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1、 皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院2014-2015 學(xué)年度第二學(xué)期授課計(jì)劃一覽表課程名稱護(hù)理管理學(xué)考核類型考試專業(yè)護(hù)理使用班級(jí)?？谱o(hù)理教 學(xué) 大 綱（名稱、何時(shí)、何部門(mén)頒布）護(hù)理管理學(xué)部頒大綱教 材（名稱、版本、編者）護(hù)理管理學(xué) 南京大學(xué)出版社 吳俊曉主編本本學(xué)期計(jì)劃學(xué)時(shí)本 學(xué) 期 學(xué) 時(shí) 分 配周數(shù)周學(xué)時(shí)總學(xué)時(shí)理論實(shí)踐（實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)）作業(yè)或?qū)憣?shí)驗(yàn)報(bào)告次數(shù)104404004本學(xué)期需變動(dòng)學(xué)時(shí)數(shù)或調(diào)整章節(jié)順序情況說(shuō)明根據(jù)學(xué)生知識(shí)掌握情況調(diào)整章節(jié)順序任課教師： 系（部、中心）主任審核簽字_教研室主任審核簽字_ 教務(wù)處長(zhǎng)審核簽字_ _制定時(shí)間：2015.3.7教學(xué)時(shí)間分配教 學(xué) 內(nèi) 容學(xué) 時(shí)理論實(shí)踐總學(xué)時(shí)一、
2、緒論404二、 管理理論概述404三、計(jì)劃與目標(biāo)30 3四、組織與組織管理404五、領(lǐng)導(dǎo)與決策303六、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理404七、護(hù)理人力資源管理303八、護(hù)理法律法規(guī)與制度303九、護(hù)理質(zhì)量管理與控制303十、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)踐303十一、護(hù)理信息管理202十二、課堂作業(yè)202十三、考前復(fù)習(xí)202 合 計(jì)40040皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院授課計(jì)劃周次課次內(nèi)容文摘 教學(xué)要求理論實(shí)踐時(shí)數(shù)教學(xué)方法作業(yè)形式12第一章 緒論1第1節(jié) 管理與管理學(xué)1.掌握管理的一些基本概念，管理的對(duì)象、職能和管理者的分類及技能， 2.熟悉管理的基本特征、管理 者角色、管理學(xué)研究?jī)?nèi)容和方法，管理者角色和技能在臨床工作中的具體
3、運(yùn)用；202講授舉例提問(wèn)無(wú)2第二節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)第三節(jié)護(hù)理管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.掌握護(hù)理管理的職能和特點(diǎn)；2.熟悉護(hù)管的基本方法及研究?jī)?nèi)容和學(xué)科性質(zhì)，3.了解影響護(hù)管的因素，護(hù)管發(fā)展趨勢(shì)及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。202講授舉例提問(wèn)作業(yè)第二章 管理理論概述3第一節(jié) 經(jīng)典管理理論1.掌握古典管理理論和行為科學(xué)理論的主要觀點(diǎn)，分析其在護(hù)理管理中的作用。202預(yù)習(xí)討論匯報(bào)講授無(wú)4第2節(jié) 管理的基本原理；第3節(jié) 管理的基本原則1. 掌握管理的基本原理及相關(guān)原則，并將其運(yùn)用到管理實(shí)際工作中。2.結(jié)合教材和相關(guān)的文獻(xiàn)資料，闡述人本原理的主要觀點(diǎn)，分析其在護(hù)理管理中的作用。 2 0 2講授舉例提問(wèn)無(wú)34第三
4、章計(jì)劃與目標(biāo)5第1節(jié) 計(jì)劃概述第2節(jié) 目標(biāo)管理1.掌握計(jì)劃、目標(biāo)管理、計(jì)劃的內(nèi)容、表現(xiàn)形式及步驟，目標(biāo)管理在護(hù)理工作中的應(yīng)用；2.熟悉目標(biāo)管理的程序；3.了解計(jì)劃的特點(diǎn)、作用、種類，目標(biāo)管理的特征。202講授舉例圖表無(wú)6第3節(jié) 時(shí)間管理1.掌握時(shí)間管理的概念，ABC時(shí)間管理法；2.熟悉時(shí)間管理的方法藝術(shù)，避免浪費(fèi)時(shí)間的策略3.了解在護(hù)理工作中浪費(fèi)時(shí)間的因素101案例討論講授無(wú)第四章 組織與組織管理 6第一節(jié)概述1.掌握組織的概念和基本要素2.熟悉組織工作內(nèi)容及作用3.了解組織的分類、結(jié)構(gòu)101講授舉例無(wú)7第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)1.掌握組織結(jié)構(gòu)的基本類型2.熟悉護(hù)理組織設(shè)計(jì)的目的和原則3.了解我
