對(duì)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的探討

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1、對(duì)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的探討 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，名牌產(chǎn)品逐漸成為消費(fèi)者傾慕、追求、購(gòu)買的對(duì)象。名牌產(chǎn)品以其優(yōu)異的質(zhì)量、超群的性能、周到的服務(wù)，長(zhǎng)期享譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)，為廣大消費(fèi)者所公認(rèn)。因此，發(fā)展名牌產(chǎn)品質(zhì)，符合社會(huì)主義生產(chǎn)的目的，是滿足消費(fèi)者需求的有效途徑。發(fā)展名牌產(chǎn)品，對(duì)于開拓和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是行之有效的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)聯(lián)系日益密切，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，發(fā)展名牌產(chǎn)品，就成為企業(yè)家面臨的緊迫任務(wù)和重大課題。本文對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的重要意義和存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析探討，并從創(chuàng)造良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，創(chuàng)建新的企業(yè)機(jī)制，走多元化道

2、路，營(yíng)造創(chuàng)名牌的氛圍和制定科學(xué)的、確認(rèn)名牌的指標(biāo)體系等方面對(duì)企業(yè)如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略進(jìn)行了分析闡述。 對(duì)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的探討 李 四 隨著人民生活水平的不斷提高，名牌產(chǎn)品逐漸成為消費(fèi)者傾慕、追求、購(gòu)買的對(duì)象。名牌產(chǎn)品以其優(yōu)異的質(zhì)量、超群的性能、周到的服務(wù)，長(zhǎng)期享譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)，為廣大消費(fèi)者所公認(rèn)。人們追求名牌是因?yàn)橄M(fèi)名牌產(chǎn)品可以得到一流的享受和效用。因此，發(fā)展名牌產(chǎn)品，符合社會(huì)主義生產(chǎn)的目的，是滿足消費(fèi)者需求的有效途徑。發(fā)展名牌產(chǎn)品，對(duì)于開拓和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是行之有效的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)聯(lián)系密切，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，發(fā)展名

3、牌產(chǎn)品，就成為企業(yè)家面臨的緊迫任務(wù)和重大課題。 一、名牌的概念及其特征 (一)名牌的概念 所謂名牌就是指在市場(chǎng)上公眾所向往享受的某種產(chǎn)品或服務(wù)，或者說(shuō)是公眾所認(rèn)可的好產(chǎn)品或服務(wù)。正因如此，名牌往往是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略，廠商都力爭(zhēng)以創(chuàng)造名牌而占領(lǐng)市場(chǎng)。正是由于名牌可以很容易地滿足公眾的消費(fèi)需求，又能實(shí)現(xiàn)廠商的盈利目標(biāo)，所以創(chuàng)造名牌就成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有含義。名牌的標(biāo)志是商標(biāo)，含有質(zhì)量、知名度、市場(chǎng)覆蓋率、文化，更有形成這一切的企業(yè)在科技、經(jīng)營(yíng)、管理、人力資源、服務(wù)體系等方面的高層次高質(zhì)量的持之以恒的工作。 (二)名牌的特征 名牌是公眾所認(rèn)可的，因此名牌必須能最大限度地滿足公眾消費(fèi)

4、需求和消費(fèi)心理，其必然會(huì)具有如下特征： 1、高質(zhì)量名牌是解決問(wèn)題的一把鑰匙 名牌是以質(zhì)量為中心的企業(yè)上臺(tái)階的加速器。就是說(shuō)名牌必須是質(zhì)量極高的產(chǎn)品或服務(wù)，在同類產(chǎn)品或服務(wù)中居領(lǐng)先地位。質(zhì)量不高不可能成為名牌，名牌是質(zhì)量高的代名詞。在日本所有的企業(yè)都明白質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)要生存就必需保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 2、成本優(yōu)勢(shì) 所謂成本優(yōu)勢(shì)就是指其價(jià)格也應(yīng)該比較低。一些名牌產(chǎn)品生產(chǎn)成本低于同行業(yè)的平均水平，這是因?yàn)槠髽I(yè)采用先進(jìn)的技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率；加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低了各項(xiàng)消耗；名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)號(hào)召力和影響力節(jié)約了促銷費(fèi)用；擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。因此，不能把名牌與高價(jià)等同起來(lái)。有些名牌雖然

