單項(xiàng)選擇題 (保存的)

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1、 真誠為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料，若有不當(dāng)之處，請指正。單項(xiàng)選擇題1（）視角指新創(chuàng)企業(yè)可以通過構(gòu)筑不可模仿的資源優(yōu)勢提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。B2下列哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)品能力對應(yīng)的策略（D促銷）3創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)具有（）和層次性特征A3跨文化管理的關(guān)鍵要素是（）的能力C4在創(chuàng)業(yè)成熟期，適宜采用（）創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。C7下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)調(diào)節(jié)升級能力維度的要素（D社會創(chuàng)業(yè)能力行動學(xué)習(xí)的第一環(huán)是（A8電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式的B2B是指（D中后期階段，把領(lǐng)導(dǎo)能力看成多種內(nèi)外因素的（C進(jìn)入21世紀(jì)，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵進(jìn)一步拓展為戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性和（A）國際創(chuàng)業(yè)是指跨越國界和國際化的機(jī)會識別、資源聚集、商務(wù)拓展、規(guī)則學(xué)習(xí)和（）的行動。A下

2、列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)績效中的就業(yè)指標(biāo)（B。1.社會創(chuàng)業(yè)更加注重長期導(dǎo)向是指B追求長期目標(biāo)2.中后期階段把領(lǐng)導(dǎo)能力看成多種內(nèi)外因素的c權(quán)變組合3.電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式的B2G是指D企業(yè)對政府機(jī)構(gòu)4.中國工商銀行家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合簽署了中國銀行綠色信貸通承諾B295.在創(chuàng)業(yè)成熟期適宜采用創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。C馭潮式6.下列哪一項(xiàng)屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)D共享目標(biāo)7.下列哪項(xiàng)屬于制定創(chuàng)業(yè)政策框架的關(guān)鍵要求A頂層設(shè)計(jì)8.比較完整的公司社會責(zé)任報(bào)告包括個(gè)部分D79.下列哪項(xiàng)不屬于新生代創(chuàng)業(yè)的行動策略D協(xié)作性行動10.善于經(jīng)營和獲取生態(tài)性的創(chuàng)業(yè)效益是指A生態(tài)效益11.社會創(chuàng)業(yè)更加注重持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)是指C致力持續(xù)創(chuàng)新、12.屬

3、于創(chuàng)業(yè)環(huán)境能力的是D創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)13.下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)新能力維D組合創(chuàng)新14.下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)集成創(chuàng)新能力維度A漸進(jìn)創(chuàng)新15.下列各項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)特征的是D領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1.下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)績效中的就業(yè)指標(biāo)（）B高就業(yè)成長企業(yè)率2.創(chuàng)業(yè)能力的核心內(nèi)容是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)特征與（）之間的匹配關(guān)系A(chǔ)創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境3.下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)能力開發(fā)的效能策略D創(chuàng)業(yè)環(huán)境1 / 274.電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式的C2C是指（）A消費(fèi)者對消費(fèi)者5.是指創(chuàng)業(yè)者如何展現(xiàn)和完善行動的順序。A行動序列化6.社會主義核心價(jià)值觀和基本內(nèi)容包括（）要素A127.屬于創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力的是（）A創(chuàng)業(yè)勝任力8.對全球商務(wù)情境的多元性有充分的理解體現(xiàn)了（

4、）A全球化視野9.創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)于具有四種特征：目標(biāo)性、層次性、時(shí)效性（A戰(zhàn)略性10.創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)具有（）和層次性特征。A目標(biāo)性11.團(tuán)隊(duì)薪酬待遇公平是指（）C創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)公平性12.從而以國際創(chuàng)業(yè)獲得產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢B為構(gòu)筑新優(yōu)勢14.進(jìn)入成熟期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)入（）的階段。C目標(biāo)聚合15.屬于創(chuàng)業(yè)文化能力的是（）A創(chuàng)業(yè)勝任力？1.比較完整的公司社會責(zé)任報(bào)告包括（）個(gè)部分D711.在項(xiàng)目決策中注重實(shí)務(wù)、強(qiáng)調(diào)嘗試、主動推進(jìn)是指（）A行動領(lǐng)先策略12.社會創(chuàng)業(yè)更加注重創(chuàng)造和保持顯著的社會價(jià)值是指（）A注重社會價(jià)值15.（）是指基于網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的競合式創(chuàng)新戰(zhàn)略D戰(zhàn)略創(chuàng)新1（）強(qiáng)調(diào)在組織內(nèi)部鼓勵各種

