《防汛應(yīng)急預(yù)案》演練方案

《《防汛應(yīng)急預(yù)案》演練方案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《防汛應(yīng)急預(yù)案》演練方案（16頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2018年工程防汛專項應(yīng)急預(yù)案演練方案 編制： 審核： 審批： 中國新興建筑工程有限責(zé)任公司七公司項目部2018 年 05 月 28 日2018年工程防汛專項應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練目的： 目前，北京馬上要進(jìn)入汛期，強降水導(dǎo)致的災(zāi)害隨時可能發(fā)生。 為著力開展“以人為本，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，落實總公司、七公司防汛工作部署，應(yīng)對強降水可能導(dǎo)致的施工現(xiàn)場突發(fā)事件，確保汛期施工人員和工程安全，防止和減少災(zāi)害損失。提高員工防汛安全意識，掌握基本自救和逃生方法，使全員熟悉防汛預(yù)案內(nèi)容，掌握預(yù)案運行程序。鍛煉項目部領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急組織、指揮、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急小組快速反應(yīng)、現(xiàn)場處置和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，為實現(xiàn)

2、快速高效、安全有序地進(jìn)行搶險救援積累經(jīng)驗。 檢驗防汛應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用性，進(jìn)而修改完善預(yù)案。通過演練，促進(jìn)搶險應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平的提升，為實戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。二、演練內(nèi)容主要有：當(dāng)突發(fā)緊急汛情時，如何迅速傳達(dá)突發(fā)事件；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、指揮、協(xié)調(diào)情況，應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)和現(xiàn)場處置能力；各搶險組間工作協(xié)調(diào)性；通訊聯(lián)絡(luò)通暢情況；醫(yī)療救護(hù)人員基本救護(hù)常識和技能掌握情況；防汛搶險物資準(zhǔn)備及使用情況等內(nèi)容。3、 演練時間、地點 1. 時間：2018年 6月 8日 上午10：00 2. 地點：航天城新建學(xué)校工程施工現(xiàn)場四、參演及觀摩人員1、參演人員：項目部全體管理人員、各班組全體作業(yè)人員。 2、觀摩

3、人員：業(yè)主單位代表、監(jiān)理單位代表。五、演練組織機構(gòu)及職責(zé) （一）演練組織機構(gòu)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急指揮部，由項目經(jīng)理任總指揮、生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮；組建專業(yè)救援小組，由項目部各職能部門主管任組長。 防汛預(yù)案演練組織機構(gòu)圖 （二）參演組人員職責(zé) 總指揮： 聯(lián)系電話： 職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。及時組織應(yīng)急隊伍在最短的時間內(nèi)投入應(yīng)急搶險工作；最終確定應(yīng)急搶險方案。副總指揮： 聯(lián)系電話： 職責(zé)：協(xié)助總指揮工作，與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。重點負(fù)責(zé)組織制定現(xiàn)場應(yīng)急搶險處置方案以及應(yīng)急搶險的指揮與

4、調(diào)度；如項目經(jīng)理不在現(xiàn)場，由副總指揮臨時代行職責(zé)，同時通知項目經(jīng)理火速趕回。警戒疏散組： 組長： 聯(lián)系電話： 組員： 職責(zé)：負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)域并組織警戒，維持事故現(xiàn)場治安和交通秩序；協(xié)助組織人員疏散和撤離；重要物資、設(shè)備保護(hù)；保護(hù)事故現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查組現(xiàn)場拍照測量等工作4.搶險救援組： 組長： 聯(lián)系電話： 組員： 職責(zé)：排除險情、人員疏散、搶救遇難遇險人員及財產(chǎn)等5.醫(yī)療救護(hù)組： 組長： 聯(lián)系電話： 組員： 職責(zé)：協(xié)助搶險人員將受傷者帶離事故現(xiàn)場，并對其進(jìn)行簡單檢查、救護(hù)；對受傷人員根據(jù)傷情進(jìn)行分類登記；對待送醫(yī)的傷員進(jìn)行復(fù)查，對有活動性大出血或者轉(zhuǎn)送途中有生命危險的急危重病人，應(yīng)就地先

