《采購管理》考試試卷A(江淮學(xué)院)7頁

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1、安徽大學(xué)江淮學(xué)院2009-2010學(xué)年第一學(xué)期 《采購管理》考試試卷（A卷） （閉卷 時間120分鐘） 院/系 年級 專業(yè) 姓名 學(xué)號 題號 一 二 三 四 五 六 七 總分 得分 得分 一、判斷題：（正確畫√，錯誤畫×；每題1分，共6分） 1．( ) NON-BOM，又稱NPR( Non-Production Related )，即非產(chǎn)品材料，是企業(yè)中不直接進(jìn)入產(chǎn)品本身的所有物品。比如，零部件以及半

2、成品等。 2．( ) 自制與外購決策是生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)戰(zhàn)略中的重要決策內(nèi)容。一般情況下，生產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品時，或自身生產(chǎn)能力和成本改變時，或供應(yīng)商的競爭能力和成本改變時，需要進(jìn)行自制與采購決策。 3．( ) 采購時不僅要考慮采購物本身的售價，而且要考慮降低采購物投入運營后的使用費用，這是采購管理要遵循的原則之一。 4．( ) 采購管理是商品流通的伴生物，產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代。 5．( ) 即時制采購要求供需雙方信息共享，增加生產(chǎn)批量，采用小批量采購。 6．( ) 當(dāng)前，企業(yè)競爭戰(zhàn)略和資源配置方式已經(jīng)超越了國界，一些大型跨國公司在全球范圍內(nèi)重新配置資源，實施國際采購，以

3、追求最佳的配置效果，已成為不爭的事實。 得分 二、單選題：（每題2分，共12分） 1．以下不是集中采購特點的是：( )。 A．量大，過程長，手續(xù)多 B．集中度高，決策層次高 C．支付條件嚴(yán)緊，占用資金少 D．專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任加大 2．間接物料是與最終產(chǎn)品不直接相關(guān)的（ ）。 A．辦公用品或服務(wù) B．有形物資 C．維護(hù)、修理等備品備件 D．商品或服務(wù) 3．化學(xué)制品生產(chǎn)過程中所用到的催化劑屬于（ ） A．原材料 B．MRO C．零部件 D．輔助材料 4．在采購 ( ) 時，常采取生命周期成本分析法為主要采

4、購策略。 A．機(jī)器設(shè)備、廠房設(shè)施等 B．MRO C．無形商品 D．半成品 5．以下不為企業(yè)采購主要趨勢的是（ ）。 A ．電子化 B． 納入供應(yīng)鏈體系 C． 減少供應(yīng)商 D． 制定采購計劃 6．目前，國內(nèi)已有慧聰網(wǎng)、（ ）等第三方交易平臺為企業(yè)提供在線采購服務(wù)。 A．易趣網(wǎng) B． Alibaba C． 拍拍網(wǎng) D．當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 得分 三、多選題：（至少有2個正確答案，每題3分，共18分） 1．企業(yè)采購管理中涉及到的支持性活動主要有：（ ?。? A．采購計劃 　B．采購實施 　C．人員

5、管理 　 D．信息管理 2．采購及其管理發(fā)展的基本趨勢有：（ ）。 A．戰(zhàn)術(shù)職能向戰(zhàn)略職能轉(zhuǎn)變 B．網(wǎng)上招標(biāo)向電子采購手段轉(zhuǎn)變 C．內(nèi)部管理向外部供應(yīng)商管理轉(zhuǎn)變 D．聯(lián)合采購向集中采購轉(zhuǎn)變 3．關(guān)于集中采購，以下說法錯誤的是：（ ）。 A．可降低采購成本 B．必須單源供應(yīng)C．以較大采購量為基礎(chǔ)D．是企業(yè)內(nèi)部的采購 4．關(guān)于聯(lián)合采購，以下說法正確的是：（ ）。 A．聯(lián)合采購是集中采購在外延上的進(jìn)一步拓展 B．是指企業(yè)中兩個以上的部門采用某種方式進(jìn)行的合作采購行為 C．實施聯(lián)合可極大地減少采購及相關(guān)環(huán)節(jié)的成本

6、，為本企業(yè)創(chuàng)造可觀的效益 D．適合于規(guī)模較小的企業(yè)　 5．關(guān)于電子采購，以下說法正確的是：（ ）。 A．減少職工人數(shù)及采購人員的出差費用 B．物品質(zhì)量更有保證 C．可以采用網(wǎng)上招標(biāo)使原材料成本大幅度降低 D．交易透明化 6．在現(xiàn)代環(huán)境下，面對商機(jī)無限的政府采購市場，企業(yè)應(yīng)如何正確應(yīng)對？以下說法正確的是：（ ）。 A．建立系統(tǒng)正規(guī)的信息采集制度，選準(zhǔn)投標(biāo)項目 B．科學(xué)合理地確定投標(biāo)價格，避免盲目報價 C．注意建立良好的公共關(guān)系 D．適時實行聯(lián)合投標(biāo)，提高競爭力 得分 四、改錯題：（在錯的部分下劃線，并在題后空白處寫上正確答案；每

7、題2分，共6分） 1． 術(shù)語BOM指最好的原材料，其全稱是BEST OF MATERIALS。 2． 某企業(yè)為了實施現(xiàn)代化采購戰(zhàn)略，進(jìn)行了較為全面的規(guī)劃。以下是部分內(nèi)容：  規(guī)劃內(nèi)容 年份 備注 2003 2004 2005 2006 2007 BOM供應(yīng)商數(shù)目 163 150 155 120 100 供應(yīng)商優(yōu)化 ISO9000認(rèn)證供應(yīng)商比例 來料免檢比例 45% 60% 60% 70% 70% 80% 80% 90% 95% 95%   3． 采購手段是指采購主體獲取資源或物品、工程、服務(wù)的途徑