5、創(chuàng)新建議或思想。C.內(nèi)部創(chuàng)新2）題社會創(chuàng)業(yè)的思想最早來自（）高科技創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐。A.硅谷3下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)行動能力的三大情境特征（）D.創(chuàng)新管理4早在20世紀(jì)（）年代，有關(guān)企業(yè)家成長機(jī)制的討論就與創(chuàng)新能力思路緊密聯(lián)系在一起。A.305進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)入（）的階段。C.目標(biāo)聚合6團(tuán)隊(duì)成員對于組織和團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任的高度認(rèn)同感是指（）D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)承諾度7下列哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的能力開發(fā)計(jì)劃內(nèi)容（）D.變革組織8創(chuàng)業(yè)概念的首項(xiàng)要素是（）A風(fēng)險(xiǎn)9社會創(chuàng)業(yè)能力行動學(xué)習(xí)的第一環(huán)是（）A.問題驅(qū)動學(xué)習(xí)10善于構(gòu)建、實(shí)現(xiàn)、利用創(chuàng)業(yè)愿景形成較長遠(yuǎn)的綜合愿景來激勵人才是指（）A.愿景激勵11屬于創(chuàng)

6、業(yè)文化能力的是（）B.人才政策12一般而言，對于創(chuàng)業(yè)能力來說，（）歲屬于創(chuàng)業(yè)重塑期。C.40-4913從而拓展海外業(yè)務(wù)和市場潛力，形成全球銷售力。B. 為構(gòu)筑新優(yōu)勢14）社會創(chuàng)業(yè)更加注重持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)是指（）C. 致力持續(xù)創(chuàng)新15）社會創(chuàng)業(yè)更加注重問責(zé)要求是指（）D. 展示多層問責(zé)1.下列哪項(xiàng)屬于敢為人先的草根創(chuàng)業(yè)精神（）A聯(lián)想精神2.從20世紀(jì)（）年代開始，海外學(xué)者開始提出勝任力概念。C703.下列項(xiàng)目不屬于創(chuàng)業(yè)公共政策的是（）。D技術(shù)創(chuàng)新政策4.建立留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園屬于（）A創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。5.社會主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容包括（）要素。A126.在實(shí)際工作中加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)自由度、鼓勵創(chuàng)業(yè)開拓是指（）

7、。C自主創(chuàng)業(yè)策略7.社會創(chuàng)業(yè)的思想最早來自（A硅谷）高科技創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐。8.社會創(chuàng)業(yè)更加注重長期導(dǎo)向是指（）B追求長期目標(biāo)9.下列哪一項(xiàng)屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效指標(biāo)（）D共享目標(biāo)10.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)角色能力維度包括：目標(biāo)整合、任務(wù)協(xié)調(diào)、（A）角色塑造11.下列各項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)特征的是（D）。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格12.鼓勵突破性業(yè)務(wù)拓展、建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動文化是（B顛覆創(chuàng)新）戰(zhàn)略駕馭。13.下列哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)跨界商務(wù)能力維度要素（A模式學(xué)習(xí)）。14.（B為構(gòu)筑新優(yōu)勢），從而以國際創(chuàng)業(yè)獲取產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢。15.（A2008）年，我國頒布了國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要。16.（C技術(shù)創(chuàng)新）是指基于社會技術(shù)系統(tǒng)的整體創(chuàng)新體系。17.