5、搶救、治療，做好必要的處理后再進(jìn)行轉(zhuǎn)送；負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)人員把傷員抬到救護(hù)車（面包車）上，將傷員送至醫(yī)院，并跟蹤后續(xù)傷員治療、康復(fù)等工作。6.通訊聯(lián)絡(luò)組： 組長： 聯(lián)系電話： 組員： 職責(zé)：及時掌握事故救援情況，負(fù)責(zé)與外界急救組織以及上級有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，并傳達(dá)信息；確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通；迎接、引領(lǐng)外部救援力量到事發(fā)地點；負(fù)責(zé)災(zāi)后全面檢查修復(fù)有線通訊設(shè)備，確保通訊設(shè)施正常工作，以便盡快恢復(fù)生產(chǎn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場演練現(xiàn)場拍照、記錄、信息收集工作。7、后勤保障組： 組長： 聯(lián)系電話： 組員： 職責(zé)：按應(yīng)急總指揮的部署，有效組織應(yīng)急救援物資供應(yīng)，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援；交通運輸車輛保障；應(yīng)急救援人員的飲食以及被疏

6、散人員的安置工作。8.技術(shù)保障組： 組長： 聯(lián)系電話： 組員： 職責(zé)：按照指揮部要求，依據(jù)現(xiàn)場實際情況，在最短時間內(nèi)制定出合理有效、切實可行的技術(shù)處理措施，為救援任務(wù)提供技術(shù)支持。9、事故調(diào)查組： 組長： 聯(lián)系電話： 組員： 職責(zé)：負(fù)責(zé)測量記錄事故現(xiàn)場數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)配合上級有關(guān)部門，按照事故處理“四不放過”的原則，查清事故原因，查明事故性質(zhì)及責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。10、善后工作組： 組長： 聯(lián)系電話： 組員： 職責(zé)：負(fù)責(zé)做好事故傷亡人員家屬的安撫工作；按照國家政策負(fù)責(zé)遇難者及家屬的撫恤工作和受傷人員的善后工作。六、演練物資準(zhǔn)備： 演練物資清單序號號物資名稱單

7、位數(shù)量備注1編織袋個502塑料布平米503鐵鍬把104羊鎬把105雨衣件506雨鞋雙507手電筒把208砂子方39水泥噸110潛水泵臺43KW11水龍帶卷525m/卷12專用開關(guān)箱個513喊話器只314對講機只1015電纜米10050m/卷16警示帶卷217救援繩根230米/根18醫(yī)藥箱個1含應(yīng)急藥品、器材若干19擔(dān)架副120急救車輛1 注：應(yīng)將演練物資擺放在相應(yīng)位置，為演練啟動做好準(zhǔn)備。7、 演練階段劃分 學(xué)習(xí)宣傳。演練前，對全員進(jìn)行一次防汛安全培訓(xùn)教育，提高防汛安全意識；組織學(xué)習(xí)防汛專項應(yīng)急救援預(yù)案，熟悉預(yù)案內(nèi)容及運行程序。 演練交底。由安全員組織所有參演人員進(jìn)行演練交底，講解防汛知識、演

8、練流程及人員分工。 演練動員講話。由總指揮進(jìn)行演練前的動員講話，并宣布演練開始。 演練開始。按防汛*預(yù)案和本演練方案進(jìn)行演練。 演練講評。演練結(jié)束由總指揮做講評。 演練評審與總結(jié)。由總指揮組織有關(guān)人員對本次演練進(jìn)行評審、總結(jié)。八、演練背景設(shè)置 2018年6月8日上午10:00。受持續(xù)強降雨影響，工程A樓的基坑西側(cè)一段擋水墻因雨水沖刷突然垮塌，大量雨水順勢不斷流入基坑，造成基坑內(nèi)嚴(yán)重積水，當(dāng)時基坑內(nèi)有木工正在支模作業(yè)?，F(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)這一緊急情況后，立即報告給安全主管。安全主管接報后，立即向總指揮報告（總指揮若休假，由副總指揮代替總指揮）?？傊笓]接報后，決定立即啟動項目部防汛專項應(yīng)急預(yù)案，實施搶險

