安全管理流程圖(通用版)

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1、 安全管理流程 目錄 一、安全生產(chǎn)管理流程圖 二、安全生產(chǎn)管理控制圖 三、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)流程圖 四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖 五、安全教育培訓(xùn)流程圖 六、安全監(jiān)督檢查流程圖 七、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖 八、環(huán)境保護(hù)管理體系流程圖 九、文明施工管理工作流程圖 十、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等施工安全事故應(yīng)急預(yù)案流程圖 十一、消防應(yīng)急預(yù)案流程圖 十二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案流程圖 請預(yù)覽后下載！ 一、安全生產(chǎn)管理流程圖 相關(guān)部門 工程部/技術(shù)質(zhì)量部 相關(guān)部門

2、 安全部 技術(shù)質(zhì)量部 進(jìn)場勞務(wù) 人員 項(xiàng)目經(jīng)理 90 三級安全教育培訓(xùn)、考試 90 施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案 項(xiàng)目經(jīng)理 90 不通過 審核 資質(zhì)報(bào)驗(yàn)、安全備案 通過

3、危險(xiǎn)危險(xiǎn)源辯識(shí)、重大風(fēng)險(xiǎn) 清單 90 管理方案、 應(yīng)急方案 項(xiàng)目經(jīng)理 90 職業(yè)危害申報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理 90 每月安全報(bào)表 項(xiàng)目經(jīng)理 90 安全產(chǎn)檢查、監(jiān)督 標(biāo)準(zhǔn)化工地策劃、實(shí)施 90 安全隱患整改 項(xiàng)目經(jīng)理 90 收集整理安全資料 90 班組安全活動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理 90 請預(yù)覽后下載！ 二、安全生產(chǎn)管理控制負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作監(jiān)督檢查 90 圖 安全生產(chǎn)管理小組 建立 90 項(xiàng)目部管理人員墻 90 制

4、定總的安全目標(biāo) 90 執(zhí)行 90 考核 90 安全生產(chǎn)責(zé)任制（各級、各部門、各類人員） 90 制定年、月達(dá)標(biāo)目標(biāo) 90 分解目標(biāo) 90 明確安全生產(chǎn)指標(biāo)（經(jīng)濟(jì)承包中） 90 落實(shí)責(zé)任 90 制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程 90 考核到人 90 主要任務(wù) 90 配備專（兼職）安全員 90 杜絕死亡事故 重傷事故率不超過3%。 輕傷事故率不超過15%。

5、 90 傷亡控制指標(biāo) 90 制定安全管理目標(biāo) 90 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 90 工地全部達(dá)標(biāo)，均達(dá)到70分以上。 90 文明施工目標(biāo) 90 目標(biāo)管理 90 分解 90 現(xiàn)場安全控制 90 3、 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)流程圖 1、公司組織機(jī)構(gòu) 請預(yù)覽后下載！ 董事長： 總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 總工程師 安健環(huán)部 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 所屬項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組

6、：項(xiàng)目經(jīng)理 2、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 90 主管安全生產(chǎn)（副經(jīng)理） 請預(yù)覽后下載！ 安全生產(chǎn)管理小組 安全生產(chǎn)救援組織 安全部 各工程項(xiàng)目安全管理小組 技術(shù)質(zhì)量部 質(zhì)檢部 設(shè)備部 材料部 安全部 經(jīng)營部 工程部 財(cái)務(wù)部 各施工班組 四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖 項(xiàng)目經(jīng)理（第一責(zé)任人） 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（直接負(fù)責(zé)人） 后勤部 機(jī)械員 班組 施工員 技術(shù)員

7、安全員 請預(yù)覽后下載！ 保證安全措施經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生，環(huán)境保護(hù)、預(yù)防職業(yè)病。 保證各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，監(jiān)督機(jī)械操作人員持證違章作業(yè)。 制定安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，解決施工中安全隱患。 監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)并糾正違章，配合排除安全障礙。 負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，組織安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查、及時(shí)消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。督促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品。 請預(yù)覽后下載！ 五、安全教育培訓(xùn)流

8、程圖 安全部門組織 90 培訓(xùn)通知 90 資料準(zhǔn)備 90 項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 機(jī)電負(fù)責(zé)人 90 1. 入場安全教育幻燈片 2. 生產(chǎn)作業(yè)人員教育登記表 3. 項(xiàng)目三級安全教育記錄 4. 安全培訓(xùn)教育考核試題 5. 三級安全教育記錄卡 90 實(shí)施 90 收集身份證、人員體檢、特種作業(yè)證等 90 說明： 1.一級安全教

