《汽車大梁生產(chǎn)線全液壓鉚接機系統(tǒng)設(shè)計_【汽車專業(yè)畢業(yè)論文】【答辯通過】》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《汽車大梁生產(chǎn)線全液壓鉚接機系統(tǒng)設(shè)計_【汽車專業(yè)畢業(yè)論文】【答辯通過】（18頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、汽車大市場建設(shè)項目可 行 性 報 告目錄第一章 總論一、項目概況二、籌建依據(jù)（項目建設(shè)的必要性）三、項目建設(shè)的條件四、編制依據(jù)第二章 市場現(xiàn)狀及前景分析一、市場現(xiàn)狀二、市場的前景分析三、市場的優(yōu)勢第三章 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、建設(shè)內(nèi)容第四章 項目方案設(shè)計第五章 環(huán)保、消防、節(jié)能及安全第六章 項目組織機構(gòu)設(shè)置一、組織架構(gòu)二、機構(gòu)設(shè)置第七章 項目實施及進度第八章 項目營銷策劃一、項目定位二、產(chǎn)品策略三、制度建設(shè)四、價格策略五、招商計劃六、營銷策略第九章 投資估算和資金籌措一、投資估算二、資金籌措第十章 經(jīng)濟及社會效益分析一、依據(jù)和原則二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)三、財務(wù)評價四、風(fēng)險預(yù)測五、社會效益評價第十一章 結(jié)論和
2、建議一、結(jié)論二、建議第一章總論一項目概況： 1項目名稱：汽車大市場建設(shè)項目 2項目承辦單位：項目負(fù)責(zé)人：4.項目選址：該項目選址在*交通便利。5.項目建設(shè)目標(biāo)：為了規(guī)范汽車交易秩序，美化*城市環(huán)境，提升*城市品位，項目承辦單位經(jīng)認(rèn)真考察，決定投資建設(shè)一座具有市場管理、新車銷售(含小車、貨車、農(nóng)用車、工程機械、農(nóng)業(yè)機械)、汽車快修、汽車配件、汽車美容、消費信貸、咨詢、售后服務(wù)、汽車檢測評估；二手車收購、銷售、寄售、委托拍賣、舊車置換；汽車人培訓(xùn)等一體化多功能的汽車交易大市場。6.項目承辦單位概述：（1）（2）（3）二籌建依據(jù)：（項目建設(shè)的必要性） 從“八五”初到“十五”末15年間，中國私人汽車擁
3、有量占汽車保有量的比例從15.8%上升至58.5%，從“十五”期間汽車平均增長率看，私人汽車擁有量比汽車保有量快10個百分點，中國經(jīng)濟的增長以及可支配收入的提高也將大大提高消費者對汽車的購買力。汽車市場行業(yè)將會得到進一步增長。2005年10月1日，國家工商總局、稅務(wù)總局、公安部、商務(wù)部出臺了汽車流通管理辦法，打破了汽車市場的壟斷格局，實現(xiàn)了汽車交易經(jīng)營主體的多元化，這對活躍汽車交易起到了巨大的推動作用。據(jù)*工商局注冊數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止2008年12月在*注冊的汽車經(jīng)紀(jì)機構(gòu)已有9家，目前已達15家之多，除5家有新車展示廳外,其他的新車、二手車經(jīng)紀(jì)機構(gòu)均零散地分布在縣城主要街道兩旁，*縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管
4、部門也曾表示，在*第三大城市并且汽車年銷量多達2000輛以上的*，規(guī)劃建設(shè)一個大型的、功能齊全的汽車交易大市場十分有必要。依據(jù)國外汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，2009*0年我國將迎來汽車市場的急建擴容期，二手車也將猛增。但*還沒有一套完整統(tǒng)一的二手車價值評估標(biāo)準(zhǔn)和汽車殘值發(fā)布制度，對二手車價值的評估過于簡單和隨意，實際估值與現(xiàn)在價值差異很大，評估結(jié)果也往往與實際成交價格相差甚遠，無法形成公平公正的交易環(huán)境；而且由于行業(yè)誠信缺乏有效監(jiān)督，二手車交易市場成為嚴(yán)重的信息不對稱市場。這些有待去改變，也只有建設(shè)一個功能齊全的汽車大市場才能真正解決這些問題。因此，此項目實施將使*汽車交易煥發(fā)出新的市場活力。三項目