5、國(guó)護(hù)管組織系統(tǒng)202講授舉例討論自學(xué)無(wú) 8第三節(jié) 組織文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.掌握組織文化的概念和功能。2.了解護(hù)理組織文化的特點(diǎn)、建設(shè)與管理101講授舉例自學(xué)無(wú)第五章 領(lǐng)導(dǎo)與決策第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2.熟悉領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別，行為領(lǐng)導(dǎo)理論101講授舉例無(wú)56 9第2節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第3節(jié) 激勵(lì)與激勵(lì)理論第四節(jié) 預(yù)測(cè)管理與決策管理1.掌握決策的作用、類型及步驟2.熟悉激勵(lì)理論及其作用3.了解領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者的概念，特征領(lǐng)導(dǎo)理論、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，激勵(lì)的概念、作用與模式，學(xué)會(huì)激勵(lì)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。202講授舉例情景模擬無(wú)第六章護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理10第一節(jié) 護(hù)理
6、風(fēng)險(xiǎn)管理1.掌握護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防及處理、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義2.熟悉熟悉常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分類、相關(guān)因素3.了解風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的定義202講授案例討論無(wú)11第二節(jié) 護(hù)理危機(jī)管理1.掌握危機(jī)的防范措施2.熟悉危機(jī)產(chǎn)生的主要原因3.了解護(hù)理危機(jī)和危機(jī)管理的定義、危機(jī)的特點(diǎn)、危機(jī)管理的目的和原則202講授案例討論圖片提問(wèn)作業(yè)病例分析第七章 護(hù)理人力資源管理12第1節(jié) 護(hù)理人力資源管理概述第2節(jié) 醫(yī)院護(hù)理人力資源1. 掌握護(hù)理人力資源管理的概念和內(nèi)容，醫(yī)院護(hù)理工作模式及其優(yōu)缺點(diǎn)2. 熟悉醫(yī)院護(hù)理人員的選聘與培訓(xùn)，醫(yī)院護(hù)理人員考評(píng)與激勵(lì)，3. 了解國(guó)外及我國(guó)護(hù)理人力資源管理的狀況，醫(yī)院護(hù)理崗位設(shè)置與崗位說(shuō)明書(shū)202講授
7、 無(wú)7813第三節(jié) 護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃1.掌握護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃的原則和內(nèi)容2.熟悉職業(yè)生涯規(guī)劃的理論和內(nèi)容101講授舉例討論作業(yè)（職業(yè)規(guī)劃） 第八章 護(hù)理法律法規(guī)與制度13第一節(jié) 護(hù)理法律法規(guī)概述1.了解衛(wèi)生法體系及衛(wèi)生法內(nèi)容，與護(hù)管相關(guān)的法律法規(guī)和政策101講授案例無(wú)14第2節(jié) 護(hù)理管理中的法律問(wèn)題第三節(jié) 護(hù)理管理制度1.掌握護(hù)士的權(quán)利與義務(wù)的內(nèi)容，在工作中運(yùn)用法律保護(hù)自己和病人的權(quán)益2.熟悉常用的護(hù)理工作制度3.了解護(hù)理管理制度的作用202講授舉例圖文討論無(wú)第九章 護(hù)理質(zhì)量管理與控制15第一節(jié) 質(zhì)量管理與護(hù)理質(zhì)量管理第二節(jié) 控制與護(hù)理質(zhì)量控制1.掌握護(hù)理質(zhì)量管理的基本任務(wù)、原則、護(hù)理
8、質(zhì)量缺陷管理，控制的基本要素2.熟悉護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的概念及分類、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的概念， 控制的基本方法2.了解護(hù)理質(zhì)量管理的概念、重要性，控制的含義、條件和基本原則202講授案例圖文討論無(wú)16第3節(jié) 醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與護(hù)理質(zhì)量管理101講授案例無(wú)第十章 護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)踐16第一節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理常用方法1.掌握PDCA循環(huán)、臨床路徑的應(yīng)用，2.了解因果圖、排列圖、六西格瑪法，101講授舉例討論作業(yè)病例分析91017第2節(jié) 護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)第3節(jié) 護(hù)理工作中的感染控制1.掌握護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的方法和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的行為，護(hù)理工作中感染的預(yù)防與控制2.熟悉護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容和形式，護(hù)理工作中影響感染的因素3.了解投訴處理 202講授舉例討論無(wú)第十一章 護(hù)理信息管理18第一節(jié) 信息概述第二節(jié) 護(hù)理信息及其管理1. 掌握信息管理的概念，護(hù)理信息管理方法；2. 熟悉信息管理的職能；3. 了解護(hù)理信息的特點(diǎn)、分類。202講授舉例圖片討論無(wú)19課堂練習(xí)掌握重點(diǎn)，理解難點(diǎn)202提問(wèn)討論講授無(wú)20考前復(fù)習(xí)202友情提示：部分文檔來(lái)自網(wǎng)絡(luò)整理，供您參考！文檔可復(fù)制、編制，期待您的好評(píng)與關(guān)注！6 / 6
《護(hù)理管理》授課計(jì)劃
