幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》(畢業(yè)設計)

《幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》(畢業(yè)設計)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》(畢業(yè)設計)（47頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 目 錄 第一章 總 則.......... ................. ...... ..... .... .... .... .... ................................ 1 一工程項目概況 ........................ ................. ...... ..... ................................. 1 二工程監(jiān)理控制目標.... .. .. .. .. ...... ................. ..... .................. ....

2、.... ........1 三監(jiān)理工程規(guī)范..................... ... .... ..... ........................... ........................... 1 四監(jiān)理原則和依據(jù).... .... ............ .. ..... ......................... ........... .................. 1 第二章 監(jiān)理規(guī)章制度 ................. ..................... .... .........................

3、......... 1 一監(jiān)理機構(gòu)設置. ............ .... ................ .......... ............................................ 1 二機構(gòu)部門職責... ................... ............ .......................................................1 三崗位職責 ................................ ... ..... ...................... ....... ..

4、....... ... .... .... 2 四監(jiān)理工作的基本程序................................. ........................... .................. 6 第三章 工程質(zhì)量控制.................. ........... ........................ .........................17 一質(zhì)量控制的目標，任務和重點............................... ...... ..................... 17 二質(zhì)量控制機構(gòu)

5、... ... ... ... ... ... ............. ................................................... 17 三質(zhì)量控制程序........................................ ..................... .......... .............. 18 四質(zhì)量控制方法和措施................................. .......................................... 22 第四章 工程進度控制....

6、........ . ..... ..... ..... ..... ......................................23 一進度控制的目標和任務 .............. ...................................... .. .. .. .. ...... 23 二影響本工程進度的關鍵問題及措施... ............... .................................. 24 三進度控制方法和措施....... . . . . . . . ........... ...............

7、............. ............... 24 第五章 工程投資控制........................... ............... ................................... 25 一投資控制的任務和目標............................ ............... ............... ........... 25 二投資控制重點................................. .. .. .. .. .............. ................

8、............. 26 三投資控制的方法和措施............................................. ........................... 26 四投資控制的組織措施 ..................................... ...................................... 26 五投資控制的經(jīng)濟措施............... ..................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .26 7.2 施工階

9、段監(jiān)理工作程序圖........................ ... .................................. 16 7.3 原材料及設備質(zhì)量簽認程序圖.................... .................................. 17 7.4 質(zhì)量控制監(jiān)理程序圖................. ..................................................... 18 7.5 進度控制監(jiān)理程序圖...................................... ...

10、............................. 19 7.6 投資控制監(jiān)理程序圖............................ ........................................... 20 7.7 工程款支付監(jiān)理程序圖...... ....................................... ..................... 21 7.8 索賠處理程序圖................................... ....... ...............................

11、.... 22 7.9 信息管理監(jiān)理程序圖.................................. ........... ........................ 23 7.10 現(xiàn)場設計變更處理程序框圖........................... . ........................... 24 7.11 工程變更或協(xié)議外新增工程處理程序圖.......... ...... ................... 25 8 監(jiān)理工作方法及措施 ............... ..........................

12、.......... ................... 26 8.1 總體工作思路............................... ............ ....... ............................... 26 8.2 施工質(zhì)量控制方法及措施 ......... .......................... ... ..................... 26 8.3 進度控制方法及措施................................. ........ ........................

13、..... 29 8.4 投資控制方法及措施................................ ................. ..................... 31 8.5 工程安全、文明施工的監(jiān)理措施.............. ................... ................. 34 8.6 組織協(xié)調(diào)....................................... ........................... .. ..... ............... 36 8.7 信息管理........

14、............................. ...................... .............. ................ 37 8.8 施工期安全度汛................................ ... ................ ........................... 41 9 監(jiān)理工作制度 ..................................... .............. ................................ 41 9.1 作息、休假及勞

15、動紀律制度............ ......................... ...................... 41 9.2 會議制度..................................... ..................... ... ... ........................ 42 9.3 廉潔自律制度................................ ........ .................. ....................... 43 9.4 財務管理制度............

16、............... ............... ............................. .......... 43 9.5 公文處理程序及要求.................... .................................... ............... 44 1 工程項目概況 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 幸福二級水電站位于大渡河右岸一級支流官料河上游勒烏鄉(xiāng)以上約700m處，地理坐標為2800′～40′，東經(jīng)10315′～40′。工程距峨邊縣城約80㎞，峨邊至美姑縣的省級公路從擬建

17、廠房及大壩的右岸通過，交通便捷。 2 監(jiān)理工作范圍及作業(yè)內(nèi)容 2.1 監(jiān)理工作范圍 本合同監(jiān)理服務工作范圍是：幸福二級水電站建設工程施工的建設監(jiān) ，協(xié)助工程招標。 1 2.2 監(jiān)理服務期限 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 監(jiān)理服務期為自監(jiān)理單位進場至全部工程完成竣工驗收為止。建設總工期約 4 年 10 個月。 2.3 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作內(nèi)容以《幸福二級水電站建設監(jiān)理合同》為準，主要有以下內(nèi)容： （1）設計方面 1)協(xié)助業(yè)主與勘測設計、科研單位簽訂勘測設計、科研試驗合同及施工圖供 應協(xié)議； 2)管理業(yè)主與設計單位簽訂的有關合同、

