 5.4.4 物料平衡分析 .35 5.5 設(shè)備選型方案 .35 5.5.1 果蔬加工設(shè)備選型及采購(gòu) .35 5.5.2 冷庫(kù)更新設(shè)備選型及采購(gòu) .36 5.5.3 質(zhì)量保障體系建設(shè)方案 .37 5.5.4 食品質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備選型及采購(gòu) .37 5.6 主體工程方案 .38 5.6.1 土建工程 .38 5.6.2 果蔬保鮮窖建筑方案確定 .39 第一章 總論 4 5.7 輔助工程及其它工程方案 .39 5.7.1 給排水 .39 5.7.2 供電 .39 5.7.3 供汽 .4
5、0 5.8 抗震設(shè)防 .40 5.8.1 設(shè)計(jì)依據(jù)及原則 .40 5.8.2 抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn) .41 5.8.3 抗震設(shè)計(jì) .41 5.9 總平面布局 .42 5.10 實(shí)施進(jìn)度安排 .42 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .44 6.1 環(huán)境影響 .44 6.2 環(huán)境保護(hù)與治理措施 .44 6.3 評(píng)價(jià)與審批 .45 6.3.1 改擴(kuò)建項(xiàng)目 .45 第七章 項(xiàng)目組織與管理 .46 7.1 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 .46 7.2 勞動(dòng)定員 .46 7.3 管理措施 .46 7.4 技術(shù)培訓(xùn) .48 7.5 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 .48 第一章 總論 5 7.5.1 勞動(dòng)安全防護(hù)措施: .48 7.5.2 衛(wèi)生
6、保障措施 .49 7.5.3 消防 .50 第八章 投資概算與資金來(lái)源 .51 8.1 投資概算依據(jù) .51 8.2 投資估算 .51 8.2.1 總投資 .51 8.3 資金來(lái)源 .52 8.4 資金使用和管理 .52 8.4.1 財(cái)政資金使用和管理 .52 8.4.2 自籌資金使用和管理 .53 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) .54 9.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) .54 9.2 銷售收入、銷售稅金和附加估算 .54 9.2.1 銷售收入 .54 9.2.2 銷售稅金及附加 .54 9.3 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 .54 9.3.1 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 .54 9.3.2 項(xiàng)目總成本估算 .55 9.3.3 經(jīng)
7、營(yíng)成本估算 .56 9.4 財(cái)務(wù)效益分析 .56 第一章 總論 6 9.4.1 盈利能力分析 .56 9.5 不確定性分析 .56 9.5.1 盈虧平衡分析 .56 9.5.2 敏感性分析 .57 9.6 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 .58 第十章 社會(huì)效益分析 .59 10.1 對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響 .59 10.1.1 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) , 促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 .59 10.2.2 完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè) .59 10.2 與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 .60 10.3 帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析 .60 10.3.1 直接帶動(dòng)基地的規(guī)模、方式; .60 10.3.2 項(xiàng)
8、目 帶 動(dòng) 農(nóng) 戶 的 數(shù) 量 、 方 式 : .60 10.3.3 項(xiàng)目安排就業(yè)及增收情況。 .61 10.4 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論 .61 第一章 總論 7 第一章 總論 1.1 項(xiàng)目單位基本情況 1.1.1 概況 項(xiàng)目單位名稱:* 食品有限公司 所有制形式:有限責(zé)任公司 發(fā)展歷程:*食品有限公司成立于 2004 年,位于*時(shí)*村 南,注冊(cè)資金 1000 萬(wàn)元,法人代表*,設(shè) 1 名董事長(zhǎng)、2 名董事, 1 名監(jiān)事。近年來(lái),公司以實(shí)施“公司+ 加工廠十基地+ 專業(yè)合作社” 的模式,已發(fā)展成從品種引進(jìn)、種植示范、推廣、加工、銷售、服 務(wù)為一體的食品加工企業(yè)。公司是*省林果產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè), 第一
9、章 總論 8 *省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),*市 2004 年度農(nóng)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整先進(jìn)單位,2006 年授予突出貢獻(xiàn)企業(yè)。2004 年公司通過(guò)了 *省無(wú)公害果品產(chǎn)地認(rèn)證、良好農(nóng)業(yè)認(rèn)證、QS 認(rèn)證。公司法人 *被*市人民政府授予*市造林綠化先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。 現(xiàn)有產(chǎn)品類型:速凍黃桃、草莓、糯玉米、杏、果蔬加工。 主營(yíng)業(yè)務(wù):速凍黃桃、草莓、糯玉米、杏、果蔬加工銷售。 基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀:司建筑面積 25000 平方米,其中加工車間 5000 平方米,有四個(gè)生產(chǎn)車間和五個(gè)成品庫(kù),實(shí)驗(yàn)室 2 間。擁有年生產(chǎn) 能力 2000 噸的速凍生產(chǎn)線一條,包括大型制冷設(shè)備 4 套,速凍機(jī) 2 套。擁有 800 平方米
10、冷庫(kù) 4 座,75 KW 日本產(chǎn)和 160 KW 發(fā)電機(jī) 組各 1 套,100 KV 變壓器一臺(tái),300 KV 變壓器兩臺(tái),200 米深水 井二眼(水質(zhì)為優(yōu)質(zhì)礦泉水) ,4 噸鍋爐 2 臺(tái)。生產(chǎn)生活配套設(shè)施齊 全,生產(chǎn)關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)了機(jī)械化。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備 16 臺(tái)套,理化、 微生物等檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施齊全。 企業(yè)制度:司所有制形式是有限責(zé)任公司。近年來(lái),逐步建立 健全了生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等各項(xiàng)管理制度多嚴(yán)格按照 公司法管理企業(yè),企業(yè)發(fā)展步入了良性發(fā)展的軌道。公司按公 司法運(yùn)行,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立健全了各項(xiàng)管 理制度,嚴(yán)格的食品操作規(guī)程,通過(guò)了 HACCP 認(rèn)證、QS 認(rèn)證
11、, 確保食品安全。 基地管理模式:公司基地管理上實(shí)行了“二專六統(tǒng)一” ,即: 專職人員、專用工器具、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一生 第一章 總論 9 物肥供應(yīng)、統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥、統(tǒng)一進(jìn)行病蟲(chóng)害防治。為保護(hù)農(nóng)戶的利 益,公司通過(guò)“公司+基地十專業(yè)合作社 ”的方式與果農(nóng)簽訂了種 植和銷售合同,并落實(shí)了保護(hù)價(jià)收購(gòu)制度,形成了企業(yè)、基地、農(nóng) 戶三家共同發(fā)展的良好格局。目前由公司發(fā)起創(chuàng)立了果蔬、糯玉米、 草莓、蘿卜、南瓜等 6 個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。 人員結(jié)構(gòu):公司現(xiàn)有員工 180 人,專業(yè)技術(shù)人員 26 人,其中高 級(jí)農(nóng)藝師 8 人,高級(jí)會(huì)計(jì)師 2 人,經(jīng)濟(jì)師 3 人。專業(yè)技術(shù)人員老、 中、青相結(jié)合,即