9、育:由安全部代表公司對新 考試考核 90 入場人員進(jìn)行一級安全教育。 2.二級安全教育：由工地勞資人員和安 上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批 90 全管理人員組織二級安全教育。 3.三級安全教育：由所在班長和兼職 建立人員教育臺(tái)賬、數(shù)據(jù)庫 90 安全員組織三級安全教育。 安全教育試題： 安全教育試題及答案.doc 資料歸檔 90 六、安全監(jiān)督、檢查流程圖 請預(yù)覽后下載！ 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99 政府主管部門發(fā)布的施工現(xiàn)場管理規(guī)定 檢查標(biāo)準(zhǔn) 上級單位的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

10、 項(xiàng)目部每周一次大檢查、管理人員每天巡視檢查 安全檢查 上級單位組織安全大檢查（每月自查評定，每季度匯總上報(bào)） 安全檢查 檢查記錄規(guī)定的格式，有評分格式，獎(jiǎng)罰措施 對發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)整改通知，限期整改并復(fù)查 檢驗(yàn)和標(biāo)志方法：統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、格式、顏色 對外架、安全通道、四口、五臨邊、鋼平臺(tái)、模板支架等設(shè)施，驗(yàn)收掛牌。 驗(yàn)收標(biāo)志 驗(yàn)收要按規(guī)定表格和內(nèi)容填寫驗(yàn)收記錄，分別掛合格牌或禁用牌。 檢查形成資料： 1.檢查記錄（影視及紙質(zhì)版資料） 2.隱患整改通知單各類表格.doc 3.處罰通知單各類表格.doc

11、 4.安全會(huì)議簽到表各類表格.doc 5.安全會(huì)議記錄（影視及紙質(zhì)版資料） 6.整改反饋表各類表格.doc 七、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖 制訂應(yīng)急預(yù)案 90 請預(yù)覽后下載！ 發(fā)生應(yīng)急情況 90 組織搶救人員及財(cái)務(wù) 90 判斷事故處理方案 一般事故按相關(guān)制定調(diào)查 處 理 90 按制定的預(yù)案進(jìn)行處理 90 向外報(bào)警、并到主要路口迎接消防等人員 90 上報(bào)事故 修改預(yù)案 90

12、 公司內(nèi)部應(yīng)急小組成員立即到達(dá)現(xiàn)場 90 根據(jù)情況 八、環(huán)境保護(hù)管理體系流程圖 環(huán)境管理 90 請預(yù)覽后下載！ 環(huán)境法規(guī)學(xué)習(xí) 90 環(huán)境教育 90 統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí) 90 法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制 90 噪音控制 90 項(xiàng)目 90 制定制度、監(jiān)督教育 90 塵土控制 90 管理層次 90 管理層次 90 管理層次 90

13、 施工 90 教育、貫徹、執(zhí)行、控制 90 水土控制 90 自我控制、落實(shí)措施 90 上級單位獎(jiǎng)罰 90 工程隊(duì)自評獎(jiǎng)罰 90 環(huán)衛(wèi)部門獎(jiǎng)罰 90 獎(jiǎng)罰制度 90 環(huán)境衛(wèi)生 90 作業(yè) 90 環(huán)境監(jiān)督 90 環(huán)境部門監(jiān)督 90 上級單位 90 項(xiàng)目經(jīng)理月評獎(jiǎng)罰 90 項(xiàng)目部例行檢查 90

14、建設(shè)文明施工管理體系 90 九、文明施工管理工作流程 掌握施工合同對文明施工要求 90 制定文明制施工管理度 90 請預(yù)覽后下載！ 實(shí)施文明施工管理 90 確定文明施工標(biāo)準(zhǔn) 90 明確目標(biāo) 90 簽訂責(zé)任狀 90 進(jìn)行文明施工投入 90 制定辦公設(shè)置 90 綜合治理 90 施工現(xiàn)場管理 90 現(xiàn)場圍欄 90 噪音污染 90 加強(qiáng)員工教育 做

15、好現(xiàn)場看護(hù) 禁黃賭毒酒 注意噪音控制 加強(qiáng)塵源控制 污水處理排放 四通一平合理綠化 主體掛密布網(wǎng) 材料合理堆放 設(shè)備合理防護(hù) 合理設(shè)置圍擋 設(shè)置大門及宣傳 設(shè)置七牌兩圖 懸掛安全標(biāo)識(shí) 兩區(qū)分開 設(shè)置臨時(shí)水充廁所 保證衛(wèi)生飲水 做好垃圾清運(yùn) 未達(dá)標(biāo)查明原因 90 達(dá)標(biāo)注意保持 90 實(shí)施相關(guān)的檢查驗(yàn)收 90

16、 請預(yù)覽后下載！ 十、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等施工 安全事故應(yīng)急預(yù)案 一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、分工 組織機(jī)構(gòu)圖 指揮長（xxx) 疏 導(dǎo) 警 戒 組 組 長：XXX 副組長：XXX 救 護(hù) 組 組 長：XXX 副組長：XXX XXX 通訊（宣傳）聯(lián)絡(luò)組 組 長：XXX 副組

