成本管理 考試 復(fù)習(xí) （小抄）

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1、成本管理 單選 下列一般不屬于成本J 硯目的是B折舊費 在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動A 只影響成本降低額，不影響成本降低率 下列各項指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是A 成本基數(shù) 聯(lián)合成本屬于C 沉沒成本 如果某企業(yè)預(yù)計原材料消耗定額降低3 % ，原材料價格平均降低2 %.基期直接材料占總成本的比重為6 0%，則直接材料變動將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為D 2.964 % 某企業(yè)準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤70000 元，在這種情況下A 應(yīng)考慮機會成本后再決策 企業(yè)計提的折舊費不應(yīng)屬于B 相關(guān)成本

2、 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用A 約當(dāng)產(chǎn)量法 在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是A 品種法 下列各項指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是C 單項指標(biāo) 下列各項中，屬于趨勢預(yù)測方法的是B 指數(shù)平滑法 功能成本預(yù)測也稱為A 價值分析 以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測方法稱為B 選擇測算法 企業(yè)計提的折舊費屬于C 沉沒成本 在各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，最為準確的方法是D 代數(shù)分配法 采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具

3、備的條件是D 在產(chǎn)品已接近完工 需要進行成本還原的成本計算方法是C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是A 總額分析法 下列各項指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是D 責(zé)任成本差異率 成本還原對象是B 產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用 下列屬于鑒定成本的項目是A 檢測實驗費 如果采用功能成本預(yù)測，成本改進的標(biāo)志是B價值系數(shù)小于l 下列各項中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法的是D 比價法 產(chǎn)品成本屬于C 歷史成本 下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是C 工資費用 在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是A品種

4、法 成本還原對象是D 產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用 采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用C 既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉(zhuǎn)人的費用 企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取A 一級成本計劃編制方式 價值系數(shù)的計算公式是B 功能評價系數(shù)成本系數(shù) 對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為C 縱向分析 需要進行成本還原的成本計算方法是C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 下列不屬于材料費用審計的項目是C 產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實 在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是B 直

5、接分配法 在大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的成本計算方法是A 品種法 期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)包括D 制造費用核算 質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有B 銷售基數(shù) 特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為D 責(zé)任成本 企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為D重要性原則 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，計算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是C 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用加上分配轉(zhuǎn)人減去分配轉(zhuǎn)出的費用 在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的

6、定額消耗數(shù)量乘C 材料的計劃單價 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算可采用A 按所耗原材料費用計價法 下列支出可以列人產(chǎn)品成本的是D車間固定資產(chǎn)的折舊費 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是B 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 下列各項指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是C 單項指標(biāo) 下列各項中，屬于因果預(yù)測方法的是A 本量利分析法 企業(yè)在進行成本分析計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是D 相關(guān)分析法

7、 進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是D 線性規(guī)劃法 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為C 生產(chǎn)費用 在輔助生產(chǎn)費用各種分配方法當(dāng)中，最為準確的一種方法是 .C 代數(shù)分配法 生產(chǎn)的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在 .D 產(chǎn)品成本計算對象的確定 在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于 .B差量成本 在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是B 變動成本法 輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在D 各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進行分配. 采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用C 既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉(zhuǎn)人的

8、費用 產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為B成本開支范圍 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為 C 成本計算 下述各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是A 品種法 以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為C 選擇測算法 某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54 400 度，其中被修理車間耗用4 000 度，發(fā)生費用13 608 元；修理車間11360 小時，其中被供電車間耗用300 小時，發(fā)生費用10 064 元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分配率為 B

9、 0.27 成本管理中的成本分析主要是指C 事后的成本分析 按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù)側(cè)的方法稱為C 趨勢預(yù)測方法 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)采用的分解方式是B 按產(chǎn)品制造過程分解 1、下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（制造費用） 2、下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（工資費用） 3、工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用） 4、采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是（交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用） 5在各輔助生產(chǎn)車間相互提供

10、勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法（直接分配法） 6分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（前面各工序工時定額之和與所在工 序工時定額之半的合計數(shù)） 7如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費 用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（約當(dāng)產(chǎn)量比例法） 8成本還原對象是（產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用） 9按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù)測 的方法稱為（趨勢預(yù)測方法） 10、價值系數(shù)的計算公式是（功能評價系數(shù)成本系數(shù)） 11、進行合理組織生產(chǎn)