5、價(jià)格高，但是相對(duì)它的質(zhì)量而言價(jià)格還是低的。所以，名牌并不等同于高價(jià)格。 3、能滿足公眾消費(fèi)心理 也就是說(shuō)當(dāng)公眾使用某種名牌時(shí)，能滿足自己的心理要求，例如榮耀心理等。因此，名牌必須具有使心理滿足的功能，使消費(fèi)者在社會(huì)地位及公眾認(rèn)可等方面獲得心理滿足。 4、是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn) 名牌是物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的結(jié)晶，是人類文明的綜合成果，是人類文化的組成部分，更是一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 上述特征表明，名牌是靠自身的競(jìng)爭(zhēng)力而獲得的，是市場(chǎng)評(píng)價(jià)的結(jié)果，并非是靠某種行政性評(píng)選而獲得的。世界上沒有靠發(fā)證書獲得名牌稱號(hào)的，它只有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能獲得。因此獲得名牌的唯一途徑就是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，減少成本，開發(fā)消費(fèi)者剩余

6、。所以企業(yè)必須要有良好的體制及機(jī)制，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 二、我國(guó)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的重要意義及存在問(wèn)題 自改革開放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球一體化，保衛(wèi)我國(guó)的民族工業(yè)并積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，必須引入戰(zhàn)略管理，其中實(shí)施名牌戰(zhàn)略就是戰(zhàn)略管理中必不可少的戰(zhàn)略決策。 (一)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的重要意義 1、實(shí)施名牌戰(zhàn)略是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的新要求 名牌戰(zhàn)略是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力手段，名牌已成為當(dāng)代搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的主要武器。21世紀(jì)是名牌競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)，有關(guān)資料表明，消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)，把眼光投向了名牌，產(chǎn)品的市場(chǎng)份額正向名優(yōu)產(chǎn)品集中，20％的企業(yè)

7、控制了80％的市場(chǎng)份額。青啤、燕啤兩家啤酒企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，近年來(lái)十分重視施名牌戰(zhàn)略，品牌價(jià)值不斷提高，在實(shí)施規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)諸多方面不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。 2、實(shí)施名牌戰(zhàn)略是深化企業(yè)改革的重要途徑 深化國(guó)有企業(yè)改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是當(dāng)前的緊迫任務(wù)。我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)，特別是中小型的國(guó)有企業(yè)，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)效益十分低下，實(shí)施名牌戰(zhàn)略是深化企業(yè)改革提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。 因?yàn)閷?shí)施名牌戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要其它相關(guān)決策的支持，它的實(shí)施必將對(duì)企業(yè)各方面產(chǎn)生巨大的影響，諸如企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、形象意識(shí)、效益意識(shí)、效率意識(shí)等都會(huì)得到增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)也得到促進(jìn)。這就使企

8、業(yè)樹立起向管理要效益，以管理求發(fā)展的意識(shí)，企業(yè)改革也隨之得到深化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自然會(huì)逐漸提高。 3、實(shí)施名牌戰(zhàn)略是我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要 二十一世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)是無(wú)國(guó)界的一體化的時(shí)代，國(guó)內(nèi)外企業(yè)將會(huì)在同一個(gè)全球性的大市場(chǎng)內(nèi)展開競(jìng)爭(zhēng)。要想求得大發(fā)展，必須參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，這是歷史的發(fā)展要求，我國(guó)企業(yè)也勢(shì)必會(huì)卷入這場(chǎng)全球性的競(jìng)爭(zhēng)之中，不論你是否愿意。按國(guó)際流行的對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)地位的評(píng)價(jià)，中國(guó)企業(yè)只有在全國(guó)市場(chǎng)占有25％的份額，才能稱為中國(guó)具有穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)地位的名牌。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)真正能稱為具有穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)地位的品牌還幾乎沒有，實(shí)施名牌戰(zhàn)略是我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的迫切要求，實(shí)施名牌戰(zhàn)略還任重而

