【】財務(wù)裝備工作總結(jié)—財務(wù)工作總結(jié)

上傳人:仙*** 文檔編號:30251834 上傳時間:2021-10-09 格式:DOC 頁數(shù):6 大?。?6.51KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
【】財務(wù)裝備工作總結(jié)—財務(wù)工作總結(jié)_第1頁
第1頁 / 共6頁
【】財務(wù)裝備工作總結(jié)—財務(wù)工作總結(jié)_第2頁
第2頁 / 共6頁
【】財務(wù)裝備工作總結(jié)—財務(wù)工作總結(jié)_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【】財務(wù)裝備工作總結(jié)—財務(wù)工作總結(jié)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【】財務(wù)裝備工作總結(jié)—財務(wù)工作總結(jié)(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、年度財務(wù)裝備工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié) 今年,財務(wù)裝備工作緊緊圍繞全省工商行政管理工作中心以及全省財務(wù)裝備工作會議精神,堅持“規(guī)范管理、依法理財”的指導(dǎo)思想,落實各項財審制度,嚴格預(yù)算管理,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,認真落實各項工作任務(wù),具體匯報如下: 一、嚴格預(yù)算管理,保障經(jīng)費開支 (1)經(jīng)費預(yù)算管理方面,我們按照省局合法、規(guī)范、科學(xué)的經(jīng)費分配原則,統(tǒng)一預(yù)算編制口徑,調(diào)劑有限的預(yù)算資金,指導(dǎo)各單位合理地編制2006年度收支預(yù)算,編制遵循“錢往基層走”,預(yù)算經(jīng)費細化到基層所,保障了執(zhí)法辦案的經(jīng)費需要。市局及時下?lián)苋藛T經(jīng)費、公用經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費、辦案經(jīng)費基建裝備經(jīng)費等,2006年至11月份,市局足額下?lián)芨黜椊?jīng)費

2、4929.3萬元,其中:人員經(jīng)費2810.08萬元,公用業(yè)務(wù)經(jīng)費1339.18萬元,辦案經(jīng)費267.96萬元,基建經(jīng)費407.88萬元。其它專項補助104.2萬元。 (2)嚴格執(zhí)行限額和集體研究審批制度。我們認真按照省局的要求,強化預(yù)算執(zhí)行。提高黨組集體理財意識,把財務(wù)管理納入黨組工作議事日程,財務(wù)預(yù)算、重大經(jīng)費開支必須經(jīng)黨組集體討論決定。在限額審批范圍內(nèi),由局長、副局長進行審批。同時市局也加大對各單位預(yù)算經(jīng)費使用事前、事中、事后的全程監(jiān)督力度,防止預(yù)算執(zhí)行流于形式,維護預(yù)算的嚴肅性,確保年初核定的各項經(jīng)費指標能夠真正落到實處。 (3)把盤活資金的使用納入預(yù)算管理。根據(jù)省工商局關(guān)于規(guī)范系統(tǒng)盤活

3、資金使用和固定資產(chǎn)處置行為的通知要求,我們堅持“統(tǒng)一管理、專款專用”原則,市局制定下發(fā)了關(guān)于資產(chǎn)盤活資金實行集中管理的通知(漳工商財2006137號),要求下級部門的盤活資金由市局統(tǒng)一集中管理,專項用于償還全系統(tǒng)部分歷史債務(wù),彌補新建(購置)、維修、改造固定資產(chǎn)的資金不足,使用盤活資金時由各單位提出申請,經(jīng)審批后方可下?lián)茉摽铐?,加強了盤活資金的管理。 二、加強收費管理,規(guī)范收費行為 1、在行政性收費管理方面,我們能夠嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度,不斷規(guī)范各項收費行為,一是加強對基層收費工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。不斷提高各單位收費的積極性,及時、足額解繳行政性收費,積極推廣省工商局關(guān)于建立收費公示簿的做法