12、有較高的科研水平,又有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和 推廣經(jīng)驗(yàn)。研發(fā)能力:*食品有限公司下設(shè)果品研究所,緊密依 托*農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院食品植物研究所等大專院校和科研單位, 積極開(kāi)展了多種形式的聯(lián)合與協(xié)作,具有較強(qiáng)的研發(fā)能力。公司有 食品中級(jí)以上技術(shù)人員 12 名,理化、微生物等檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施齊 全,技術(shù)力量雄厚 1.1.2 財(cái)務(wù)狀況 到 2009 年 12 月底公司資產(chǎn)總額 2749.1 萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值 944.6 萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 1804.5 萬(wàn)元,負(fù)債 537 萬(wàn)元,凈資產(chǎn) 595.6 萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入 1084 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 112.3 萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 率 10.35%,凈資產(chǎn)收益率 18.8
13、5%,負(fù)債率 19.5%。 2010 年 9 月底公司資產(chǎn)總額 2659.7 萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值 1791.9 萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 741.6 萬(wàn)元,負(fù)債 1380.6 萬(wàn)元,凈資 產(chǎn) 1279.1 萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入 1543.7 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 54.8 萬(wàn)元,營(yíng)業(yè) 利潤(rùn)率 13.5%,凈資產(chǎn)收益率 14.3%,負(fù)債率 23.9%。 第一章 總論 10 1.1.3 法人代表基本情況 法人代表:* ,男, 1972 年 7 月 出 生 , 大 專 文 化 。 1993 年 創(chuàng)辦 辦*同興農(nóng)糧油設(shè)備制造有限公司,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,上 繳 國(guó) 家 大 量 利 稅 。 2003 年 創(chuàng) 辦 了 *食
14、 品 有 限 公 司 , 目 前 各 種 經(jīng) 營(yíng) 項(xiàng) 目 運(yùn) 作 正 常 , 取 得 了 良 好 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 和 社 會(huì) 效 益 , 無(wú)破產(chǎn)及 逾期銀行欠資等問(wèn)題。 1.2 項(xiàng)目建設(shè)方案 1.2.1 項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn) 項(xiàng)目名稱:* 市*市 3000 噸冷庫(kù)配套車間擴(kuò)建項(xiàng)目 建 設(shè) 性 質(zhì) : 擴(kuò) 建 建設(shè)地點(diǎn):* 市*鎮(zhèn)*村南 1.2.2 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品(或經(jīng)營(yíng))方案 建設(shè)規(guī)模:計(jì)劃總投資 600.45 萬(wàn)元,其中建設(shè)投資 417.94 萬(wàn)元,流動(dòng)資金 182.51 萬(wàn)元。 新建果蔬保鮮窖 200 個(gè)總?cè)莘e 6400 m3,。 購(gòu)置冷庫(kù)更新設(shè)備 238 臺(tái)件 購(gòu)置食品監(jiān)控設(shè)
15、備 54 臺(tái)套 購(gòu)置產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備 6 臺(tái)(套) 項(xiàng)目建成后年增加果蔬淀粉制品 1000 噸。 產(chǎn)品方案:本項(xiàng)目擬在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,結(jié) 合 當(dāng) 地 的 資 源 優(yōu) 勢(shì) , 擬 建 果 蔬 加 工 車 間 , 以 加 工 薯 類 主 , 以 加 工 其 它 各 類 果 蔬 為 輔 , 年新 增淀粉制品(粉條)產(chǎn)品能力 1000 噸。 第一章 總論 11 組織管理方案: 由項(xiàng)目管理單位、監(jiān)督單位和承擔(dān)單位三方共同組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 小組,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期的管理與協(xié)調(diào),抓好各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)指標(biāo)的 制定與監(jiān)督,解決建設(shè)過(guò)程中的各種矛盾與問(wèn)題,整體運(yùn)籌,統(tǒng)領(lǐng) 全局。 1.2.3 技術(shù)、設(shè)備、建筑物(主體工程) 1.2.
16、3.1 技術(shù)來(lái)源的可靠性與可得性: 該項(xiàng)目主要依托*農(nóng)業(yè)大學(xué),*農(nóng)業(yè)大學(xué)是我國(guó)從事教學(xué)和 農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究的綜合性大學(xué),2 008 年 與 我 公 司 簽 約 成 為 技 術(shù) 合 作 單 位 , 是 *農(nóng) 大 教 學(xué) 實(shí) 習(xí) 基 地 , *農(nóng) 大 在 果 樹(shù) 和 薯 類 、 果 蔬 種 植管理、采后處理、儲(chǔ)藏加工方面具備強(qiáng)大的專家和技術(shù)力量。 所以,本項(xiàng)目技術(shù)依托單位可靠。 1.2.3.2 主要設(shè)備名稱及數(shù)量 本項(xiàng)目擬購(gòu)進(jìn)設(shè)備 342 臺(tái)/件,其中果蔬加工設(shè)備 44 臺(tái)套, 購(gòu)置冷庫(kù)更新設(shè)備 238 臺(tái)件;購(gòu)置食品監(jiān)控設(shè)備 54 臺(tái)套;購(gòu)置產(chǎn) 品檢測(cè)設(shè)備 6 臺(tái)(套) 。配套設(shè)施利用原有設(shè)備設(shè)
17、施。 1.2.3.3 主體工程類型、面積及數(shù)量 本項(xiàng)目主體工程新建果蔬淀粉加工生產(chǎn)車間總面積車間 4000 平方米,50 米*80 米,投資 104 萬(wàn)元。車間為單層,層高 6 米, 全 部 為 50mm 夾 心 彩 鋼 板 材 質(zhì) , 鋼 結(jié) 構(gòu) 骨 架 。 建筑物生產(chǎn)(火災(zāi) 危險(xiǎn)性)類別屬丙類,建筑物耐火等級(jí)為一、二級(jí),該地區(qū)抗震設(shè) 防烈度為 6 度。 第一章 總論 12 項(xiàng)目新建果蔬保鮮窖 200 個(gè),存儲(chǔ)果蔬 8000 噸,庫(kù)體體積 3.2m3。保鮮窖采用地下磚結(jié)構(gòu),為圓錐體型,上口直徑 1.5m, 底直徑 4m,高 4.5m,單個(gè)體積 3.2 m3, ,總?cè)莘e 6400 m3,,可
18、儲(chǔ)存果蔬 8000 萬(wàn)斤。 1.2.3.4 建設(shè)期限 本項(xiàng)目建設(shè)期限計(jì)劃為一年。 1.3 投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源 項(xiàng)目總投資 620 萬(wàn)元,建設(shè)投資 482 萬(wàn)元,流動(dòng)資金 118 萬(wàn) 元。企業(yè)通過(guò)利潤(rùn)和銷售收入自籌 420 萬(wàn)元,申請(qǐng)財(cái)政無(wú)償資金 200 萬(wàn)元,其中:中央財(cái)政資金 140 萬(wàn)元,省級(jí)配套資金 48 萬(wàn)元, 市級(jí)配套資金 12 萬(wàn)元。*食品有限公司自籌 420 萬(wàn)元,由股東 增資投入 300 萬(wàn)元,由以前年度剩余利潤(rùn)投入 120 萬(wàn)元,公司股 東會(huì)已對(duì)增資事宜達(dá)成一致意見(jiàn),自籌資金已到位。 1.4 項(xiàng)目效益 1.4.1 經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目建設(shè)期設(shè)計(jì)為一年,投資總額為 620 萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)
19、后公司年 產(chǎn)淀粉產(chǎn)品(粉條)1000 噸。項(xiàng)目正常年份年銷售收入 1000 萬(wàn)元,年 稅前利潤(rùn)總額 541.58 萬(wàn)元, 所得稅 135.31 萬(wàn)元,稅后利潤(rùn) 406.27 萬(wàn)元,稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 26.8%,稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 5576 元,稅 后投資回收期為 1.27 年(含建設(shè)期一年) 。經(jīng) 濟(jì) 效 益 合 理 , 財(cái) 務(wù) 上 切 實(shí) 可 行。 1.4.2 生態(tài)效益 第一章 總論 13 項(xiàng) 目 建 設(shè) 和 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 有 生 產(chǎn) 、 辦 公 生 活 用 水 、 設(shè) 備 噪 音 外 無(wú) 污 染 。 生 產(chǎn) 、 生 活 污 水 經(jīng) 處 理 后 再 予 排 放 。 對(duì) 噪 音 較 大 的