8、電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式的B2C是指（B企業(yè)對消費(fèi)者18.研究表明，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)策略可減少（C40-50）%的培訓(xùn)19.下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)能力開發(fā)的效能策略（）。D創(chuàng)業(yè)行動20.（A行動序列優(yōu)化）是指創(chuàng)業(yè)者如何展現(xiàn)和完善行動的順序。1.關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本概念，下列說法錯誤的是創(chuàng)業(yè)的三要素是利益要素、利潤要素和創(chuàng)新要素2.創(chuàng)業(yè)文化的核心是D創(chuàng)業(yè)動機(jī)3在創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)能力中，起決定性作用的要素是DD市場資源要素4.進(jìn)行社會創(chuàng)業(yè)，第一步要做的是D識別社會問題商機(jī)5.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中，最關(guān)鍵的兩大能力是激勵指導(dǎo)能力和戰(zhàn)略決策能力6.創(chuàng)業(yè)環(huán)境能力的兩大維度是C創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)能力和創(chuàng)業(yè)資源平臺能力7.下列內(nèi)部創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型行動策

9、略中，錯誤的是DD在主營業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈外，識別新創(chuàng)業(yè)機(jī)會與商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型8.創(chuàng)業(yè)行動能力的三大情境特征是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)時(shí)代、整合式創(chuàng)新9.下列選項(xiàng)中，屬于創(chuàng)業(yè)協(xié)同問責(zé)能力維度的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力是DD.交叉職能能力10.在國際創(chuàng)業(yè)中，技術(shù)學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容是C.國際行業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)2（）是指創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)行動做出結(jié)構(gòu)性調(diào)整。B.行動路徑調(diào)節(jié)3團(tuán)隊(duì)薪酬待遇公平是指（C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)公平性4題創(chuàng)業(yè)目標(biāo)角色能力維度包括：目標(biāo)整合、任務(wù)協(xié)調(diào)、（A.角色塑造5）題致力于對常規(guī)的商業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行延展和重新設(shè)計(jì)是（C.延展價(jià)值）戰(zhàn)略駕馭。6）題公司社會責(zé)任中的環(huán)境責(zé)任包括B.節(jié)能運(yùn)營7）題創(chuàng)業(yè)環(huán)境能力的第一類要素是（C.創(chuàng)

10、業(yè)政策法規(guī)能力）8）題下列哪項(xiàng)不屬于社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新溝通建設(shè)方法（D）9）題下列哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法（A）10）題能夠在跨文化情境中有效傾聽和談?wù)擉w現(xiàn)了（B11）題研究發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)招聘可縮短（A）%的招聘時(shí)間12）題（A）年，我國頒布了國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要13）題（B）強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)國際先進(jìn)技術(shù)。15）題創(chuàng)業(yè)文化強(qiáng)調(diào)管理決策中給予更多的參與機(jī)會是指（C1題公司社會責(zé)任中的管理責(zé)任包括（BB.公司治理3題有效的人力資源規(guī)劃包括（）個(gè)步驟C6。4進(jìn)入成熟期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)入（）的階段。C.目標(biāo)聚合5題下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)新能力維度D.組合創(chuàng)新6下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)能力開發(fā)的人環(huán)策略（）A.環(huán)境

11、優(yōu)化7）題社會主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容包括（）要素。A.128）行為策略是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)以實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)實(shí)施國際創(chuàng)業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)拓展的行為策略。C.市場網(wǎng)絡(luò)9）題創(chuàng)業(yè)綠色生態(tài)能力維度要素包括：綠色策略、綠色商務(wù)、（）D.生態(tài)效益10）題公司社會責(zé)任中的市場責(zé)任包括（D.客戶關(guān)系11）題不屬于情緒穩(wěn)定個(gè)性的是（）A.處世隨和12）題下列哪項(xiàng)不屬于國際創(chuàng)業(yè)生態(tài)策略（A.人力資源13）題下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)績效中的企業(yè)指標(biāo)A創(chuàng)業(yè)企業(yè)出生率15）題在初創(chuàng)期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)入（）的階段。A.目標(biāo)1）題善于制訂綠色創(chuàng)業(yè)的新策略是指（A1）題公司社會責(zé)任中的社會責(zé)任包括（B2）題善于利用任務(wù)的內(nèi)在特點(diǎn)來激勵人

