淺談班級管理 (3)

上傳人:fgh****35 文檔編號:48118542 上傳時間:2022-01-01 格式:DOC 頁數(shù):8 大?。?3.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
淺談班級管理 (3)_第1頁
第1頁 / 共8頁
淺談班級管理 (3)_第2頁
第2頁 / 共8頁
淺談班級管理 (3)_第3頁
第3頁 / 共8頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《淺談班級管理 (3)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《淺談班級管理 (3)(8頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、淺談我對班級管理的幾點做法 作者:太和縣三塔鎮(zhèn)新建小學(xué) 肖玉光 班級管理是一項復(fù)雜性系統(tǒng)工程,如何當(dāng)好班主任,如何管理好班級,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)每一位學(xué)生成才、成人,這是每一位從事班主任工作的教師所必須思考的,本人從教以來一直從事班主任工作,現(xiàn)將本人做班主任工作的點滴體會淺談如下: 一、用一顆平等的心去關(guān)愛班級每一位學(xué)生 1、關(guān)愛后進(jìn)生 后進(jìn)生是一個班級中的特殊群體,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,是關(guān)系班級穩(wěn)步前進(jìn)的基礎(chǔ),因此我在班級管理中,努力將更多的關(guān)愛傾注給后進(jìn)生,給他們更多的關(guān)注。在班集體中,我總是精心營造一種平等、和諧、有愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們

2、感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級管理,本學(xué)期在組建班級管理核心時任命了四位后進(jìn)生擔(dān)任副班長、紀(jì)律委員、勞動委員等職務(wù),尤其是兩位紀(jì)律委員的任命,是我們班最愛說話和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)最弱的兩位學(xué)生,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣,這樣既有利于班級學(xué)習(xí)環(huán)境的安靜,又培養(yǎng)了后進(jìn)生的各方面能力。 2、嚴(yán)愛優(yōu)等生 優(yōu)等生,是班級學(xué)生中的佼佼者,學(xué)習(xí)成績較好,在很多方面有不可比擬的優(yōu)勢,也正因為如此,很多任課教師和班主任老師往往過多的去關(guān)注優(yōu)等生的發(fā)展,只看到優(yōu)等生好的一面,優(yōu)等生的高傲自滿、瞧不起后進(jìn)生的不良心態(tài),優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒袒護(hù)。對這類學(xué)生,我從不過度

3、寵愛和遷就他們。對于他們在學(xué)習(xí)生活期間的要求更加嚴(yán)格,時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”,做一個正直的人、熱情的人、向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心里要健康。成天被人贊譽的學(xué)生,只能在理智深沉的愛之中,嚴(yán)格要求,警鐘長鳴,才能克服優(yōu)等生自身的弱點。 3、關(guān)注中等生 中等生往往是一個班級中數(shù)量最龐大和最容易被教師忽視的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班集體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學(xué)生我掌握他們的心理特點,調(diào)動他們的積極因素,正確對待他們的反復(fù)不穩(wěn)定因素,始終如

4、一地尊重、理解、信任他們。 二、有效得法的管理是建立良好班級的“路標(biāo)” 班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理機(jī)制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每位學(xué)生都有機(jī)會上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會。當(dāng)然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學(xué)期都根據(jù)班級的實際和學(xué)校的要求,及時不斷提高要求,引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。 1、讓每位學(xué)生都有機(jī)會充當(dāng)班級的管理者 以前我在管理班級工作過程中,只讓少數(shù)學(xué)生成為班級管理的“獨角龍”,沒有讓出更

5、多的機(jī)會去讓其他學(xué)生有管理的機(jī)會,這樣是沒有競爭能力的管理,往往只采用相同的手法去管理一個班,學(xué)生的管理能力沒有很好的挖掘,做班主任必須了解每個學(xué)生都有自身的優(yōu)點和能力,讓他們的優(yōu)點發(fā)揮到作用。因此,我在班級的管理上,充分了解學(xué)生的情感,每位學(xué)生都想自己在管理中比別的同學(xué)做得好、做得漂亮,在同學(xué)中顯示自身的能力,得到老師對自己能力的認(rèn)可。我之所以采用值班班長輪流制度,就是讓每位學(xué)生都能參與班級管理的全過程,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和自信心,讓學(xué)生的不良行為在班級管理過程中被驅(qū)逐或消失,用這個潛在的動力培養(yǎng)好班級。 2、用學(xué)生熾熱的心去輪流爭做班干部 為了使更多的學(xué)生都有當(dāng)干部的機(jī)會,讓每一個學(xué)生都