5、建設(shè)的條件：1、汽車交易量的快速增長。2008年全國汽車?yán)塾嫿灰?38萬輛，同比增長37.88%，*的交易量同比增長47.5%,而且據(jù)權(quán)威部門預(yù)計，我國汽車市場的成長期至少需20年時間，在成長階段，汽車的交易量增長速度會至少保持在每年15%以上；2009年汽車銷量達到1364萬輛，同比增長45.5%，位居世界第一；但中國的千人汽車保有量只有46輛，汽車普及率不到5%。而全世界千人保有量為120輛。中國還不到全球平均水平的一半。*0年，我國將迎來汽車市場的急速擴容期, 汽車市場行業(yè)將會得到進一步的成長。 2、國家、省、市、縣的支持。2005年10月1日，國家工商總局、稅務(wù)總局、公安部、商務(wù)部發(fā)布
6、汽車流通管理辦法，2006年11月9日*省發(fā)布*省汽車交易規(guī)定實施細(xì)則，2009年國務(wù)院通過了振興汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，不僅從法律上、政策上保證了汽車市場建設(shè)的條件，而且將為規(guī)范我省汽車市場，維護買賣雙方的合法權(quán)益，更好地刺激和滿足城鄉(xiāng)居民對汽車的需求。3、*汽車有限公司是至今*市第一家，也是最大的一家二手車交易市場，有十多年市場的規(guī)劃、管理經(jīng)驗，公司成立至今交易量、稅收都非?？捎^，因此，此項目的實施有很好的基礎(chǔ)。 四、編制依據(jù)： 1依據(jù)國家商務(wù)部、公安部、國家工商總局、國家稅務(wù)總局聯(lián)合頒布的汽車車流通管理辦法。 2依據(jù)商務(wù)部汽車交易規(guī)范。 3*省內(nèi)貿(mào)、公安、工商、稅務(wù)制訂的*省汽車交易規(guī)范實施細(xì)則
7、。4.根據(jù)*省內(nèi)貿(mào)關(guān)于我省汽車流通管理情況的報告（贛內(nèi)貿(mào)（生）字【2007】4號）。5.根據(jù)*汽車交易市場調(diào)查報告。6.根據(jù)關(guān)于下發(fā)（*省汽車交易規(guī)范實施細(xì)則）的通知（*市經(jīng)貿(mào)委市字【2007】3號）。7、2009年國務(wù)院通過的汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。第二章市場現(xiàn)狀及前景分析一市場現(xiàn)狀：*汽車交易市場目前還是比較繁榮，但正規(guī)交易市場還沒有。*注冊的汽車經(jīng)紀(jì)機構(gòu)已有15家，除5家有銷售新車有展示廳外,其他的新車、二手車經(jīng)紀(jì)機構(gòu)均零散的分布在街道兩旁，其中分布在*大道兩旁的居多，而且這些經(jīng)紀(jì)機構(gòu)只能將待售的車輛停放在路旁，甚至占道經(jīng)營，不僅影響交通，而且嚴(yán)重影響市容市貌。隨著中國經(jīng)濟的增長以及國民可支配
8、收入的提高，大大提高了城鄉(xiāng)居民對汽車的購買力。目前，*汽車交易量空前增大，汽車交易的場地已經(jīng)遠遠不能滿足和適應(yīng)汽車交易的發(fā)展。目前，*的汽車市場目前還是比較繁榮，已經(jīng)注冊的已有15家，除5家有銷售新車的有展廳外，其它的新車、二手車經(jīng)紀(jì)機構(gòu)均零散的分布在街道兩旁，占道經(jīng)營，不僅影響交通，且嚴(yán)重影響市容市貌。市場的發(fā)展并不是很規(guī)范、有序，而隨著中國經(jīng)濟的增長以及國民可支配收入的提高，大大提高了城鄉(xiāng)居民對汽車的購買力。*汽車交易量空前增大，汽車交易的場地已經(jīng)遠遠不能滿足和適應(yīng)汽車交易的發(fā)展。由此，一方面影響了消費者的信心，另一方面也引起廠家的顧慮，因而多數(shù)汽車市場競爭力有限，輻射范圍不大。這種狀況對
9、整個汽車銷售都帶來不利影響，甚至影響了汽車市場的整體形象。本項目建設(shè)規(guī)模大，內(nèi)容突出，配套齊全，標(biāo)準(zhǔn)高，能起到整合汽車市場的作用。因為，一方面將以其示范作用，使汽車市場的發(fā)展進一步走向正軌，順應(yīng)市場的發(fā)展潮流；另一方面，其也將眾多的品牌專賣店匯集到本市場中，從而徹底改變汽車市場散而亂的局面。二市場的前景分析： 在發(fā)達國家汽車交易市場中，二手車交易要比新車交易更火熱，汽車經(jīng)銷商通常是通過二手車交易來擴大影響力，從而促進新車的銷量。發(fā)達國家的二手車銷量占機動車交易總量的70%以上；從“十五”期間汽車平均增長率看，私人汽車擁有量比汽車保有量快10個百分點。2009年中國汽車產(chǎn)銷分別為1364萬輛和4