20、冷 風(fēng) 機(jī) 等 設(shè) 備 采 取 相 應(yīng) 的 消 音 、 減 震 及 隔 離 措 施 , 減 低 噪 音 強(qiáng) 度 , 滿 足 工 業(yè) 企 業(yè) 廠 界 噪 音 標(biāo) 準(zhǔn) 的 要 求 。 因此符合綠色環(huán)保要求。 1.4.3 社會(huì)效益 該項(xiàng)目的實(shí)施符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整, 有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊,投資方向 正確,生產(chǎn)目的明確,生產(chǎn)周期短,經(jīng)濟(jì)效益顯著,抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 能 力 較 強(qiáng) 。 從 大 農(nóng) 業(yè) 的 觀 點(diǎn) 和 整 體 社 會(huì) 效 益 分 析 , 它 不 僅 對(duì) 產(chǎn) 品 儲(chǔ) 藏 加工業(yè)生產(chǎn)本身產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用,而且還可以帶動(dòng)*市及周 邊縣 市 果 蔬
21、產(chǎn) 業(yè) 和 其 它 相 關(guān) 行 業(yè) 的 發(fā) 展 , 為 農(nóng) 村 勞 動(dòng) 力 提 供 就 業(yè) 機(jī) 會(huì) , 對(duì) 增 加 農(nóng) 民 收 入 和 促 進(jìn) 當(dāng) 地 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 必 將 發(fā) 揮 極 大 的 促 進(jìn) 作 用 。 1.5 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 1、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室2011 年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營(yíng)項(xiàng)目可行性研究編寫大綱 。 2、 *省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā) 2010 年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí) 施意見(jiàn) (冀農(nóng)開(kāi)2010108 號(hào)) 。 3、 *省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā) 2011 年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南 (冀農(nóng)開(kāi)2008107 號(hào)) 。 4、 *省農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)中央財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目和資金管理辦法 。 第一章 總
22、論 14 5、 國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法(財(cái)政部令2005第 29 號(hào) )。 6、*市 2010-2015 年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目五年規(guī)劃。 1.6 綜合評(píng)價(jià) 該項(xiàng)目的實(shí)施符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整, 有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊,投資方向 正確,生產(chǎn)目的明確,生產(chǎn)周期短,經(jīng)濟(jì)效益顯著,抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 能 力 較 強(qiáng) 。 從 大 農(nóng) 業(yè) 的 觀 點(diǎn) 和 整 體 社 會(huì) 效 益 分 析 , 它 不 僅 對(duì) 果 蔬 儲(chǔ) 藏 加工業(yè)生產(chǎn)本身產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用,而且還可以帶動(dòng)*市及周 邊縣 市 果 蔬 產(chǎn) 業(yè) 和 其 它 相 關(guān) 行 業(yè) 的 發(fā) 展 , 為 農(nóng) 村
23、 勞 動(dòng) 力 提 供 就 業(yè) 機(jī) 會(huì) , 對(duì) 增 加 農(nóng) 民 收 入 和 促 進(jìn) 當(dāng) 地 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 必 將 發(fā) 揮 極 大 的 促 進(jìn) 作 用 。 同 時(shí) , 項(xiàng) 目 建 設(shè) 和 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 除 生 產(chǎn) 辦 公 生 活 用 水 、 設(shè) 備 噪 音 外 無(wú) 污 染 。 生 產(chǎn) 辦 公 生 活 污 水 經(jīng) 處 理 后 再 予 排 放 。 對(duì) 噪 音 較 大 的 冷 風(fēng) 機(jī) 等 設(shè) 備 采 取 相 應(yīng) 的 消 音 、 減 震 及 隔 離 措 施 , 減 低 噪 音 強(qiáng) 度 , 滿 足 工 業(yè) 企 業(yè) 廠 界 噪 音 標(biāo) 準(zhǔn) 的 要 求 , 因此符合綠色環(huán)保要求。 本項(xiàng)目以國(guó)內(nèi)、外兩大市場(chǎng)為
24、依托,將逐步發(fā)展成集薯類種植、 儲(chǔ)藏、加工、國(guó)際化出口經(jīng)營(yíng)銷售四為一體的綜合性薯類龍頭企業(yè), 形成產(chǎn)、供、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局。 項(xiàng)目建設(shè)期設(shè)計(jì)為一年,達(dá)產(chǎn)后公司年周轉(zhuǎn)產(chǎn)品能力新增 1000 噸。項(xiàng)目正常年份年銷售收入 1000 萬(wàn)元,年稅前利潤(rùn)總額 541.58 萬(wàn)元,所得稅 135.31 萬(wàn)元,稅后利潤(rùn) 406.27 萬(wàn)元,稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收 益率為 26.8%,稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 5576 元,稅后投資回收期為 1.27 年 (含建設(shè)期一年) 。經(jīng) 濟(jì) 效 益 合 理 , 財(cái) 務(wù) 上 切 實(shí) 可 行。 第一章 總論 15 綜上所述,該項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理,資金回收期短,龍頭 帶 動(dòng) 效 果
25、 顯 著 , 有 利 于 當(dāng) 地 主 導(dǎo) 產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 , 農(nóng) 民 致 富 和 農(nóng) 業(yè) 經(jīng) 濟(jì) 良 性 循 環(huán) , 具 有 較 好 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 、 社 會(huì) 效 益 和 生 態(tài) 效 益 , 該 項(xiàng) 目 切 實(shí) 可 行 。建設(shè)內(nèi)容符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,建議盡早建設(shè)、盡早受益。 第二章 背影及必要性 16 第二章 背景及必要性 2.1 項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 *市 轄 5 鎮(zhèn) 4 鄉(xiāng) 5 個(gè) 辦 事 處 , 409 個(gè) 行 政 村 , 總 土 地 面 積 92.6 萬(wàn) 畝 。 2009 年 *市 農(nóng) 業(yè) 總 產(chǎn) 值 190044 萬(wàn) 元 , 其 中 農(nóng) 業(yè) 產(chǎn) 值 108188 萬(wàn) 元 , 占 農(nóng)
26、 業(yè) 總 產(chǎn) 值 的 56.9 ; 林 業(yè) 產(chǎn) 值 600 萬(wàn) 元 , 占 農(nóng) 業(yè) 總 產(chǎn) 值 的 0.3 : 畜 牧 業(yè) 產(chǎn) 值 72566 萬(wàn) 元 , 占 農(nóng) 業(yè) 總 產(chǎn) 值 的 38.2 : 耕 地 面 積 54.1 萬(wàn) 畝 , 農(nóng) 民 人 均 占 有 耕 地 1.2 畝 ; 糧 食 產(chǎn) 量 30673.1 萬(wàn) 公 斤 , 農(nóng) 民 人 均 占 有 糧 食 689 公 斤 。 農(nóng) 民 人 均 純 收 入 5580 元 。 總 人 口 55.34 萬(wàn) 人 , 其 中 農(nóng) 業(yè) 人 口 44.5 萬(wàn) 人 , 農(nóng) 業(yè) 勞 動(dòng) 力 人 數(shù) 23.4 萬(wàn) 人 , 占 農(nóng) 業(yè) 人 口 的 52.6 。