18、協(xié)議，督促設計單位按合同和協(xié)議 要求及時供應合格的設計文件； 3)熟悉設計文件內(nèi)容，核查設計文件(包括：設計說明、適用規(guī)范、施工措 施、技術要求、操作規(guī)程、設計修改通知等)是否完整，是否符合批準的設計任 務書和原審批意見，以及是否符合勘測設計合同規(guī)定； 4)代表業(yè)主核查設計文件和各項設計變更，提出意見與建議； 5)及時向工程承建單位簽發(fā)設計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設計單位聯(lián)系，重大 問題向業(yè)主報告； 6)組織設計單位進行現(xiàn)場設計交底； 7)協(xié)助業(yè)主會同設計單位對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專題討論； 8)審核承建單位對設計文件的意見和建議，會同設計單位進行研究，并督促 設計單位

19、盡快給予答復； 9)代表業(yè)主審核工程承建合同文件規(guī)定應由承建單位提交的設計文件； 10)保管設計文件及過程資料。 （2）采購方面 1)協(xié)助業(yè)主進行金屬結(jié)構(gòu)、機電設備的采購招標與發(fā)包工作； 2)管理采購合同，并對采購計劃進度進行監(jiān)督與控制； 3)主要設備監(jiān)造及催交； 4)協(xié)助或代表業(yè)主對進場永久工程設備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。 （3）施工方面 1)協(xié)助業(yè)主進行工程招標發(fā)包和簽訂工程承建合同； 2)全面管理工程承建合同，就承建單位選擇的分包單位資格及分包項目進行 審查批準； 3)督促業(yè)主按工程合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件，檢查工程承建單位 2 幸福二級水

20、電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令； 4)審批承建單位提交的施工組織設計、施工科研計劃、施工技術措施計劃、 作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設計、以及使用的原材料等； 5)簽發(fā)補充的設計文件、技術規(guī)范等，答復工程承建單位提出的建議和意見； 6)工程進度控制：使用 P3 軟件協(xié)助業(yè)主編制工程控制性進度計劃，嚴格控 制進度目標。并以此審查批準承建單位提出的施工實施進度，檢查其實施情況， 督促承建單位采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求。各種原因以致使實施進度發(fā)生較 大偏差時，及時向業(yè)主提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見并在通過業(yè)主批準后 完成

21、其調(diào)整； 7)施工質(zhì)量控制：審查承建單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實質(zhì)量文件。 依據(jù)工程承建合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準，對施工前準備工 作和資源投入進行檢查監(jiān)督，對原材料、中間產(chǎn)品、設備的質(zhì)量進行檢查、簽證， 按水利部現(xiàn)行有關規(guī)程規(guī)范進行質(zhì)量控制和工程驗收； 8)工程造價控制：協(xié)助業(yè)主編制造價控制目標和分年度投資計劃。審查承 建單位提交的資金流計劃及資金流報告，審核承建單位的收方計量及單價費用 等，并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。 依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同與工程變更，下達變更指令； 9)施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境

22、保護設施及汛期防 洪渡汛措施等；參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見；審查專項安全文明施工 組織設計方案并簽署意見；及時糾正施工單位的違規(guī)行為；重要施工環(huán)節(jié)要做好 安全監(jiān)督工作；組織建設主體各方的安全檢查活動并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱 患的整改情況；對施工方案的安全性和施工單位的安全生產(chǎn)管理作出評價并列入 竣工驗收資料； 10)主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀 要； 11)協(xié)助業(yè)主按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設計單位和 工程承建單位編制的竣工圖紙和資料，協(xié)助業(yè)主按照《水電機組達標投產(chǎn)考核評 定辦法(2002 版)》對投產(chǎn)機組進行達

23、標投產(chǎn)驗收； 12)信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編 制月、年報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監(jiān)理 服務期結(jié)束后移交業(yè)主； 13)其它相關工作。 （4）咨詢方面 1)受業(yè)主委托和業(yè)主聘請的咨詢專家對應工作； 3 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 2)根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與文件； 3)接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的內(nèi)容，并作出書面 報告。 3 監(jiān)理目標 3.1 合同控制目標 在業(yè)主組織下，在設計及參建單位各方配合下，監(jiān)理機構(gòu)將以合同為依據(jù)， 通過科學

24、、認真、勤奮、高效的工作，統(tǒng)籌兼顧投資、質(zhì)量和進度的關系，對工 程建設進行監(jiān)督和控制，促使工程施工承建合同的全面履行和工程建設目標得到 實現(xiàn)，工程資料要做到真實、完整、系統(tǒng)，滿足驗收和歸檔的需要，力求使工程 建設總目標達到整體最優(yōu)，使業(yè)主滿意。 （1）總投資控制目標控 幸福二級水電站工程建設以設計（含工程變更）工程量、審定的概算和施工承建 合同價為總投資控制目標，力求優(yōu)化設計施工，節(jié)約工程投資，至少不能突破概 算。 （2）總進度控制目標控 幸福二級水電站工程建設工程以施工承建合同控制性工期為工程建設總進度目 標。確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性進度計劃的按時完成。

25、 在確保工程質(zhì)量及投資目標的前提下，通過對工程建設內(nèi)、外部環(huán)境對施工 的實際影響的科學分析，合理指導施工計劃安排和施工方案的實施，以盡可能地 優(yōu)化施工程序，最有效地利用施工有效時間，來達到合同控制性工期的實現(xiàn)。保 證按期發(fā)電。 （3）施工質(zhì)量控制目標控 工程項目質(zhì)量等級要求優(yōu)良，控制目標合格。 工程項目施工質(zhì)量應一次性驗收達到合同文件所要求的標準，并爭創(chuàng)優(yōu)良工 程。爭創(chuàng)優(yōu)良工程的具體控制目標是單元工程全部合格，單位工程和分部工程優(yōu) 4 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 良率保證 60％及以上，其中關鍵單位工程和分部工程必須 100％優(yōu)良，工程外觀 質(zhì)量得分率