17、長：XXX 緊 急 搶 險(xiǎn) 組 組 長：XXX 副組長：XXX XXX 各施工班組 安裝 機(jī)電 材料 安全 1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組： 請預(yù)覽后下載！ 職 務(wù) 姓 名 主 要 職 責(zé) 聯(lián)系電話或方式 指揮長 XXX 負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對應(yīng)措施并組織實(shí)施。及時(shí)向上級和社會(huì)有關(guān)部門（機(jī)關(guān)）報(bào)告；組織或參與事故原因的調(diào)查分析，積極協(xié)助上級部門對事故的調(diào)查處理。 副指揮長 XXX 協(xié)助指揮長指揮、協(xié)調(diào)；當(dāng)無

18、法與指揮長取得聯(lián)系時(shí)，承擔(dān)指揮長職責(zé)。 成員 XXX 服從指揮長（副指揮長）的統(tǒng)一指揮；當(dāng)無法與指揮長取得聯(lián)系時(shí)，按照從上到下的序列承擔(dān)指揮長（副指揮長）的職責(zé) XXX XXX 2、 通訊（宣傳）聯(lián)絡(luò)組 職務(wù) 姓名 主 要 職 責(zé) 聯(lián)系電話或方式 組長 XXX 負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)車輛調(diào)度、醫(yī)護(hù)部門聯(lián)系等事宜；經(jīng)指揮長授權(quán)，積極與政府有關(guān)部門及各新聞媒體協(xié)作，努力試事故的損害和影響面降低到最小。 副組長 XXX 協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時(shí)，承擔(dān)組長的職責(zé)。 成員 XXX 按照組長的安排和授權(quán)，具體辦理

19、通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度、醫(yī)院聯(lián)系等事宜；積極與政府有關(guān)部門及各新聞媒體協(xié)作溝通。當(dāng)無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時(shí)，按從上到下的順序承擔(dān)組長（副組長）的職責(zé)。 XXX 3、 緊急搶險(xiǎn)組 請預(yù)覽后下載！ 職務(wù) 姓名 主 要 職 責(zé) 聯(lián)系電話或方式 組長 XXX 接報(bào)后迅速召集應(yīng)急小組成員，十五分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，實(shí)施排險(xiǎn)加固，為搶險(xiǎn)提供物資和設(shè)備供給、現(xiàn)場照明、安全通道等；并及時(shí)將災(zāi)情向指揮長報(bào)告、與相關(guān)人員通報(bào)。 副組長 XXX 協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時(shí)，承擔(dān)組長的職責(zé)。 成員 XXX 服從組長（副組長）的安排，

20、立即開展排險(xiǎn)活動(dòng)，保障搶險(xiǎn)提供物資和設(shè)備供給、現(xiàn)場照明、安全通道等；當(dāng)無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時(shí)，按從上到下的序列承擔(dān)組長（副組長）的職責(zé)。 XXX 4、 疏導(dǎo)警戒組 職務(wù) 姓名 主 要 職 責(zé) 聯(lián)系電話或方式 組長 XXX 接報(bào)后迅速組織本組成員，將人群疏散到安全地帶，保護(hù)好事故現(xiàn)場；維持好主干通道，加強(qiáng)治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)被破壞或被丟失。 副組長 XXX 協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時(shí)，承擔(dān)組長的職責(zé)。 成員 XXX 服從組長（副組長）的安排，立即開展人員疏散、現(xiàn)場保護(hù)、維護(hù)交通、治安警戒等活動(dòng)；

21、當(dāng)無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時(shí)，按從上到下的序列承擔(dān)組長（副組長）的職責(zé)。 XXX 5、救護(hù)組 請預(yù)覽后下載！ 職務(wù) 姓名 主 要 職 責(zé) 聯(lián)系電話或方式 組長 XXX 對傷員進(jìn)行臨時(shí)有效救護(hù)；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至就近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況；并及時(shí)向指揮長匯報(bào)搶救情況。 副組長 XXX 協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時(shí)，承擔(dān)組長的職責(zé)。 成員 XXX 服從組長（副組長）的安排，立即開展人員的救護(hù)、將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至就近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況；隨時(shí)向組長（副組長）匯報(bào)傷員救護(hù)情況；