27、項(xiàng) 目 建 設(shè) 區(qū) 剩 余 勞 動(dòng) 力 資 源 豐 富 , 完 全 能 夠 滿 足 項(xiàng) 目 建 設(shè) 的 需 要 。 京 廣 鐵 路 、 京 深 高 速 公 路 、 107、 112 國(guó) 道 貫 穿 全 市 , 境 內(nèi) 省 級(jí) 、 縣 級(jí) 、 鄉(xiāng) 級(jí) 公 路 縱 橫 交 織 , 構(gòu) 成 四 通 八 達(dá) 的 鐵 路 、 公 路 網(wǎng) , 交 通 十 分 便 利 。 程 控 電 話 、 移 動(dòng) 通 訊 、 電 力 網(wǎng) 絡(luò) 覆 蓋 全 區(qū) 。 項(xiàng) 目 區(qū) 水 資 源 均 為 地 下 水 , 水 質(zhì) 較 好 , 水 利 、 電 力 、 道 路 配 套 設(shè) 施 齊 全 , 能 夠 滿 足 項(xiàng) 目 建 設(shè) 的
28、 需 要 。 2.2 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 *市是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的對(duì)外開(kāi)放城市,位于*省中部,地處 北京、天津、*三角腹地,是 第二章 背影及必要性 17 *省重點(diǎn)培育的 12 個(gè)新興中等城市之一。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí),自然條 件優(yōu)越,土地肥沃,淡水資源充足,物產(chǎn)豐富。是國(guó)家確定的全 國(guó)新增 1000 億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃(2009-2020 年) 糧食產(chǎn)能大 縣和*省人民政府關(guān)于加快糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn) (2008-2010 年) 確定的產(chǎn)糧大縣,盛產(chǎn)小麥、玉米、花生、大豆、 瓜果、土豆、胡蘿卜等農(nóng)作物,建成了 4 萬(wàn)畝胡蘿卜生產(chǎn)基地和 10 萬(wàn)畝花生生產(chǎn)基地。 目前,*市食品加工企業(yè)不足 10
29、家,加工糯玉米企業(yè)只有兩 家,年加工能力 5000 噸。存在的主要問(wèn)題是基地規(guī)模小,加工原 料短缺。 *豆腐絲是傳統(tǒng)美食,歷史悠久,享譽(yù)全國(guó)。 畜牧業(yè)已成為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的第一大產(chǎn)業(yè),是京津生豬活儲(chǔ)基 地,年出欄 30 萬(wàn)頭。 工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,擁有汽車制造、食品加工、箱包加工、爐具鑄 造、建筑建材五大支柱產(chǎn)業(yè),建成鑄造、風(fēng)機(jī)、水泥、化工、建材、 爐具、工藝美術(shù)、箱包等八大企業(yè)集團(tuán),基本形成了完整的工業(yè)體 系和特色經(jīng)濟(jì)框架。商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)繁榮,現(xiàn)有商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 46 個(gè),集貿(mào)市場(chǎng) 31 個(gè),商品品種齊全,貨源充足。 第二章 背影及必要性 18 2.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 1、從產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)、區(qū)域發(fā)展
30、規(guī)劃角度的必要性; 黨 的 十 七 大 和 十 七 屆 五 中 全 會(huì) 以 來(lái) , 中 共 中 央 和 國(guó) 務(wù) 院 已 把 產(chǎn) 業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做為頭等大事來(lái)抓。 中共中央國(guó)務(wù)院關(guān) 于促 進(jìn) 農(nóng) 民 增 加 收 入 若 干 政 策 的 意 見(jiàn) 中 指 出 : 要 加 快 發(fā) 展 農(nóng) 業(yè) 產(chǎn) 業(yè) 化 經(jīng)營(yíng),各級(jí)財(cái)政要安排支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的專項(xiàng)資金,較大輻 度的增加龍頭企業(yè)的投入。中央農(nóng)村工作會(huì)議上明確指出:推進(jìn)農(nóng) 業(yè)產(chǎn) 業(yè) 化 經(jīng) 營(yíng) , 關(guān) 鍵 要 搞 好 龍 頭 企 業(yè) 。 按 照 這 一 要 求 , 國(guó) 家 農(nóng) 業(yè) 開(kāi) 發(fā) 辦 出臺(tái)了 “要首先扶持那些具有科技創(chuàng)新能力、資本運(yùn)營(yíng)
31、和自籌能 力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和帶動(dòng)較大區(qū)域農(nóng)戶能力、充分體現(xiàn)出公司基 地農(nóng)戶市場(chǎng)發(fā)展模式的龍頭企業(yè)”等有關(guān)優(yōu)惠政策。 近年來(lái),國(guó)家把發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng) 濟(jì)騰飛的一個(gè)主攻方向,從各方面給予大力扶持。如中共中央國(guó)務(wù) 院關(guān)于做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見(jiàn)中提出:“在繼續(xù)研究和推 廣高科技產(chǎn)品和技術(shù)同時(shí),更加重視發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、儲(chǔ)存、保 鮮、運(yùn)輸業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多次增值。支持現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn) 行技術(shù)改革和設(shè)備更新,逐步實(shí)現(xiàn)由初級(jí)加工向精加工轉(zhuǎn)變,推進(jìn) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 ”國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)頒發(fā)的當(dāng)前國(guó)家重點(diǎn)鼓 第二章 背影及必要性 19 勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄中將農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存、保
32、鮮、加工和 綜合利用和節(jié)水農(nóng)業(yè)列為國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。另外,*省人 民政府、*市人民政府也均對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品加工、儲(chǔ)存、保鮮業(yè)給予 高度重視和大力支持,并相繼出臺(tái)了*省人民政府關(guān)于加快農(nóng) 產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的意見(jiàn) 、 *市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃等 文件和支持保障政策。中央及各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展高度重視, 為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。 *市第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要“十一五”規(guī)劃的重點(diǎn)和主要任務(wù)第 一款第一項(xiàng)“深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局”就明 確:積極發(fā)展糧食生產(chǎn),實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地 位。在確保糧食安全的前提下,繼續(xù)堅(jiān)持“ 一牧、二菜、三林果” 的 調(diào)整方向,提高
33、養(yǎng)殖業(yè)和林果業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的比重。加快“七大 基地” 建設(shè)。 (1)以新高食品有限公司為龍頭,建設(shè)果品生產(chǎn)加工 基地;(2)以新城胡蘿卜果蔬協(xié)會(huì)為龍頭,建設(shè)果蔬生產(chǎn)銷售基 地;.種植業(yè),建設(shè)面向京津的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 增長(zhǎng)方式,大力發(fā)展油料、果蔬等經(jīng)濟(jì)作物,推廣普及新優(yōu)品種, 加強(qiáng)良種繁育體系建設(shè),優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量。培育 林果基地,培育壯大龍頭企業(yè),引導(dǎo)其發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,通過(guò)企 第二章 背影及必要性 20 業(yè)把農(nóng)戶與市場(chǎng)連接起來(lái),使“公司+基地+農(nóng)戶” 的組織形式具有穩(wěn) 固、緊密的組織基礎(chǔ)和內(nèi)在利益機(jī)制,促進(jìn)龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,延長(zhǎng)農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。 2、從完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條角
