《強(qiáng)化安全培訓(xùn) 促進(jìn)安全生產(chǎn)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《強(qiáng)化安全培訓(xùn) 促進(jìn)安全生產(chǎn)(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn) 促進(jìn)安全生產(chǎn) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好! 首先,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次學(xué).交流的機(jī)會。我發(fā)言的題目是強(qiáng)化安全培訓(xùn),促進(jìn)安全生產(chǎn)。 我廠是集機(jī)械加工、裝配、調(diào)試、研發(fā)為一體的大型*廠家?,F(xiàn)有用工總數(shù)5000多人,車、鉗、銑、磨、焊、裝配等120多個工種。生產(chǎn)過程中的高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)較多,從事高風(fēng)險作業(yè)的人群較廣,風(fēng)險控制壓力大、難度大。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),2021年,我們始終堅持安全工作教育為先、全面落實培訓(xùn)為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想,把安全培訓(xùn)當(dāng)作事關(guān)全員最大福利的基礎(chǔ)性工作,結(jié)合深化我要安全主題活動,多措并舉推進(jìn)培訓(xùn)工作經(jīng)常化、制度化,使全員安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能及遵章守
2、紀(jì)的自覺性得到全面提高,杜絕了上報工傷和交通重傷、死亡事故及環(huán)境污染事故,圓滿完成了管理局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。工廠先后獲得局HSE管理先進(jìn)單位,湖北省安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)先進(jìn)單位和安全文化示范企業(yè)等殊榮?;仡櫼荒甑墓ぷ?,主要抓了以下方面。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機(jī)制。工廠成立了由最高管理者(廠長)任組長、分管廠領(lǐng)導(dǎo)為執(zhí)行副組長,黨辦、廠辦、工會、勞資、安全等11個部門組成的HSE培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對培訓(xùn)的組織實施、教材的編寫選用,以及考核激勵等方面的責(zé)、權(quán)、利細(xì)化量化,形成了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管、高效運轉(zhuǎn)的工作格局;結(jié)合工廠高風(fēng)險作業(yè)活動實際,開發(fā)制作了高處作業(yè)安全知識、起重作業(yè)指導(dǎo)書、廠
3、內(nèi)機(jī)動車安全技術(shù)和天車作業(yè)規(guī)范、班組長HSE管理知識等27部教育培訓(xùn)課件;推行安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。全年修訂完善程序文件21個、管理規(guī)定15個、作業(yè)指導(dǎo)書126份,一崗一責(zé)制度247個;建立安全培訓(xùn)檢查考核制度,做到月檢查、季考核、年總評,并將安全培訓(xùn)考核結(jié)果與單位安全生產(chǎn)業(yè)績和個人經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,使安全培訓(xùn)工作由軟任務(wù)變成了硬指標(biāo),有效地激發(fā)了各單位抓安全培訓(xùn),以及員工個人自我教育的主動性,為安全培訓(xùn)工作的有序、扎實進(jìn)行,提供了可靠保障。 二、抓好日常教育,夯實培訓(xùn)基礎(chǔ)。針對員工文化層次不同,實施分層施教,因人而宜,盡量深入淺出,實施多角度、全方位教育。一方面,抓好日常教育。在廠廣播電視、石