22、當(dāng)無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時(shí)，按從上到下的序列承擔(dān)組長（副組長）的職責(zé)。 XXX 2、 應(yīng)急預(yù)案程序 （1） 報(bào)告程序 上級部門及領(lǐng)導(dǎo) 指揮長 班組長 附近管理人員 發(fā)現(xiàn)（目擊）者 事故發(fā)生 事故發(fā)現(xiàn)（目擊）者可按下述途徑，將事故情況以最快的速度報(bào)告。 （2） 報(bào)告內(nèi)容：具體位置、事故類型、人員傷亡情況及目擊現(xiàn)場的情況等。簡單明了重復(fù)二次。 請預(yù)覽后下載！ 事故發(fā)生發(fā) 現(xiàn) 者 維護(hù)秩序 保 衛(wèi) 安 全 員 該區(qū)域生 產(chǎn) 經(jīng) 理 該 區(qū) 域負(fù) 責(zé) 人 作業(yè)班組組 長 附近人員

23、 經(jīng)緊急電話 全 確認(rèn)事故現(xiàn)場 員 調(diào) 全 項(xiàng) 目人 員 事故現(xiàn)場或指揮部 度 第一次出動(dòng) 設(shè)立防災(zāi)指揮部

24、 第二次出動(dòng) 請求項(xiàng)目主管部門協(xié)助救援 協(xié)調(diào)組織 十一、消防演練應(yīng)急預(yù)案流程 發(fā)現(xiàn)火情 請預(yù)覽后下載！ 接 警 接報(bào)、指揮人員 到 位 警情判斷 應(yīng)急響應(yīng)

25、 信息反饋 否 建立安全隔離 有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場 應(yīng)急資源到位 應(yīng) 急 避 險(xiǎn) 現(xiàn)場搶救 醫(yī)療救護(hù) 人員撤離、疏散 信息傳遞 擴(kuò)大應(yīng)急 事態(tài)控制 應(yīng)急救援 信息收集、聯(lián)絡(luò)、上報(bào) 啟動(dòng)預(yù)案

26、 是 應(yīng)急增援 否 不 可 控 現(xiàn)場清理 總結(jié)評審 應(yīng)急結(jié)束 解除警戒 善后處理 事故調(diào)查 應(yīng)急恢復(fù) 是 十二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案 一、應(yīng)急救援程序 1、當(dāng)施工現(xiàn)場有人員發(fā)生中毒時(shí)，現(xiàn)場知情人員應(yīng)及時(shí)撥打電話報(bào)警（報(bào)警電話為項(xiàng)目內(nèi)部應(yīng)

27、急救援號碼)，請求消防隊(duì)到場實(shí)施救援。 請預(yù)覽后下載！ 2、搶險(xiǎn)救援組接警后，立即趕赴現(xiàn)場，同時(shí)通知醫(yī)務(wù)人員趕赴現(xiàn)場待命。指揮人員到場后，立即按以下程序開展工作： 2.1對事故現(xiàn)場采取有效通風(fēng)措施，將其他人員疏散到上風(fēng)方向或安全地帶； 2.2立即將消防隊(duì)員組成數(shù)個(gè)救援小組，佩戴好個(gè)人防毒面具，進(jìn)入事故現(xiàn)場實(shí)施救援； 2.3把中毒者抬出事故現(xiàn)場，呼吸新鮮空氣，解開衣服，給予靜臥、保暖； 2.4醫(yī)務(wù)人員對中毒病員進(jìn)行深一層次的專業(yè)護(hù)理： A. 對呼吸衰竭者進(jìn)行人工呼吸； B. 對心跳呼吸停止者進(jìn)行胸外心臟按壓及人工呼吸； C. 脫掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮

28、膚，對皮膚受損害的部位，給予有效的處理； D. 眼睛受污染后，用大量清水沖洗不少于10分鐘，對眼睛損害者，在醫(yī)療設(shè)備不齊全的狀況下，及時(shí)送往醫(yī)院； E. 對中毒較重者，立即首批送上救護(hù)車到就近醫(yī)院救治。 2.5調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部車輛立即到場，由救援組人員組織將所有中毒病人送往醫(yī)院就診； 2.6查找原因，排除事故根源。 3、項(xiàng)目組人員有序地將發(fā)生中毒事故的隊(duì)伍撤離到安全地帶，集中點(diǎn)名，了解情況，施工隊(duì)班組長向工程主管工長匯報(bào)，工程主管工長向安全主管說明情況，安全主管根據(jù)匯報(bào)情況，向指揮員報(bào)告，并且維護(hù)好現(xiàn)場的秩序。 二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案流程圖 事故調(diào)查 善后處理 解除警戒 現(xiàn)場清理 后勤保障組 醫(yī)療救護(hù)組 搶險(xiǎn)救援組 事 態(tài) 控 制 總結(jié) 應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急恢復(fù) 外部應(yīng)急增援 響應(yīng)升級 應(yīng)急行動(dòng) 應(yīng)急啟動(dòng) 接警 發(fā)生中毒 窒息事故 （注：可編輯下載，若有不當(dāng)之處，請指正，謝謝!） 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。 請預(yù)覽后下載！