11、的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（線性規(guī)劃法） 12、企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ㄒ患壋杀居媱澗幹品绞剑? 13在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（材 料的計劃單價） 14下列不屬于成本報表的是（現(xiàn)金流量表） 15、在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（本月實際總成本） 16成本管理中的成本分析主要是指的（事后的成本分析） 17下列不屬于成本分析的基本方法的是（產(chǎn)量分析法） 18根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異生產(chǎn)原因的方法稱為 （對比

12、分析法） 19對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為 （縱向分析） 20用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進行對比，稱為（橫向分析） 21、影響某項成本指標(biāo)高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是（3個） 22、企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是（相關(guān)分析法） 23、在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本） 24為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范圍分為（可控成本和 不可控成本） 25單項指標(biāo)是反映成本變動中一個側(cè)面

13、的指標(biāo)，下列屬于單項指標(biāo)的是（產(chǎn)品的單位成本） 26下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（責(zé)任成本差異率） 27下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（車間固定資產(chǎn)的折舊費） 28下列不屬于材料費用審計的項目是（產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實） 29、質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（壞賬損失） 30、下列屬于鑒定成本的項目是（檢測實驗費） 1．企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C．生產(chǎn)費用）。 2．對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（C．成本計算）。 3．下列不得計入產(chǎn)

14、品成本的費用是（C房產(chǎn)稅、車船使用稅）。 4．直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)計入（A．基本生產(chǎn)成本）科目 5．企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計入（D．管理費用）科目 6．輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（D．各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進行分配 7．基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)計入（C．制造費用）科目 8．能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（D.計劃成本分配法） 9．適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是（B.年度計劃分配率分配法） 10．廢品損失不包括（D.產(chǎn)品“三包”損失） 11

15、．制造費用科目應(yīng)按（A.車間、部門）設(shè)置明細賬 12．某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應(yīng)采用（D.定額比例法）。 13．假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（B.87.5%） 14．采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D在產(chǎn)品已接近完工） 15．以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（C.選擇測算法）。 16．確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（B.評分法）。 17．如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)

16、，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)按（C.按產(chǎn)品制造過程分解）。 18．完全成本法下保本量的計算公式是 （C.固定成本—（期末固定成本—期初固定成本） 單位貢獻邊際 19．只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本，其它成本項目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱為（C.比價法）。 20．在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（C.材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）材料費用占成本的%）。 21．產(chǎn)品定價決策中，常?？紤]（C.重置成本）。 22．半成品成本中的變動成本屬于（B.無關(guān)成本）。 23．決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和

17、無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是（A.總額分析法）。 24．最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是 （C.單位年儲存成本生產(chǎn)批量（1—每天領(lǐng)用量）　/2）。 25．確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準備成本，調(diào)整準備成本應(yīng)包括（A.清理現(xiàn)場支出）。 的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C．可控成本和不可控成本）。 考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）。 20．商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本、本月實際單位成本、本年累計實際平均單位成本?。?。 21．企

18、業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（制造費用明細表、財務(wù)費用明細表、管理費用明細表、營業(yè)費用明細表）。 22．成本分析一般包括（成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析）。 23．成本分析的原則包括（全面分析與重點分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）。 24．影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素）。 25．在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（對比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法）。 1．在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方

19、法是(B)。 B.直接分配法 2．采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是(B)。 B．在產(chǎn)品的完工程度 3．期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)包括(D)。 D．制造費用核算 4．在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是(B)。 B．變動成本法 5．倒扣測算法是在事先確定(A)的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。A．目標(biāo)利潤 6．最佳訂貨批量是指使存貨(C)最低時的訂貨批量。C相關(guān)總成本 7．制造費用的標(biāo)準成本，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費用和變動費用編制費用預(yù)算，為了計算

20、固定費用和變動費用標(biāo)準分配率，應(yīng)以確定的預(yù)算費用除以(A)。A．預(yù)算生產(chǎn)量 8．商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到(A)。 A．主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列 9．成本考核的目標(biāo)是(D)。 D．提高經(jīng)濟效益 10.質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有(B)。 B．銷售基數(shù) 1．企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為(D) D．重要性原則 2．采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，計算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是(C) C．該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用加上分配轉(zhuǎn)入減去分

21、配轉(zhuǎn)出的費用 3．在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(C) C．材料的計劃單價 4．如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算可采用(A) A．按所耗原材料費用計價法 5．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是(D) D．車間固定資產(chǎn)的折舊費 6．如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B) B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法 7．下列各項指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是