26、保證 85％以上。 3.2 監(jiān)理過程目標 為實現(xiàn)上述合同控制目標，必須從過程抓起，要追求監(jiān)理過程的完美。過程 目標應該達到： ① 科學務實。既要嚴格執(zhí)行設計和規(guī)范，又要在充分理解其意圖的基礎上， 從工程實際出發(fā)，本著質(zhì)量、進度、效益統(tǒng)籌兼顧的思想，充分發(fā)揮專業(yè)水平和 工程經(jīng)驗，積極建議有關部門有所優(yōu)化、創(chuàng)新。避免教條主義和墨守成規(guī)。 ② 規(guī)范高效。既要實行規(guī)范化、程序化監(jiān)理管理，又要熱情服務，加快工 作節(jié)奏，提高工作效率，最大限度地方便施工，堅決杜絕拖拉作風和官僚作風。 堅決杜絕濫用職權(quán)和歪風邪氣。 ③ 緊張有序。要想方設法加快施工進度，必要時可采取特殊趕工措施，但

27、 要絕對避免因蠻干、盲干而造成的混亂。 ④ 公平公正。既要為業(yè)主服務，維護業(yè)主利益，又要公正的維護施工方的 合法權(quán)益，及時協(xié)調(diào)解決工程中的問題，調(diào)動施工方的積極性，齊心協(xié)力為工程 服務。努力做到讓甲方滿意、乙方高興、人民放心。 4 監(jiān)理工作依據(jù) 受業(yè)主委托，向業(yè)主負責，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，履行監(jiān)理合同和工程施工 承建合同文件授予的監(jiān)理職責與權(quán)限，并依據(jù)項目建設批準文件、紅水河幸福二級水 電站勘測設計合同文件及各階段設計文件、紅水河幸福二級水電站土建和金結(jié)工程建 設監(jiān)理合同文件、紅水河幸福二級水電站土建和金結(jié)工程施工及設備材料采購等合同 文件、業(yè)主提出的有關建筑物的

28、質(zhì)量標準和質(zhì)量要求、《工程建設標準強制性條 文》(水電工程部分)以及國家有關規(guī)程、規(guī)范開展建設監(jiān)理工作。 在本項工程中主要的技術標準和規(guī)范有（若有修訂，以最新版本為準）： 《防洪標準》GB50201-94 《建設工程質(zhì)量管理辦法》建設部令第 29 號 《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）》SL176-1996 《水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》DL/T51111－2000 《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》SDJ338-89 《水電站基本建設工程驗收規(guī)程》DL/T5123-2000 《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》（全套） 《水工建筑物水泥灌漿技術規(guī)范》DL/T5

29、148-2001 5 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 《水工建筑物水泥灌漿施工技術規(guī)范》SL62-94 《水利水電工程鉆孔壓水試驗規(guī)程》SL31-2003 《水工建筑物巖石基礎開挖施工技術規(guī)范》SL-47-94 《爆破安全規(guī)程》GB6722-86 《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164-92 《水工混凝土施工技術規(guī)范》SDJ207-82 《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107-87 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18-2003 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50205 《水工金屬結(jié)構(gòu)焊接通用技術條件》SL36 《水利水電工程閘門及啟閉機、升船機設備管理等級

30、評定標準》SL240-1999 《水工鋼閘門和啟閉機安全檢測技術規(guī)程》SL101-94 《水輪發(fā)電機安裝技術規(guī)范》GB8564-88 《水利水電建筑安裝安全技術工作規(guī)程》SD267-88 《國家一、二級水準測量規(guī)范》GB12897-91 《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL52-93 《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTJ017－96 5 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式組 5.1 監(jiān)理組織形式 按照監(jiān)理合同文件的規(guī)定，已組建“幸福二級水電站水電站監(jiān)理部”， 作為派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)，全面代表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同。 監(jiān)理部總監(jiān)理工程師 1 名，副總監(jiān)理工程師 3 名。實行“總

31、監(jiān)負責制”。 監(jiān)理機構(gòu)設置實行“縱向策劃、橫向展開、統(tǒng)一管理、雙向監(jiān)控”的運作方 式。采取矩陣式組織形式（組織機構(gòu)框圖見圖 1，下頁）。各現(xiàn)場監(jiān)理站在各自 職責明確不變的前提下，機動靈活地相互支持、相互配合。 本工程擬設置以下二級監(jiān)理機構(gòu)：縱向機構(gòu)有①綜合技術室、②辦公室；橫 向機構(gòu)依據(jù)工程項目施工特點、施工區(qū)域劃分和項目施工關系要求，設置③臨建 工程監(jiān)理站、④土建工程監(jiān)理站、⑤金結(jié)機電安裝工程監(jiān)理站⑥監(jiān)測及自動化測 報系統(tǒng)監(jiān)理站，共 6 個二級監(jiān)理機構(gòu)。 6 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 監(jiān)理部（總監(jiān)） 辦 公 室