4、,針對收費管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),于5月份我們與監(jiān)察室聯(lián)合對各單位落實行政性收費“陽光工程”情況進行全面檢查,包括對收費項目、標準、票據(jù)的檢查,并將檢查情況進行通報,有效地促進了收費工作的規(guī)范化。二是采取措施切實提高收費工作效率。在各縣市區(qū)工商局及所屬單位共計45個點率先實行電子開票收費,實現(xiàn)與工商綜合業(yè)務(wù)軟件平臺無縫對接,并在基層工商所、縣局、市局直至省局之間實現(xiàn)票據(jù)網(wǎng)絡(luò)核銷,提高收費工作效率。全系統(tǒng)繼續(xù)推廣“郵政代繳”新型收費模式,基本實行了新型收費模式。做到應(yīng)收盡收、及時解繳。 2、認真抓好行全系統(tǒng)政性收費和罰沒收入的收繳和管理工作。截止2006年11月,全系統(tǒng)各項收費共計4979。99萬

5、元,完成年度計劃的107.93%,比去年同期增加390.1萬元。其中:行政性收費計3434.81萬元,完成年度計劃的98.64%,比去年同期增加222.2萬元,罰沒收入計1544.18萬元,完成年度計劃的106.86%,比去年同期增加166.98萬元。其中80%的基層單位完成了年度收費計劃。各項收費每月均足額、及時繳入省級財政專戶,解繳率達100%。 三、提高財務(wù)規(guī)范化管理水平 1、 加強日常財務(wù)管理。一是加強財務(wù)管理透明度,公開每月財務(wù)經(jīng)費開支情況。二是加強日常財務(wù)信息的統(tǒng)計、上報工作。三是大宗物品和基本建設(shè)一律按照政府采購規(guī)定辦理。四是規(guī)范原始憑證、記帳憑證、帳簿、報表的審核與編制方式,達

6、到會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求,保證財務(wù)數(shù)據(jù)報送及時、內(nèi)容完整、數(shù)字準確。 2、科學(xué)理財,管好用活各項資金。結(jié)合實際情況,嚴格控制消費性支出,努力建設(shè)“節(jié)約型工商”,我們采取以下的節(jié)支措施:對全系統(tǒng)機動車輛實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一保險、定點加油、定點維修管理;對機關(guān)大宗辦公用品,辦公設(shè)備統(tǒng)一政府采購,統(tǒng)一管理;統(tǒng)一辦理全系統(tǒng)手機虛擬網(wǎng),降低通訊費用;對業(yè)務(wù)接待費,實行定點、定標準、定陪餐人數(shù)接待;對基層單位的辦公、水電、郵電等費用實行限額包干、按實報銷等一系列的節(jié)支措施,不斷調(diào)整,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),壓縮消費性經(jīng)費支出。 3、認真清理歷年舊版財政收費票據(jù)。根據(jù)省工商局關(guān)于做好財政票據(jù)清理核銷工作的通知(閩工商財2

7、006224號)精神,從今年7月份開始歷時半年時間,我們嚴格按照省財政廳收費票據(jù)管理所關(guān)于省工商行政管理局歷年舊票核銷的具體要求,重點圍繞我系統(tǒng)1999年至2006年上半年已使用財政票據(jù),在全系統(tǒng)部署開展財政票據(jù)全面清理工作。通過清查,我們認真地對往年票據(jù)管理工作進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足及時整改,促進了收費工作規(guī)范化運作。 4、根據(jù)省工商局關(guān)于開展財務(wù)裝備規(guī)范化管理評比活動的意見,我們認真做好該項工作:一是按照財務(wù)裝備規(guī)范化管理的各項要求,通過業(yè)務(wù)檢查評出基層前六名,進一步提高財務(wù)管理水平,推動各單位實現(xiàn)財務(wù)裝備工作的規(guī)范化、程序化、制度化管理,二是各單位按照財務(wù)裝備規(guī)范化管理評分標準,對工作中存在

8、的問題進行整改。 四、加強資產(chǎn)管理 (1)、根據(jù)省工商局關(guān)于開展全省工商行政管理系統(tǒng)房屋土地清查摸底工作的通知(閩工商財2005420號)精神,我們在全系統(tǒng)全面開展清查摸底工作,各單位都能夠在清查基礎(chǔ)上,結(jié)合實際情況提出意見,有效地盤活各項閑置資產(chǎn),規(guī)范對國有資產(chǎn)的管理,保證全系統(tǒng)資產(chǎn)的有效運轉(zhuǎn)。我局決定本著“先急后緩、逐步解決、實事求是、不搞平均”的原則,從2006年開始至今,我們認真落實省政府9號文件和省工商局的實施方案精神,對全系統(tǒng)基層工商所辦公用房情況進行細致的調(diào)查摸底,從中確定了亟待解決的16個建設(shè)項目,加大工作力度:一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),全系統(tǒng)凡有建設(shè)任務(wù)的單位都建立一把手責(zé)任制,成立