10、10萬輛，同比增長分別為46.2%和28%,預(yù)計2012年左右,全國汽車市場會超過1700萬輛.汽車保有量和產(chǎn)銷量的增長為二手車提供了充足的貨源,中國經(jīng)濟的增長以及可支配收入的提高也將大大提高消費者對汽車的購買力。2009年，全國二手車交易量410萬輛，同比增長28%，“與發(fā)達國家二手車交易量是新車銷量1至3.5倍的比例相比，我國二手車交易量不足新車銷量的三分之一，發(fā)展?jié)摿薮蟆薄?三市場的優(yōu)勢：國家早在2005年10月1日就出臺了汽車流通管理辦法，打破了汽車市場的壟斷格局，實現(xiàn)了汽車交易經(jīng)營主體的多元化，這對活躍汽車交易起到了巨大的推動作用。 汽車交易市場也是順應(yīng)各方需求，從一開始就受到了強
11、烈關(guān)注，對于消費者來說，它為購車者提供了更豐富的選擇,營造了車輛的退出機制,也為中低收入的消費者降低了購車門檻.汽車生產(chǎn)廠商也對汽車市場熱烈歡迎,因為汽車市場的形成有助于確立和鞏固產(chǎn)品的市場價格,樹立品牌形象；可以為顧客提供延伸服務(wù),從而提高顧客的滿意度和忠誠度；有助于產(chǎn)品銷量的增加和生產(chǎn)規(guī)模的擴大；有助于汽車廠商的經(jīng)銷商豐富業(yè)務(wù)種類，有效擴大利潤空間。而對于配件行業(yè)來說，汽車市場為生產(chǎn)廠商提供了更多市場機會，為生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、管理水平的提高創(chuàng)造了可能性。因此，汽車生產(chǎn)企業(yè)及品牌經(jīng)銷商都將汽車市場經(jīng)營視為新的利潤增長點，許多開始涉足汽車置換業(yè)務(wù)。部分銀行已開始涉足汽車貸款業(yè)務(wù)，拓展了購車資金的來
12、源。國內(nèi)外拍賣機構(gòu)也開始介入。新車市場的火爆必然促使二手車交易量的攀升，汽車市場的優(yōu)勢優(yōu)為明顯。第三章建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 一建設(shè)內(nèi)容：*汽車大市場擬建成*最大、*司合作投資興建。 二規(guī)模： 市場建設(shè)用地*畝，市場建成后，*0年交易量將突破新車3000多輛，二手車500多輛，以后按每年增長10%，10年內(nèi)交易量將達到2萬輛，成為年交易額20億元以上的贛南最大的縣級汽車交易大市場。第四章 、項目方案設(shè)計（略）第五章 、環(huán)保、消防、節(jié)能及安全本項目污水處理嚴(yán)格按照國家排放標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的污水集中處理達到排放標(biāo)準(zhǔn)后接入城區(qū)的污水處理廠，統(tǒng)一進行處理。本項目嚴(yán)格按照國家相關(guān)部門對勞動安全、衛(wèi)生與消防的
13、各項規(guī)定實施生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中必經(jīng)的原料要求無毒、無害，根據(jù)國家的相關(guān)法律，對每個工種，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制訂管理細(xì)則，不產(chǎn)生超時、加班、過強或過重的體力勞動。工作人員都必須培訓(xùn)合格后持證上崗。定期進行安全和防火教育。生產(chǎn)人員配備工作服和勞動用品。第六章、項目組織機構(gòu)設(shè)置一組織架構(gòu)：董事會總經(jīng)理股東會消費者信貸車輛保險會計財務(wù)部評估委托拍賣證件驗證辦理 中介服務(wù)汽車銷售辦公室培訓(xùn)中心保衛(wèi)科維修檢測市場管理部業(yè)務(wù)部 汽車檢測汽車美容汽車維修汽車檢測汽車美容汽車維修售后服務(wù)二機構(gòu)設(shè)置 1本項目的經(jīng)營管理實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事會是本項目的最高權(quán)力機構(gòu),總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動,項目下設(shè)市場