22、(C) C．單項指標(biāo) 8．下列各項中，屬于因果預(yù)測方法的是(A)A．本量利分析法 9．企業(yè)在進行成本分析計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是(D) D．相關(guān)分析法 10．進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是(D) D．線性規(guī)劃法 1．產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為(B) B．成本開支范圍 2．對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為(C) C．成本計算 3．如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)

23、品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用(A) A．約當(dāng)產(chǎn)量法 4．下述各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是(A)A品種法 5．以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為(C) C．、選擇測算法 6．某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費用l3608元；修理車間ii 360小時，其中被供電車間耗用300小時，發(fā)生費用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分配率為(B) B．0．27 7．成本管理中的成本分析主要是指(C) C．事后的成本分析 8

24、．按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù)測的方法稱為(C) C．趨勢預(yù)測方法 9．如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)采用的分解方式是(B) B．按產(chǎn)品制造過程分解 i0．企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取(A) A．一級成本計劃編制方式 多選 成本預(yù)側(cè)具有的主要特點是.A 科學(xué)性C近似性E可修正性 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括 .B新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測 C可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測 D產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測 E功能成本預(yù)測 由于方案

25、本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為 B 狹義的差量成本 C增量成本 質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括A預(yù)防成本B鑒定成本 C內(nèi)部故障成本 D外部故障成本 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有 .D責(zé)任成本差異率 E責(zé)任成本降低率 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于 A 推行經(jīng)濟責(zé)任制 B 制定成本計劃 C 制定費用預(yù)算 D 計算產(chǎn)品實際成本 在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部貴任成本考核指標(biāo)主要有 A 責(zé)任成本差異率 C 責(zé)任成本降低率 下列各項不屬于期間費用的是 .A 主營業(yè)務(wù)成本 B 生產(chǎn)成本 C 制造費用 在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，

26、相關(guān)范圍是指( )A 產(chǎn)銷量的變動范圍 C 時期的變動范圍 在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標(biāo)包括 .A 可比產(chǎn)品成本實際降低額 B 可比產(chǎn)品成本實際降低率 C 可比產(chǎn)品成本計劃降低額 D 可比產(chǎn)品成本計劃降低率 下列各項中屬于相關(guān)成本的有 .C 機會成本 D 專屬成本 事前成本審計主要是 A 成本預(yù)測的可靠性 B 成本決策的先進性 C 成本計劃的先進性 預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有 .A 直接法 B 概算法 C 比價法 E 價值分析 可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是 .A 能在事前知道將發(fā)生

27、什么耗費 B 能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié) E 能在事后計量其耗費 商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有〔 ）.A 上年實際平均單位成本 B 本年計劃單位成本 C 本月實際單位成本 D 本年累計實際平均單位成本 可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是 .A 能在事前知道將發(fā)生什么耗費 B能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié) E 能在事后計量其耗費 建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括 .A 市場與成本管理的關(guān)系 C 當(dāng)前利益和長遠利益的關(guān)系 D 企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系 企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分，可分為 .A

28、 簡單生產(chǎn) B 復(fù)雜生產(chǎn) 成本考核的指標(biāo)主要有 .A 實物指標(biāo) B 價值指標(biāo) C 數(shù)量指標(biāo) D 質(zhì)量指標(biāo) E 單項指標(biāo)和綜合指標(biāo) 質(zhì)量成本效益分析時使用的指標(biāo)包括 . A 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B 銷售收人質(zhì)量成本率 C 銷瞥利潤質(zhì)量成本率 D 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E 質(zhì)量成本利潤率 以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有 . A 最佳質(zhì)量成本的決策 B 最佳生產(chǎn)批量的決策 D 最佳訂貨批量的決策 下列各項損失中，不屬于廢品損失的有 .B 產(chǎn)品人庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 C 降價出售不合格品的降價損失 D 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失

29、 E 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失 下列屬于成本報表的是 .A 商品產(chǎn)品成本表 B 主要產(chǎn)品單位成本表 D 制造費用明細表 E 期間費用明細表 成本預(yù)測具有的主要特點是 .A 科學(xué)性 C近似性 E 可修正性 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有 .D 責(zé)任成本差異率 E 責(zé)任成本降低率 在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需要計算的指標(biāo)有 C 計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本 D計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本 生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在 A 成本計算對象 B 成本計算期 E 在產(chǎn)品成本的計算 基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的

