醫(yī)院如何提高護理管理人員的能力和執(zhí)行力

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打造護理有效執(zhí)行力質量數(shù)量工作業(yè)績效率創(chuàng)新工作經(jīng)驗過去知識技能智力體力現(xiàn)狀評估要素定義知識常識、專業(yè)知識、相關專業(yè)知識技能技術、技巧工作經(jīng)驗從事本項工作的時間、積累實踐經(jīng)驗智力、體力智商工作能力工作業(yè)績人為因素各種外部變量工作態(tài)度工作態(tài)度決定一切護理管理者護理人員1、綜合素質低2、工作中找借口3、工作不到位行為看得見知識聽得見能力看不見,只有通過結果考核了解職業(yè)修養(yǎng)更看不見,只有通過工作表現(xiàn)了解水上水下責任心態(tài)姿態(tài)方法不到位職業(yè)事業(yè)為病人做為自己做打工人生總經(jīng)理全力應付全力以赴轉移問題解決問題交差做好做正確遲到早退早到遲退

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