32、臨 建 工 程 監(jiān) 理 站 土 建 工 程 監(jiān) 理 站 金結(jié)機電制安工程監(jiān)理站 監(jiān)測及自動化測報監(jiān)理站 圖 1－1 項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖  綜 合 技 術 室  專家咨詢組 同時，武漢長科工程建設監(jiān)理有限責任公司已成立由長科院分管監(jiān)理的領導 和長江委有關設計、施工、監(jiān)理等專家組成的咨詢顧問組，及時解決需后方支援 的管理和技術問題。咨詢顧問組將不定期深入施工現(xiàn)場，為監(jiān)理工作過程中遇到 的重大工程技術和監(jiān)理技術問題提供咨詢意見，用以解決工程建設及工程監(jiān)理中 的疑難技術問題。 5.2 項目監(jiān)理機構(gòu)職責

33、 （1）綜合技術室職責術 是監(jiān)理部的監(jiān)理技術保障部門，是總監(jiān)的參謀和助手。該部門擬由總監(jiān)重點 分管，主要負責對整個監(jiān)理工作尤其是“三控制”進行策劃、布置、檢查、把關、 改進等，對執(zhí)行不力的要及時糾正并報告總監(jiān)，對執(zhí)行中的問題要及時加以研究 改進。 具體職責： ①負責協(xié)助總監(jiān)制訂各項工作規(guī)程和細則并根據(jù)執(zhí)行情況適時提出修改意 見； 7 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 ②負責準確掌握整體工作狀況，分析評估工程形勢，尤其是及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工 作存在的問題和隱患，要向總監(jiān)提出合理化建議； ③負責細化質(zhì)量控制、支付控制的具體的可操作性很強的實施辦法，并向

34、監(jiān) 理人員和承建單位布置、宣講、釋疑； ④負責組織協(xié)調(diào)項目監(jiān)理和有關專家編制進度計劃和資金使用計劃并跟蹤 檢查分析，適時提出調(diào)整意見； ⑤負責監(jiān)理業(yè)務信息管理，負責建立并維護計算機辦公系統(tǒng)； ⑥負責牽頭協(xié)調(diào)各監(jiān)理站對安全、環(huán)保等實施監(jiān)理； ⑦負責管理質(zhì)量檢測、測量和地質(zhì)等專業(yè)人員，與各項目監(jiān)理站密切協(xié)調(diào)合 理安排專業(yè)的工作，以滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要； ⑧負責協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)各方關系。 （2）辦公室辦 是監(jiān)理部的后勤保障部門，主要負責后勤保障、接待、財務管理、人事管理 等。 （3）各項目監(jiān)理站 是監(jiān)理部的監(jiān)理實施部門，主要負責按總監(jiān)及綜合技術室的部署對所轄項目 具

35、體實施監(jiān)理。具體實施時，由總監(jiān)根據(jù)施工形勢、標段劃分在監(jiān)理實施階段進 一步明確或調(diào)整。 ①臨建工程監(jiān)理站：負責實施施工準備期間開展的所有施工項目的監(jiān)理工 作，包括：施工道路、施工水廠、施工電源、砂石料開采加工系統(tǒng)、砼拌和系統(tǒng)、 導截流工程、圍堰工程等。 ②土建工程監(jiān)理站：負責實施監(jiān)理的項目有：船閘、電站廠房、重力壩、泄 水閘、廠房、開關站、護岸等項目的土建工程，包括開挖、灌漿、砼澆筑、填筑、 護坡等。 ③金結(jié)機電制造安裝工程監(jiān)理站：負責船閘、電站、泄水閘及其它所有項目 的金屬結(jié)構(gòu)的駐廠監(jiān)造、安裝監(jiān)理；負責水輪機、發(fā)電機、電氣電路等專業(yè)的監(jiān) 理，主要機電設備的駐廠監(jiān)造。 ④

36、監(jiān)測及自動化測報系統(tǒng)監(jiān)理站：負責樞紐安全監(jiān)測及水情自動化測報系統(tǒng) 的監(jiān)理。 各監(jiān)理室（站）主任（站長）在項目總監(jiān)理工程師的領導下，負責該室（站） 的監(jiān)理工作。監(jiān)理部根據(jù)需要配置若干監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，逐級授權(quán)行使監(jiān)理 職能。經(jīng)項目總監(jiān)授權(quán)，站長對所監(jiān)理項目有簽發(fā)具有合同效力的文件的權(quán)力， 有對施工單位的工程質(zhì)量、技術措施、施工工藝的否決權(quán)。但對重大方案問題、 重大質(zhì)量事故處理、重大索賠處理等，應提交項目總監(jiān)理工程師審定。 8 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 為提高監(jiān)理工作決策的正確性，在監(jiān)理工作過程中，對復雜的專業(yè)性問題， 監(jiān)理機構(gòu)將組織各監(jiān)理室（站）有關專業(yè)

37、人員進行討論研究，提出解決意見，并 及時組織專家進行咨詢，最后由項目總監(jiān)理工程師決策。 5.3 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 監(jiān)理機構(gòu)設總監(jiān)理工程師 1 名，副監(jiān)理工程師 3 名。根據(jù)幸福二級水電站工程特 性，按照建設監(jiān)理合同要求，監(jiān)理部由水工建筑、工程材料、機電、金屬結(jié)構(gòu)、 測量、地質(zhì)、爆破、檢測、安全監(jiān)測、工程造價、合同管理等專業(yè)工程師組成， 配備的主要人員高級工程師 22 人、工程師 13 人，平均年齡 44 歲。 監(jiān)理人員將隨工程進展分期到位。在 2005 年，主要是 7 個標段的臨建工程 施工，包括左岸進場公路、砂石系統(tǒng)、拌合系統(tǒng)、一期碾壓混凝土圍堰、基礎開