9、救援。九、演練程序1、9:00 所有參演人員準(zhǔn)時到達(dá)項目部辦公樓前集合，按照預(yù)案啟動搶險指揮部，做好各項準(zhǔn)備工作。2、9:10 各演練小組組長集合所屬小組人員，清點人數(shù)并組織進(jìn)行一次口頭預(yù)演。3、10:00 總指揮宣布演練正式開始。4、演練結(jié)束，首先由總指揮做總結(jié)發(fā)言。十、現(xiàn)場演練正式開始9: 30 總指揮就位，各組匯報準(zhǔn)備情況及人員到位情況9:40 保衛(wèi)人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入;觀摩演練的相 關(guān)人員進(jìn)入觀摩區(qū)9:50 總指揮講解演練注意事項10:00 總指揮宣布演練活動開始演練開始1、險情傳達(dá) 在附近巡視的安全員發(fā)現(xiàn)該險情后，立刻用手機向安全主管報告，安全主管簡要詢問了擋水墻垮塌

10、位置、長度、坑內(nèi)積水多少、有無人員受傷或被困等情況并做了記錄。然后，立即奔向事發(fā)現(xiàn)場。與此同時，安全主管迅速向總指揮報告這一險情。 總指揮接報后,根據(jù)汛情，下達(dá)啟動項目部防汛專項應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)命令，隨后立即發(fā)布停止施工指令。 副總指揮向施工班組負(fù)責(zé)人發(fā)出停止施工指令。 各應(yīng)急小組人員迅速到指定地點集結(jié)待命，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。 總指揮向各救援小組發(fā)布搶險救援指令，要求各組以最快時間趕赴出事地點，開展救援。2、 警戒疏散 總指揮指令疏散警戒組迅速組織人員疏散并做好警戒。警戒疏散組率先趕到現(xiàn)場，組長安排部分組員在出險現(xiàn)場外圍拉起警戒線，保護(hù)現(xiàn)場、維護(hù)秩序，嚴(yán)禁其他無關(guān)車輛和人員進(jìn)入。同時拆除影響救援的障礙

11、物，等待搶險救援隊伍，協(xié)助搶險救援。疏散圍觀人員，并有專人引導(dǎo)至安全地帶，同時嚴(yán)禁占用救援通道和滯留圍觀。3、 搶險救援 總指揮指令搶險救援組立即趕赴現(xiàn)場搶險救援。 搶險救援組迅速集結(jié)準(zhǔn)備完畢并在2分鐘內(nèi)到達(dá)出險現(xiàn)場。 搶險救援組長對搶險救援人員做任務(wù)分工。共分四個搶險分隊： 第一分隊，兩名搶險救援隊員、帶安全繩下到坑底，組織基坑內(nèi)作業(yè)人員利用爬梯配合安全繩按順序快速撤離出基坑。由疏散組人員快速引導(dǎo)至安全區(qū)域，清點人數(shù)后向總指揮報告。第二分隊，6名人員搬運砂袋，在垮塌段三面外圍2米范圍內(nèi)堆砌圍堰阻水，堰高300；由2名隊員在砂料池裝沙袋。第三分隊，3名人員搬運水泥、砂子，拌制砌筑砂漿，修復(fù)垮塌

