地中水管道配套工程監(jiān)理規(guī)劃

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1、梅江10號(hào)地中水管道配套工程 監(jiān)理規(guī)劃 梅江10號(hào)地中水管道配套工程 監(jiān)理規(guī)劃 一、工程項(xiàng)目總概況 （一）工程概況： 1.本工程座落于河西區(qū)左江道與友誼南路交口，為有壓管道，管道全長(zhǎng)2.157公里，使用管材為埋地聚乙烯pe管材和upvc管材，閥門(mén)采用球閥和閘閥。 2.工程目的 本工程的實(shí)施是為社區(qū)服務(wù)提供便利條件。 3.工程特點(diǎn)：本工程施工作業(yè)面小，與其它管線施工作業(yè)面較近。 4.主要工程量 dn160聚乙烯管 88米 dn110聚乙烯管

2、 75米 dn90聚乙烯管 385米 dn63聚乙烯管 559米 dn50及以下聚乙烯管 1050米 DN100考核表 1具 DN150法蘭閘 3具 DN100法蘭閘 1具 DN80法蘭閘

3、 5具 DN150逆止閥 2具 DN150伸縮節(jié) 1具 DN50水表 1具 DN40水表 1具 DN32水表 2具 5.工程計(jì)劃開(kāi)竣工日期 開(kāi)工日期：2006年 月 日 竣工日期：2006年 月 日 7.工程組織 建設(shè)單位：天津市 設(shè)計(jì)單位：天津市津

4、南區(qū)建筑勘查設(shè)計(jì)所 監(jiān)理單位：天津市中欣監(jiān)理工程有限公司 施工單位：天津市排水生產(chǎn)服務(wù)公司 二、監(jiān)理工作范圍 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理服務(wù)合同中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 （一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 1.在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面的意見(jiàn)和建議； 2.參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，并對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)的會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)； 3.審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（方案）并對(duì)其提出審查意見(jiàn)，經(jīng)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位； 4.工程開(kāi)工前，審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系； 5.

5、審查施工單位的測(cè)量放線控制成果及工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)的相關(guān)資料； 6.審核原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量； 7.召開(kāi)第一次工地會(huì)議，其會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 （二）施工階段監(jiān)理 施工階段的監(jiān)理，集中力量做好工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、合同管理等工作。 1.檢查督促施工組織和施工技術(shù)方案的實(shí)施與落實(shí)； 2.審核承包人施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料配備是否與合同和施工組織設(shè)計(jì)一致； 3.復(fù)測(cè)承包人的施工測(cè)量結(jié)果； 4.批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告； 5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、旁站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正， 對(duì)重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位實(shí)施全過(guò)程跟班檢查； 6

6、.每道工序完工后進(jìn)行檢查核驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，簽發(fā)《中間 交工證書(shū)》； 7.調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和一般質(zhì)量事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)； 8.發(fā)布停（復(fù)）工令； 9.按規(guī)定的頻率開(kāi)展試驗(yàn)、檢測(cè)工作，檢驗(yàn)原材料、材料配合比，控制外購(gòu)成品或半成品的質(zhì)量。對(duì)合格的工程進(jìn)行計(jì)量，依據(jù)施工合同計(jì)量清單及工程變更合同，核驗(yàn)計(jì)量支付報(bào)表，簽認(rèn)《中間支付證書(shū)》； 10.檢查、督促承包人按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，建立進(jìn)度控制圖， 對(duì)由于各種原因造成進(jìn)度滯后的，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并督促執(zhí)行，使原定工期得以保證； 11.經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)布變更令，并處理工程索賠、延期事