34、度的必要性; 冷庫(kù)是發(fā)展冷藏業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,可以起到調(diào)劑淡、旺季市場(chǎng)的 需求并減少生產(chǎn)與銷售過(guò)程中經(jīng)濟(jì)損耗的作用。但 目 前 的 包 裝 儲(chǔ) 藏 庫(kù) 較 小 , 不 能 滿 足 果 蔬 加 工 要 求 , 需 擴(kuò) 建 1000 噸 冷 庫(kù) , 特 別 是 新 鮮 果 蔬 采 收 期 一 般 在 30 天 左 右 , 沒(méi) 有 充 足 的 加 工 場(chǎng) 地 和 包 裝 儲(chǔ) 存 就 不 能 及 時(shí) 充 分 的 收 購(gòu) 加 工 果 農(nóng) 的 水 果 , 無(wú) 法 確 保 將 新 鮮 果 蔬 在 最 佳 的 時(shí) 間 進(jìn) 入 冷 庫(kù) 儲(chǔ) 藏 。 因 此 , 公司 3000 噸果蔬加工冷庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng) 目,有利于區(qū)域果品
35、和果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有利于食品冷藏鏈的產(chǎn)業(yè)化 發(fā)展。對(duì)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯大,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康高效發(fā)展,具有重 要意義。 3、從結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)民增收角度的必要性; 本項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè),可促進(jìn)果蔬生產(chǎn)由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量、效 益型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,提升產(chǎn)業(yè)的檔次水平。 項(xiàng)目建設(shè)還有利于完善果蔬淀粉市場(chǎng)的功能、提升市場(chǎng)檔次,提高 其貯存、加工和配送能力,實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。此外,項(xiàng)目建設(shè) 第二章 背影及必要性 21 還可增加就業(yè)人數(shù),拓寬當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收渠道,有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā) 展和社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。而且對(duì)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)產(chǎn)品貯 存保鮮水平,更好地滿足市場(chǎng)需求,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民 收
36、入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 4、從節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展角度的必要性; 項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要,可 減少果蔬再加工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司 新建冷庫(kù)和改造原有冷庫(kù)制冷設(shè)備,原 有 2000 噸 冷 庫(kù) 的 制 冷 設(shè) 備 , 不 能 滿 足 節(jié) 能 和 安 全 要 求 , 不 利 于 節(jié)能減排, 急 需 改 造 。 目前,傳統(tǒng) 的農(nóng)業(yè)種植模式嚴(yán)重制約著農(nóng)民增收的途徑,可以帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)種 植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化, 使 農(nóng) 民 由常規(guī)糧食作物轉(zhuǎn)向鮮食食品的高效經(jīng) 濟(jì)作物種植,從 而 進(jìn) 一 步 優(yōu) 化 農(nóng) 業(yè) 產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) , 拓 寬 農(nóng)
37、 民 增 收 的 路 子 。 近 年 來(lái) , 我 國(guó) 果蔬產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,不僅在產(chǎn)量和品種上滿足了消費(fèi) 需求,而且品質(zhì)也有很大提升。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,果蔬產(chǎn)業(yè)化 進(jìn)程中也面臨著諸多亟待解決的問(wèn)題。主要包括:加強(qiáng)新品種選育、 推廣無(wú)公害果蔬生產(chǎn)、改進(jìn)設(shè)施栽培技術(shù)、注重貯藏加工、構(gòu)筑產(chǎn) 業(yè)化運(yùn)作模式。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),今后應(yīng)進(jìn)一步加大果蔬產(chǎn)前、產(chǎn)中、 產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的科技開(kāi)發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)生產(chǎn)向以現(xiàn)代科技和現(xiàn)代 第二章 背影及必要性 22 經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,逐步建立起現(xiàn)代化生產(chǎn)流通體系, 提質(zhì)增效,適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)消費(fèi)需求,形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 5、從解決企業(yè)自身存在的問(wèn)題角度的必要性。
38、 公司現(xiàn)有的冷藏能力,不能滿足果蔬加工儲(chǔ)存要求,需擴(kuò) 建 1000 噸冷庫(kù),原有 2000 噸冷庫(kù)的制冷設(shè)備,不能滿足節(jié)能和 安全要求,不利于節(jié)能減排,急需改造。冷庫(kù)擴(kuò)建及改造是非常必 要的。 第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 3.1 建設(shè)地點(diǎn)選擇 項(xiàng)目選址在* 市*鎮(zhèn)*村南,位于*市區(qū)東南 25 公里, 112 國(guó)道西側(cè)。*市地處京津保三角地帶的中心,北距北京 81 公 里,東距天津 132 公里,西南距*68 公里,距天津新港 134 公 里。*市鐵路、公路四通八達(dá),交通十分便利。*火車站是國(guó)家 二級(jí)站,京深高速公路、107 國(guó)道、112 國(guó)道從項(xiàng)目區(qū)內(nèi)交叉通過(guò)。 廠內(nèi)有深水井兩眼,可保證生產(chǎn)、
39、生活用水,動(dòng)力供應(yīng)有保障。該 項(xiàng)目為擴(kuò)建項(xiàng)目在原廠區(qū)進(jìn)行,整個(gè)廠區(qū)占地 20 畝,有改建所需 的場(chǎng)地。 第二章 背影及必要性 23 3.2 建設(shè)條件 3.2.1 自然條件 項(xiàng)目建設(shè)所在地屬華北平原,位于太行山山前傾斜平原水文地 質(zhì)區(qū),地下水豐富,水質(zhì)優(yōu)良,地勢(shì)自西北向東南方向傾斜,海拔 高度 40.410.9 米,東西向地面坡降 1/15001/1700,南北向地 面坡降 1/30001/3600,地勢(shì)比較平坦。地下水主要是第四紀(jì)孔 系潛水和承壓水補(bǔ)給,來(lái)源以大氣降水為主,水位變化幅度為 2.4 米,水的化學(xué)類型為Co3CaMg 型水。本區(qū)為暖溫帶大陸性季 風(fēng)氣候區(qū),年平均氣溫 12.3,極端
40、最高氣溫 40,極端最低氣 溫21.3,年均降水量 536.7mm,最大日降水量為 118mm, 年均風(fēng)速 2.6m/秒,最大風(fēng)速 31m/秒,年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng),最 大凍土厚度為 60cm,地震裂度為 7 度。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)周圍無(wú)工業(yè)污 染源,自然資源環(huán)境條件良好,適合項(xiàng)目建設(shè)。 3.2.2 資源、科技支撐條件 1、政策環(huán)境 項(xiàng)目建設(shè)符合* 市第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要“十一五”規(guī)劃的 重點(diǎn)和主要任務(wù)要求。*市第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要“十一五”規(guī) 劃的重點(diǎn)和主要任務(wù)第一款第一項(xiàng)“深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化 第二章 背影及必要性 24 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局”就明確:積極發(fā)展糧食生產(chǎn),實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè) 工程,鞏固農(nóng)