14、管理部、市場業(yè)務(wù)部、財務(wù)部等職能機構(gòu)。 2工作制度：項目采用全年365天工作制；工作8小時，在生產(chǎn)期間，采取輪休方式安排職工休息，使職工休息時間達到法定標(biāo)準(zhǔn)。 3勞動定員：項目的技術(shù)性及專業(yè)性強，招收高中以上文化程度的青年，專業(yè)性人員應(yīng)大專以上學(xué)歷。根據(jù)項目實際需要定崗定員。第七章：項目實施及進度本項目的建設(shè)工期累計為12個月，共分三期進行，第一期6個月，第二期6個月，第三期5個月。*0年3月以前，完成設(shè)計方案、項目申報、項目立項等前期準(zhǔn)備工作；*0年4月，完成“三通一平”、土地交易、規(guī)劃設(shè)計、報批報建、施工設(shè)計、施工隊伍招標(biāo)、舉行項目開工典禮；*0年6月，項目招商、第一期建成開業(yè)；*0年9月
15、底或10月初，舉行“開業(yè)慶典”，向國慶獻禮；*0年12月，項目二期建成開張；2011年3月，項目三期建成開業(yè)，標(biāo)志著整個市場建成。整個市場建成后將進行規(guī)范管理。第八章：項目營銷策劃一項目定位：本項目擬跟隨國際市場的發(fā)展潮流，迎合汽車廠商和消費者的需求，在汽車這個專一主題上，走“大規(guī)模、多功能、人性化、生態(tài)化和現(xiàn)代水平”的路線，將汽車（整車、二手、零配件及用品）銷售、物流、展示、培訓(xùn)、體驗、娛樂、餐飲、休閑等多種功能集于一體，強調(diào)汽車產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、交易手段、文化的多樣化，在城市邊緣區(qū)建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境美、現(xiàn)代化的汽車銷售中心、信息發(fā)布中心、文化體驗中心、價格指導(dǎo)中心、新型的汽車主題公園。這樣的汽
16、車市場發(fā)展創(chuàng)意比較超前，特色鮮明，定位獨到，符合汽車生產(chǎn)商、銷售商、消費者的需求。1.市場管理：整個市場建成后，將實行“對外開放、對內(nèi)封閉”的統(tǒng)一化管理，使市場規(guī)范運作，實現(xiàn)“分區(qū)合理、功能齊全、安全方便、文明經(jīng)營”的汽車交易市場；2.功能定位：新車銷售(含小車、貨車、工程機械、農(nóng)用車)、二手車檢測評估、工商驗證、車管收費、過戶、轉(zhuǎn)籍、收購、銷售、寄售、委托拍賣、舊車置換、消費信貸、保險、報廢處置、咨詢服務(wù)、汽車修理、汽車美容、汽車人才培訓(xùn)、招待所等功能一體化、多功能的服務(wù)?？梢愿采w*周邊縣市的汽車交易市場，同時可以輻射到周邊省市：如廣東、福建、湖南等。二產(chǎn)品策略：本項目的產(chǎn)品為：市場管理、汽
17、車(含小車、貨車、農(nóng)用車、工程機械、二手車)交易市場及一切為交易服務(wù)的服務(wù)項目。三制度建設(shè)：市場建成后，借鑒其他省市汽車交易市場成功經(jīng)驗，并根據(jù)公司實際規(guī)劃，建立一套科學(xué)合理的市場管理體系；制定如下規(guī)章制度：1、*汽車交易大市場管理規(guī)定2、*汽車交易大市場公平交易規(guī)則3、*汽車交易大市場保衛(wèi)工作制度4、*汽車交易大市場值班人員制度5、*汽車交易大市場消費者投訴管理辦法6、*汽車交易大市場消防安全管理制度7、*汽車交易大市場消防安全責(zé)任書8、*汽車交易大市場衛(wèi)生管理制度9、*汽車交易大市場財務(wù)收費管理制度10、*汽車交易大市場經(jīng)營者守則四價格策略：市場按照國家汽車流通管理辦法及*省汽車交易規(guī)范實