7、宜； 12.根據(jù)合同處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證； 13.主持召開(kāi)監(jiān)理工地會(huì)議； 14.記錄監(jiān)理日志，編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，完善跟蹤資料； 15.督促工地施工文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)具體方案的實(shí)施落實(shí)； 16.督促、檢查承包人按規(guī)定要求編制竣工文件。 （三）竣工階段監(jiān)理 1.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總體檢測(cè)和評(píng)定； 2.參加業(yè)主主持的交工驗(yàn)收，并與業(yè)主一起簽發(fā)《工程交工證書(shū)》； 3.配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作； 4.編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)； 5.監(jiān)督承包人履行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，調(diào)查出現(xiàn)的缺陷、病害的原因，并確定相應(yīng)責(zé)任； 6.與業(yè)主一起簽發(fā)《工程缺陷、

8、責(zé)任終止證書(shū)》； 7.簽發(fā)《最終支付證書(shū)》。 （四）工程質(zhì)量控制工作 1.審查施工中“施工組織設(shè)計(jì)”的調(diào)查補(bǔ)充或變動(dòng)部分的內(nèi)容，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； 2.要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)； 3.當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料、組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)； 4.對(duì)施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)； 5.審核承包單位的實(shí)驗(yàn)室； 6.對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料，構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托

9、監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行實(shí)驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方法進(jìn)行抽檢。對(duì)不合格的工程材料、構(gòu)配件設(shè)備要通過(guò)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式書(shū)面要求其將不合格的材料、構(gòu)配件設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)； 7.定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況； 8.監(jiān)理人員在施工過(guò)程中進(jìn)行巡視和檢查，重點(diǎn)部位或下道工序施工完成后難以檢查的部位，監(jiān)理要進(jìn)行旁站；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工； 9.審查施工單位的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，符合要求后予以簽認(rèn)； 10.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并

10、檢查整改結(jié)果； 11.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位整改。待整改完畢后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告； 12.對(duì)需要返工處理或加固處理的質(zhì)量事故，要求施工單位報(bào)送主管部門(mén)認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理對(duì)質(zhì)量事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。監(jiān)理要及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 （五）工程費(fèi)用控制工作 1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付

11、工作。 （1）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表； （2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定； （3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。 2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按程序進(jìn)行竣工結(jié)算 （1）承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表； （2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表； （3）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。 3.從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求質(zhì)量和工期等方面審查工

12、程變更的方案，在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同的約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 5.建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 6.及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 7.未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。 （六）工程進(jìn)度控制工作 1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程監(jiān)理控制： （1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃； （2）總監(jiān)理工程

13、師審批承包單位編制的月、日施工進(jìn)度計(jì)劃； （3）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況調(diào)查分析； （4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)

14、及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商訂采取進(jìn)一步措施。 4.總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 （七）工程缺陷責(zé)任期 1.監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作； 2.承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單 位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)； 3.監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)該

15、核實(shí)修復(fù)工程費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。 （八）合同管理：嚴(yán)格履行合約，執(zhí)行合同文件的規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理工作。 （九）在施工中注意安全，要文明施工。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 確保工程質(zhì)量達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。 五、監(jiān)理工作依據(jù) 1.梅江10號(hào)地中水管道配套工程合同文件 2.梅江10號(hào)地中水管道配套工程設(shè)計(jì)圖紙 3.《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》（CJJ101-2004） J362-2004 4.《天津市市政工程施工技術(shù)規(guī)范》（排水工程部分DB29-76-2004） 5.《城市排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（DB29-52-2003） 6.《給水排水管道工程施工及

16、驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97） 7.工程相關(guān)技術(shù)文件及其它要求 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：曹懷遠(yuǎn) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：張 欣 試驗(yàn)、資料監(jiān)理：苗晶 七、各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé) （一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)： 1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 4.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 5.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

17、 6.審定承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 7.審查和處理工程變更； 8.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 9.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 10.組織編寫(xiě)并簽發(fā)見(jiàn)月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目 監(jiān)理工作總結(jié)； 11.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包 單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查， 參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 12.主持監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料整理工作。 （二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 2.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向項(xiàng)目負(fù)

