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1、第一章 總 則第一條 為規(guī)范加強集團（以下簡稱“公司”）施工機械設備管理工作，發(fā)揮機械設備的利用率，提高生產(chǎn)能力，使機械設備購置、驗收、使用、維修與保養(yǎng)、事故處理、報廢、調(diào)撥及設備資料等作業(yè)有章可循，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司所屬施工機械設備（含運輸車輛）管理。第二章 組織與職責第三條 機械設備部是公司機械設備的歸口管理部門，其設備管理方面的主要職責為：（一） 負責建立健全機械設備實物管理制度并組織實施；（二） 負責收集機械設備需求、內(nèi)部調(diào)撥、維修和報廢信息，編制機械設備相關需求預算，提報物資供應部；（三） 配合物資供應部做好機械設備采購的選型和談判工作；（四） 負責機械設備的分配
2、、修理、報廢、資料存檔（列清單，登記機械設備卡片）、移交和處置等工作，保證機械設備的安全完整；（五） 根據(jù)機械設備的需求和閑置狀況，實施機械設備內(nèi)部調(diào)撥和對外租賃；（六） 組織機械設備驗收工作；（七） 配合財務部組織實施機械設備的清查盤點工作。第四條 物資供應部為機械設備的采購部門，負責根據(jù)機械設備部的設備需求計劃，編制設備采購計劃，上報批準后實施采購。第五條 財務部為機械設備的價值管理部門，負責落實機械設備購置資金來源渠道、資產(chǎn)入帳核算及其資料存檔保管、報廢和處置方案報批，以及組織資產(chǎn)清查盤點等工作。第六條 各項目部設備科為機械設備的使用單位，負責施工設備建帳、使用、保管、維修以及年度需求和
3、維修保養(yǎng)計劃的申報工作。第三章 購 置第七條 項目部根據(jù)施工需要填寫設備需求計劃，機械設備部結(jié)合公司實際情況編制公司的設備購置計劃，報公司領導審批，重大設備的購置計劃報董事會批準，物資供應部根據(jù)審批通過的設備購置計劃編制設備采購計劃經(jīng)公司領導批準后組織采購。第八條 物資供應部、機械設備部根據(jù)計劃及施工技術要求進行市場調(diào)查、供貨方評價。第九條 機械設備部協(xié)助物資供應部根據(jù)審批的設備采購計劃與合格供貨方簽訂采購合同或協(xié)議。合同生效后，嚴格按照其條款履行。第四章 驗 收第十條 新購設備由物資供應部會同機械設備部根據(jù)合同規(guī)定或產(chǎn)品技術要求組織驗收。驗收內(nèi)容含：合格證、說明書、外觀、規(guī)格、型號、備品備件
4、、工具、文件資料等。第十一條 未經(jīng)驗收合格的設備不能投入使用，檢驗不合格的設備，由物資供應部及時與供貨方聯(lián)系，進行退換貨處理。第十二條 驗收合格的設備需進行安裝調(diào)試的，安裝完畢經(jīng)有關技術人員、維修及操作人員調(diào)試，達到規(guī)定的性能指標及使用要求后才能投入使用，否則應聯(lián)系退換貨。第十三條 驗收合格且安裝調(diào)試合格的設備，填寫設備開箱驗收單、設備安裝移交驗收單后方可進行登記、建帳、報銷。納入公司機械設備管理范圍的設備要按規(guī)定計提折舊。第五章 使 用第十四條 施工重型設備和交通運輸設備的操作工必須經(jīng)培訓合格后方能上崗操作。第十五條 設備操作人員，應人機固定。第十六條 機械設備部、設備科負責使用過程的日常維
5、修保養(yǎng)。第十七條 設備使用單位及個人，不得有下列行為：（一）私自將公司設備出賣、轉(zhuǎn)讓、抵押；（二）擅自將公司設備外借或租賃給其他單位或個人。第六章 維修與保養(yǎng)第十八條 設備檢修保養(yǎng)應根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)計劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，通常采用四級檢修、保養(yǎng)方法，即設備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。第十九條 設備大修：每年由機械設備部按設備使用說明書和設備使用狀況編制計劃和預算，上報批準后執(zhí)行。公司每年至少一次對公司所有機械設備進行系統(tǒng)的性能鑒定，由技術主管負責組織實施，相關人員參加。第二十條 設備中修：每年由機械設備部按設備使用說明書和設備使用狀況編制計劃和預算，上報批準后執(zhí)行。由技術主管負責組織、相關維修