12、才是指（B3）題目前階段，把領(lǐng)導(dǎo)能力聚焦于（D5）題創(chuàng)業(yè)愿景專長能力維度的第一項(xiàng)要素是（A愿景追求要素6）題下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的四種策略要素（D教育體系7）題不屬于行動學(xué)習(xí)的要素是（A參與者8（A）是一種標(biāo)明某項(xiàng)商品或服務(wù)的顯著標(biāo)志a 商標(biāo)9）題創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)一般以（A）人為宜。10）題電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式的B2B是指（C.企業(yè)對企業(yè)11）題屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力的是（D創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)12）題社會創(chuàng)業(yè)更加注重創(chuàng)造和保持顯著的社會價(jià)值是指（A注重社會價(jià)值13）題一般而言，對于創(chuàng)業(yè)能力來說，（C）歲屬于創(chuàng)業(yè)重塑期C.40-4914）題（B）是指網(wǎng)絡(luò)營銷和新金融支付系統(tǒng)以及微平臺客戶關(guān)系管理。服務(wù)創(chuàng)新15

13、）題下列哪項(xiàng)屬于制定創(chuàng)業(yè)政策框架的關(guān)鍵要求（A.頂層設(shè)計(jì)下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的四種策略要素（D2創(chuàng)業(yè)文化強(qiáng)調(diào)員工事業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新是指（B、生涯發(fā)展策略3文化是指一組人們共享的理念、價(jià)值觀和（A、行為規(guī)范）。個(gè)體創(chuàng)業(yè)主要依靠（A）7創(chuàng)業(yè)變革管理通過“去學(xué)習(xí)”、適應(yīng)變革和啟動試點(diǎn)來（）A、解凍現(xiàn)狀8不屬于外向交往個(gè)性的是（）D、負(fù)責(zé)任9進(jìn)入21世紀(jì)，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵進(jìn)一步拓展為戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性和（A、國際化10（）是指建立新的事業(yè)部或者新型內(nèi)部溝通系統(tǒng)。C、組織創(chuàng)新11團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)持誠實(shí)做人做事、合作共事是指（）。B、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作性2下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容（D、創(chuàng)業(yè)制度20世紀(jì)（）年代，組

14、織文化已經(jīng)演變?yōu)檠芯颗c應(yīng)用的中心選題。D804下列哪項(xiàng)不屬于促銷能力對應(yīng)的策略（）D、績效優(yōu)先策略15）是指以獨(dú)特方式開發(fā)新型制造流程。B、過程創(chuàng)新16早期階段，把領(lǐng)導(dǎo)能力看成穩(wěn)定的（A、個(gè)體品質(zhì)18公司社會責(zé)任中的人員責(zé)任包括（）A、團(tuán)隊(duì)建設(shè)19創(chuàng)業(yè)綠色生態(tài)能力維度要素包括：綠色策略、綠色商務(wù)、（）D、生態(tài)效益20下列項(xiàng)目不屬于創(chuàng)業(yè)公共政策的是（）。D、技術(shù)創(chuàng)新政策1、制定國家創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與體系是一種（頂層設(shè)計(jì)2、以下不屬于“大五”個(gè)性特征的是（情緒激動個(gè)性3、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)法規(guī)與政策環(huán)境是一種（B制度保障4、以下不屬于創(chuàng)業(yè)績效指標(biāo)的是（B盈利指標(biāo)5、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育與能力開發(fā)是一種（C教育體系6、以下不

15、屬于創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)能力維度要素的是（B經(jīng)營管理要素7、促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)創(chuàng)新是一種（D技術(shù)支持8、創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)不包括（D創(chuàng)業(yè)資金政策9、增進(jìn)創(chuàng)業(yè)融資與財(cái)務(wù)投入是一種（A資源資助10、創(chuàng)業(yè)核心價(jià)值能力維度要素不包括（A績效價(jià)值11、提升創(chuàng)業(yè)意識與合作網(wǎng)絡(luò)是一種（B價(jià)值支撐12、創(chuàng)業(yè)行為規(guī)范能力維度要素不包括（C戰(zhàn)略規(guī)范13、以下不屬于跨文化創(chuàng)業(yè)文化管理策略的是（A跨文化頭腦風(fēng)暴策略14、創(chuàng)業(yè)社會責(zé)任能力維度要素不包括（A責(zé)任意識15、創(chuàng)業(yè)綠色生態(tài)能力維度要素不包括（C綠色模式16、以下不屬于社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑的是（B跨國式社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)17、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)角色能力維度要素不包括（B責(zé)任意識18、創(chuàng)業(yè)協(xié)同

