如何落實“四個狠抓” 促進安全生產(chǎn)

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1、如何落實“四個狠抓” 促進安全生產(chǎn) 作為安全生產(chǎn)管理人員,"安全生產(chǎn)對我們來說是再熟悉不過的幾個字眼。從專業(yè)角度來講,如果說它是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一點也不為過。因為它不僅事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安全,更關(guān)乎經(jīng)濟.的發(fā)展穩(wěn)定。如何做好安全生產(chǎn)工作,不僅要從全局著眼,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,大力實施"齊抓共管、標本兼治的同時,更應(yīng)該著重做好、落實好以下"四個狠抓管理工作。   首先,要狠抓安全教育培訓(xùn):通過安全教育培訓(xùn),主要是解決廣大干部職工"知的問題。一方面,著力增強了職工的安全意識,對安全管理人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)也是一個提高。從而把外在制約的壓力與啟發(fā)內(nèi)在自覺的動力有機結(jié)

2、合起來,轉(zhuǎn)變成為職工的自覺行為,把"要我安全變成"我要安全,自覺做到"不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,真正達到安全自覺。另一方面,通過安全教育培訓(xùn),讓全員熟悉熟知國家安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)的知識技能以及規(guī)避風險的要領(lǐng),學會安全生產(chǎn)管理的方法及對危險有害因素的辨識,安全教育培訓(xùn)不能只局限于照章宣讀,應(yīng)當側(cè)重于科學化、人性化的培訓(xùn)方法,否則只會流于形式。   通過有效地教育培訓(xùn),做到學而知之,知而行之。只有這樣不斷積累、沉淀,逐步成為全員的自覺行為,才能形成一種安全文化力,這是所有生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的最根本之道,更重要的一點,就是務(wù)必做到持之以恒、堅持不懈地進行

3、下去。   其次,要狠抓日常性的監(jiān)督管理:如果說安全教育培訓(xùn)是解決"知的問題,那么安全監(jiān)督管理就是解決"行的問題。在現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,職工的不安全意識和不安全行為還普遍存在。違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象還經(jīng)常發(fā)生。因此,僅僅依靠員工的安全自覺行為是遠遠不能解決安全問題的,還必須輔以強有力的生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管和不斷地跟蹤指導(dǎo),只有這樣才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。根據(jù)有關(guān)的分析統(tǒng)計表明。近年來,發(fā)現(xiàn)90%以上的各類事故之所以發(fā)生,均是"三違造成的。有關(guān)安全管理專家和相關(guān)管理部門發(fā)現(xiàn)并指出,有兩個90%特別值得注意。即90%以上的生產(chǎn)事故是由個人的因素造成的,這些事故中又有90%

4、以上是因為"三違造成的。由此可見,抓好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,要以人為中心為主線,只有消除了人的不安全行為,使人能按規(guī)程辦事,按要求辦事。90%以上的事故是完全可以避免的。因此,安全監(jiān)管人員心中要裝有兩個90%,工作重心放在兩個90%,主要精力集中在兩個90%,只有這樣,安全生產(chǎn)工作就一定能夠搞好。   再次,要著力落實狠抓安全檢查:一位名人曾經(jīng)說過:發(fā)現(xiàn)了問題就等于找到了解決問題的一半,安全生產(chǎn)工作的核心是善于發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部的安全問題。此話相對于安全生產(chǎn)隱患排查來說,具有很強的針對性和現(xiàn)實意義。善于發(fā)現(xiàn)問題,既是一個技術(shù)性、技巧性和方法論問題,同時也是一個工作作風和工作態(tài)度的問題。從

5、事安全生產(chǎn)管理工作的人員都知道,任何事故的發(fā)生都離不開一個由量變到質(zhì)變的演變過程。安全生產(chǎn)工作就是要遏制不利因素的量變發(fā)展,防止其發(fā)生質(zhì)的突變。而要實現(xiàn)這一目標,關(guān)鍵是能及早發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,及時排除事故隱患,努力做到防患于未然。安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題行之有效的做法,也是查處隱患的基本手段何必要途徑。除了應(yīng)當抓好重大時節(jié),敏感時期,重點部位,重要環(huán)節(jié)的安全檢查排查外,關(guān)鍵是要建立制度,健全機制,形成常態(tài),步入自覺。做到經(jīng)常抓,抓經(jīng)常;領(lǐng)導(dǎo)抓,抓領(lǐng)導(dǎo);基層抓,抓基層;反復(fù)抓,抓反復(fù);重點抓,抓重點;人人抓,抓人人;典型抓,抓典型。只有不斷通過經(jīng)常性的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,才能為有針對性地解決安全問題

6、奠定堅實的基礎(chǔ)。   最后是進一步狠抓隱患整改??傮w概括一下,安全生產(chǎn)工作的重點,還是在于日常工作細節(jié)中的落實,狠抓落實也是確保安全生產(chǎn)的首要條件,也是預(yù)防事故發(fā)生的出發(fā)點和落腳點。而日常的隱患排查治理是作為一個單位一項常抓不懈,經(jīng)常性的工作。隱患不除,事故難免。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,有效治理消除一個隱患,就為日后可能防范或避免一起事故。日常安全生產(chǎn)工作中的隱患排查治理必須做到"六個落實。即:項目落實、標準落實、措施落實、經(jīng)費落實、時限落實和責任人落實。這也是我們經(jīng)常掛在嘴邊的:單位經(jīng)不起任何事故的發(fā)生,為什么經(jīng)不起?因為事故一旦發(fā)生,必然會造成不必要的經(jīng)濟損失。而安全生產(chǎn)資金的先期預(yù)防性投入,從長遠來看,遠遠小于事故后的開支。無數(shù)次的實踐檢驗,消除了事故隱患,保障了單位的正常生產(chǎn),使之始終處于一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序中,其增加的經(jīng)濟效益和內(nèi)部穩(wěn)定是巨大的。   事故可以避免,安全可以實現(xiàn),但務(wù)必要做到事前的防微杜漸,未雨綢繆!只有這樣,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能更加牢靠,其它一切工作才能穩(wěn)定有序健康的發(fā)展。

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