38、挖，此階段的主要監(jiān)理人員見表 1，將在 2005 年 2 月底之前到位。另外，在 2005 年，還將隨工程進展，陸續(xù)派出機電專業(yè)人員協(xié)助業(yè)主進行機組招標和技術管理、 駐廠監(jiān)造。 整個工程監(jiān)理期間，計劃平均投入 42 人。 9 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 表 1 在臨建工程、圍堰工程、開挖工程階段（2005 年汛前）投入的人員 序號 部門分工 姓名職責 1  總監(jiān)  謝學倫 全面負責。分管綜合技術室。 2 副總監(jiān) 蔡斌 分

39、管辦公室。代行總監(jiān)離崗時的 職責。兼地質(zhì)工程師。 4 5 6 總監(jiān)室 副總監(jiān) 總監(jiān)助理 副主任 賴躍強 兼任綜合技術室主任。統(tǒng)一協(xié)調(diào) 臨 建 監(jiān) 理 站 和綜 合 技 術 室 的 關 系。 方宗明 兼任臨建監(jiān)理站站長。負責現(xiàn)場 監(jiān)理。協(xié)助賴副總監(jiān)工作。 舒建中 具體負責綜合技術室的工作。兼 任進度控制工程師。 7 8 9  綜合技術室 綜合工程師 陳繼堯 負責合同管理和支付控制、施工 組織和施工方案。參與現(xiàn)場監(jiān)理。 測量工程師 曹旭光 主管測量監(jiān)理和監(jiān)理測量、工程

40、 量計量。參與現(xiàn)場監(jiān)理。 質(zhì)量工程師 楊瑞芳 負責檢測監(jiān)理和監(jiān)理檢測。 10 副站長 吳浩 具體負責現(xiàn)場監(jiān)理 11 監(jiān)理工程師 馬岱 主管碾壓混凝土施工監(jiān)理。 12 13 14 15  臨建工程監(jiān) 理站 監(jiān)理工程師 鐘釗 監(jiān)理工程師 王然 監(jiān)理工程師 廖濱 工作人員 楊俊 主管開挖工程監(jiān)理。配合測量工 作。 主管電氣安裝監(jiān)理。 主管金結(jié)和拌和樓安裝監(jiān)理。 后勤事務主管，汽車駕駛。 16  辦公室 工作人員  胡藝 10 辦公

41、室信息管理事務，計算機系 統(tǒng)和網(wǎng)絡維護。 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 6 監(jiān)理站各級人員的崗位職責崗位 6.1 總監(jiān)理工程師職責 負責全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務和職責，促使監(jiān)理合同項 目的順利實施，是監(jiān)理機構(gòu)的第一責任人。其主要職責包括： （1）參與受監(jiān)工程項目招、投標文件審查與工程承建合同談判。 （2）組織對分包工程項目對分包單位進行審查后報業(yè)主批準。 （3）發(fā)布合同工程(或單位工程)開工指令，簽署單位或重要分部工程項目 的停工、復工指令。 （4）指示承建單位以合同預備費或計日工費用名義進行必須的工程項目工 作，并為此簽署工程

42、價款結(jié)算的質(zhì)量簽證。 （5）簽發(fā)工程承建單位違約通知單，單位、階段直至工程項目完（竣）工 驗收簽證，單位工程或合同工程項目移交通知單，單位工程或合同工程項目缺陷 責任期終止證書，以及重要工程項目變更證書等涉及工程質(zhì)量的重要監(jiān)理簽證文 件。 （6）主持或組織審查工程承建單位施工組織設計文件，包括新施工技術、 新施工工藝采用等在內(nèi)的重大工程項目施工方案，以及必須的合同工程施工變 更，并依據(jù)合同文件規(guī)定或業(yè)主單位授權(quán)簽署。 （7）審核和簽署工程價款支付與結(jié)算憑證。 （8）對工程承建合同爭議與糾紛進行調(diào)解，簽署調(diào)解和決定文件。 （9）對承建單位現(xiàn)場管理者、質(zhì)量管理者等有關人員，做出

43、并簽署批準、 否決或要求撤換的指令。 （10）協(xié)調(diào)監(jiān)理部內(nèi)部的工作以及主持施工現(xiàn)場一級監(jiān)理協(xié)調(diào)會。 （11）依據(jù)合同文件有關規(guī)定，在與業(yè)主單位協(xié)商后對承建單位違約事件采 取必要的重大行動并為此簽署指令文件。 （12）簽發(fā)關系整個監(jiān)理項目的重要書面文件。 （13）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。 （14）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。 （15）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段總結(jié)、項目監(jiān)理工作總結(jié)。 （16）合同文件以及業(yè)主單位授予的其他職責和權(quán)限。 （17）負責處理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。 副總監(jiān)理工程師理 ：協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，負責完成總監(jiān)

44、理工程師交辦的工 作。 11 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 6.2 綜合技術室主任崗位職責 全面組織安排綜合技術室履行“綜合技術室崗位職責”，是項目監(jiān)理站的第 一責任人。具體職責如下： （1）負責工程施工控制目標與對策措施的制定、進展跟蹤、過程分析與目 標調(diào)整。 （2）負責合同支付與索賠管理。 （3）組織施工進度計劃的編制和審核，工程施工統(tǒng)計，工程材料與設備的 管理。 （4）負責質(zhì)量管理，包括質(zhì)量體系的建立、運行、改進、質(zhì)量策劃、質(zhì)量 資料的歸總、分析、統(tǒng)計技術的運用。 （5）負責工程檔案資料管理、組織《監(jiān)理月報》的編寫、計算機管理與開 發(fā)應

