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1、《現(xiàn)代企業(yè)管理方法》課程考試大綱
一、考核原則與方式
側(cè)重于考察基礎(chǔ)知識和基本理論，注意“學以致用”，符合培養(yǎng)應(yīng)用型人
才的目標；要求學生能夠系統(tǒng)、全面地了解、理解、掌握企業(yè)管理的基本理論
和基本實務(wù)，掌握企業(yè)管理的基本方法。
本課程采用平時成績和考試成績相結(jié)合的方式進行考核。平時成績占總成
績的20%，期末考試成績占總成績的80%。平時考核形式可為出勤或平時作業(yè)
等；期末考試形式為閉卷考試。
二、命題依據(jù)
本課程的命題依據(jù)是由金占明《企業(yè)管理學》、周三多《管理學原理與方
法》劉文綱主編的《現(xiàn)代企業(yè)管理方法》教材、《現(xiàn)代企業(yè)管理方法學習指
導》、本考試大綱。
三、考試要
2、求
鑒于本課程是一門專業(yè)理論和實務(wù)課，主要考核學生對基本理論、基本方
法的理解和應(yīng)用能力。在能力層次上，從了解、一般掌握、重點掌握三個角度
來要求。了解是要求學生對本課程的基本知識和相關(guān)知識有所了解；一般掌握
是要求學生對基本理論、基本技能和基本方法，不僅要知道是什么，還要知道
為什么；重點掌握是要求學生能綜合運用所學的基本理論、基本方法和基本技
能，根據(jù)所給的條件，靈活自如地處理業(yè)務(wù)問題。在一份試卷中，各層次題目
所占分數(shù)比例大致為：了解10%左右，一般掌握占30%左右，重點掌握占
60%左右。
四、試卷設(shè)計要求
考試試卷基本可采用單項選擇題，多項選擇題，名詞解釋，簡答題
3、，計算
分析題等形式。針對采礦工程專業(yè)，不同于工程技術(shù)類課程，《現(xiàn)代企業(yè)管理
學》課程對學生的要求主要應(yīng)體現(xiàn)在理解和應(yīng)用方面，故試卷設(shè)計過程中應(yīng)減
少概念性問題，注重理解和應(yīng)用型等案例型試題，具體試題類型可由任課教師
把握。
期末考試的答題時限為120分鐘。
考試時，考生可攜帶計算器。
五、主要考核內(nèi)容
1. 企業(yè)與企業(yè)管理
考核要點：1.企業(yè)管理的概念與性質(zhì)；2.企業(yè)管理基本原理；3.企業(yè)管理學
的研究對象與方法
2 .管理理論的基本問題
考核要點：1.西方管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展；2.現(xiàn)代管理學流派；3.中國古代
的管理思想
3 .管理的基本職能
考核要點：1.決
4、策；2.計劃；3.組織；4.領(lǐng)導；5.控制；6.激勵
考核要點：1.現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征；2.現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)；5.
現(xiàn)代企業(yè)制度的環(huán)境保證
5 .企業(yè)文化
考核要點：1.企業(yè)文化的內(nèi)涵；2.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)；3.企業(yè)文化的功能；
6 .戰(zhàn)略管理
考核要點：1.戰(zhàn)略環(huán)境分析；2.戰(zhàn)略選擇與評價；3.戰(zhàn)略實施與控制
7 .營銷管理
考核要點：1.市場營銷機會分析；2.市場細分、目標市場與市場定位；3.
市場營銷組合決策
8 .生產(chǎn)組織
考核要點：1.廠址選擇；2.生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)過程的空間組織；3.生
產(chǎn)過程的時間組織；4.生產(chǎn)過程組織的具體形式；4.清潔生產(chǎn)與
5、5S管理
9 .生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制
考核要點：1.生產(chǎn)作業(yè)計劃；2.生產(chǎn)控制基本理論；3.生產(chǎn)作業(yè)控制和
方法；
10 .質(zhì)量管理
考核要點：1.質(zhì)量與全面質(zhì)量管理；2.全面質(zhì)量保證體系；3.六西格瑪管
理，4.質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計控制方法；5.ISO9000簡介；
考核要點：1.供應(yīng)物流管理；2.生產(chǎn)物流管理；3.銷售物流管理；4.回收物流與廢棄物流管理。
12. 財務(wù)管理
考核要點：1.財務(wù)管理概述；2.籌資管理；3.投資管理；4.財務(wù)報表與
財務(wù)分析；
13. 人力資源管理
考核要點：1.工作分析與設(shè)計；2.人力資源規(guī)劃；3.人力資源的招聘與
培訓；
4.人力資源的績效考核；
11. 物流管理
《現(xiàn)代企業(yè)管理學》考試大綱