41、業(yè)基礎(chǔ)地位。在確保糧食安全的前提下,繼續(xù)堅(jiān)持 “一牧、二菜、三林果”的調(diào)整方向,提高養(yǎng)殖業(yè)和林果業(yè)在農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)中的比重。加快“七大基地”建設(shè)。 (1)以新高食品有限公司 為龍頭,建設(shè)果品生產(chǎn)加工基地;項(xiàng)目的改擴(kuò)建,既適應(yīng)我市農(nóng)業(yè) 農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,又有利于全市薯業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)能得到 了地方政府的大力支持。 2、資源優(yōu)勢(shì) 公司生產(chǎn)建立健全了各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格的食品操作規(guī)程,通 過(guò)了 HACCP 認(rèn)證、QS 認(rèn)證,確保食品生產(chǎn)安全。公司基地管理 上實(shí)行了“二專六統(tǒng)一” ,即:專職人員、專用工器具、統(tǒng)一保管、 統(tǒng)一使用、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一生物肥供應(yīng)、統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥、統(tǒng)一進(jìn)行 病蟲(chóng)害防治。為保護(hù)農(nóng)戶的
42、利益,公司通過(guò)“公司+ 基地十專業(yè)合 作社”的方式與農(nóng)民簽訂種植和銷售合同,并落實(shí)了保護(hù)價(jià)收購(gòu)制 度,形成了企業(yè)、基地、農(nóng)戶三家共同發(fā)展、資源共享的良好格局。 3、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 公司通過(guò)了*省無(wú)公害果品產(chǎn)地認(rèn)證、良好農(nóng)業(yè)認(rèn)證、QS 認(rèn) 第二章 背影及必要性 25 證,公司注冊(cè)商標(biāo)“增輝”牌,產(chǎn)品以綠色、安全的特點(diǎn),深受市 場(chǎng)歡迎。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)公司已經(jīng)建立了穩(wěn)定的產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),產(chǎn) 品銷售有保障。 4、科技開(kāi)發(fā)能力 *食品有限公司緊密依托*農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院食品植物研究 所等大專院校和科研單位,積極開(kāi)展了多種形式的聯(lián)合與協(xié)作,具 有較強(qiáng)的研發(fā)能力。公司與*農(nóng)業(yè)大學(xué)簽約成為技術(shù)合作單位, 是*農(nóng)大教學(xué)實(shí)
43、習(xí)基地,*農(nóng)大在果樹(shù)和薯類、果蔬種植管理、 采后處理、儲(chǔ)藏加工方面具備強(qiáng)大的專家和技術(shù)力量。公司有食品 中級(jí)以上技術(shù)人員 12 名,理化、微生物等檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施齊全, 技術(shù)力量雄厚有較強(qiáng)的科技開(kāi)發(fā)能力。 3.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施條件 (1)交通運(yùn)輸:項(xiàng)目選址在* 市*村南,位于*市區(qū)東南 25 公里,112 國(guó)道西側(cè)。*市地處京津保三角地帶的中心,北距 北京 81 公里,東距天津 132 公里,西南距*68 公里,距天津新 港 134 公里。*市鐵路、公路四通八達(dá),交通十分便利。 (2)通訊:項(xiàng)目建設(shè)地* 市市通訊發(fā)達(dá),有容量為 100 萬(wàn)門 的程控交控機(jī),能提供國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)途電話、傳真等多項(xiàng)業(yè)務(wù),寬
44、帶網(wǎng) 第二章 背影及必要性 26 建設(shè)已開(kāi)通,信號(hào)覆蓋率 100%,可以隨時(shí)隨地任意溝通。 (3)能源:項(xiàng)目建設(shè)所需要的能源由*市供電局*供電站 519 工業(yè)線路供電,公司原有 500KVA 變壓器可滿足項(xiàng)目改擴(kuò)建需 要。 (4)市場(chǎng)建設(shè):公司經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)化工程為基礎(chǔ), 以京、津、冀市場(chǎng)為主,建立了自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),擁有一支素質(zhì)高, 能力強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍。 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 4.1 市場(chǎng)分析 4.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析 4.1.1.1 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀 近幾年,隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和菜籃子工程實(shí)施,果蔬業(yè)發(fā) 展迅速。2006 年,我國(guó)水果栽種面積 1004.2
45、6 萬(wàn)公頃,比上年增 加 0.78 萬(wàn)公頃;水果產(chǎn)量 9599.2 萬(wàn)噸,比上年增加 763.7 萬(wàn)噸; 水果出口金額 24.75 億美元,同比增長(zhǎng) 21.73;進(jìn)口金額 7.61 億美元,同比增長(zhǎng) 15.27。進(jìn)出口貿(mào)易順差 17.14 億美元,同比 增長(zhǎng) 24.83。2006 年,全國(guó)果蔬播種面積 1820 萬(wàn)公頃,較上 第二章 背影及必要性 27 年增長(zhǎng) 2.6;總產(chǎn)量 5.82 億噸,較上年增長(zhǎng) 3.2。截止 2006 年 12 月我國(guó)累計(jì)出口果蔬 732.46 萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng) 7.72%,出口 創(chuàng)匯 54.24 億美元,同比增長(zhǎng) 21.01%。 從*省范圍來(lái)看。 2009 年,*省瓜
46、菜播種面積達(dá) 123.5 萬(wàn)公 頃,比 2008 年增加 1.68%;瓜菜總產(chǎn)量 7146.74 萬(wàn)噸,比 2008 年增長(zhǎng) 3.8%;瓜菜總產(chǎn)值 588 億元,比上年增長(zhǎng) 13.1%。* 省果 蔬面積和產(chǎn)量總體規(guī)模居全國(guó)第二,果蔬總產(chǎn)值已連續(xù)六年位居全 省種植業(yè)首位。2009 年,* 省果樹(shù)面積 124.7 萬(wàn)公頃,總產(chǎn)量達(dá) 968.5 萬(wàn)噸,總產(chǎn)值 240 億元。雖然全國(guó)冷庫(kù)發(fā)展較快,但與快速 發(fā)展的果蔬業(yè)相比,冷庫(kù)儲(chǔ)藏能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,只能滿足全部果蔬 產(chǎn)量的 0.8左右;雖然 *省冷庫(kù)儲(chǔ)藏能力高于全國(guó)平均水平,但 也只能滿足全部果蔬產(chǎn)量的 3.6。因此,大多數(shù)果蔬難以實(shí)現(xiàn)冷 藏反季節(jié)銷售
47、,產(chǎn)品附加值低;而且,由于無(wú)法預(yù)冷,導(dǎo)致大量果 蔬腐爛變質(zhì),商品性大大降低,浪費(fèi)嚴(yán)重。因此,嚴(yán)重降低了農(nóng)民 的收入。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,人口的不斷增長(zhǎng)及城市化進(jìn)程的 加快,市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)水果、果蔬等農(nóng)副產(chǎn)品的需求不斷擴(kuò)大,對(duì)其質(zhì) 量和數(shù)量有了更高的要求,但由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)具有明顯的周期性, 第二章 背影及必要性 28 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式不能勝任全年均衡供應(yīng)的要求。 因此,項(xiàng)目建設(shè)有利于區(qū)域果品和果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有利于現(xiàn)代 物流系統(tǒng)的不斷完善,有利于食品冷藏鏈的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,市場(chǎng)需求 潛力巨大。 4.1.1.2 市場(chǎng)前景分析 我 國(guó) 果 蔬 出 口 具 有 較 強(qiáng) 的 競(jìng) 爭(zhēng) 力 。 1998 年