6、相信“我能行”。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生。有學(xué)生自我推薦作自我演講,再由學(xué)生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會,又有利于學(xué)生干部擺正自我,培養(yǎng)學(xué)生的做事能力,用學(xué)生的責(zé)任心來發(fā)展學(xué)生的思想內(nèi)涵,正確處理個人與集體的關(guān)系。 3、事事關(guān)心集體,責(zé)任落實到個人 明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到滋生的價值和尊嚴(yán)。為調(diào)動每一位學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔(dān)負(fù)一項具體的工作,人人都為集體做貢獻(xiàn),人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起

7、了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任層次分明的高度意識。 三、競爭才是真正的動力,競爭才培養(yǎng)出班級良好的氛圍 讓學(xué)生參與競爭是提高學(xué)生心理素質(zhì)、增長其才能的重要途徑。在改革開放的現(xiàn)代社會,我們更應(yīng)增強學(xué)生的競爭意識,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心和耐挫力。這樣,才能使學(xué)生將來能適應(yīng)社會的發(fā)展。因此,我在班級中建立競爭機(jī)制,創(chuàng)造競爭氛圍。通過競爭,班級中形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,促使學(xué)生和諧、生

8、動、活潑地發(fā)展。 四、做好學(xué)生的榜樣,贏得學(xué)生信賴 孔子說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!币虼宋遗ψ龅揭韵聝牲c: 1、好學(xué)上進(jìn),不辜負(fù)學(xué)生 教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學(xué)生以極強的示范作用和影響,從而轉(zhuǎn)化為一種特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加??坪?,參加計算機(jī)考試,認(rèn)真鉆研教材,努力讓學(xué)生喜歡上課,喜歡學(xué)習(xí),喜歡老師,讓學(xué)生與自己融洽。 2、尊重學(xué)生,不遠(yuǎn)離學(xué)生 俗話說:“嚴(yán)是愛,松是害,不教不管會變壞?!蔽遗ψ龅秸嫘膼圩o(hù)學(xué)生,嚴(yán)格履行班級管理制度,但是在充分尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上更要做到嚴(yán)格要求學(xué)生,規(guī)范學(xué)

9、生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。 班主任工作艱辛而煩瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育工作中,我將用我的最大精力繼續(xù)耕耘屬于我們經(jīng)營的那片 “拓荒地”,做一個合格的班級拓荒者。我無悔,我高興,我興奮,因為我要做到一位真正合格的班主任。 以上談的只是我膚淺的認(rèn)識,肯定有許多不妥之處,敬請為師者多多指正! 【參評論文】 《淺談我對班級管理的幾點做法》 太和縣三塔鎮(zhèn)新建小學(xué) 肖玉光 2014年2月26日

10、 標(biāo)題:《淺談我對班級管理的幾點做法》 內(nèi)容摘要: 班級管理是一項復(fù)雜性系統(tǒng)工程,如何當(dāng)好班主任,如何管理好班級,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)每一位學(xué)生成才、成人,這是每一位從事班主任工作的教師所必須思考的。本人從以下幾方面談?wù)勛霭嘀魅喂ぷ鞯狞c滴體會: 一、用一顆平等的心去關(guān)愛班級每一位學(xué)生 1、關(guān)愛后進(jìn)生 2、嚴(yán)愛優(yōu)等生 3、關(guān)注中等生 二、有效得法的管理是建立良好班級的“路標(biāo)” 1、讓每位學(xué)生都有機(jī)會充當(dāng)班級的管理者 2、用學(xué)生熾熱的心去輪流爭做班干部 3、事事關(guān)心集體,責(zé)任落實到個人 三、競爭才是真正的動力,競爭才培養(yǎng)出班級良好的氛圍 四、做好學(xué)生的榜樣,贏得學(xué)生信賴 1、好學(xué)上進(jìn),不辜負(fù)學(xué)生 2、尊重學(xué)生,不遠(yuǎn)離學(xué)生 關(guān)鍵詞:關(guān)愛 管理 動力 信賴 參考書目:1、《班主任之友》 2、《班主任工作》 3、《兒童心理學(xué)》

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!