16、問責(zé)能力維度要素不包括（D個(gè)人責(zé)任19、科技型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新動力因素不包括（C創(chuàng)新營銷能力20、高績效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的選拔要求不包括（A靈活21、創(chuàng)業(yè)激勵指導(dǎo)能力維度要素不包括（C任務(wù)激勵22、創(chuàng)業(yè)協(xié)同問責(zé)能力維度要素不包括（D風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避24、國際創(chuàng)業(yè)視角不包括（D創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)視角25、國際創(chuàng)業(yè)的行為策略不包括（）B市場營銷行為策略26、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)能力維度要素不包括（A管理學(xué)習(xí)27、以下不屬于國際創(chuàng)業(yè)動機(jī)的是（C擴(kuò)大國內(nèi)市場28、創(chuàng)業(yè)跨界商務(wù)能力維度要素不包括（C跨界合作29、國際創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素不包括）C創(chuàng)新技術(shù)因素30、把新的概念與知識成功地轉(zhuǎn)換成在市場中給予新的客戶價(jià)值的新產(chǎn)品和新流程是指（D創(chuàng)

17、新31、以下不屬于創(chuàng)新三大元素的是（B資源32、以下不屬于創(chuàng)新能力特征的是（創(chuàng)新性33財(cái)富雜志統(tǒng)計(jì)了世界500強(qiáng)的前100位公司，其中有（D65%34、研究表明，（A）以上的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目處于常規(guī)創(chuàng)新模式之下。A80%35、據(jù)一項(xiàng)全球商業(yè)領(lǐng)袖調(diào)查表明，（C）的企業(yè)總裁認(rèn)為，企業(yè)缺乏成長驅(qū)動的思路和動力，主要原因是缺乏創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和全新的工作模式。C75%1下列屬于創(chuàng)業(yè)精神主題的是（D）（A）對機(jī)會的追求（B）創(chuàng)新（C）增長（D）前三項(xiàng)2、在發(fā)展中國家，（D）是創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會、增長收入和減少貧困的主要動力。（）成功的小企業(yè)、下列食欲創(chuàng)業(yè)行為的是（C）產(chǎn)品服務(wù)革新、對創(chuàng)業(yè)者來說，（A）A）信心（5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)

18、的資金來源主要途徑：（D）（A）私人利益資本（B）創(chuàng)業(yè)資本融資（C）二板上市融資（D）前三項(xiàng)6、根據(jù)創(chuàng)業(yè)過程與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本框架包括10個(gè)方面，不包括（D）（）采購分析7、根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容與表達(dá)方式分析，其11個(gè)方面可以分為三個(gè)模塊來論述：第一大模塊是對事業(yè)本體描述，就是事業(yè)的主要內(nèi)容，包括（D）等方面（A）項(xiàng)目選擇、制造計(jì)劃（B）組織結(jié)構(gòu)（C）營銷策略，風(fēng)險(xiǎn)管理（D）前三項(xiàng)8、創(chuàng)業(yè)書應(yīng)該具有(A),以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。A）索引和目錄9、在創(chuàng)業(yè)行動規(guī)劃的一般流程中，與競爭力居于同一層次上的是（A）A）選址策略與市場策略（10、實(shí)施方案是指在計(jì)劃路徑與規(guī)劃基