45、用。 （6）負責牽頭協(xié)調(diào)各監(jiān)理站對安全、環(huán)保等實施監(jiān)理。 （7）督促工程承建單位按工程承建合同文件規(guī)定設置滿足合同與工程施工 質(zhì)量檢測試驗和施工測量要求的檢測試驗與施工測量機構(gòu)。對工程承建單位檢測 機構(gòu)的組織、質(zhì)量體系、崗位職責及工作成果進行檢查、認證和監(jiān)督。 （8）督促工程承建單位及其檢測機構(gòu)按工程承建合同文件和工程檢驗、施 工測量規(guī)程規(guī)定，開展施工質(zhì)量檢測工作，報送檢測成果報告，并進行審查。 （9）總監(jiān)安排的其它工作。 6.3 監(jiān)理站站長職責 全面組織安排所轄監(jiān)理站履行“項目監(jiān)理站崗位職責”，是綜合技術室的第 一責任人。具體職責如下： （1）必要時協(xié)助或代表總

46、監(jiān)理工程師參與招、投標與工程承建合同談判。 （2）參與對承建單位選擇的分包工程項目、分包單位資質(zhì)的審查并提出預 審意見。 （3）對所轄監(jiān)理范圍內(nèi)的工程承建合同或工程施工活動進行全方位、全過 程的控制、監(jiān)督與管理。 （4）主持或組織監(jiān)理項目設計技術交底，審核施工圖紙、技術要求、設計 變更等設計文件，并經(jīng)綜合技術室核備后簽署給承建單位執(zhí)行。 （5）參與有關的工程變更、工程施工質(zhì)量缺陷處理、工程事故處理等重大 監(jiān)理事項以及重大技術問題討論、決策，并擬辦有關簽證文件。 （6）參加對工程承建單位報送的施工組織設計的審查，參與或主持對分部、 分項工程施工措施計劃，以及材料、設備、資金計

47、劃的審查，并提出預審意見， 12 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 或依據(jù)分管總監(jiān)授權(quán)簽署審查批復文件。 （7）擬辦分部、分項工程開工、停工、返工或復工令。 （8）組織、協(xié)調(diào)或主持對工程承建單位違約事件、索賠事件以及工程事故 的調(diào)查、核實并提出預審意見。 （9）檢查和監(jiān)督工程承建單位建立、健全質(zhì)量保證體系，加強對施工進度 實施的動態(tài)控制和管理。 （10）組織對分部、分項、以及重要單元工程質(zhì)量檢測、質(zhì)量等級評定以及 簽署相關證書文件。 （11）審查與批準承建單位用于工程的各種材料。 （12）負責組織或參與對承建單位的月進度支付申請報告的審核簽證。 （13）參

48、與組織所監(jiān)理工程項目的單位工程、階段直至竣工驗收并提出預審、 預驗意見。 （14）主持二級監(jiān)理協(xié)調(diào)會，負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關工程各方關系和事項。 （15）總監(jiān)安排的其它工作。 6.4 辦公室主任崗位職責 負責安排組織辦公室人員履行下列職責： （1）精神文明建設與監(jiān)理機構(gòu)形象管理。主要包括：對外關系處理，政治 學習組織，思想政治工作，內(nèi)外部宣傳報道，大事記錄與編輯，內(nèi)部動態(tài)編發(fā)， 以及外部聯(lián)系與接待等。 （2）行政與后勤管理。主要包括：辦公用品與固定資產(chǎn)管理，郵電通信管 理，車輛與交通管理，職工福利與勞動保護管理，內(nèi)部安全與保密管理，考勤與 勞動紀律管理，辦公、住宿與公

49、共設施管理等。 （3）內(nèi)部關系處理與協(xié)調(diào)。主要包括：監(jiān)理人員行為規(guī)范檢查，監(jiān)理人員 考核與評比，監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部糾紛調(diào)解，工作計劃管理與協(xié)調(diào)，勞動競賽及活動組 織，群眾、工會與黨團工作事務等。 （4）資產(chǎn)與財務管理。主要包括：生活、辦公用品與固定資產(chǎn)采購，監(jiān)理 成本控制與管理，財務、保險與稅務管理，生活與監(jiān)理人員用餐管理等。 （5）總監(jiān)安排的其它工作。 6.5 監(jiān)理工程師職責 負責完成站長（主任）安排的有關專業(yè)、項目監(jiān)理的具體工作，是相應工程 技術專業(yè)和現(xiàn)場施工過程管理的業(yè)務或技術負責人，一般情況下，其主要職責包 括： （1）對工程實施進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，促使施工單位

50、全面履行工程承建合 13 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 同中應由工程承建單位履行的責任與義務。 （2）主持或直接參與單元工程檢查、檢驗、質(zhì)量等級評定和開工、開倉證 的簽署。 （3）審查和認證施工單位報送的現(xiàn)場施工過程控制、記錄、材料質(zhì)量檢驗、 施工測量成果報告等施工文件。 （4）參與有關工程項目開工申請、各階段驗收申請、施工措施計劃和驗收 文件的審議，并提出審議意見。 （5）處理工程現(xiàn)場施工過程中施工工藝、施工程序、作業(yè)方法、建筑材料 使用以及不對施工進度和施工質(zhì)量控制造成重要影響的局部施工措施計劃變更 等一般技術和監(jiān)理事項，并為此簽署有關簽證或認證文件