48、我 國(guó) 果 蔬 出 口 量 為 進(jìn) 口 量 的 30 多 倍 , 出 口 金 額 是 進(jìn) 口 金 額 的 50 多 倍 , 我 國(guó) 果 蔬 出 口 競(jìng) 爭(zhēng) 力 系 數(shù) 為 0.912, 在 國(guó) 際 市 場(chǎng) 上 極 具 競(jìng) 爭(zhēng) 能 力 。 近 年 來(lái) , 日 本 、 韓 國(guó) 等 一 些 亞 洲 較 發(fā) 達(dá) 國(guó) 際 的 進(jìn) 口 果 蔬 正 逐 步 向 我 國(guó) 東 部 沿 海 省 份 轉(zhuǎn) 移 , 需 求 量 穩(wěn) 步 增 長(zhǎng) , 以 日 本 市 場(chǎng) 為 例 , 它 每 年 需 要 從 國(guó) 外 進(jìn) 口 果 蔬 200 萬(wàn) 噸 左 右 ( 1999 年 從 我 國(guó) 進(jìn) 口 87 萬(wàn) 噸 ) , 主 要 進(jìn)
49、 口 品 種 有 甜 玉 米 、 洋 蔥 、 扁 豆 、 馬 鈴 薯 、 豌 豆 、 、 毛 豆 、 大 蒜 、 大 蔥 、 生 姜 、 黃 瓜 等 果 蔬 品 種 , 其 中 速 凍 方 便 食 品 市 場(chǎng) 處 于 持 續(xù) 擴(kuò) 大 狀 態(tài) . 近 5 年 來(lái) 每 年 以 2.9 的 速 度 遞 增 , 1999 年 速 凍 果 蔬 進(jìn) 口 總 量 為 62.7 萬(wàn) 噸 , 增 長(zhǎng) 幅 度 為 4 , 目 前 為 日 本 提 供 速 凍 果 蔬 的 國(guó) 家 和 地 區(qū) 主 要 有 美 國(guó) 、 中 國(guó) 大 陸 ( 占 其 進(jìn) 口 量 的 35 ) 和 中 國(guó) 臺(tái) 灣 , 而 隨 著 美 國(guó) 和
50、中 國(guó) 臺(tái) 灣 果 蔬 生 產(chǎn) 成 本 的 上 升 , 中 國(guó) 大 陸 果 蔬 的 競(jìng) 爭(zhēng) 能 力 將 得 到 進(jìn) 一 步 加 強(qiáng) 。 作 為 全 球 的 , 冷 凍 果 蔬 市 場(chǎng) 的 主 要 供 應(yīng) 國(guó) , 中 國(guó) 又 更 加 名 聲 大 振 。 在 2004 年 的 前 9 個(gè) 月 , 中 國(guó) 冷 凍 果 蔬 的 出 第二章 背影及必要性 29 口 總 量 , 已 達(dá) 199,020 噸 。 比 2003 年 同 期 出 口 的 150,290 噸 , 增 加 近 1/3; 而 這 一 年 的 出 口 , 就 已 經(jīng) 有 了 很 大 的 增 長(zhǎng) 。 今 年 , 在 30 多 個(gè) 進(jìn) 口
51、冷 凍 果 蔬 的 國(guó) 家 中 , 僅 有 3 個(gè) 國(guó) 家 的 進(jìn) 口 數(shù) 量 銳 減 。 在 中 國(guó) 的 一 些 主 要 市 場(chǎng) 中 , 對(duì) 冷 凍 果 蔬 急 切 的 需 求 , 促 使 這 方 面 的 出 口 , 大 幅 增 長(zhǎng) 。 因 此 , 自 2002 年 以 來(lái) , 中 國(guó) 冷 凍 果 蔬 市 場(chǎng) 的 銷 售 量 , 出 現(xiàn) 了 3 倍 , 或 者 4 倍 的 增 長(zhǎng) 。 日 本 , 是 中 國(guó) 冷 凍 果 蔬 , 出 口 的 主 要 市 場(chǎng) 。 2004 年 的 前 9 個(gè) 月 , 中 國(guó) 向 日 本 出 口 了 82,000 噸 冷 凍 果 蔬 。 2003 年 的 同 期
52、, 向 日 本 出 口 75,345 噸 , 增 加 了 可 觀 的 8%。 中 國(guó) 在 其 他 的 出 口 市 場(chǎng) 中 , 取 得 的 進(jìn) 展 , 也 給 人 留 下 了 深 刻 的 印 象 。 2004 年 , 向 韓 國(guó) 出 口 的 冷 凍 果 蔬 , 躍 為 50,892 噸 ; 同 比 增 加 87%。 向 美 國(guó) 出 口 的 冷 凍 果 蔬 , 猛 增 至 15,108 噸 ; 同 比 增 加 80 %。 在 歐 洲 , 德 國(guó) 和 英 國(guó) , 是 中 國(guó) 冷 凍 果 蔬 的 主 要 進(jìn) 口 國(guó) , 2004 年 的 前 9 個(gè) 月 , 這 兩 個(gè) 國(guó) 家 的 進(jìn) 口 數(shù) 量 ,
53、分 別 如 下 : 向 德 國(guó) 出 口 的 冷 凍 果 蔬 , 為 11,220 噸 ; 同 比 , 增 加 13%。 向 英 國(guó) 出 口 了 4,750 噸 ; 同 比 , 增 加 68%。 其 他 的 出 口 市 場(chǎng) , 還 有 : 荷 蘭 , 進(jìn) 口 5,720 噸 ; 比 利 時(shí) 進(jìn) 口 4,700 噸 ; 意 大 利 為 3,842 噸 ; 加 拿 大 有 3,589 噸 ; 法 國(guó) 3,191 噸 ; 俄 國(guó) 2,310 噸 ; 澳 大 利 亞 2,236 噸 ; 西 班 牙 1,743 噸 ; 臺(tái) 灣 省 (中 國(guó) ) 1,584 噸 。 其 他 一 些 國(guó) 家 , 進(jìn) 口 中
54、國(guó) 第二章 背影及必要性 30 的 冷 凍 果 蔬 , 總 量 為 : 6,138 噸 。 顯 然 , 大 力 發(fā) 展 我 國(guó) 果 蔬 出 口 創(chuàng) 匯 事 業(yè) 有 助 于 緩 解 我 國(guó) 果 蔬 市 場(chǎng) 的 供 求 矛 盾 。 因 此 , 在 大 好 的 國(guó) 際 、 國(guó) 內(nèi) 市 場(chǎng) 形 勢(shì) 下 , 企 業(yè) 應(yīng) 該 抓 住 機(jī) 遇 , 通 過(guò) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 , 擴(kuò) 大 和 改 造 速 凍 果 蔬 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 線 , 提 高 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 。 同 時(shí) , 企 業(yè) 應(yīng) 該 在 自 身 經(jīng) 濟(jì) 和 社 會(huì) 效 益 不 斷 積 累 的 過(guò) 程 中 , 關(guān) 注 高 效 產(chǎn) 品 的 市 場(chǎng) 動(dòng) 態(tài)
55、, 一 旦 條 件 具 備 , 立 即 啟 動(dòng) 高 效 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 線 的 技 術(shù) 改 造 項(xiàng) 目 。 因 此 , 本 項(xiàng) 目 所 涉 及 三 個(gè) 產(chǎn) 品 : 速 凍 草 莓 、 糯 玉 米 、 黃 桃 、 杏 瓣 。 目 前 均 有 廣 闊 的 市 場(chǎng) 前 景 。 無(wú) 論 從 國(guó) 內(nèi) 還 是 國(guó) 外 市 場(chǎng) 來(lái) 看 , 本 項(xiàng) 目 均 具 有 廣 闊 的 市 場(chǎng) 前 景 和 明 顯 的 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 。 4.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 4.1.2.1 資源和品種優(yōu)勢(shì) *市 素 有 “果 菜 之 鄉(xiāng) ”的 美 稱 , 果 蔬 等 特 色 農(nóng) 產(chǎn) 品 資 源 豐 富 , 產(chǎn)
56、 量 巨 大 。 公 司 加 工 產(chǎn) 品 主 要 是 黃 桃 、 草 莓 、 糯 玉 米 。 黃 桃 以 金 童 5、 金 童 6、 金 童 7 系 列 金 童 系 列 品 種 ; 草 莓 以 大 賽 、 密 寶 ; 糯 玉 米 為 金 科 諾 均 為 國(guó) 內(nèi) 目 前 的 優(yōu) 良 品 種 , 具 有 抗 病 性 強(qiáng) 、 外 觀 美 、 品 質(zhì) 好 、 耐 儲(chǔ) 藏 的 優(yōu) 點(diǎn) , 深 受 國(guó) 內(nèi) 外 市 場(chǎng) 的 青 睞 , 具 有 很 高 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 和 推 廣 價(jià) 值 。 4.1.2.2 技 術(shù) 優(yōu) 勢(shì) 。 第二章 背影及必要性 31 公 司 果 疏 管 理 技 術(shù) 實(shí) 力 雄 厚 ,
57、 積 極 采 用 國(guó) 內(nèi) 外 先 進(jìn) 的 果 疏 管 理 技 術(shù) , 實(shí) 現(xiàn) 安 全 綠 色 果 品 生 產(chǎn) , 滿 足 出 口 標(biāo) 準(zhǔn) 和 果 品 安 全 要 求 , 提 質(zhì) 增 產(chǎn) 效 果 明 顯 。 公 司 擁 有 先 進(jìn) 的 速 凍 鮮 冷 藏 設(shè) 備 , 能 夠 確 保 加 工 的 水 果 達(dá) 到 出 口 北 美 和 歐 洲 最 高 級(jí) 別 市 場(chǎng) 要 求 。 4.1.2.3 認(rèn)證優(yōu)勢(shì) 公 司 現(xiàn) 已 獲 得 國(guó) 際 最 知 名 的 認(rèn) 證 機(jī) 構(gòu) SGS 頒 發(fā) 的 歐 洲 良 好 農(nóng) 業(yè) 操 作 規(guī) 范 證 書(shū) , 及 QS 認(rèn) 證 , 建 立 了 食 品 質(zhì) 量 管 理 和 安
58、 全 追 溯 體 系 , 成 功 突 破 國(guó) 外 貿(mào) 易 壁 壘 , 獲 得 直 接 進(jìn) 入 歐 美 高 端 市 場(chǎng) 的 通 行 證 。 諸 多 認(rèn) 證 的 取 得 標(biāo) 志 著 公 司 的 管 理 和 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 已 經(jīng) 達(dá) 到 果 樹(shù) 種 植 、 加 工 的 國(guó) 際 先 進(jìn) 水 平 , 獲 得 比 一 般 同 類 產(chǎn) 品 高 30%-50%的 銷 售 價(jià) 格 , 產(chǎn) 品 銷 售 始 終 供 不 應(yīng) 求 , 與 外 商 洽 談 的 出 口 訂 單 逐 年 增 加 。 該 項(xiàng) 目 建 成 投 入 使 用 后 , 不 僅 可 以 帶 動(dòng) 生 產(chǎn) , 更 好 地 滿 足 市 場(chǎng) 供 應(yīng) , 而
