風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略項(xiàng)目第二階段工作計(jì)劃通用模板PPT

上傳人:文*** 文檔編號(hào):50993031 上傳時(shí)間:2022-01-24 格式:PPT 頁(yè)數(shù):9 大?。?43.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略項(xiàng)目第二階段工作計(jì)劃通用模板PPT_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共9頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略項(xiàng)目第二階段工作計(jì)劃通用模板PPT_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共9頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略項(xiàng)目第二階段工作計(jì)劃通用模板PPT_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共9頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略項(xiàng)目第二階段工作計(jì)劃通用模板PPT》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略項(xiàng)目第二階段工作計(jì)劃通用模板PPT(9頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略項(xiàng)目第風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略項(xiàng)目第二階段工作計(jì)劃二階段工作計(jì)劃滬杭甬風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略項(xiàng)目小組滬杭甬風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略項(xiàng)目小組項(xiàng)目概述與進(jìn)展情況工作進(jìn)程項(xiàng)目組織及預(yù)算目錄目錄關(guān)鍵問(wèn)題項(xiàng)目概述及項(xiàng)目概述及進(jìn)展情況進(jìn)展情況2000年6月23日公司戰(zhàn)略研討會(huì),會(huì)議責(zé)成由姜文耀總經(jīng)理助理成立一個(gè)由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和遠(yuǎn)卓顧問(wèn)公司參與的臨時(shí)項(xiàng)目小組研究滬杭甬是否進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。在7月6日,滬杭甬與遠(yuǎn)卓又共同組織了一個(gè)研討會(huì),研討會(huì)上大家一致認(rèn)為滬杭甬有必要進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域目前面臨的問(wèn)題主要是滬杭甬如何去說(shuō)服董事會(huì)和股東,而這個(gè)問(wèn)題的解決就需要滬杭甬與遠(yuǎn)卓的聯(lián)合項(xiàng)目小組進(jìn)行進(jìn)一步的研究,完成以下任務(wù):清晰地向股東大會(huì)

2、、董事會(huì)報(bào)告投資計(jì)劃準(zhǔn)備至少兩套行動(dòng)方案,其中包括方案論證、具體行動(dòng)計(jì)劃及投資的規(guī)模、方式及步驟確定滬杭甬進(jìn)入VC的所需資源清單以及項(xiàng)目源清單和備選項(xiàng)目清單為了做好VC,滬杭甬目前應(yīng)該盡快著手組建自己的新能力系統(tǒng),確認(rèn)自己的定位以及所缺乏的資源,并且進(jìn)一步提出解決這些問(wèn)題的方案項(xiàng)目概述與進(jìn)展情況工作進(jìn)程項(xiàng)目組織及預(yù)算目錄目錄關(guān)鍵問(wèn)題HHYHHY如如何做何做好基好基建外建外投資?投資?如何定位?如何定位?投入規(guī)模及方式?投入規(guī)模及方式?在公司中的定位?在公司中的定位?在在VCVC業(yè)中的定位?業(yè)中的定位?投資行業(yè)選擇定位?投資行業(yè)選擇定位?能力系統(tǒng)構(gòu)建?能力系統(tǒng)構(gòu)建?吸引人才方案?吸引人才方案?管

3、理體系建設(shè)?管理體系建設(shè)?如何激勵(lì)?如何激勵(lì)?怎么吸引?怎么吸引?什么人才?什么人才?風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制?風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制?項(xiàng)目篩選法?項(xiàng)目篩選法?快速?zèng)Q策機(jī)制?快速?zèng)Q策機(jī)制?項(xiàng)目源開(kāi)發(fā)?項(xiàng)目源開(kāi)發(fā)?與高校對(duì)接?與高校對(duì)接?中小型孵化器對(duì)接?中小型孵化器對(duì)接?關(guān)鍵問(wèn)題關(guān)鍵問(wèn)題項(xiàng)目概述與進(jìn)展情況工作進(jìn)程項(xiàng)目組織及預(yù)算目錄目錄關(guān)鍵問(wèn)題工作進(jìn)程工作進(jìn)程定位及初步研究 行動(dòng)方案 組織及制度建設(shè)7月17日21日確定投資規(guī)模及投向確定所要選擇的行業(yè)確定在VC業(yè)中的定位尋找項(xiàng)目源及項(xiàng)目尋找合作伙伴制定初期投資計(jì)劃與合作計(jì)劃確定項(xiàng)目及合作伙伴確定談判方案確定組織和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)初步方案7月24日8月14日8月15日9月18日項(xiàng)目篩選機(jī)制方案快速?zèng)Q策機(jī)制方案風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制方案組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制項(xiàng)目概述與進(jìn)展情況工作進(jìn)程項(xiàng)目組織及預(yù)算目錄目錄關(guān)鍵問(wèn)題制定項(xiàng)目方向和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)保證交付高質(zhì)量的工作確定項(xiàng)目日程主持關(guān)鍵研討會(huì)推進(jìn)具體工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姜文耀核心項(xiàng)目小組滬杭甬 遠(yuǎn)卓俞國(guó)彪?yún)强×x滬杭甬遠(yuǎn)卓陳韜劉曉彬項(xiàng)目小組項(xiàng)目小組的組成的組成以滬杭甬和遠(yuǎn)卓人員共同組成真正意義上的聯(lián)合小組指導(dǎo)項(xiàng)目小組的項(xiàng)目方向和項(xiàng)目重點(diǎn)參與研討會(huì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組方云梯滬杭甬遠(yuǎn)卓鄭立新

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!