51、。 （6）根據(jù)現(xiàn)場工程進展與實施情況，簽發(fā)單元工程返工指令單、施工單位 違規(guī)警告通知單等一般監(jiān)理書面指令。 （7）上級安排的其它工作。 6.6 監(jiān)理員職責 按照監(jiān)理機構(gòu)職級權(quán)限承擔現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。監(jiān)理員的主要職責如下： （1）對施工現(xiàn)場情況進行監(jiān)督檢查，督促承包單位全面履行相關合同責任 和義務。 （2）參與單元工程的檢查、檢驗、質(zhì)量評定工作，簽署相關原始記錄。 （3）簽署現(xiàn)場施工過程控制記錄、材料質(zhì)量檢驗記錄和施工測量成果報告 等原始記錄。 （4）負責核實工程計量，并簽署原始記錄。 （5）負責施工現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督。 （6）及時向監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)

52、量、安全事故和其它異常情況。 （7）檢查承包單位的施工日志和實驗室記錄。 （8）統(tǒng)計和檢查計日工情況。 （9）提供索賠爭議的現(xiàn)場證明材料。 （10）認真完成監(jiān)理日志工作。 （11）上級安排的其它工作。 14 7 監(jiān)理工作程序 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 7.1 施工準備階段監(jiān)理工作程序圖 施工準備階段監(jiān)理工作程序 組建項目監(jiān)理 機構(gòu)（定員、 定職、定崗） 配備監(jiān)理 設備和設施 熟 悉 設 計 文 件、技術標準、 規(guī)程規(guī)范等 分析監(jiān)理合同和施 工承建合同 編制項

53、目監(jiān)理規(guī)劃 和監(jiān)理實施細則 監(jiān)理人員培訓  協(xié)助項目法人 進行招投標 協(xié)助審核 招標文件 協(xié)助組織投標 者資格預審 協(xié)助組織開標、 評標和決標 協(xié)助與中標單位 商簽承建合同  檢查承包商的 施工準備條件 審批承包商的 施工組織設計 檢查承包商現(xiàn)場管 理機構(gòu)及人員、資 質(zhì)是否與合同相符 檢查承包商材料、設 備進場情況 檢查承包商質(zhì)量檢 測儀器和實驗條件 檢查施工測量 放線成果 檢查施工輔助設施 檢查生產(chǎn)性 試驗進展情況 施工監(jiān)理交底 發(fā)布

54、開工令 15  檢查項目法人提 供的條件 檢查項目開工申 請報告是否批復 檢查設計文件是 否滿足首批項目 開工要求 檢查施工用地 檢查首次 預付款支付 檢查項目法人提供 的其它開工條件  組 織 設 計 交 底 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 7.2 施工階段監(jiān)理工作程序圖 施工階段監(jiān)理工作程序 施工階段進 度控制監(jiān)理 簽發(fā)開工令 編制監(jiān)理 控制性總 進度計劃 監(jiān)督施工 進度，下達 趕

55、工令 處理工期 索賠事項 簽發(fā)施工 暫停令、 復工令 做好進度 記錄  施工階段 質(zhì)量控制監(jiān)理 組織設計交底 制定質(zhì)量控制計 劃和措施，明確 質(zhì)量控制點 檢查檢驗原材 料、永久設備、 施工設備的質(zhì)量 監(jiān)督承包商按技 術標準、批準的 設計文件和承建 合同施工 監(jiān)督承包商按 批準的施工技術 方案施工 檢查原始記錄 和資料 處理質(zhì)量缺陷 做好質(zhì)量記錄 協(xié)助項目法人組 織完工驗收 協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督站 進行工程質(zhì)量等 級評定  施工階段投 資控制監(jiān)理 審 批 現(xiàn) 金 流 計 劃 和

56、 材 料 、 設 備 計 劃 進行工程投 資對比分 析，提出處 理措施 核實完成的 工程量，審 核工程結(jié) 算，簽發(fā)工 程付款憑證 處理工程 變更和索賠 審核 完工結(jié)算  安全監(jiān)督 監(jiān)理 建立監(jiān)理 安全控制 體系 監(jiān)督檢查 安全制度 落實情況 處理安全 事故  信息管理 建立信息 管理制度 建立監(jiān)理 信息庫 組織現(xiàn)場 記錄和合 同文件、 技術資料 的整理和 文檔管理  協(xié)調(diào)建設 各方關系 主持召開 現(xiàn)場例行 協(xié)調(diào)會和 專題會議

57、 協(xié)調(diào)施工 單位與項 目法人等 之間的合 同爭議 按合同規(guī)定移交項目法人 16 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 7.3 原材料及設備質(zhì)量簽認程序圖 原材料和設備質(zhì)量簽認程序 使用單位提供： 1、 原材料合格證、材質(zhì)化驗單、材料復檢報告 等 2、 工程設備出廠合格證、技術說明書、性能試 驗單或監(jiān)造報告等 監(jiān)理工程師審核資料 監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽查并對影響使用功能及觀 感的原材料和設備進行預控 監(jiān)理工程師簽認原材料和設備是 否允許進場指令

58、 Ok No 監(jiān)理工程師抽檢或抽查  監(jiān)理工程師不同意進場 Ok No 準予使用 于指定部位  不得使用于指定部位并在 合理的時間撤離 17 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 7.4 質(zhì)量控制監(jiān)理程序圖 質(zhì)量控制監(jiān)理程序 組織設計交底、核查并簽發(fā)設計 文件、技術標準和施工規(guī)程及規(guī)范等 制定工程質(zhì)量控制計劃和措施，確定質(zhì)量控