6、人員參加。對較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)問題的設備進行檢查。利用1-2天的時間拆除檢修、清理、潤滑全部生產(chǎn)設備及時更換或修復損壞的零部件、排除機器故障，并做好中修記錄、修后應及時驗收。第二十一條 設備小修：每年由機械設備部按設備使用說明書和設備使用狀況編制計劃和預算，上報批準后執(zhí)行。由維修人員負責，對機械設備出現(xiàn)一般故障，按規(guī)定進行必要的維修保養(yǎng)，以保證生產(chǎn)的正常進行，同時應做好檢修記錄及驗收。第二十二條 日常保養(yǎng)：日常保養(yǎng)由設備操作人員負責，維修人員協(xié)助完成。具體要求見日常保養(yǎng)實施細則。第七章 安全事故處理第二十三條 發(fā)生機械設備安全事故后，操作人員負責保護現(xiàn)場，并立即切斷動力源或采取措施制止事故
7、的蔓延。事故處理和上報程序應嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度相關規(guī)定。第八章 報 廢第二十四條 對機械設備報廢要嚴格掌握，慎重處理，屬下列情況之一的可申請報廢：（一）己超過規(guī)定使用年限,技術性能己達不到國家標準和規(guī)定的；（二）因意外災害或事故使設備受到嚴重損壞，無法使用、修復的；（三）技術性能差、損耗高、效率低、經(jīng)濟效益差的；（四）大修后雖能恢復技術性能，但不如更新經(jīng)濟的；（五）非標準專用機械設備，經(jīng)生產(chǎn)驗證不能使用，且無法改造的；（六）需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品；（七）國家規(guī)定淘汰的。第二十六條 符合報廢條件的設備，由使用部門提出申請，詳細說明報廢的理由,送交機械設備部初步審查后，按報廢審批流程上報。
8、第二十七條 機械設備部組織有關人員（生產(chǎn)、技術、安全、財務等）對批準報廢的設備逐臺審核、進行價值評估，組織資產(chǎn)處置。第二十七條 處置完畢后，由機械設備部和財務部辦理注銷機械設備手續(xù)，完成報廢。第九章 調(diào) 撥第二十八條 公司調(diào)撥是公司設備使用權的轉(zhuǎn)移，機械設備部應做好轉(zhuǎn)移和交接手續(xù)。第二十九條 設備無償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥手續(xù)，有償調(diào)撥應視設備情況，實行按質(zhì)論價的計費辦法，管理上視同外部租賃，通過簽訂租賃合同，約定機械設備部和項目部的雙自各自的責任和義務（詳見設備租賃管理制度）。第三十一條 調(diào)入項目部提出設備調(diào)撥申請，機械設備部根據(jù)設備情況協(xié)調(diào)設備調(diào)撥，可以調(diào)撥的發(fā)布調(diào)撥令。第三十二條 機械設備部
9、根據(jù)管理權限發(fā)布調(diào)撥命令，設備科按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。第三十三條 調(diào)入調(diào)出設備必須嚴格按照機械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項，調(diào)撥通知單等文件應作為列賬與立賬的依據(jù)。第三十四條 原機附件、備品、工具、說明書、履歷表、運轉(zhuǎn)記錄、隨機技術文件等一律在交接記錄上注明并隨機移交，不得以任何理由扣壓。第三十五條 交接雙方要互相協(xié)作，調(diào)出單位應主動協(xié)助解決裝運問題，調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費用一般由調(diào)入單位承擔。第十章 資料管理第三十六條 機械設備均應按機械分類建賬立卡。第三十七條 機械設備部應建立機械總臺賬和反映調(diào)配情況的分戶賬，定期核對實物，做到賬物相符。還要同財務部所建的賬卡定期核對，做到賬賬相符。第三十八條 機械設備部與項目部設備科必須分別建立技術檔案。包括：原始文件（說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設計資料）、機械履歷表（機械變動、事故、安裝、運轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷），均應按要求逐項登記。進口機械應詳細登記其技術性能、型號、規(guī)格、生產(chǎn)國別、生產(chǎn)廠商、出廠時間、編號、到達時間、配套動力及主要附件情況。第三十九條 運轉(zhuǎn)記錄等原始資料，由設備科相關人員正確填寫，機械統(tǒng)計審查匯總，逐級上報。第十一章 附 則第四十條 本制度由機械設備部負責解釋。第四十一條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行
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