9、道遠(yuǎn)。 (二)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題 綜上所述，要想提高中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力就必須發(fā)展中國(guó)的名牌，但我國(guó)企業(yè)的名牌戰(zhàn)略實(shí)施還不盡人意，主要表現(xiàn)如下： 1、缺乏有效的市場(chǎng)保護(hù)機(jī)制和合理的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則 一些企業(yè)不去認(rèn)真開發(fā)自己的產(chǎn)品，采取“拿來(lái)主義”的方法，假冒名優(yōu)產(chǎn)品的商標(biāo)，使消費(fèi)者真假難辨，上當(dāng)受騙。一方面損害了消費(fèi)者的利益，另一方面也敗壞了名牌產(chǎn)品的聲譽(yù)，使真正的名牌產(chǎn)品的發(fā)展受到挫折。還有一些企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不是以質(zhì)取勝，以誠(chéng)為信，而是采取不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段，采取賄賂、回扣等方式推銷商品。這些都極大地妨礙了名牌產(chǎn)品的發(fā)展，也給社會(huì)帶來(lái)了一定的危害。 2、缺乏自我保護(hù)機(jī)制 名牌

10、需要保護(hù)，首先需要自我保護(hù)。有些企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)出了名牌占領(lǐng)了市場(chǎng)，以為完事大吉，于是管理放松，質(zhì)量下降，使名牌不符實(shí)。有些企業(yè)創(chuàng)出了名牌，不進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，結(jié)果被冒牌貨搶先注冊(cè)。有些名牌產(chǎn)品被假冒卻缺乏自我保護(hù)意識(shí)，不加強(qiáng)技術(shù)革新，增強(qiáng)防偽措施，也不借助法律進(jìn)行有效地打假，這些都會(huì)對(duì)名牌的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。與經(jīng)濟(jì)的總體實(shí)力相比，我國(guó)的名牌產(chǎn)品太少，名聲不夠響亮，難于實(shí)現(xiàn)名牌企業(yè)的效應(yīng)。一定數(shù)量名牌的存在是發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)水平和富強(qiáng)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的特殊反映，它對(duì)提高市場(chǎng)的檔次，推動(dòng)市場(chǎng)的繁榮，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資源配置起著不可代替的作用。也就是說(shuō)，一個(gè)國(guó)家如果有了較多的名牌企業(yè)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就有了可靠的保證；名牌

11、企業(yè)可以憑借商譽(yù)和技術(shù)能力，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，新的市場(chǎng)；以名牌企業(yè)為龍頭，可有效重組企業(yè)結(jié)構(gòu)，又可以重組產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的水平。 三、企業(yè)如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略 (一)要有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 產(chǎn)品從無(wú)名到有名要有一個(gè)良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。隨著改革的不斷深化，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制框架的確立，企業(yè)逐漸從政府的附屬物變?yōu)槭袌?chǎng)的主體，成為自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人。這就要求企業(yè)面向市場(chǎng)，參與國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)我國(guó)的不少企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了一席之地，不少產(chǎn)品也嶄露頭角，占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打進(jìn)了國(guó)際市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)名牌和國(guó)際名牌，如青島海爾電冰箱和青島啤酒、茅臺(tái)酒、健力寶飲料等。若要產(chǎn)

12、生更多的名牌，必須創(chuàng)造名牌生存和發(fā)展的環(huán)境。為此，要從以下幾個(gè)方面著手： l、真正轉(zhuǎn)變政府職能 減少政府對(duì)企業(yè)的不恰當(dāng)干預(yù)，增強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)發(fā)展的宏觀規(guī)劃，預(yù)測(cè)及政策引導(dǎo)方面的職能；政府部門應(yīng)把促進(jìn)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌作為一項(xiàng)重要的議事內(nèi)容，并采取相應(yīng)的政策手法推動(dòng)和幫助名牌的形成。同時(shí)，要進(jìn)一步理順國(guó)家與企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全和完善各類市場(chǎng)。 2、加強(qiáng)法制建設(shè) 加快立法進(jìn)度，完善各類立法。同時(shí)要嚴(yán)肅執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督，使企業(yè)行為和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在公正的法律框架下進(jìn)行；有效防止制假販假現(xiàn)象的存在，給名牌的生存和發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)良好的法律環(huán)境。 3、加強(qiáng)輿論宣傳監(jiān)督 新聞機(jī)構(gòu)要把發(fā)現(xiàn)與宣傳名牌當(dāng)作