18、施細(xì)則等辦法的規(guī)定，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)和價格進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五招商計劃：*汽車大市場定位為*省汽車貿(mào)易圈的重要組成部分，是*規(guī)模最大、設(shè)施最完備、購車環(huán)境最好和服務(wù)最完善的汽車交易中心，集新車銷售、汽車展示、鑒定評估、置換拍賣、車管、工商、稅務(wù)、保險等全面的專業(yè)化、規(guī)劃化的一條龍服務(wù)，其中新車展銷廳3萬平方米，二手車展銷區(qū)6000平方米，貨車、農(nóng)用車展銷區(qū)1萬平方米，維修美容服務(wù)區(qū)占地4000平方米，商務(wù)和公共辦公區(qū)占地4000平方米，綠化及硬化1萬平方米。招商計劃：*0年4月開始進行市場策劃并對外發(fā)布招商計劃，*0年6月第一批汽車經(jīng)銷商進駐市場，具體招商措施和方案另行制定；*0年7月，市場運營的同時
19、，工商、公安交警、國稅、地稅、保險、交通等部門進入“市場汽車服務(wù)中心”，開設(shè)窗口辦公。本市場與傳統(tǒng)汽車市場的區(qū)別，將經(jīng)營和市場管理、經(jīng)營和經(jīng)紀(jì)活動明確區(qū)分，汽車超市將通過大賣場形式，集中銷售新車生產(chǎn)廠家，為系統(tǒng)的檢測、認(rèn)證和維修過的品牌二手車提供質(zhì)量保證和售后維修美容服務(wù)，保證有充足的車源，擁有一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員，在管理、信譽、技術(shù)、設(shè)備、專業(yè)上具有強大優(yōu)勢，交易過程做到規(guī)范、透明、公正、信用和質(zhì)量保證。六營銷策略：1定期進行拍賣會和車展會，通過拍賣會一方面擴大市場影響，另一方面擴大交易人群，計劃每2個月開1次拍賣會。2創(chuàng)立專業(yè)汽車交易市場網(wǎng)站、大型戶外廣告和電子顯示屏廣告
20、媒體及新聞媒體，樹立市場品牌形象。3加強市場監(jiān)管力度，營造良好的消費環(huán)境。4引進新車品牌填充舊車市場，還可引進生產(chǎn)廠家進行以舊換新服務(wù)。5.凡進入市場經(jīng)營的客戶由市場免費做電視游字廣告一個月，免收一個季度租金等。第九章：投資估算和資金籌措一投資估算：1.征用土地*畝，用地性質(zhì)為商住用地，價款*33.6萬元/畝=3360（含三通一平）。2.廠房及附屬設(shè)施等土建投資估算：5280萬元。具體見下表：項目單位概算廠房、辦公樓建設(shè)面積(m2)66000單位成本（元/m2）800成本合計(萬元)5280設(shè)計費用萬元50綠化費用萬元*路面硬化萬元*停車場硬化萬元600水電安裝萬元200其他費用（如開辦費、管
21、理費）萬元*建設(shè)費用小計萬元64303.合計：9790萬元。二資金籌措：總投資9790萬元，其中企業(yè)自籌3000萬元，對內(nèi)員工籌資2000萬元,其余所需資金以土地向銀行進行項目借貸，建成后投資及項目費用、流動資金均由企業(yè)自籌。第十章：經(jīng)濟及社會效益分析一依據(jù)和原則：按現(xiàn)行的有關(guān)法律規(guī)定，*物價局批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)核算規(guī)定并結(jié)合大市場實際進行評估。二基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：第一年財務(wù)預(yù)算：1、收入873萬元/年。（1）展區(qū)租金收入：4.6萬平方米13.00元/平方米12月=717.6萬元；（2）維修美容區(qū)租金收入：0.8萬平方米10元/平方米12月=96萬元；（3）其他收入：60萬元。2、費用支出：875萬
22、元/年。（1）市場管理人員工資：15人20000元/年人=30萬元.（2）市場投資財務(wù)費用：6790萬元0.96%=651萬元.（3）市場維修費用：10萬元/年（4）其他管理費用：10萬元.（5）土地使用稅：6.6萬平方米2元/平方米=13.2萬元.（6）營業(yè)稅及附加：8135%1.08=43.9萬元.（7）房產(chǎn)稅:81312%=97萬元（8）廣告費：20萬元3、利潤：873萬元-875萬元=2萬元/年.4、由于第一個年度內(nèi)免收半年租金,當(dāng)年收入只有436萬元，按照當(dāng)年稅費免收政策，仍要-286萬元，而且折舊未提，所以從第一年來看，是不可行的。從預(yù)算來看,該項目4年內(nèi)將無利潤。但以后每年由于社
