研討征文;“三提三知”力促“一把手”率先垂范

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):28219710 上傳時(shí)間:2021-08-24 格式:DOC 頁(yè)數(shù):3 大小:26.01KB
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1、研討征文;“三提三知”力促“一把手”率先垂范 自第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),舊鋪鎮(zhèn)深入開(kāi)展“一把手”提戶(hù)知人、提人知事、提事知情“三提三知”主題教育活動(dòng),以“泥腿子”、“釘釘子”精神摸清摸透基層鎮(zhèn)情、村情、戶(hù)情,切實(shí)解決基層黨員干部“在群眾身邊卻不聯(lián)系群眾、站在地上卻不接地氣”問(wèn)題,避免“拍腦袋決策、拍巴掌表決、拍屁股醒悟”現(xiàn)象發(fā)生,“以不知情不提拔”作為工作導(dǎo)向來(lái)打造一批政治思想素質(zhì)合格和科學(xué)發(fā)展能力過(guò)硬的基層黨組織帶頭人員隊(duì)伍。 “三提三知”讓一把手“身正”?!耙话咽帧币唷罢鹿凇?,看看自己步伐是否和群眾一致,是慢還是快,虛心向群眾請(qǐng)教“走路”要領(lǐng),才能與群眾“零距離

2、”接觸,才能與之“并肩走”,聽(tīng)取真言、了解真情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村班子、基層站所負(fù)責(zé)人、村居黨支部書(shū)記作為基層工作“一把手”,要帶頭學(xué)好黨章和憲法,加強(qiáng)理論素養(yǎng)、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提升,修煉好“內(nèi)功”,率先垂范為先。“一把手”要帶著“擔(dān)子”下村調(diào)研,嚴(yán)禁“走馬觀花”、演戲作秀,切實(shí)摸清摸透鎮(zhèn)情、村情、戶(hù)情,傾聽(tīng)百姓心聲和呼聲,及時(shí)合理地呼應(yīng)其關(guān)切,從而精心研究制定任期發(fā)展目標(biāo)和年度規(guī)劃,帶領(lǐng)干群凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)。村居黨支部書(shū)記要靜下心、沉下身,要擯棄“聯(lián)絡(luò)員”、“傳話(huà)筒”的惰性思維,堅(jiān)守“當(dāng)家人”的角色定位,帶頭學(xué)習(xí)中央涉農(nóng)文件政策,“低下頭”、“彎下身”去向能人大戶(hù)“取經(jīng)”,探尋發(fā)展良機(jī),帶領(lǐng)群

3、眾發(fā)家致富,以成績(jī)服眾而非官威壓人。 “三提三知”讓一把手“身凈”?!叭崛币尠傩铡疤崦?、提人知事、提事知績(jī)”,而非好大喜功、自鳴得意于“廉績(jī)”、“政績(jī)”。古語(yǔ)云:一俊遮百丑。換言之,沒(méi)廉潔就沒(méi)政績(jī)?!靶问街髁x、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)”就是“俊”遮不住的“百丑”。“一把手”要常捫心自問(wèn)究竟能力夠不夠、觀念新不新、作風(fēng)實(shí)不實(shí)、業(yè)績(jī)優(yōu)不優(yōu),從而知不足而奮進(jìn),多以黨章為鏡,對(duì)照查不足,找差距,切實(shí)為人民用好權(quán)、履好職。 “一把手”要多“洗洗澡”,去除一下身上的不實(shí)之“泥”,浮夸之“泥”,教條之“泥”,形式之“泥”,講真話(huà)、辦實(shí)事、解民憂(yōu),深刻自我剖析,誠(chéng)懇接受批評(píng),在組織的有力

4、監(jiān)督下聽(tīng)招呼、守規(guī)矩?!耙话咽帧辈粦?yīng)為了個(gè)人升遷、一己政績(jī)和個(gè)人私欲,想病了、想瘋了,而要堅(jiān)持做到不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰,自覺(jué)抵御外部的一切不良因素干擾,自覺(jué)接受群眾的“檢視”和“透視”,定期“體檢”,謹(jǐn)防“小病治不了,大病逃不了、小命不見(jiàn)了”。堅(jiān)持廉潔從政,以“廉績(jī)”作為人生底色去取得有“干貨”的“政績(jī)”。 “三提三知”讓一把手“身健”。古語(yǔ)云:流水不腐,戶(hù)樞不蠹。黨員干部隊(duì)伍理應(yīng)實(shí)現(xiàn)正常有序流動(dòng),既要實(shí)現(xiàn)才盡其用,也要合理配備班子,“搭好班”是“唱好戲”的前提。構(gòu)建起“賽場(chǎng)選馬”的用人機(jī)制、聚力發(fā)展的用人體系、和諧融洽的用人環(huán)境、陽(yáng)光操作的用人生態(tài),切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作的監(jiān)督管理,有效推進(jìn)組織工作民主化、制度化和科學(xué)化,提高干部選拔任用工作水平?!暗虏偶?zhèn)洹焙汀傲?jī)政績(jī)”是“硬杠杠”,具體獎(jiǎng)懲考核細(xì)則是“軟辦法”。 能者上、庸者下,得有“一碗水端平”的標(biāo)準(zhǔn),讓選人用人的“尺子”標(biāo)準(zhǔn)起來(lái),讓選人用人的“跑道”清晰起來(lái)。要多聽(tīng)聽(tīng)群眾的真實(shí)感受,看看“干貨“有沒(méi)有“真金白銀”般落到老百姓的腰包里,要嚴(yán)格組織選拔的程序,確保不是“帶病提拔”。把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化,避免“暗箱操作”。變“幕后定盤(pán)子”為“陽(yáng)光下量尺子”,提升黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新力、執(zhí)行力、合力、能力,切實(shí)破解基層發(fā)展困境。

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