4、油四機(jī)報和文化長廊宣傳櫥窗開辟專欄、???,舉辦我要安全征文活動,全年主辦板報、櫥窗46期,播發(fā)專稿100多篇;舉行全員安全生產(chǎn)討論會、座談會64場次。另一方面,抓好常規(guī)培訓(xùn)。利用班前班后會、安全日,著力抓好上級安全指示精神的貫徹,以及安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)。重點組織全體員工集團(tuán)公司機(jī)械制造專業(yè)安全培訓(xùn)視頻教材。強(qiáng)化三級教育。對新入廠的89名新進(jìn)大學(xué)生和變換工種員工進(jìn)行HSE教育;對95名出國人員進(jìn)行出國專題培訓(xùn);對780名*大學(xué)實.生進(jìn)行現(xiàn)場HSE教育;組織6名內(nèi)審員赴外培訓(xùn),取得資格證書;對新上崗的11名HSE監(jiān)督員進(jìn)行崗前培訓(xùn);對基層單位的36名HSE監(jiān)督員及承包商進(jìn)行了職業(yè)健康防護(hù)知
5、識培訓(xùn)。抓實特殊工種人員培訓(xùn)。對225名起重作業(yè)、73名高處作業(yè)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn);組織148名從事電、氧焊、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員,312名起重和地面操作人員等特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)審和換證。對54名摩托車無證人員通過考試,辦理了駕駛證。全年舉行消防應(yīng)急演練6次,預(yù)防工傷事故應(yīng)急演練3次,706名員工參與演練。 三、創(chuàng)新培訓(xùn)形式,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。將枯燥的教育培訓(xùn)演繹成趣味活動搬上舞臺、送進(jìn)社區(qū)。結(jié)合風(fēng)險案例共享活動,讓員工自己將身邊發(fā)生的險兆和未遂事故編成小故事,組織開展我身邊的安全事兒演講競賽及巡回演講,全廠20多個單位30多名選手參加預(yù)賽,組織8名決賽選手組成演講團(tuán),深入分廠、車間進(jìn)行巡回演講
6、21場次、聽眾5000多人次。并受*、*等社區(qū)企業(yè)特邀到現(xiàn)場作演講,收到了良好效果;在開展風(fēng)險評估活動中,我們結(jié)合工廠安全生產(chǎn)實際,組織開展風(fēng)險評估演示競賽活動,要求單位行政一把手必須參加,運用多媒體演示與現(xiàn)場演講相結(jié)合的形式,將單位的主要風(fēng)險、危害和控制措施進(jìn)行現(xiàn)場演示,全廠組隊23個,10個單位分獲一、二、三等獎。之后,我們組織獲獎單位,先后到17個生產(chǎn)單位作巡回演示,2700多人次受到了教育,達(dá)到了寓教于樂,事倍功半的目的。 四、延伸培訓(xùn)范圍,努力實現(xiàn)全覆蓋。在抓好全員培訓(xùn)的同時,我們拓展工作領(lǐng)域,把視角向來廠嘉賓、承包商、協(xié)作廠商和社區(qū)居民延伸。凡是來廠客人,不分是國內(nèi)國外,一律進(jìn)行來
7、廠須知HSE現(xiàn)場培訓(xùn);在每次大型活動前,安全部門都要繪制現(xiàn)場安全示意圖,并到現(xiàn)場進(jìn)行安全常識、應(yīng)急逃生路線等溫馨提示;把工廠HSE培訓(xùn)始終與承包商、協(xié)作廠家同等要求,承包商和協(xié)作廠家也積極參與其中。在風(fēng)險評估演示競賽活動中,一名*員工精彩的演示征服了評委,贏得了觀眾,獲得了二等獎。我們充分利用消夏納涼時機(jī),組織小放映隊深入社區(qū)放映記住查理、安全使用石油液化氣、生命人命如天等安全教育影片5部30多場次,觀眾6000多人次,在社區(qū)居民中引起了強(qiáng)烈反響,紛紛在*報發(fā)表觀后感言。我們還組織開展有獎競猜安全謎語、為爸爸媽媽和妻子兒女贈送安全警語等活動。媽媽,我和爸爸天天都等你平安回家,有位小朋友給媽媽的警語簡練樸實,情真意切,令人感動。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我廠雖然在安全生產(chǎn)培訓(xùn)方面做了一些工作,取得了一定的成效,但與集團(tuán)公司、管理局的工作要求相比,還有不少差距,與兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法相比,還有許多不足。下一步,我們將堅持安全培訓(xùn)工作只有加油站,沒有終點站的理念,認(rèn)真貫徹落實這次會議精神,不斷創(chuàng)新工作思路,完善方法手段,加大管理力度,推動企業(yè)安全培訓(xùn)工作取得更大的成效。 我的匯報完畢,謝謝大家!