23、會影響力的提高以及租金收入的逐步遞增，預(yù)計在第5年開始實現(xiàn)盈利。三財務(wù)評價：1.從以上基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析可以看出，由于該市場商業(yè)氛圍還未形成，再加上市場的培育要一個過程，所以在前5年市場收入不會很好，運行會比較艱難。2.從長期看，一次性資金投入壓力大，但其評估價值要大得多，可以迅速盤活資金，增加其附加值，資本運作要優(yōu)于工業(yè)用地，對市場的成熟和發(fā)展更有利?？傊擁椖繌拈L遠看是可行的。四風(fēng)險預(yù)測1.選址風(fēng)險。由于該項目現(xiàn)選址較偏遠工業(yè)園新區(qū)，還未形成商業(yè)氛圍，再加上模范大橋還未通車，所以在1年內(nèi)存在選址風(fēng)險。2.地價風(fēng)險。由于該項目社會效益率高，企業(yè)收益率卻較低，建議能向政府提出給予地價補償優(yōu)惠政策，
24、如地價大高則市場償債風(fēng)險很大。3.政府支持力度風(fēng)險。主要體現(xiàn)在能否實行“歸行劃市”和“一站式”服務(wù)，以及給予相關(guān)的優(yōu)惠政策，如支持力度不到位則市場可能出現(xiàn)冷淡風(fēng)險。五社會效益評價：1、由于“歸行劃市”管理，以30多個汽車品牌進駐市場，每個品牌30人計算，此項目可以為*帶來新增*0個就業(yè)崗位。2、此項目還可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如汽車維修、汽車美容、汽車配件、保險、餐飲、住宿等產(chǎn)業(yè)鏈，又可新增500多個就業(yè)崗位。3、實行“一站式”服務(wù)，可以創(chuàng)建和諧的購車環(huán)境，營造良好的購車氛圍，方便消費者選車購車。4、實行“規(guī)行劃市”，可以美化城區(qū)環(huán)境，杜絕占道經(jīng)營的問題，并帶動新區(qū)的商業(yè)發(fā)展。5、可以實現(xiàn)財政
25、增收，創(chuàng)稅2000多萬元（其中地稅600多萬元）。如：（1）年增值稅：3000輛*10萬元/輛*6%=1800萬（其中地方25%=450萬元）；（2）年其他地稅收入：將超過200萬元。從以上分析來看，本項目有很大的社會效益和經(jīng)濟效益，還可以規(guī)范市場，美化環(huán)境，營造和諧，又可以解決就業(yè)，實現(xiàn)財政增收。綜上所述，本項目切實可行。第十二章：結(jié)論和建議一結(jié)論： 目前*有將近15家汽車中介機構(gòu)，分布比較分散，建立汽車交易大市場目的就是通過“歸行劃市”努力把分散的交易場所集中起來，統(tǒng)一規(guī)范管理，便于消費者比較車輛性能、價格，加快汽車流轉(zhuǎn)速度。這既可以解決影響市容占道經(jīng)營的現(xiàn)象，又可以克服價格不透明，售后無
26、服務(wù)等弊端。同時可以實現(xiàn)極大的經(jīng)濟效益和社會效益,同時對規(guī)范*的汽車交易，美化*的城市面貌，提升城市形象，促進*經(jīng)濟的發(fā)展將產(chǎn)生積極的推動作用。因此，建立*汽車交易大市場不但是可行的，而且是必須的。二建議： 編制單位: 二0一0年二月二十二日their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness o
27、f the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive st
28、rength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other in
29、dustries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection t
30、he social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establ
31、ish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the int
32、roduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of
33、 market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.17
汽車大梁生產(chǎn)線全液壓鉚接機系統(tǒng)設(shè)計_【汽車專業(yè)畢業(yè)論文】【答辯通過】