9、相應(yīng)的組織機構(gòu)和工作機構(gòu)。二是主動匯報,爭取各級政府和相關(guān)職能部門,在項目立項、建設(shè)用地、各種稅費減免予支持。經(jīng)過市局努力12月5日,市政府召開專題會議通過了我系統(tǒng)16個工商所建設(shè)資金、用地及相關(guān)稅費優(yōu)惠政策等問題。三是結(jié)合實際情況,科學(xué)制定基層單位辦公用房建設(shè)項目三年規(guī)劃方案。四是著手2006年5個建設(shè)項目。市局針對5個項目的具體實施方案逐個地落實。實行5個項目設(shè)計方案捆邦式招標,目前,龍海市海澄工商所辦公樓建設(shè)已進入工程施工設(shè)計階段,12月可開工建設(shè);南靖縣金山工商所在政府的積極協(xié)調(diào)下,購買商品房單價從原來的每平米1350元降為每平方米1000元,其差額部分由縣政府解決;華安縣仙都工商所辦

10、公樓已竣工驗收,現(xiàn)進入竣工決算審計階段;詔安縣梅嶺工商所正在落實建設(shè)用地置換和設(shè)計階段;平和縣南勝工商所已進入項目設(shè)計階段。 (2)、提高國有資產(chǎn)使用效率。 全系統(tǒng)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重新登記工作,通過逐一審核產(chǎn)權(quán)登記內(nèi)容,及時掌握國有資產(chǎn)分布、價值總量及增減變化情況,進一步明確產(chǎn)權(quán)歸屬。二是加大全系統(tǒng)閑置資產(chǎn)盤活力度,按照“程序合法、資料齊全、手續(xù)完整、入帳及時、使用合理”要求,把“死資產(chǎn)”變?yōu)椤盎钯Y產(chǎn)”,變帳面資產(chǎn)為帳戶盤活資金,彌補了各單位基建裝備經(jīng)費的不足。市局制定也下發(fā)了關(guān)于資產(chǎn)盤活資金實行集中管理的通知(漳工商財2006137號),要求各部門的盤活資金由市局統(tǒng)一集中管理,??顚S?,促進資產(chǎn)

11、的合理流動和資源的優(yōu)化配置。 五、加強隊伍建設(shè) 在基層恢復(fù)財務(wù)裝備機構(gòu)、配齊財務(wù)人員的同時,我們認真學(xué)習(xí)貫徹國家財經(jīng)法規(guī),落實內(nèi)部控制制度,規(guī)范財務(wù)行為,一是積極參加省局在廈門組織的高級會計人員培訓(xùn),并以會代訓(xùn)的形式組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)各類財金知識;同時加強財務(wù)分析。指導(dǎo)基層對本單位各項財務(wù)收支情況定期進行分析,全面、及時、準確地掌握各單位的財務(wù)收支情況。二是加強基層單位經(jīng)費使用情況的調(diào)研工作。掌握基層單位日常經(jīng)費使用的一手資料,密切與基層的工作指導(dǎo),并聯(lián)系工作實際與基層共同撰寫了2篇調(diào)研文章,在今年福建省工商行政管理刊物分期發(fā)表。 六、新式工商制服訂制、發(fā)放工作 今年全省系統(tǒng)工商制服換裝,我們按照省局的要求,從四月份配合省局、廠家做好全系統(tǒng)工商制服的測量工作。一是根據(jù)省工商局的統(tǒng)一安排,及時組織人員對所屬13個單位共計1000多名工商干部進行現(xiàn)場量身訂制新式制服,并按時匯總上報資料;二是及時、準確地驗收、發(fā)放新式制服及相關(guān)配件,保持與省工商局及生產(chǎn)廠家聯(lián)絡(luò)溝通,保證按時、按量地完成新式制服的正常使用。 二六年十一月二十五日

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!