18、責(zé)人提出報(bào)告； 3.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 4.對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)和請(qǐng)示。 5.根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 6.核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明 文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、 構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 7.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；7.負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 8.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢 查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 八、監(jiān)理工作程序 （一）工程計(jì)劃管理程序

19、 《計(jì)劃管理程序》 按合同規(guī)定進(jìn)度 修改再報(bào) 承包人編制月、日施工進(jìn)度計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核提出意見(jiàn) 不同意 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督承包人實(shí)施計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理編報(bào)《監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)》 （二）質(zhì)量管理程序 《質(zhì)量管理框圖》 修改再報(bào) 承包人編報(bào)施工組織設(shè)計(jì) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核 不同意 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) 修改再 承包人填報(bào)《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》、 《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》、《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》 不同意 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核批準(zhǔn) 承包人填報(bào)《開(kāi)工申請(qǐng)單》 重 報(bào) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核 不同意 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)審核批準(zhǔn) 返工

20、 承包人實(shí)施每道工序 下道工序 承包人填報(bào)《中間交工證書(shū)》報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收 不合格 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核 返工 承包人實(shí)施最后一道工序 不合格 下一分項(xiàng)工程 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收 承包人填報(bào)《竣工報(bào)驗(yàn)單》附竣工資料 監(jiān)理配合業(yè)主參加竣工驗(yàn)收 (三)計(jì)量支

21、付程序 《計(jì)量支付框圖》 中間交工證書(shū) 填寫(xiě)中間計(jì)量單 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn) 不同意 同 意 否 同意 填寫(xiě)中間支付申請(qǐng)證書(shū) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核簽字 項(xiàng)目經(jīng)理部審核簽字 不同意 同 意 否 同意 業(yè)主向承包人支付 九、監(jiān)理工作方法及措施 在施工過(guò)程中，運(yùn)用監(jiān)理的各種工具和權(quán)力，發(fā)揮監(jiān)督和管理的作用，對(duì)工程進(jìn)行旁站、巡視監(jiān)理，按“國(guó)標(biāo)”及“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行≮20%的抽檢，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用，保證優(yōu)良工程。主要通過(guò)以下幾種形式：監(jiān)理文件：將監(jiān)理制定的各類文件以書(shū)面形式及時(shí)傳達(dá)到施工單位及時(shí)得到貫

22、徹落實(shí)；召開(kāi)工地會(huì)議；召開(kāi)專題性會(huì)議；做好監(jiān)理記錄。 （一）監(jiān)理工作方法 監(jiān)理工作方法主要是以預(yù)防為主，貫徹抓早、中、晚三個(gè)環(huán)節(jié)：抓早就是抓事前準(zhǔn)備，達(dá)到完善；抓中就是抓首件部位驗(yàn)收、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序不放過(guò)；抓晚就是抓竣工交付使用后有效缺陷期，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修整，完善售后服務(wù)。 1.施工準(zhǔn)備階段工作方法 （１）審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。 （２）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。 （３）檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。 （４）參加設(shè)計(jì)單位和施工單位的技術(shù)交底

23、。 （５）審查施工單位上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)人、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn)。 （６）單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料，樁撅等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，固定樁進(jìn)行審查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。 （７）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主核實(shí)。 ２.施工階段工作方法 （１）工程質(zhì)量監(jiān)理 a.對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員逐點(diǎn)追蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程

24、、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。 b.對(duì)施工測(cè)量、放線等進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。 c.檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、管材質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)，化驗(yàn)報(bào)告單，出廠合格證是否合格、齊全，專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、管材進(jìn)入工地和投入使用。 d.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。 e.檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。 f.對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡器定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期進(jìn)行抽

25、驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確。 g.監(jiān)督施工單位對(duì)各類土工和砼試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。 h.監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和上報(bào)業(yè)主。 （2）工程進(jìn)度監(jiān)理 a.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照《施工承包合同》規(guī)定的工期組織施工。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施。 b.總監(jiān)班建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在問(wèn)題。 （3）工程投資監(jiān)理 a.審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)工程數(shù)量，做