30、計劃有 .A 車間直接費用計劃 C 制造費用計劃 D 車間產(chǎn)品成本計劃 下列各項中，哪些技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的增長會使單位產(chǎn)品成本上升 A材料消耗定額 B材料價格 C勞動生產(chǎn)率 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是 B 不需要在賬簿中反映 C 決策中考慮 E 成本種類多樣化 在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有 A 責(zé)任成本差異率 C 責(zé)任成本降低率 下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有 .B直接材料 C燃料及動力 D廢品損失 E直接工資 企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分，可分為 .A 簡單生產(chǎn) B 復(fù)雜生產(chǎn) 成本考核的指標(biāo)主要有 .A 實物指標(biāo)

31、 B 價值指標(biāo) C 數(shù)量指標(biāo) D 質(zhì)量指標(biāo) E 單項指標(biāo)和綜合指標(biāo) 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有D機會成本E 重置成本 企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還需進一步分解，分解的主要方式有 .A 按產(chǎn)品組成分解 B按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 C 按產(chǎn)品制造過程分解 D 按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解 標(biāo)準成本差異是實際成本與標(biāo)準成本之間的差額，具體包括 .A 直接材料數(shù)量差異 B固定制造費用生產(chǎn)能力利用差異 C 固定制造費用耗費差異 E 直接人工效率差異 在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標(biāo)有 A 全部商品產(chǎn)品成本降低額 B 全部商品產(chǎn)品成本降低率 C 可比產(chǎn)品成本降低額 D

32、可比產(chǎn)品成本降低率 E 不可比產(chǎn)品成本降低額 產(chǎn)品成本計算的分批法適用于 .A 單件小批類型的生產(chǎn) B 小批單步驟 C 小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟 下列屬于成本管理原則的是 A 集中與分散相結(jié)合的原則 B 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 C 技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則 D 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 E 全面成本管理原則 事前成本審計主要是 A 成本預(yù)測的可靠性 B 成本決策的先進性 C成本計劃的先進性 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用包括 A 用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用 C 用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用 采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標(biāo)有 A 定額成本

33、 C 脫離定額差異 D 定額變動差異 E 材料成本差異 質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括 A 工時基數(shù) B 成本基數(shù) C 銷售基數(shù) E 單位基數(shù) 在進行成本核算時，需要正確劃分的各種費用界限是 A 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限 B 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限 C 正確劃分各個月份的費用界限 D 正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限 E 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限 本量利分析的基本假設(shè)包括A成本性態(tài)分析假設(shè)B 相關(guān)范圍假設(shè) C 線性假設(shè) D 基本模型假設(shè) E 變動成本法假設(shè) 工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有 A 商品產(chǎn)品成本表

34、 C 主要產(chǎn)品單位成本表 D 制造費用明細表 E 期間費用明細表 工業(yè)企業(yè)的期間費用包括 .B 財務(wù)費用 C 管理費用 D 營業(yè)費用 在進行成本核算時偏要正確劃分的各種費用界線包括 A 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線 B 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界線 C 正確劃分各個月份的費用界線 D 正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界線 E 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線 下列屬于期間費用的項目是 C 營業(yè)費用 D 管理費用 E 財務(wù)費用 質(zhì)量成本效益分析時使用的指標(biāo)包括 A 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B銷售收人質(zhì)量成本率 C 銷售利潤質(zhì)量成本率 D 產(chǎn)品

35、成本質(zhì)量成本率 E 質(zhì)量成本利潤率 預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有 A 直接法 B 概算法 C 比價法 E 價值分析 以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有 A 最佳質(zhì)量成本的決策 B 最佳生產(chǎn)批量的決策 D 最佳訂貨批量的決策 1．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（交互分配法、代數(shù)分配法、直接分配法、計劃成本分配法） 2．下列各項損失中，不屬于廢品損失的有（產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失、降價出售不合格品的降價損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失） 3．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算

36、在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有（AB按50%平均計算各工序完工率、分工序分別計算完工率） 4．生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ABCE定額比例法、按定額成本計價法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、不計在產(chǎn)品成本法） 5．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（BCD半成品不對外銷售、管理上不要求提供各步驟半成品資料、半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大） 6．分步法適用于（ABD大量生產(chǎn)、大批生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn)） 7．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有（ABC品種法、分步法、分批法） 8．產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（

