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高 考 志 愿 填 報 項 目
策 劃 書
策劃人:
策劃時間:2018年5月23日
專心---專注---專業(yè)
目 錄
一、項目介紹................................1
項目簡介................................1
目標人群................................1
項目覆蓋區(qū)域...........................
2、.1
項目優(yōu)勢................................1
項目風險................................1
二、項目背景分析............................1
市場規(guī)模................................1
志愿填報痛點............................2
類似項目融資情況........................2
三、項目實施計劃............................3
團隊介紹.........................
3、.......3
具體實施步驟............................3
四、市場推廣計劃............................4
通用網絡渠道推廣........................4
直營市場推廣............................4
區(qū)域代理市場推廣........................5
五、營業(yè)額分析..............................5
產品定價................................5
直營市場預估......................
4、......5
代理市場預估............................6
六、資金需求................................6
第一部分、項目介紹
一、項目簡介:
通過互聯(lián)網大數(shù)據、云計算、研發(fā)出智能高考志愿填報系統(tǒng),減輕家長和學生的志愿填報工作量和煩惱。
前期:以高考志愿填報系統(tǒng)為核心產品切入教育市場。
后期:為家長及學生提供K12階段后的升學咨詢及相關服務。
二.目標人群:
有升學需求的高考考生及家長。
三、項目覆蓋區(qū)域:
以陜西為核心市場,逐步拓展到陜西周邊高考人口眾多的省市(如四川、河南、山東等),最終覆蓋全國。
5、四、項目優(yōu)勢:
1、教育行業(yè),未來可拓展空間大,行業(yè)持久穩(wěn)定;
2、互聯(lián)網、大數(shù)據、云計算相關概念;
3、切實解決高考志愿填報痛點;
4、剛性需求,目標人群消費意愿強烈;
5、百億市場規(guī)模,發(fā)展?jié)摿薮螅?
6、目前競爭少,屬于藍海。
五、項目風險:
從整體發(fā)展趨勢看,高考志愿填報必將智能化、互聯(lián)網化、個性定制化。但對于新事物,大眾需要一個接受過程,品類教育階段意味著宣傳推廣成本的增加,但同時也意味著未來有無限的可能。
第2部分、 項目背景分析
一、百億市場規(guī)模:
教育部2017年公布數(shù)據顯示,2017年全國參加高考人數(shù)約940萬人,其中有約650萬人能夠被大學錄取,而報考
6、本科志愿有職業(yè)規(guī)劃需求的學生大概有320萬人左右,高考志愿填報擁有巨大的市場。
隨著人工智能、大數(shù)據概念的興起,2017年中國高考志愿填報付費用戶規(guī)模預計達到22.1萬人,較2016年增長26.01%,用戶規(guī)模增長率自2014年開始波動回升,目前增長率有繼續(xù)提高的趨勢。