26、到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)，嚴(yán)格按照現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)量簽證。保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證上報(bào)業(yè)主據(jù)以撥款憑證。 b.建立驗(yàn)工計(jì)量臺(tái)帳，每季向業(yè)主報(bào)送一次，每季末與施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算后資料報(bào)業(yè)主一份。 c.不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗(yàn)工計(jì)量。 d.按業(yè)主和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。 (a)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審批Ⅲ類變更設(shè)計(jì)，并建立臺(tái)帳，每月列表報(bào)業(yè)主（附審批變更設(shè)計(jì)通知單）。 (b)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)Ⅰ、Ⅱ類變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審，提出審查意見(jiàn)，并報(bào)業(yè)主審批。 3.竣工驗(yàn)收階段 （1）督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣

27、工資料申請(qǐng)報(bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)。 （2）根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量的監(jiān)理報(bào)告。 （3）負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)并參加業(yè)主組織的竣工交接驗(yàn)收工作，審查工程初驗(yàn)報(bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)。 （二）監(jiān)理措施 監(jiān)理措施主要是做好三個(gè)控制即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制中的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。 1質(zhì)量控制措施 （1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任； （2）技術(shù)措施：嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施； （3）經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒簽中間計(jì)量證書(shū)，拒付工程款。 2進(jìn)度控制措施 （1

28、）組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度； （2）技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加同進(jìn)作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)、新材料、縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間隙時(shí)間； （3）經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)； （4）合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目工程形象進(jìn)度的要求。 3.投資控制措施 （1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。 （2）技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)

29、。 （3）經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析。 （4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠等。 十、監(jiān)理工作制度 （一）工地會(huì)議制度 依據(jù)工程性質(zhì)，由監(jiān)理工程師組織工地會(huì)議以便工程各方溝通情況解決問(wèn)題，工地會(huì)議每月舉行一次，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，15天發(fā)到各有關(guān)單位。` （二）對(duì)外行文審批制度 根據(jù)工程實(shí)際發(fā)生的情況，手寫(xiě)《監(jiān)理工程師通知》可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬稿，駐地工程師審核、簽發(fā)。以公司名義發(fā)出的文件。由駐地工程師擬稿，主管經(jīng)理簽發(fā)。 （三）建立工作日志制度 各項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作情況填

30、寫(xiě)監(jiān)理日志、并由駐地工程師及時(shí)批改。 （四）建立監(jiān)理報(bào)告制度：監(jiān)理月報(bào)每月2日前報(bào)總監(jiān)辦，質(zhì)量月報(bào)每月5日前報(bào)總監(jiān)辦，監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)每月2期。 （五）資料管理制度：為保證資料的完整性并在工程竣工后及時(shí)提交監(jiān)理報(bào)告和監(jiān)理資料，要求各種圖紙、資料有專人保管，并按系統(tǒng)分門(mén)別類存放，及時(shí)匯總以便隨時(shí)為各種形式的使用提供資料。 （六）圖表上墻制度：各駐地監(jiān)理工程師辦公室內(nèi)為方便工作可根據(jù)實(shí)際情況將下列圖表上墻： 1、工程平面圖 2、工程進(jìn)度圖 3、支付進(jìn)度圖 4、工程質(zhì)量抽檢表 5、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和施工單位機(jī)構(gòu)系統(tǒng) 十一、監(jiān)理設(shè)施 依據(jù)監(jiān)

31、理規(guī)范的要求： （一）建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。 （二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。 （三）在大中型項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施監(jiān)理工作的計(jì)算機(jī)輔助管理。 注：根據(jù)工程具體情況，由建設(shè)單位按實(shí)際情況酌定。 天津華北工程監(jiān)理公司 2004年11月 14