13、一項(xiàng)基本職責(zé)，弘揚(yáng)名牌觀念與意識(shí)，使電視、電臺(tái)、報(bào)刊、雜志等公共傳播媒介真正成為宣傳優(yōu)秀企業(yè)，宣傳優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，披露劣質(zhì)產(chǎn)品及其企業(yè)的可靠陣地，成為消費(fèi)者可以信賴的朋友，防止、杜絕媒體的誤導(dǎo)。 (二)要?jiǎng)?chuàng)建新的企業(yè)機(jī)制 發(fā)展名牌不僅需要有適宜的外部環(huán)境和條件，更需要的是建立企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新機(jī)制。在同樣的外部條件下，企業(yè)能否創(chuàng)出名牌，其根本原因在于內(nèi)部機(jī)制、內(nèi)部管理。創(chuàng)建新機(jī)制既包括企業(yè)的資產(chǎn)形成及產(chǎn)權(quán)機(jī)制，人才任用、流動(dòng)機(jī)制，產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、營(yíng)銷機(jī)制及企業(yè)的其它內(nèi)部管理機(jī)制。這里主要談了三個(gè)： 1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是發(fā)展名牌事業(yè)的制度基礎(chǔ)，不建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制就一定不會(huì)出現(xiàn)大

14、批名牌。明晰企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，落實(shí)企業(yè)法人制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)真正分離，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量及配套的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)宏觀利益最大化，創(chuàng)立自身的名牌，實(shí)現(xiàn)名牌效應(yīng)。我國(guó)名牌產(chǎn)品較少，除了生產(chǎn)力水平落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的原因外，根本原因之一就是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確，企業(yè)缺乏創(chuàng)名牌爭(zhēng)優(yōu)勝的內(nèi)在動(dòng)力?？v觀我國(guó)現(xiàn)有的名牌產(chǎn)品，相當(dāng)多的一部分來(lái)自三資企業(yè)甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。因?yàn)檫@類企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)關(guān)系比較規(guī)范，產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確了，各種激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制就形成了。 2、創(chuàng)新用人機(jī)制 發(fā)展名牌關(guān)鍵因素是人才，是技術(shù)。因此在企業(yè)內(nèi)部必

15、須創(chuàng)新用人機(jī)制，形成吸引人才的凝聚力，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出，人盡其才的良好環(huán)境，使全體員工，尤其是科技人員的收入與其貢獻(xiàn)相掛鉤。鼓勵(lì)人才的合理流動(dòng)，不斷培養(yǎng)吸收新的優(yōu)秀人才，保持企業(yè)隊(duì)伍的活力。為此企業(yè)可以組建科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，建立公平、公正、公開的合理的學(xué)習(xí)型分配機(jī)制，對(duì)員工的激勵(lì)可以實(shí)行報(bào)酬與績(jī)效掛鉤以效率優(yōu)先的原則；固定收入與風(fēng)險(xiǎn)收入相結(jié)合，以風(fēng)險(xiǎn)收入為主的原則；長(zhǎng)期業(yè)績(jī)與短期業(yè)績(jī)相結(jié)合，以激勵(lì)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t；物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，以物質(zhì)激勵(lì)為主的原則。適當(dāng)采取一些期股期權(quán)的激勵(lì)方式。 3、完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制 名牌是在市場(chǎng)形成的，因此完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，注重營(yíng)

16、銷戰(zhàn)略就成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。如果說(shuō)產(chǎn)品的商標(biāo)是形式，質(zhì)量是內(nèi)容。那么營(yíng)銷就是把產(chǎn)品的形式和內(nèi)容在市場(chǎng)上結(jié)合起來(lái)的紐帶，是企業(yè)與社會(huì)交往過(guò)程的中介，也是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的過(guò)程。這需要企業(yè)制定一套科學(xué)合理的計(jì)劃，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。分析市場(chǎng)制定營(yíng)銷計(jì)劃，選擇管理隊(duì)伍和組織形式，選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)設(shè)施，確定市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的定價(jià)，輔以廣告宣傳和銷售促進(jìn)等一套完善的管理機(jī)制。 (三)要走多元化道路 創(chuàng)立名牌從企業(yè)自身的角度看，它涉及到裝備、技術(shù)、管理、人才、員工素質(zhì)和企業(yè)家的知識(shí)結(jié)構(gòu)水平等多種因素。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)技術(shù)高速發(fā)展，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，誰(shuí)能把握市場(chǎng)信息，適應(yīng)社會(huì)和消費(fèi)者的需求，抓住機(jī)遇，誰(shuí)就有