59、制點 進行項目劃分 質(zhì)量監(jiān)督站認定  檢 查 檢 驗 材 料、設備質(zhì)量  審查承包商的質(zhì)量保證體系 審批承包商的 質(zhì)量自檢報告  審批承包商的施 工測量實施報告 制定工序、 單元工程質(zhì)量 檢驗方案 審定和處理重大技術問題，并向項目法人報告 實行施工全過程質(zhì)  檢查有無質(zhì)量事故 修改質(zhì)量控制措施 量檢查控制 發(fā)出質(zhì)量控制指令 收集分析質(zhì)量信息 組織基礎隱蔽工程驗收、重 要工序開工前驗收、中間驗 收并作出質(zhì)量等級評定意見 有 審查承包商提出的質(zhì) 量事故報告

60、參與質(zhì)量事故的處理 檢驗工序、單元工程質(zhì)量并及時進行評定 檢查和認證永久設備和系統(tǒng)的試運行 組織分部工程驗收 協(xié)助項目法人組織工程竣工驗收 負責工程保修期尾工和工程質(zhì)量缺陷維修的監(jiān)督檢查 簽發(fā)保修期責任終止證書 18 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 7.5 進度控制監(jiān)理程序圖 進度控制監(jiān)理程序 編制監(jiān)理控制性進度計劃 制訂相應的進度監(jiān)督、檢查計劃  發(fā)布開工令  審批承包商的施工總進度計劃 審批和檢查承包商的年、季、月施工進度計劃

61、 無  否  實行施工全過程進度檢查控制 協(xié)調(diào)對施工進度的干擾 對關鍵線路的項目進展 實施跟蹤檢查 分析實際進度與計劃進度的差別 有 影響工期？ 是 承包單位責任？ 否 承包單位提出工程延期 總監(jiān)審核報業(yè)主批準 承包單位調(diào)整進度計劃 是 督促承包單位 采取趕工措施 不同意 同意 總監(jiān)理工程師審核 編寫監(jiān)理年、季、月施工進度 報告，

62、并按期向業(yè)主報告 工程竣工驗收 簽發(fā)工程移交證書 19 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 7.6 投資控制監(jiān)理程序圖 投資控制監(jiān)理程序 審批承包商的現(xiàn)金流量計劃  支付預付款 檢查核實計日工  編制資金使用計劃，分解投資控制目標 處理費用索賠事件 No Y 對比分析投資計劃 提出資金計劃調(diào)整意見  審核費用索賠報告提出處理意見 按月計量工程量、審核簽發(fā)工程款支付憑證 審核工程完工結(jié)

63、算 審核工程最終結(jié)算 總監(jiān)理工程師簽發(fā)最終支付證書 20 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 7.7 工程款支付監(jiān)理程序圖 工程款支付監(jiān)理程序 承包單位按工程承建合 同規(guī)定，提出支付申請 No 監(jiān)理工程師審核 Ok 按月審核承包商的工程量 計量及支付工程款報告  核實工程量、工程質(zhì)量 簽證、合同單價 總監(jiān)理工程師簽署 支付工程款憑證 項目法人審核 Ok 項目法人支付工程款 21  審核索賠的工程量計 量

64、及索賠工程款報告 No 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 7.8 索賠處理程序圖 索賠處理程序 索賠事件的發(fā)生 索賠量按工程承建合同規(guī)定 提交索賠報告及詳細索賠文 工期索賠  費用索賠 與承包單位、  監(jiān)理工程師收集資料、調(diào)查核實 監(jiān)理工程師審核并評價， 提出索賠處理初步意見 與承包單位、項目法人協(xié)商 監(jiān)理工程師提出最終索賠處理意見 No Ok

65、 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工 項目法人談判 No 按合同規(guī)定的 其它方式處理 Ok 索賠處理工作結(jié)束 22 期延期審批報告》或《費 用索賠審批報告》 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 7.9 信息管理監(jiān)理程序圖 信息管理監(jiān)理程序 建立信息管理制度 確定信息流內(nèi)容 確定常用報告、報表格式 項 目 法 人  質(zhì) 量 監(jiān) 督 站  設 計 單 位  監(jiān) 理 單

66、位  施 工 單 位  其 它 信 息 采 集 系 統(tǒng) 建立監(jiān)理信息庫 信 息 整 理 系 統(tǒng) 建立現(xiàn)場監(jiān)理信息分析系統(tǒng)  信 息 查 詢 系 統(tǒng) 建立現(xiàn)場監(jiān)理常用報告、報表編制處理系統(tǒng) 建立文件檔案管理系統(tǒng) 按合同規(guī)定移交項目法人 23 7.10 現(xiàn)場設計變更處理程序框圖 施工單位、業(yè)主、設計、監(jiān)理機構(gòu)提出變更建議書 不采納 監(jiān)理機構(gòu)審查確認，將副本發(fā)送設計單位 設計單位將研究結(jié)果書面通知監(jiān)理機構(gòu)  不 采 納 或 需 要 進 一 不 批 準  監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)設計單位意見作出決定 監(jiān)理機構(gòu)將設計變更要求及監(jiān)理機構(gòu)和設計的意見報業(yè)主批準 監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)設計變更通知書 施工單位執(zhí)行變更指令 步 補 充 資 料 幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》 7.11 工程變更或協(xié)議