19、礎(chǔ)上，對計(jì)劃方案進(jìn)行時(shí)間、階段目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合，形成一個(gè)行動計(jì)劃表。其前提是（A）A）自我評估1.創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。具體來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾個(gè)方面的知識：（D）（A）依法行事，用法律維護(hù)自己的合法利益（B）了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平（C）掌握與本行業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識（D）前三項(xiàng)都是2.創(chuàng)業(yè)資金是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中占重要地位的資源，其來源不包括（D）D）非法所得3.下列各項(xiàng)中對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇影響最弱的是（B）B）傳媒影響4.（）被認(rèn)為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的主觀因素。（）“創(chuàng)新精神”商務(wù)消費(fèi)者購買商品是最基本的出發(fā)點(diǎn)是（A）A）使用價(jià)值的大小下列不屬于經(jīng)濟(jì)

20、運(yùn)行分析的具體內(nèi)容的是（D）D）管理成本分析7可以通過競爭各分特點(diǎn)分析，尋找（B）的依據(jù)。（）其余三項(xiàng)（B）是保障創(chuàng)業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展的必要前提。B）完善的法律體系9.關(guān)于競爭力的分析，最簡單的方法是從（A）獲取我國行業(yè)與產(chǎn)品競爭力調(diào)查報(bào)告，一分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競爭力水平。（A）中國市場調(diào)查網(wǎng)取得（10.對于消費(fèi)者而言，差異化的價(jià)值觀一方面是以更低的購買成本活動既定功能的產(chǎn)品，另一方面是（C）C）同樣價(jià)格更超值（11.創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的前提是（D）（A）知道自身優(yōu)勢是什么（B）將自己的生活、工作和事業(yè)發(fā)展都建立在這個(gè)優(yōu)勢之上。（C）堅(jiān)持不懈，培育優(yōu)勢（D）AB兩項(xiàng)12.對于挑戰(zhàn)，不能（D）因?yàn)椴荒茏屔鐣m

21、應(yīng)你，只能改變自己，提高自己去適應(yīng)社會的能力，通過努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)在的動力。A）采取一味的回避的態(tài)度（B）完善知識儲備（C）或者自怨自艾（D)AC兩項(xiàng).市場信息是指反映各種事物發(fā)展變化的（A）狀況的各種信息、資料、數(shù)據(jù)和情報(bào)的總和。A）實(shí)際（）理想2.信息的利用必須要講究的（C）效應(yīng)。C）時(shí)間3.(A)報(bào)告是營銷管理人員最迫切需要的信息。（）銷售4.營銷情報(bào)系統(tǒng)獲得日常的有關(guān)企業(yè)（B）營銷環(huán)境發(fā)展趨勢的恰當(dāng)信息。（A）內(nèi)部（）外部（）變化（）不變5.當(dāng)企業(yè)營銷活動中出現(xiàn)的某特定的問題需要進(jìn)行研究是（A）A）營銷調(diào)研6需要應(yīng)用（A）研究去發(fā)現(xiàn)問題、形成假設(shè)。A）探測性（7.研究（B）是指導(dǎo)

22、調(diào)研工作順利執(zhí)行的詳細(xì)藍(lán)圖。B）設(shè)計(jì)8.（C）的方式可以獲得較多的較真實(shí)的信息。1.可衡量性指對細(xì)分的市場（C）能大致作出判斷。C）容量大小2.可進(jìn)入性表示有關(guān)產(chǎn)品的信息能夠順利傳遞給該市場的（D）D）大多數(shù)消費(fèi)者3.進(jìn)行市場細(xì)分時(shí)，企業(yè)必須考慮細(xì)分市場上顧客的（A）數(shù)量4.（D）是指消費(fèi)者對同一市場營銷組合方案會有差異性反應(yīng)。D）差異性5.屬于消費(fèi)者市場細(xì)分地理變量的是（B）B）地形地貌6.不同年齡的消費(fèi)者有（B）的需求特點(diǎn)。B）不同7.可能是企業(yè)的資源配置不能有效集中地策略是（B）B）差異性策略8.（A）潛伏著較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)A）集中性策略（9.（B）采用集中性營銷策略效果可能更好B）資源有