8、、形式與方法的總稱，集中體現(xiàn)了采購及其管理的核心思想。 得分 五、簡答題：（每題7分，共35分） 1. 簡述集中采購所適用的客體。 2. 即時制采購的基本思想是什么？ 3. 簡述招標(biāo)采購的優(yōu)勢。 4. 降低采購成本的主要方法有哪些？ 5. 簡述定量采購及定期采購。 得分 六、根據(jù)題意填圖：（每空2分，共8分） 下圖是對美國和加拿大相關(guān)采購組織進(jìn)行的一次關(guān)于集中采購模式的調(diào)查，請你仔細(xì)閱讀下圖并完成：①_________,

9、②__________,③__________,④__________。 集中采購模式調(diào)查表 采購組織 2003 2005 ① 28% ④ ② 60% 53% ③ 12% 11% 得分 七、案例分析題：（每題15分，共15分） 案例： 　　安徽新購電子商務(wù)有限公司（）是一家為企業(yè)間實現(xiàn)電子化交易的B2B平臺，其為企業(yè)間交易提供了一種較為先進(jìn)的商務(wù)模式，具體如下所示： 供應(yīng)商出售商品時，為每件商品提供一個詳細(xì)的數(shù)量價格對照表，一個購買量對應(yīng)一個銷售價格；有待出售的商品皆有一個表格式銷售條件（如下表所示），表格的每一列稱為該商品的一個銷售條件

10、列，銷售條件列的多少以及條件設(shè)置由供應(yīng)商選擇和完成。 當(dāng)前銷售周期：2006.8.14 08:00:00～2006.8.21 08:00:00 已購數(shù)量 要求數(shù)量（單位：件） 3 20 30 銷售價格（單位：元） 216 198 194 設(shè)采購商Customer1、Customer2、Customer3分別瀏覽并選擇訂購產(chǎn)品。Customer1、Customer2在2006年8月15日參與了售價216的訂購，訂購數(shù)量各為1；Customer3在2006年8月20日參與了售價198的訂購，訂購數(shù)量為19，參加集體議價。此時，依據(jù)此種商務(wù)模式的交易規(guī)則，銷售價格為

11、198的銷售條件列條件滿足，交易成功。 請你在上述分析基礎(chǔ)上完成下列各題： 1． 交易成功時Customer1的采購價格是多少？請寫出推導(dǎo)過程。 2． 給出采購商在此種企業(yè)間交易平臺上可以實現(xiàn)的采購模式。 3． 供應(yīng)商所采用的是何種價格折扣？ 安徽大學(xué)江淮學(xué)院2009-2010學(xué)年第一學(xué)期 《采購管理》考試試卷（A卷）參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn) 得分 一、判斷題：（正確畫√，錯誤畫×；每題1分，共10分） 1.

12、 F 2. T 3. T 4. F 5. F 6. T 得分 二、單選題：（每題2分，共20分） 1 C 2 D 3 D 4 A 5 D 6 B 得分 三、多選題：（至少有2個以上正確答案，每題3分，共21分） 1. C D 2. AC 3. BD 4. AC 5．ACD 6．ABCD 得分 四、改錯題：（在錯的部分下劃線，并在題后空白處寫上正確答案；每題2分，共6分） 1. （BEST OF MATERIALS 改為：BILL OF MATERIALS） 2. （155 改為：120<新值<150） 3. （采購手

13、段 改為：采購模式） （注：使原題保持正確的其它答案也得分） 得分 五、簡答題：（每題5分，共20分） 1 簡述集中采購所適用的客體。 （1） 大宗或批量物品，價值高或總價多的物品 （2） 關(guān)鍵零部件、原材料或其它戰(zhàn)略資源，保密程度高，產(chǎn)權(quán)約束多的物品 （3） 易出問題或已出問題的物品 （4） 最好是定期采購的物品 2 即時制采購的基本思想是什么？ （1） 恰當(dāng)?shù)臅r間 （2） 恰當(dāng)?shù)牡攸c （3） 恰當(dāng)?shù)膬r格 （4） 恰當(dāng)?shù)臄?shù)量 （5） 恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量 3 簡述招標(biāo)采購的優(yōu)勢。 （1） 可以產(chǎn)生最大限度的競爭 （2） 使參與投標(biāo)的供應(yīng)商和承包商獲得公平、

14、公正的待遇 （3） 提高公共采購的透明度和客觀性，防止腐敗和濫用職權(quán) （4） 促進(jìn)采購資金的節(jié)約和采購效益的最大化，有利于促進(jìn)企業(yè)、政府降低采購成本 4 降低采購成本的主要方法有哪些？ （1） 集中采購法 （2） 價值分析法 （3） 目標(biāo)成本法 （4） 成本結(jié)構(gòu)分析法 （5） 作業(yè)成本法 （6） 談判法 得分 六、根據(jù)題意填圖：（每空2分，共8分） ①集中式的,②集中/分散式,③分散式,④26% 得分 七、案例分析題：（每題15分，共15分） 1 交易成功時Customer1的采購價格是多少？請寫出推導(dǎo)過程。 198元………….3分 2006年8月20日在當(dāng)前銷售周期內(nèi) 1+1+19>20………….4分 2 給出采購商在此種企業(yè)間交易平臺上可以實現(xiàn)的采購模式。 集中采購 聯(lián)合采購 分散采購 現(xiàn)貨采購 直接采購………….5分 3 供應(yīng)商所采用的是何種價格折扣？ 數(shù)量折扣………….3分 《 采購管理 》試卷 第 7 頁 共 7 頁