12、部位的擋水墻。并對基坑的擋水墻全面檢查，對有垮塌隱患的部位采取加固措施。第四分隊，3名人員搬運水泵、電纜、水龍帶并配合專業(yè)電工將4臺水泵盡快下到基坑集水井內(nèi)，并將電纜線、水龍帶接好，由電工負(fù)責(zé)接線，進(jìn)行抽水作業(yè)，將積水排到最近市政雨水管道內(nèi)。 在搬運水泵過程中有一名隊員左腿被水泵砸傷。搶險救援組人員迅速取來擔(dān)架，救護(hù)組人員立馬上前協(xié)助搶險救援人員緩緩地把傷者放平并用擔(dān)架抬至安全區(qū)域。4、 醫(yī)療救護(hù) 總指揮指令醫(yī)療救護(hù)組立即對傷者救治。 救護(hù)組人員及時對傷者進(jìn)行簡單的醫(yī)學(xué)檢查，傷情嚴(yán)重，需送醫(yī)作進(jìn)一步檢查處理，隨做了簡單包扎并向總指揮做了傷情匯報。 5、通訊聯(lián)絡(luò) 總指揮指令通訊聯(lián)絡(luò)組立即請求外援

13、急救。 通訊聯(lián)絡(luò)組撥打當(dāng)?shù)厝嗣襻t(yī)院120急救電話，并派人到現(xiàn)場大門外路口接迎、引到醫(yī)院急救車輛。10分鐘后120急救車趕到，救護(hù)員協(xié)助醫(yī)生用擔(dān)架將傷員抬上救護(hù)車，陪同傷員前往醫(yī)院救治 總指揮將現(xiàn)場事故及救援情況及時向公司做了匯報。 經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意，通訊組通知了傷者家屬。6、總指揮 副總指揮等人員到達(dá)現(xiàn)場。總指揮聽取各組搶險救援情況匯報，要求搶險組在保證自身安全的情況下全力以赴繼續(xù)搶險；警戒疏散組繼續(xù)做好現(xiàn)場秩序維持，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入救援搶險現(xiàn)場；醫(yī)療救護(hù)組全力配合醫(yī)院做好傷者救治工作；善后工作組積極做好傷者家屬的安撫工作；通訊聯(lián)絡(luò)組保證及時與上級部門及指揮部保持聯(lián)絡(luò)暢通；事故調(diào)查組，按照“

14、四不放過”原則查清事故原因，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，提出對責(zé)任者處理意見或建議。十一、演練結(jié)束與講評 組長安排人員清理現(xiàn)場。 各小組集合，組長清點人數(shù)并向總指揮報告。 總指揮和公司領(lǐng)導(dǎo)分別做講評。 總指揮宣布演練結(jié)束。十二、演練規(guī)定及要求1、在總指揮統(tǒng)一部署下，項目部全體管理人員、各作業(yè)隊長、班組長都要積極參加，把演練當(dāng)成實戰(zhàn)，認(rèn)真對待。2、參演人員不得以任何理由違反或拒絕總指揮的指令，必須按照分工，依據(jù)指令緊張、有序進(jìn)行演練，認(rèn)真履責(zé)，動作逼真，相互支持配合，確保演練取得預(yù)期效果。3、演習(xí)過程中不得嬉笑打鬧，大聲喧嘩或擅自離隊。4、部門內(nèi)針對本次消防演習(xí)方案必須做到上傳下

15、達(dá)，進(jìn)行全員宣導(dǎo)。5、應(yīng)指定1人（）攜帶照（攝）相機對現(xiàn)場內(nèi)人員在接到報警后的行動過程全程照（攝）相，并對整個演習(xí)過程照（攝）相以及后期資料編輯。6、演練結(jié)束后，要對本次演練活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問題和不足，并對參加本次演練表現(xiàn)突出的個人提出表揚。7、所有參加演練人員統(tǒng)一著工作服、戴安全帽，醫(yī)療救護(hù)組著白色工服十三、演練評審與總結(jié)演練結(jié)束后，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對本次演練做出評審報告，由安全部根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進(jìn)行全面總結(jié)，并形成書面報告。備注： 1、本次消防演練由安全部組織，具體事宜由安全部負(fù)責(zé)解釋。 2、以上所有人員部署均屬假定，具體根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)配。- 14 -