我國高考每年高考人數(shù)眾多,但2017年高考志愿填報付費用戶占當年高考生總數(shù)尚不足3%,整體比例非常低,有很大的市場增長空間。據艾媒咨詢報告顯示,高考招生改革將催生出上百億的市場規(guī)模。
2、 高考志愿填報痛點:
1、 信息嚴重不對稱:
由于各種原因,每個人掌握的信息量完全不同(如對專業(yè)的理解,院校信息,填報方法等),在
7、信息不對稱情況下,掌握信息量較多的一方將占據相對優(yōu)勢。
2、 考生及家長對學校專業(yè)不了解:
學生對自己的興趣不了解;專業(yè)五花八門、僅從字面根本無法了解;國家趨勢,市場環(huán)境,各行業(yè)現(xiàn)狀不了解等等,導致很多學生的專業(yè)最后都是根據家長的感覺填報。
正確的專業(yè)選擇應該建立在學生興趣、性格的基礎上,結合國家發(fā)展趨勢、行業(yè)現(xiàn)狀,對目標填報專業(yè)有所了解后,擇優(yōu)選擇。
3、學校眾多,信息量大而雜:
全國高校眾多,信息量巨大,如果從中篩選所需學校,使用傳統(tǒng)渠道則需耗費大量的精力。
目前大部分獲取相關信息的途徑無外乎紙質資料和搜索引擎,網絡搜索信息量過于龐大和雜亂,考生和家長缺乏相關的信息搜索能力和過
8、濾信息能力,容易被虛假信息誤導,反而加劇填報志愿盲目性。
4、傳統(tǒng)咨詢前輩式填報易過時:
目前大部分志愿填報都是以咨詢老師和前輩為主,雖然考生能得到常識性、通用性的答案,但通常主觀性比較強、缺乏針對性和專業(yè)性,也存在經驗過時的可能。
5、 教育機構咨詢費用高:
目前市場也有部分教育機構推出高考志愿填報一對一個性化服務,但動輒近萬元的費用,讓很多人望而卻步。
3、 目前類似項目融資情況:
公司名稱
資本動態(tài)
輪次
百年英才
2016年9月被立思辰并購
已被并購
2016年5月獲A輪數(shù)千萬
A輪
優(yōu)志愿
2015年獲海通開元融資1600萬人民幣
A輪
職學幫/職來
9、志趣
2015年獲太和投資數(shù)百萬人民幣
天使輪
百加自招/有恒教育
2016年獲樂新三投資數(shù)千萬人民幣
A輪
2016年5月獲唯獵資本數(shù)百萬人民幣
天使輪
2015年10月獲騎士創(chuàng)投的投資
種子輪
高考圈
2016年3月獲華澍資本、天使匯投資數(shù)百萬人民幣
Pre-A輪
2016年2月獲騰股創(chuàng)投投資數(shù)百萬人民幣
天使輪
2015年12月獲天使輪、創(chuàng)客總部、清華X-lab創(chuàng)業(yè)DNA基金會的數(shù)百萬
種子輪
高考派/高思博樂教育
2015年5 被好未來收購
已被并購
創(chuàng)知路教育
2015年2月獲BWWC澤厚資本、天使成長營AC加速器的數(shù)百萬
天使輪
第3部
10、分、 項目實施計劃
一、項目團隊介紹:
劉冠群:公司團隊建設、市場渠道建設
侯宇軒:公司運營總監(jiān)
楊欽瑞:互聯(lián)網營運、軟件研發(fā)
周從化:技術團隊
2、 具體實施步驟:
階段
時間
措施
目標
現(xiàn)
階
段
目前
我們通過聯(lián)合江蘇大學軟件系統(tǒng)研究所所長周教授及其團隊,投入資金30多萬元,研發(fā)了獨立的志愿填報大數(shù)據神經算法(正在申請國家專利)、完成了產品基本框架、建立了全國大專院校信息數(shù)據庫、及江蘇省高考數(shù)據庫。
2017年高考志愿填報階段,我們將產品小規(guī)模投入江蘇市場進行驗證,反響非常好。
階段一
準備期
2018年6月-2018年8月
完善團隊,完成公
11、司注冊、種子輪投資、辦公場所建立等基本工作。
公司成立
階
段
二
啟
動
期
2018年9月-2019年6月
完善團隊(填報專家、銷售合伙人、產品經理等)
陜西省完成銷量1.2萬張;初步建立四川或河南銷售網絡
產品的不斷優(yōu)化打磨,完成陜西省數(shù)據庫,(爭取完成四川省或河南省數(shù)據庫)
