向X委巡視組關(guān)于國(guó)企和基層黨建發(fā)展不平衡的專(zhuān)題情況匯報(bào)國(guó)企基層黨建

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1、向X委巡視組關(guān)于國(guó)企和基層黨建發(fā)展不平衡的專(zhuān)題情況匯報(bào)國(guó)企基層黨建 向X委巡視組關(guān)于國(guó)企和基層黨建發(fā)展不平衡的專(zhuān)題情況匯報(bào) X委巡視組： 按照要求，現(xiàn)將X區(qū)國(guó)企和基層黨建發(fā)展不平衡有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、基本情況 去年以來(lái)，X區(qū)按照省委抓企業(yè)和基層黨建發(fā)展，防止工作不平衡的要求，深入貫徹落實(shí)中央、省、市國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，立足X大型企業(yè)多、職工黨員多的實(shí)際，在全市率先建立國(guó)有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，深化駐X國(guó)有企業(yè)與區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)職能部門(mén)、街道社區(qū)黨組織的工作聯(lián)系，定期印發(fā)閑置廠(chǎng)房樓宇招商手冊(cè)，幫助企業(yè)共建招商渠道；指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)陣地建設(shè)，建成黨群服務(wù)中心X個(gè)，實(shí)

2、現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有資的整合利用，為推動(dòng)國(guó)企黨建、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展搭建了平臺(tái)。 二、存在問(wèn)題及原因 工作中，雖取做了一些探索，取得了一些初步的成效，但與上級(jí)的要求和黨員群眾的期望還有較大的差距，工作中仍然存在著一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在： 一是地企黨建共建的成效還未真正顯現(xiàn)。從全國(guó)范圍來(lái)看，地企黨建工作尚且沒(méi)有現(xiàn)成模板可以學(xué)習(xí)，沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。我們?cè)谏钊胝{(diào)研了解的基礎(chǔ)上，雖然在全市率先探索建立了X國(guó)有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，但是這項(xiàng)制度目前尚處于初期探索階段，因此，工作中我們也是摸著石頭過(guò)河，從活動(dòng)開(kāi)展的形式、內(nèi)容和成效方面與上級(jí)的工作要求還存在較大差距。

3、二是在黨員監(jiān)督管理上聯(lián)系不緊密。主要表現(xiàn)在地企雙方在黨員監(jiān)督管理上隸屬不對(duì)位、級(jí)別不對(duì)等、信息不對(duì)稱(chēng)，使國(guó)有企業(yè)黨員的監(jiān)督管理存在“真空地帶”。例如，駐X國(guó)有企業(yè)在職黨員X余人，這些黨員工作在企業(yè)，生活在社區(qū)，工作時(shí)間接受?chē)?guó)有企業(yè)黨組織監(jiān)督管理，但工作之余的日常生活成了在職黨員“企業(yè)管不到、社區(qū)沒(méi)法管”的真空地帶。雖然我們也開(kāi)展了在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，探索建立了雙向聯(lián)系工作機(jī)制，但由于對(duì)企業(yè)黨員沒(méi)有管理權(quán)，目前僅有X余名國(guó)企在職黨員到社區(qū)報(bào)到。 三是在黨建資利用上共享不到位。近年來(lái)區(qū)委在整合轄區(qū)黨建資方面做了大量工作，在X個(gè)街道、X個(gè)社區(qū)成立了區(qū)域黨（工）委，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)、科研院所和“兩新”

4、組織等共駐共建黨組織X個(gè)，共享場(chǎng)地、物資等X個(gè)（處），但共享黨建資仍不夠充分。開(kāi)展黨建活動(dòng)，離不開(kāi)活動(dòng)場(chǎng)所等陣地資，去年我區(qū)接管了X名省屬企業(yè)退休黨員，并將這些退休黨員納入了社區(qū)黨組織管理。一方面國(guó)有企業(yè)活動(dòng)場(chǎng)地對(duì)內(nèi)使用多，對(duì)外開(kāi)放少，導(dǎo)致許多空?qǐng)龅?、好設(shè)施利用率比較低。另一方面，由于部分國(guó)有企業(yè)活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施老舊、內(nèi)容單一、管理跟不上，但街道社區(qū)又無(wú)法進(jìn)行改造使用，導(dǎo)致活動(dòng)場(chǎng)地?zé)o法發(fā)揮效能最大化。 四是在黨建品牌交流推廣力度不夠。近年來(lái)，地企雙方基層黨組織涌現(xiàn)出了大量好的做法，優(yōu)秀黨建品牌，但這些特色黨建做法在地企間還沒(méi)有廣泛推廣、傳播復(fù)制，沒(méi)有能夠充分激發(fā)各類(lèi)黨組織和黨務(wù)工作者創(chuàng)新求變的