23、限時(shí)10.對于大米、食鹽類產(chǎn)品競爭主要集中在（A）上A）價(jià)格11.市場同質(zhì)性低則適宜采用（A）營銷策略A）差異性或集中性2212.當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入（B）可考慮采用差異性營銷策略B）成熟期13.若競爭者采用（C），則企業(yè)可采用無差異或差異性策略與之對抗C）無差異性策略14.市場定位首先要了解市場上（B）如何B）競爭中的定位15.市場定位時(shí)企業(yè)必須積極主動而又巧妙與顧客（D）D）溝通16.競爭者的干擾或溝通不暢，會引致（D）模糊D）市場形象17.構(gòu)成產(chǎn)品內(nèi)在特色的許多因素都可以作為（C）所依據(jù)的原則C）市場定位18.質(zhì)高則價(jià)（B）B）高19.單一功能，造價(jià)低，成本少，但不能適應(yīng)消費(fèi)者多方面的需要屬于（D

24、）D）功能定位20.一般而言，只要產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，服務(wù)周到，B）也是可以暢銷的B）高價(jià)（在一定環(huán)境下和一定限期內(nèi)客觀存在的、影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種（C）事件就是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。C）不確定性2.2（D）存在與學(xué)術(shù)支持和商業(yè)支持之間，是研究基金和投資基金之間存在的斷層。D）融資缺口3.研究缺口只要存在于僅憑個(gè)人（C）所做的研究判斷和基于市場潛力的商業(yè)判斷之間。C）興趣4.信息和信任缺口存在于技術(shù)專家和（D）之間。D）管理者【投資者】5.在大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源，這就形成了（C）。C）資源缺口6.管理缺口是指（C）并不一定是出色的企業(yè)家，不一定具備出色的管理才能。C）創(chuàng)業(yè)者7.（B

25、）的存在是客觀存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。B）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)8.影響創(chuàng)業(yè)各種因素是不斷變化難以預(yù)知的，這種難以預(yù)知就造成了（C）的不確定性。C）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)9.（B）指的是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在給定的宏觀條件下，會有很多客觀上的阻礙，同時(shí)也有社會經(jīng)濟(jì)積極作用和意義的一面。B）損益雙重性10.預(yù)測企業(yè)的這種（B），是決定企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與否的重要能力之一。B）不確定性11.（C）是組織基調(diào)，是其他風(fēng)險(xiǎn)管理要素的基礎(chǔ)，即為組織內(nèi)的人員如何認(rèn)識和對待風(fēng)險(xiǎn)提供基礎(chǔ)。C）內(nèi)部環(huán)境12.企業(yè)的目標(biāo)可以分成四類，即戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)（C）和監(jiān)管目標(biāo)。C）報(bào)告目標(biāo)13.事項(xiàng)識別是指識別影響事件的BB）內(nèi)外部因素14.評估的方法一般

26、是先確定固有風(fēng)險(xiǎn)，再用評估技術(shù)確定企業(yè)的(B)（）剩余風(fēng)險(xiǎn)15.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對可分為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、（A）、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)。A）減少風(fēng)險(xiǎn)16.管理當(dāng)局應(yīng)對企業(yè)所有系統(tǒng)進(jìn)行控制，包括對（B）系統(tǒng)的控制。B）信息17.來自企業(yè)內(nèi)部和外部的信息必須以一定的格式和時(shí)間間隔進(jìn)行確認(rèn)、B）和傳遞，以保證企業(yè)的員工能夠執(zhí)行各自的職責(zé)。B）捕捉18.（）是指評估風(fēng)險(xiǎn)管理要素的內(nèi)容和運(yùn)行，以及評價(jià)某一時(shí)期的執(zhí)行質(zhì)量的一個(gè)過程。B）監(jiān)督19.對于損失金額很小的風(fēng)險(xiǎn)宜采用（）的方式。D）自留20.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者必須了解風(fēng)險(xiǎn)的來源，并在此基礎(chǔ)上建立一整套風(fēng)險(xiǎn)管理的程序，這些程序是：預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、（B）自我保險(xiǎn)1以下不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)