17、可能創(chuàng)出名牌，占領(lǐng)市場(chǎng)。發(fā)展名牌可能有不同的策略和道路，概括起來(lái)不外乎有三種： 1、發(fā)揮民族特色，創(chuàng)造具有中國(guó)特色的名牌產(chǎn)品 這是一條最艱難的道路，它要求投入多，耗時(shí)長(zhǎng)；同時(shí)又是一條最基本的道路，一旦獲得成功，企業(yè)就對(duì)名牌具有獨(dú)占性。更何況中國(guó)擁有13億人口，占世界總?cè)丝诘?／4，是當(dāng)今世界上最大的市場(chǎng)。中國(guó)具有悠久的歷史、優(yōu)良的傳統(tǒng)文化、特有的消費(fèi)習(xí)慣、眾多的消費(fèi)者和豐富的自然資源，這些都是獨(dú)創(chuàng)名牌最寶貴的資源。誰(shuí)能夠?qū)⑦@些因素恰當(dāng)?shù)赝藗兊氖杖胨?、消費(fèi)水平和當(dāng)代高科技有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，誰(shuí)就有可能創(chuàng)出名牌。如中國(guó)的名牌產(chǎn)品茅臺(tái)酒、青島啤酒、健力寶飲料、三九胃泰等都是從這條路上走出來(lái)的。

18、 2、引進(jìn)國(guó)際名牌的商標(biāo)、技術(shù)和生產(chǎn)線 通過(guò)跨國(guó)公司的組織形式，生產(chǎn)國(guó)際已有名的名牌產(chǎn)品，這種形式簡(jiǎn)單易行，省時(shí)省力，但不具備獨(dú)立性，受諸多限制。如可口可樂，皮爾卡丹等產(chǎn)品在中國(guó)的生產(chǎn)和銷售，都是這類方式。 (四)要制訂一套科學(xué)的確認(rèn)名牌的指標(biāo)體系 要促成名牌的出現(xiàn)，需要一套科學(xué)確認(rèn)名牌的指標(biāo)體系，這樣可以避免評(píng)比現(xiàn)象的存在，解決“一評(píng)定終身"的問(wèn)題，將全部評(píng)判權(quán)交給市場(chǎng)及消費(fèi)者。不同的產(chǎn)品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也不同，需要由專門的機(jī)構(gòu)或組織來(lái)從事這項(xiàng)工作。一般來(lái)說(shuō)，評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)盡量反映產(chǎn)品的品質(zhì)，體現(xiàn)社會(huì)認(rèn)同的程度，既有一般性指標(biāo)，如市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)份額、 營(yíng)銷額和返修率等，也有專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)性指

19、標(biāo)，如行業(yè)指標(biāo)、國(guó)際質(zhì)量認(rèn)定體系等。為了推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，規(guī)范中國(guó)名牌產(chǎn)品的評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)中國(guó)名牌產(chǎn)品的形成，增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、國(guó)務(wù)院頒布的《質(zhì)量振興綱要》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作若干問(wèn)題的決定》的要求，而成立的中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實(shí)施中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)、管理、宣傳和培植工作。 名牌產(chǎn)品反映一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。有些名牌產(chǎn)品更為突出地反映一個(gè)國(guó)家的科技發(fā)展成就，凝結(jié)著這個(gè)國(guó)家的最新科技成果。有的名牌產(chǎn)品代表著一個(gè)國(guó)家的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，包括傳統(tǒng)技藝和技能，是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化成果和現(xiàn)代文化藝術(shù)的結(jié)

20、晶。名牌產(chǎn)品是國(guó)之瑰寶，它代表著國(guó)家的榮譽(yù)，又是各國(guó)溝通的橋梁。邁進(jìn)21世紀(jì)的中國(guó)，跨進(jìn)了世界貿(mào)易組織的門檻，融入了全球經(jīng)濟(jì)體系。中國(guó)要在開放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須放眼世界，胸懷全球，主動(dòng)地去了解、去接觸，創(chuàng)造出品質(zhì)一流的國(guó)際名牌產(chǎn)品。 參考資料： 1、方舟，《管理世界》，管理世界雜志社出版，2006年5月。 2、李名永，《國(guó)際企業(yè)管理》，中國(guó)青年出版社，2007年3月。 3、吳臺(tái)環(huán)，《論現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理》，《當(dāng)代企業(yè)論壇》，2005年第8期。 4、羅洗，《現(xiàn)代企業(yè)制度》，青海出版社，2004年6月。 5、張利明、徐堅(jiān)誠(chéng)，《關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)名牌戰(zhàn)略的分析與思考》， 11