尋求陜西省資源優(yōu)勢,聯(lián)合西安知名高校、力求與政府部門建立合作機會,幫助政府完善高考線上院校查詢系統(tǒng),為產品公信力背書。
陜西省市場銷售渠道的建立
微信公眾號、教學視頻錄制、各種宣傳物料的設計、制作
陜西省市場的線上線下宣傳工作
尋找四川、河南合作伙伴,建立銷售渠道
12、階段
時間
措施
目標
階段三運行期
2019年7月-2020年6月
根據項目情況進行A輪融資
爭取核心產品覆蓋7個省以上。
完善客戶服務人員體系
不斷完善、打磨產品,建立更多省市數(shù)據庫
總結并復制成功經驗,根據地理位置、人口總數(shù)、教育水平,優(yōu)先推廣省份:四川、山東、河南、山西、河北、湖南、安徽、湖北、廣東。
階段四拓展期
2020年7月-2021年6月
根據項目情況進行B輪融資
產品基本全國覆蓋,公司有新拓展方向
根據前期經驗和鋪墊,基本完成全國推廣
根據公司實際情況,在2020年底或2021年初,開始關注研究其他相關服務,如高考后的留學相關服務、高考后的高校
13、招生相關服務、高考后的培訓相關服務等。
第四部分、市場推廣規(guī)劃:
一、通用網絡渠道推廣:
1、自媒體平臺建設:
官網、微信、微博、頭條等自媒體的建設、運營。
3、 傳統(tǒng)搜索引擎廣告投放:
PC端使用率逐年下降,投放主要方向為移動端搜索。PC端主要為百度和360,移動端主要為百度和搜狗。
4、 適時推出話題,重視軟推廣
通過知名網站媒體(如新浪、搜狐、騰訊等),適時推送一定量的軟推廣,可以增加品牌曝光度和知名度。
5、 新興網絡平臺:
緊跟社會潮流,利用新興網絡平臺進行宣傳推廣,如網絡直播、喜馬拉雅、抖音、快手、今日頭條等等。
6、 精準網絡營銷:
利用如學校貼吧、各
14、大相關高考論壇、相關QQ群等進行精準網絡營銷。
二、核心市場(陜西)直營模式:
1、 尋找資源、為品牌背書:
聯(lián)合西安本地知名高校,增加產品可信度。
與政府合作,配合政府幫助考生和家長升級高考查詢效率。為政府部門提供簡單上手同時正確率高的學校查詢系統(tǒng),替換目前傳統(tǒng)的翻看紙質資料查詢的方式方法。為便民利民做一份貢獻,同時與政府部門建立友好的合作關系,成為官方合作的企業(yè),幫助企業(yè)建立公眾形象,爭取政府相關資源,享受利好政策。
2、 本地線下傳統(tǒng)媒體推廣:
利用本地報紙、公交車、樓宇電梯、地鐵、電臺廣播等傳統(tǒng)媒體進行宣傳推廣。
3、地推渠道:
A、 建立地推團隊、定制統(tǒng)一話術。
B
15、、 主要目標為各高中、補習學校的,校長、班主任、教材代表等。
C、 可通過宣傳單頁、利益捆綁、講座等多種形式進行線下推廣。
D、 參加相關高考展會。
E、 搜集高考家長相關信息,利用電話銷售。
3、 非核心市場推廣模式(加盟代理合作模式)
外地加盟代理模式可以快速打開市場,回籠資金,相較于直營,公司管理成本較低。
1、通過招商大會等方法,尋找與公司志同道合的代理商。
2、代理商只允許做線下銷售,且其銷售的產品有地域限制。
3、公司官網定價高于線下代理商價格,但公司銷售的產品無地域限制。
4、綜合考慮行政區(qū)域(優(yōu)先)及學校數(shù)量(20-40所)來劃分代理范圍。
5、代理商繳納一
16、定金額的代理費(貨款)和保證金,代理商按規(guī)定價格銷售,并制定銷售目標及獎懲措施。
6、通過系統(tǒng)、卡號等手段,建立相應措施,防止地區(qū)串貨。
7、總結直營市場成功經驗,給代理商提供宣傳物料的支持,同時進行相應的產品、銷售培訓。
第五部分、營業(yè)額分析
一、產品定價:
根據同行產品,產品零售價暫定價為500元-600元之間;代理商拿貨價在100元-200元之間;暫定代理商對外銷售最低價格為官網零售價的80%,即400-480元,代理商有300左右的利潤空間。
二、陜西直營市場營業(yè)預估:
陜西考生32萬左右,實際參加高考考生26.6萬,本科升學率42.4%,??粕龑W率82.2%(含本科),