27、隊(duì)組建的基本原則的是（D）不開放原則2.在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中，個(gè)人計(jì)劃一定是與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和（）的方向一致的。B時(shí)間分配3.招募合適的人員也是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建最關(guān)鍵的一步，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的招募，主要應(yīng)考慮兩個(gè)方面：一是考慮互補(bǔ)性，二是考慮（D）適度規(guī)模4.以下是星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征的是（D）。組織結(jié)構(gòu)緊密，向心力強(qiáng)，主導(dǎo)人物在組織中的行為對其他個(gè)體影響巨大。決策程序相對簡單，組織效率較高。容易形成權(quán)力過分集中的局面，從而使決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)加大。當(dāng)其他團(tuán)隊(duì)成員和主導(dǎo)人物發(fā)生沖突時(shí)，因?yàn)楹诵闹鲗?dǎo)人物的特殊權(quán)威，使其他團(tuán)隊(duì)成員在沖突發(fā)生時(shí)往往處于被動地位，在沖突較嚴(yán)重時(shí)，一般都會選擇離開團(tuán)隊(duì)，因而對組織的影響較大。D）5

28、.網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員在創(chuàng)業(yè)之前可能的關(guān)系不包括（C陌生人（7.角色完整性是指創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（C）關(guān)鍵角色的權(quán)責(zé)利明確（8.技能異質(zhì)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（A）所有成員的技能是其角色確定的依據(jù)（9.對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利分配要與成員的（D（）自身能力3410.團(tuán)隊(duì)績效考核的注意事項(xiàng)包括（C）。賞罰制度必須事前約定，獎懲標(biāo)準(zhǔn)必須前后一致。績效標(biāo)準(zhǔn)必須得到80%及以上的成員人認(rèn)同。不要相信絕對標(biāo)準(zhǔn)，熱河考核結(jié)果都是相對的，關(guān)鍵是讓成員感覺到公平公正。對團(tuán)隊(duì)和成員的考核結(jié)果必須直接或間接地反饋到每個(gè)成員，讓大家明白做什么獲得獎勵，做什么會受到處罰，以明確團(tuán)隊(duì)的價(jià)值導(dǎo)向，同時(shí)制定持續(xù)改善的計(jì)劃C）（11.在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)

29、隊(duì)理想人數(shù)最好少于（D）人。D）1212.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建途徑可以分為以下（C）這幾類。人際途徑角色界定途徑價(jià)值途徑工作導(dǎo)向途徑C）（13.下列屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建期的特征的是（A）。團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定技術(shù)不成熟市場未打開盈利模式未形成發(fā)展戰(zhàn)略不清晰團(tuán)隊(duì)本身面臨很多不確定性風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)處于高位（A）14.成長期隨著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品銷售開始呈現(xiàn)較快的增長，資金的需求量（A）令權(quán)與統(tǒng)治相關(guān)，建立與職權(quán)的基礎(chǔ)之上，但當(dāng)它被用做提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)效率的時(shí)候，如果沒有仔細(xì)照顧到其他團(tuán)隊(duì)成員的反應(yīng)，并不是一種特別有用的形式。16.（B）是整個(gè)團(tuán)隊(duì)文化的核心，它是團(tuán)隊(duì)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念，并決定著團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向。（B）價(jià)值觀17.常見的團(tuán)隊(duì)績效測評的方法包括（D利用客戶關(guān)系圖的方法確定團(tuán)隊(duì)績效的測評維度利用組織績效目標(biāo)確定團(tuán)隊(duì)績效測評維度利用業(yè)績金字塔確定團(tuán)隊(duì)績效測評維度利用工作流程圖確定團(tuán)隊(duì)績效測評維度D）18.有效運(yùn)作的成功團(tuán)隊(duì)基本特征不包括（B）所有成員都是精英（19.下列說法錯誤的是（B）團(tuán)隊(duì)文化僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)、培植、并身體力行的結(jié)果。20.在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)（C）階段，應(yīng)注重對團(tuán)隊(duì)內(nèi)部現(xiàn)有成員創(chuàng)新能力的培訓(xùn)提高。C）基本完成 溫馨提示：最好仔細(xì)閱讀后才下載使用，萬分感謝！