37、ABC單價小批類型的生產(chǎn)、小批單步驟、小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)成品成本的多步驟） 9．品種法適用于（BD大量大批單步驟生產(chǎn)、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)） 10．成本預(yù)測具有的主要特點是（ACE科學(xué)性、近似性、可修正性） 11．預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（ABCE直接法、概算法、比價法、價值分析） 12．以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（ABD最佳質(zhì)量成本的決策、最佳生產(chǎn)批量的決策、最佳訂貨批量的決策） 13．成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（ABCDE產(chǎn)品單位成本計劃、商品產(chǎn)品成本計劃、制造費用計劃、期間費用計劃、降低成本主要措施

38、方案） 14．基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（ACD車間直接費用計劃、制造費用計劃、車間產(chǎn)品成本計劃） 15．下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過步驟有（ABCE收集和整理資料、預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況、進行成本降低指標(biāo)的測算、正式編制企業(yè)的成本計劃） 16．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ACDE商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費用明細表、期間費用明細表） 17．編制成本報表的基本要求是（ACE數(shù)字準確、內(nèi)容完整、編報及時） 18．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ACD全部商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的單位成本） 19．編制商品產(chǎn)品成

39、本表的作用在于（ABC考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況、分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況） 20．商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ABCD上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本、本月實際單位成本、本年累計實際平均單位成本） 21．企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（ABCD制造費用明細表、財務(wù)費用明細表、管理費用明細表、營業(yè)費用明細表） 22．成本分析一般包括（ABC成本的事先分析、成本的事中分析、成本的事后分析） 23．成本分析的原則包括（ABCD全面分析與重點分析相結(jié)合、

40、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前事中分析相結(jié)合） 24．影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（ABC固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素） 25．在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ADE對比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法） 26．采用對比分析法時，可采取的形式有（ABE絕對數(shù)對比、相對數(shù)對比、增減差額對比） 27．采用因素分析法進行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（ACE先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)、先替代實物量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)、先替代主要指標(biāo)，后替代實物量指標(biāo)） 28．在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指

41、標(biāo)有（ABCDE全部商品產(chǎn)品成本降低額、全部商品產(chǎn)品成本降低率、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率、不可比產(chǎn)品成本降低額） 29．在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標(biāo)包括（ABCD可比產(chǎn)品成本實際降低額、可比產(chǎn)品成本實際降低率、可比產(chǎn)品成本計劃降低額、可比產(chǎn)品成本計劃降低率） 30．影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ADE產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量） 31．在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法正確的有（AB產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低額、產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低率） 32．在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，需

42、要計算的指標(biāo)有（CD計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本、計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本） 33．進行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（ABD實際配比的材料平均實際單價、實際配比的材料平均計劃單價、計劃配比的材料平均計劃單價） 34．在進行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（ABC單位產(chǎn)品材料實際耗用總量、單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量、計劃配比的材料平均計劃單價） 35．在進行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（DE產(chǎn)品成本計劃的完成情況、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況） 35．在進行成本考

43、核時，對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ABC材料定額消耗的完成情況、工時定額消耗的完成情況、工具定額消耗的完成情況） 36．可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ABE能在事前知道將發(fā)生什么耗費、能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)、能在事后計量其耗費） 37．下列屬于成本考核的指標(biāo)有（ABE實物指標(biāo)和價值指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo)、單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)） 38．在進行成本考核時，需要計算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（BCDE全部生產(chǎn)費用、商品產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率） 39．在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（AC責(zé)任

44、成本差異率、責(zé)任成本降低率） 40．事前成本審計主要是（ABC成本預(yù)測的可靠性、成本決策的先進性、成本計劃的先進性） 41．成本費用的審計內(nèi)容包括（ABCDE成本開支范圍的審計、費用歸集方法的審計、費用分配方法的審計、在產(chǎn)品成本的審計、完工產(chǎn)品成本的審計） 42．完工產(chǎn)品成本的審計包括（ACE直接費用的審計、直接工資費用的審計、制造費用的審計） 43．下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ABCDE預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本、其它成本） 44．下列屬于預(yù)防成本的項目是（ABCDE質(zhì)量工作費、質(zhì)量培訓(xùn)費、質(zhì)量獎勵費、產(chǎn)品評審費、質(zhì)量改進措施費） 45．內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠

45、前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用，它一般包括（ABCDE廢品損失、返修損失、停工損失、產(chǎn)品降價損失、事故分析處理） 46．外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（ABCDE索賠費用、退貨損失、保修費、訴訟費、產(chǎn)品降價損失） 47．采用單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進行分配，這些科目包括（ABD生產(chǎn)成本、管理費用、營業(yè)費用） 48．進行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標(biāo)有（ABCDE產(chǎn)值質(zhì)量成本率、銷售收入質(zhì)量成本、銷售利潤質(zhì)量成本率、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率、質(zhì)量成本利潤率） 49．質(zhì)量成本趨

46、勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ABCE工時基數(shù)、成本基數(shù)、銷售基數(shù)、單位基數(shù)） 1．在進行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分攤費用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括(ABCD)。 A．分清本期成本和下期成本的界線B．分清各種產(chǎn)品成本的界線 C．分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 D．分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線 2．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用時，應(yīng)該(BCE)。 B．先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配 C．算出交互分配后的實際費用 E．再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分配 3．采

47、用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備下列條件(ABC)。 A．定額管理基礎(chǔ)較好 B．消耗定額比較準確 C．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 4．管理費用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用，包括(ABCDE A．行政管理部門人員工資及福利費B．行政管理部門人員辦公費、差旅費C．工會經(jīng)費 D．計提的壞賬準備和存貨跌價準備 E．房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅 5．可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測，它的顯著特征是(AC A．先確定降低額 C．以各項成本降低措施為依據(jù)測算 6．相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下

48、特征(ACE)。 A．所屬概念多樣化 C．賬簿中不反映 E．決策中考慮 7．確定最佳質(zhì)量成本時，應(yīng)考慮的成本有(ABCD)。 A．預(yù)防成本 B．檢驗成本C．內(nèi)部質(zhì)量損失 D．外部質(zhì)量損失 8．標(biāo)準成本制度與定額成本制度的不同之處是(ABDE)。 A．標(biāo)準成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準成本登記 B．定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實際成本登記 D．定額成本制度下，不單獨設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異 E．標(biāo)準成本制度下不要求計算產(chǎn)品實際成本，而定額成本法要求計算產(chǎn)品實際成本 9．影響產(chǎn)品成本的固有因素是(ABC)。 A．企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 B．

49、企業(yè)地理位置和資源條件 C．企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 10．企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(AB)。 A.責(zé)任成本差異率 B．責(zé)任成本降低率 1．產(chǎn)品成本計算的分批法適用于(ABC) A．單件小批類型的生產(chǎn) B．小批單步驟C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟 2．下列屬于成本管理原則的是(ABCDE) A．集中與分散相結(jié)合的原則 B．權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 C．技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則 D．專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E．全面成本管理原則 3．采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標(biāo)有(ACDE ) A．定額成本 C．脫離定額差異 D．定額變動差異

50、E．材料成本差異 4．在進行成本核算時，需要正確劃分的各種費用界限是(ABCDE) A．正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限B．正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限 C．正確劃分各個月份的費用界限D(zhuǎn)正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限E．正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限 5．本量利分析的基本假設(shè)包括(ABCDE)A．成本性態(tài)分析假設(shè) B．相關(guān)范圍假設(shè)C．線性假設(shè) D．基本模型假設(shè) E．變動成本法假設(shè) 1．在進行成本核算時需要正確劃分的各種費用界線包括(ABCDE) A．正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線 B．正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的

51、界線 C．正確劃分各個月份的費用界線 ： D．正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界線 E．正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線 2．下列屬于期間費用的項目是(CDE) C．營業(yè)費用 D．管理費用 E．財務(wù)費用 3．質(zhì)量成本效益分析時使用的指標(biāo)包括(ABCDE) A．產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B．銷售收入質(zhì)量成本率 C．銷售利潤質(zhì)量成本率 D．產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E．質(zhì)量成本利潤率 4．預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有(ABCE) A．直接法 B．概算法 C．比價法 E．價值分析 5．以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有(A

52、BD) A．最佳質(zhì)量成本的決策， B．最佳生產(chǎn)批量的決策 D．最佳訂貨批量的決策 判斷 在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)分別進行成本管理. 生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用. 采用分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致.√ 定額法中的定額差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額. 本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔(dān)的費用也不一定全部在本期支付.√ 采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成

53、本構(gòu)成，不需要進行成本還原.√ 采用標(biāo)準成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序. 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化. 如果近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù).√ 在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動成本，即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積. 利用倒扣測算法預(yù)測目標(biāo)成本時，預(yù)測公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅.√ 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤會上升. 采用分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計