17、目標人群近22萬人。陜西省高中數(shù)量及人數(shù)如下:
西安:高中151所,考生5.6萬;寶雞:高中60所左右,考生3.3萬;漢中:高中46所左右,考生2.9萬;榆林:高中103所左右,考生2.9萬;延安:高中33所左右,考生3.2萬;安康:高中29所左右,考生3.3萬;渭南:高中60所左右,考生4.7萬;咸陽:高中22所左右,考生4.29萬
以陜西26.6萬考生為例,保守算法,除去專科,能考上本科的學生有11.27萬人(26.6萬*42.4%),假設銷售成功率為20%,則預計有2.25萬人購買了本產品,按500元定價計算,則陜西市場保守估計銷售額為元(2.25萬*500)。
三、代理區(qū)域市場營
18、業(yè)額預估(以河南為例):
2017年河南省本??菩律?2.85萬人,其中本科錄取36.67萬人,高職高專錄取36.18萬人。由于代理區(qū)域,按公司給代理商銷售最低價100元計算,以36.67萬人,20%銷售率計算,預計營業(yè)額為元。(36.67萬*20%*100元)。
第6部分、 資金需求
我們計劃融資200萬人民幣,出讓15%股權,資金主要用于階段一和階段二,具體預算如下:
名稱
項目
單位
數(shù)量
預算(元)
時間
金額(元)
備注
團隊工資
管理人員
名
2
9000
11
含社保
行政人員
名
1
4500
11
49500
研發(fā)人員
19、名
3
8000
8
設計人員
名
1
5000
11
55000
市場人員
名
3
4000
11
招商團隊
名
10
2500
11
會計
名
1
5000
11
55000
小計
辦公場所
辦公場地租賃
平方米
100
65
12
78000
含物業(yè)費
辦公場地簡裝
項
1
30000
30000
辦公家具
項
1
14000
14000
普通辦公電腦
臺
9
3500
31500
設計電腦
臺
1
6000
60
20、00
小計
推廣宣傳
線上推廣
項
1
百度、搜狗、360搜索引擎推廣;今日頭條精準投放;相關軟文投放;網站seo關鍵詞優(yōu)化等等
線下推廣
項
1
講座推廣、線下地推尋找合作教育機構、卡片印制、參加展會、廣播等傳統(tǒng)媒體廣告
小計
再研發(fā)
項
1
流動資金
項
1
小計
合計
具體案例:
一、陜西地推方案:(2017年數(shù)據為參考)
1、西安百校計劃:西安——以下是西安各區(qū)
21、部分高中
碑林區(qū):
雁塔區(qū):
西安附中
新城區(qū):
蓮湖區(qū):
未央區(qū):
鏟灞區(qū):
宇航中學
長安區(qū):
長安第一中學 長安第五中學 長安第八中學 長安第九中學 長安第十中學 長安第二中學 長安第四中學 長安第六中學 長安第七中學 長安第十二中學 陜師大長安分校
2、簽單客戶保守推算:以65
22、人為一個班,8個班,目標客群80%,平均成功率30%
65 x 8 x 0.8 x 0.3 x 100 = 12480(人數(shù))
3、建立地推團隊,定制統(tǒng)一話術,分組分區(qū)推廣
同時線上線下廣告及高考講座協(xié)助地推進行
地推目標——A校長、班主任、教材代表,提成式為主50/70/100。B學生及家長
產品零售價500區(qū)間(對比同行業(yè)競爭者)
時間區(qū)間2018年9月至2019年6月
計劃營業(yè)額600萬
二、加盟合作方案——河南為例
河南省高中1602所(2017年統(tǒng)計),以20~40所為一個區(qū)域劃分(行政區(qū)域優(yōu)先),分為50個板塊區(qū)域,不同的編號管理體系,需要合作加盟商。
加盟價格以3~8萬區(qū)間,以賬號形式出售產品。
賬號價格:100~300區(qū)間
線上線下共同銷售,主要費用:線上推廣、區(qū)域廣告推廣、加盟展會、地推講座、銷售團隊費用等
計劃收益:保底加盟200~300萬區(qū)間,產品已3萬張計算300~500萬