5、主動(dòng)性和積極性。 產(chǎn)生以上問(wèn)題原因比較復(fù)雜，既有歷史因素，也有現(xiàn)實(shí)新生因素，既有行政體制因素，也有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素，但歸根結(jié)底都能夠在領(lǐng)導(dǎo)體制、行政級(jí)別和權(quán)責(zé)歸屬三個(gè)方面找到根。 一是領(lǐng)導(dǎo)體制不隸屬，地企隔行又隔山。作為國(guó)有企業(yè)駐地黨委，總感到國(guó)有企業(yè)接受中央、省委、市委和上級(jí)集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)著發(fā)展鞏固公有制基礎(chǔ)、發(fā)展壯大國(guó)有資產(chǎn)的重要職責(zé)，其黨建工作已經(jīng)很規(guī)范、很扎實(shí)，作為區(qū)委更多的應(yīng)該是在工作中為國(guó)有企業(yè)解決生產(chǎn)生活實(shí)際問(wèn)題，如果過(guò)多介入國(guó)有企業(yè)黨建工作，恐怕落下“手伸太長(zhǎng)、管得太寬”的埋怨。 二是行政級(jí)別有差距，地方?jīng)]有話(huà)語(yǔ)權(quán)。目前轄區(qū)X家國(guó)企中，X家直屬?lài)?guó)家國(guó)資委管理，X家

6、直屬省國(guó)資委管理，國(guó)有企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作更多與國(guó)家、省、市溝通對(duì)接，我們區(qū)一級(jí)話(huà)語(yǔ)權(quán)較少，沒(méi)有足夠權(quán)限與國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層展開(kāi)實(shí)質(zhì)性對(duì)話(huà)，推動(dòng)地企黨建工作恐怕“有心無(wú)力”。 三是權(quán)責(zé)歸屬不清楚，分寸尺度難把握。深入開(kāi)展地企黨建工作，首當(dāng)其沖的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是尺度分寸怎么把握，地企黨建工作中哪些領(lǐng)域需要深度介入，哪些領(lǐng)域必須點(diǎn)到為止，這要求地方黨委必須解決好“不越位”與“不失位”的關(guān)系，這在實(shí)際工作中難以很好把握，很大程度上制約了工作的有效開(kāi)展。 三、下步工作措施 針對(duì)以上問(wèn)題，下一步，X區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，扎實(shí)踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，在

7、鞏固和發(fā)展長(zhǎng)期以來(lái)地企合作形成的良好態(tài)勢(shì)基礎(chǔ)上，更好的扛起全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任、支持國(guó)有企業(yè)改革的責(zé)任、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，結(jié)合X實(shí)際，探索和建立地企黨建工作的新模式、新路徑、新方法。 一是堅(jiān)持國(guó)企黨建聯(lián)席會(huì)制度。以國(guó)有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議為平臺(tái)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、主題研討等形式，開(kāi)展黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流，以街道社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議為載體，積極與國(guó)有企業(yè)黨組織開(kāi)展各種類(lèi)型的共建聯(lián)建活動(dòng)。 二是深化在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。建立完善以企業(yè)黨組織為主、居住地社區(qū)黨組織協(xié)助的管理機(jī)制，實(shí)行雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)和雙向反饋，由社區(qū)黨組織定期向企業(yè)反饋在職黨員在社區(qū)表現(xiàn)情況，企業(yè)黨組織將黨員“八小時(shí)外”的表現(xiàn)，做

8、為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，同時(shí)將在職黨員在單位表現(xiàn)情況向社區(qū)黨組織反饋，提出“八小時(shí)外”教育管理的意見(jiàn)和建議，把“8小時(shí)黨員”轉(zhuǎn)化為“24小時(shí)黨員”，掃除管理上的盲區(qū)。 三是充分利用現(xiàn)有黨建場(chǎng)地資。通過(guò)街道社區(qū)區(qū)域黨（工）委和X國(guó)企黨建聯(lián)席會(huì)，與駐區(qū)國(guó)有企業(yè)黨組織簽訂共駐共建協(xié)議，動(dòng)員和引導(dǎo)轄區(qū)地企雙方黨組織對(duì)國(guó)企黨建聯(lián)席會(huì)成員單位相互開(kāi)放，并實(shí)行場(chǎng)地使用提前預(yù)約機(jī)制，避免個(gè)別黨組織開(kāi)展活動(dòng)受場(chǎng)地限制和企業(yè)黨建場(chǎng)地資重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。同時(shí)，由地企雙方聯(lián)合對(duì)轄區(qū)企業(yè)空閑場(chǎng)地資統(tǒng)一進(jìn)行摸底登記并分類(lèi)造冊(cè)，在黨組織數(shù)量比較集中的區(qū)域選取部分空閑場(chǎng)地，由地方黨組織以“一元租賃”的形式向企業(yè)租用，并高標(biāo)準(zhǔn)打造黨建共享活動(dòng)中心，為周邊黨組織開(kāi)展活動(dòng)提供“不求所有、但求所用”的場(chǎng)所保障。 四是共同打造X特色黨建品牌。以“一辦一特色、一企一品牌”為目標(biāo)，在充分整合成熟黨建品牌基礎(chǔ)上，探索建立更多地企之間、企業(yè)之間黨建共建共促的新模式、新做法、新品牌，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、宣傳推廣，充分發(fā)揮先進(jìn)黨建品牌的典型示范作用。同時(shí)，以X區(qū)開(kāi)放式組織生活基地為載體，充分整合名人故居和愛(ài)國(guó)主義教育基地等特色紅色資，打造具有X特色的組織生活品牌。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)