54、算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致.√ 定額法中的定額差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額. 編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時.√ 一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時采用多種方法. 營業(yè)費用屬于期間費用，因而不分配計人各種產(chǎn)品成本中，而是直接計人當(dāng)期損益.√ 產(chǎn)品成本計算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用. 標(biāo)準成本差異是實際成本與計劃產(chǎn)量的標(biāo)準成本之間的差額. 資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用. 定額變動差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊

55、定額之間的差額.√ 實務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調(diào)整. 完全成本法下保本量的計算公式為：（固定成本＋期初固定成本一期末固定成本）/單位貢獻邊際.√ 如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一.√ 企業(yè)在進行費用分配時，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用． 對于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理. 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算.

56、 品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的.√ 成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束. 如果價值系數(shù)大于1 ，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進的目標(biāo). 定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額. 在標(biāo)準成本制度下，為了正確計算各種產(chǎn)品實際成本，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準將各種成本差異在各種產(chǎn)品之間進行分配. 因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法.√ 產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分，應(yīng)以費用的歸集和分配兩個角度來進行審計.√

57、 計算出來的廢品損失應(yīng)直接計人當(dāng)期損益，不再計人該種合格產(chǎn)品的成本中. 企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應(yīng)計人管理費用中. 成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平. 成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費用”和“待攤費用”科目.√ 采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好.√ 責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計算出來的. 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本. 保本

58、點是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時的銷售量. 當(dāng)兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策.√ 1．分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 2．如果近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)?！? 3．企業(yè)在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。 4．在編制成本計劃時，對于制造費用中的相對固定的費用，可根據(jù)上期實際數(shù)確定。 5．企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。√ 6．企業(yè)在編制成本

59、計劃時需要進行成本降低指標(biāo)的測算，這種測算一般只需要進行一次就能達到目的。 7．商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。 8．企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布，所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定?！? 9．企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表?！? 10．利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。 11．不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進行累加。 12．“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。√ 13．影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經(jīng)

60、濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。 14．在分析某個指標(biāo)時，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。 15．采用因素分析法進行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項經(jīng)濟指標(biāo)實際數(shù)與基數(shù)的差額相等?！? 16．在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，需要計算成本降低率，該項指標(biāo)是用成本降低額除以實際產(chǎn)量的實際總成本計算的。 17．在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率?！? 18．可比產(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實

61、際單位成本計算的總成本計算的?！? 19．企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標(biāo)的完成情況?！? 20．一項費用是否歸為可控成本，主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費。 21．反映一定時期工作質(zhì)量或相對水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。 22．期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用及制造費用的審計。 23．費用開支標(biāo)準是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定?！? 24．庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。 25．產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。 26．為改進和保證

62、產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎勵稱為質(zhì)量獎勵費，它屬于預(yù)防成本?！? 27．質(zhì)量成本核算采用雙軌制時，應(yīng)與正常的會計核算相結(jié)合，不必單獨設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。 28．在進行質(zhì)量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的?！? 29．就產(chǎn)品成本的實質(zhì)來說，是產(chǎn)品中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。（√）。 30．市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。（） 31．成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟內(nèi)容分類的項目。（） 32．生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用

63、。（√） 33．當(dāng)燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，應(yīng)與動力費用合并設(shè)立“燃料及動力”成本項目。（√） 34．企業(yè)全部人員的工資和福利費，都應(yīng)計入產(chǎn)品成本，因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。（） 35．固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。（） 36．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用都應(yīng)直接計入“輔助生成本”科目。（） 37．采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（√） 38．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互分配前的費用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用。（） 39．期間費用包括財務(wù)費用，管理費

64、用和輔助生費用。（） 40．輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。（√） 41．制造費用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用。（） 42．凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（） 43．如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負擔(dān)。（√） 44．在產(chǎn)品按定額成本計價時，在產(chǎn)品實際費用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負擔(dān)。（√） 45．完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本。（√） 46．企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（√） 47．企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織

65、方式的特點劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（√） 48．在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算。（） 49．在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算。（） 50.品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（√） 51．輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計算成本。（） 52.不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。（√） 53．典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。（） 54.品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。（√） 55．

66、在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準進行分配。（） 56．分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。（√） 57。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（） 58．分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財會部門據(jù)以設(shè)置成本計算單。（√） 59．采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。（） 60。如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。（√） 61．分批法的成本計算應(yīng)定期進行，成本計算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（） 62．分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（√） 63．采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。（） 64