59、且 還 可 以 擴(kuò) 大 農(nóng) 村 勞 動(dòng) 力 就 業(yè) , 增 加 從 事 果 品 、 果 蔬 生 產(chǎn) 以 及 從 事 貯 存 、 加 工 、 運(yùn) 輸 和 商 品 流 通 的 就 業(yè) 人 數(shù) , 更 好 地 促 進(jìn) 當(dāng) 地 經(jīng) 濟(jì) 社 會(huì) 的 全 面 發(fā) 展 , 項(xiàng) 目 產(chǎn) 品 具 有 較 強(qiáng) 的 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 。 4.2 營(yíng)銷策略、方案、模式 4.2.1 營(yíng)銷策略和營(yíng)銷模式 項(xiàng) 目 產(chǎn) 品 采 取 營(yíng) 銷 策 略 是 以 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 為 紐 帶 , 主 打 京 津 市 場(chǎng) 同 時(shí) 積 極 開(kāi) 拓 周 邊 市 場(chǎng) , 以 點(diǎn) 、 面 結(jié) 合 的 方 式 推 進(jìn) 市 場(chǎng) 發(fā) 展 , 做
60、 大 市 場(chǎng) 份 額 、 細(xì) 分 市 場(chǎng) 、 研 究 不 同 消 費(fèi) 層 次 的 特 點(diǎn) 和 需 求 , 通 過(guò) 產(chǎn) 品 多 樣 化 、 包 裝 創(chuàng) 新 等 推 動(dòng) 產(chǎn) 品 銷 售 。 營(yíng) 銷 管 理 模 式 是 以 自 銷 和 地 方 代 理 商 經(jīng) 銷 的 方 式 共 同 推 進(jìn) 。 4.2.2 營(yíng)銷隊(duì)伍和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 1、 銷售措施 第二章 背影及必要性 32 當(dāng) 今 國(guó) 際 市 場(chǎng) 商 品 競(jìng) 爭(zhēng) 的 諸 多 因 素 中 , 商 品 質(zhì) 量 、 價(jià) 格 、 包 裝 設(shè) 計(jì) 是 三 個(gè) 主 要 因 素 , 本 項(xiàng) 目 產(chǎn) 品 銷 售 措 施 : (1)商 品 包 裝 標(biāo) 準(zhǔn) 化 。 葡
61、萄 的 包 裝 嚴(yán) 格 依 照 國(guó) 際 標(biāo) 準(zhǔn) , 打 造 自 己 的 品 牌 , 要 求 外 包 裝 不 僅 要 簡(jiǎn) 明 醒 目 、 體 現(xiàn) 信 譽(yù) 、 符 合 環(huán) 保 、 達(dá) 到 出 口 標(biāo) 準(zhǔn) 。 (2)加 強(qiáng) 對(duì) 國(guó) 內(nèi) 、 外 市 場(chǎng) 研 究 。 堅(jiān) 持 鮮 銷 與 貯 藏 相 結(jié) 合 , 完 善 保 鮮 、 分 級(jí) 、 包 裝 和 貯 運(yùn) 設(shè) 施 , 通 過(guò) 保 鮮 貯 藏 , 進(jìn) 行 反 季 節(jié) 銷 售 , 弱 化 季 節(jié) 性 差 異 , 提 高 產(chǎn) 品 附 加 值 。 (3)積 極 發(fā) 展 電 子 商 務(wù) , 將 與 葡 萄 品 質(zhì) 有 關(guān) 的 環(huán) 境 因 素 、 價(jià) 格 、
62、包 裝 全 部 制 成 網(wǎng) 頁(yè) , 利 用 現(xiàn) 代 信 息 網(wǎng) 絡(luò) , 提 高 產(chǎn) 品 銷 售 效 率 。 2、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) (1)銷 售 的 主 導(dǎo) 方 法 : 在 互 聯(lián) 網(wǎng) 上 開(kāi) 通 了 公 司 自 己 的 網(wǎng) 站 , 充 分 利 用 網(wǎng) 絡(luò) 宣 傳 自 己 的 產(chǎn) 品 , 并 在 互 聯(lián) 網(wǎng) 上 廣 泛 查 找 全 國(guó) 各 地 的 果 晶 批 發(fā) 商 的 聯(lián) 系 方 式 , 然 后 通 過(guò) 電 話 、 傳 真 、 電 子 郵 件 等 方 式 與 其 取 得 聯(lián) 系 , 確 定 幾 個(gè) 在 各 地 區(qū) 較 強(qiáng) 的 果 品 采 購(gòu) 批 發(fā) 商 做 為 公 司 的 長(zhǎng) 期 合 作 伙 伴 。
63、(2)銷售網(wǎng)點(diǎn)的建立: 銷 售 網(wǎng) 點(diǎn) 考 慮 在 北 京 、 天 津 、 石 家 莊 等 地 市 建 立 , 網(wǎng) 點(diǎn) 銷 售 站 , 季 節(jié) 性 派 入 銷 售 人 員 2 名 , 并 根 據(jù) 市 場(chǎng) 變 化 , 增 派 銷 售 人 員 , 新 開(kāi) 拓 銷 售 市 場(chǎng) 等 。 4.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 第二章 背影及必要性 33 4.3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 項(xiàng) 目 產(chǎn) 品 主 要 為 優(yōu) 質(zhì) 果 蔬 , 其 市 場(chǎng) 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 主 要 有 以 下 幾 方 面 : 一 是 果 蔬 原 料 價(jià) 格 上 漲 成 本 提 高 , 二 是 同 行 同 類 產(chǎn) 品 有 更 高 的 質(zhì) 量 和 價(jià) 格
64、優(yōu) 勢(shì) , 三 是 果 蔬 儲(chǔ) 藏 加 工 過(guò) 程 中 由 于 技 術(shù) 措 施 不 到 位 而 造 成 的 果 蔬 變 質(zhì) 、 腐 爛 以 及 產(chǎn) 量 品 質(zhì) 下 降 , 這 些 市 場(chǎng) 風(fēng) 險(xiǎn) 均 會(huì) 對(duì) 項(xiàng) 目 造 成 影 響 。 4.3.2 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 4.3.2.1 著 重 抓 技 術(shù) 創(chuàng) 新 , 嚴(yán) 格 消 毒 防 疫 , 嚴(yán) 格 原 料 質(zhì) 量 和 產(chǎn) 品 檢 驗(yàn) , 著 力 提 升 產(chǎn) 品 技 術(shù) 含 量 和 質(zhì) 量 水 平 , 降 低 生 產(chǎn) 成 本 。 4.3.2.2 廣 辟 原 料 來(lái) 源 , 與 主 要 原 料 生 產(chǎn) 基 地 建 立 長(zhǎng) 期 合 作 關(guān) 系 ,
65、穩(wěn) 定 果 蔬 供 應(yīng) 來(lái) 源 ; 優(yōu) 化 果 蔬 儲(chǔ) 藏 加 工 技 術(shù) , 降 低 原 料 成 本 。 4.3.2.3 加 大 對(duì) 產(chǎn) 品 宣 傳 的 力 度 , 提 高 客 戶 和 消 費(fèi) 者 對(duì) 產(chǎn) 品 的 認(rèn) 知 度 , 不 斷 提 升 、 樹(shù) 立 產(chǎn) 品 的 品 牌 形 象 。 在 確 保 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 的 前 提 下 , 積 極 建 立 與 多 家 果 蔬 生 產(chǎn) 和 加 工 企 業(yè) 的 合 作 關(guān) 系 , 防 范 市 場(chǎng) 風(fēng) 險(xiǎn) 。 第二章 背影及必要性 34 第五章 建設(shè)方案 5.1 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 5.1.1 建設(shè)果蔬加工車間 新建果蔬加工生產(chǎn)車間總面積車間 4000
66、 平方米,50 米*80 米。 5.1.2 更新原有冷庫(kù)設(shè)備 購(gòu)置冷庫(kù)更新設(shè)備 238 臺(tái)件 5.1.3 購(gòu)置果蔬加工設(shè)備 44 臺(tái)(套) 。 5.1.4。 5.1.5 購(gòu)置食品檢測(cè)設(shè)備 購(gòu)置食品檢測(cè)設(shè)備 54 臺(tái)套 5.1.6 購(gòu)置食品質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備 購(gòu)置產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備 6 臺(tái)(套) 5.1.7 建設(shè)規(guī)模:年產(chǎn)淀粉制品 1000 噸。 5.2 建設(shè)規(guī)劃和布局 5.2.1 布置方案原則: (1)布局合理,分區(qū)明確,滿足工藝流程要求。 (2)人物分流,運(yùn)輸通暢,裝卸方便,便于管理。 (3)滿足商檢局食品廠庫(kù)最低衛(wèi)生要求 。 (4)符合建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范 。 第二章 背影及必要性 35 5.2.2 總平面布置方案: 根據(jù)上述原則,依據(jù)擬建地點(diǎn)現(xiàn)狀布置果蔬保鮮窖,庫(kù)體與圍 墻間形成環(huán)路,便于貨物的進(jìn)出。滿足消防要求,減少倒運(yùn)量。 總平面主要設(shè)計(jì)指標(biāo):貯藏量 噸果蔬保鮮窖一座,廠區(qū)占 地面積 40 畝,其中建筑系數(shù) 11.4,綠化系數(shù) 46.4,場(chǎng)地利用 系數(shù) 42.2。新建車間、果蔬保鮮窖位置見(jiàn)總平面布置詳見(jiàn)附圖。 5.3 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 5.3.1 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 本項(xiàng)目所建果蔬加工車間、保鮮窖、
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