鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資管理工作經(jīng)驗交流材料[經(jīng)驗材料]

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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資管理工作經(jīng)驗交流材料-經(jīng)驗材料關(guān)鍵字：經(jīng)驗材料, 農(nóng)村, 三資管理, 經(jīng)驗材料, 今天，縣人民政府在散旦鎮(zhèn)召開XX縣農(nóng)村集體三資管理工作現(xiàn)場會議，這是縣政府XX縣級相關(guān)部門對我鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資管理工作充分肯定的結(jié)果。下面，按照會議安排，我就散旦鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資管理工作作簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。 一、 我鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資管理的基本情況 全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”主要以村集體經(jīng)濟(jì)組織資金、資產(chǎn)和資源為主。截止2012年10月31日，全鎮(zhèn)共設(shè)52個核算單位代管集體資金516萬元（其中村委會176萬元，村民小組340萬元），集體資產(chǎn)887萬元，集體土地140.72畝，集體林地5

2、3350.10畝，委托覆蓋率達(dá)100%。自2005年開展村組賬鎮(zhèn)代管工作以來，全鎮(zhèn)6個村委會、52個村組，沒有一起因財務(wù)問題引發(fā)矛盾糾紛。 二、主要做法 （一）結(jié)合實際制訂方案，堅持原則不放松 代理工作中，我們緊密結(jié)合鎮(zhèn)情實際，制定出臺了散旦鎮(zhèn)關(guān)于全面推行村級會計委托代理服務(wù)工作的實施意見、散旦鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源、資產(chǎn)處置實施辦法（試行）和散旦鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源、資產(chǎn)收益使用及分配管理實施辦法（試行）三個指導(dǎo)性文件規(guī)范三資管理工作。代理工作中，我們始終堅持“三項”原則：一是堅持村集體資金的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的原則；二是堅持村集體經(jīng)濟(jì)組織獨立核算的原則；三是堅持村集體經(jīng)濟(jì)組織委托的原則。 （二）

3、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建“三有”體系 實行村級會計委托代理后，著力構(gòu)建“三有”體系：一是有辦公場所。在鎮(zhèn)政府辦公場所十分緊張的情況下，優(yōu)先安排代理中心辦公室，并按照現(xiàn)代化辦公要求配備辦公設(shè)備，實現(xiàn)了有房辦事；二是有保障經(jīng)費。在資金十分緊張的情況下，仍擠出?？睿鋫淞穗娔X、打印機、復(fù)印機等會計電算化設(shè)施，并將工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證三資管理服務(wù)中心的正常運轉(zhuǎn)；三是有工作制度。制度是工作落實的保證，結(jié)合散旦鎮(zhèn)三資管理工作實際，制定散旦鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金代理服務(wù)流程圖、散旦鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源代理服務(wù)流程圖、散旦鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源收益使用及分配管理流程圖，做到了有章可循，規(guī)范運行。 （三）規(guī)范運行機制，實

4、施“五個”統(tǒng)一 按照鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資管理實施方案，徹底規(guī)范了運行機制，具體實施了“五個”統(tǒng)一：一是統(tǒng)一實行以村設(shè)賬，單獨核算。二是統(tǒng)一票據(jù)。各村、組收入必須使用云南省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織專用收款收據(jù)，支出必須使用統(tǒng)一印制的稅務(wù)發(fā)票，對部分無法取得正式發(fā)票的單據(jù)，如自辦伙食費、誤工費、工時費等，鎮(zhèn)代理中心統(tǒng)一模式設(shè)計制作了8個自制原始憑證規(guī)范各村、組財務(wù)單據(jù)；三是統(tǒng)一審核記賬。各村、組的票據(jù)、憑證一律實行“五筆連審制度”；四是統(tǒng)一財務(wù)公開。各村財務(wù)公開內(nèi)容，以村情簡報的形式印發(fā)到各村農(nóng)戶手中，今年1至10月份，全鎮(zhèn)共發(fā)放村情簡報8100份，農(nóng)戶覆蓋率達(dá)100%。五是統(tǒng)一建檔管理，制定了散旦鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)

5、濟(jì)組織會計檔案管理及查閱制度。各村、組財務(wù)檔案統(tǒng)一交鎮(zhèn)代理中心歸檔，實行一村一柜專人管理。 （四）強化對村組報賬員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與溝通，構(gòu)建和諧代管關(guān)系 一是鼓勵農(nóng)村財務(wù)人員積極參加從業(yè)資格證、職稱考試，做到持證上崗；二是加強對村、組報賬員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，今年共舉辦培訓(xùn)四期110人次，并針對個別報帳員財務(wù)會計基礎(chǔ)較差的現(xiàn)狀，代理中心又進(jìn)行個別指導(dǎo)，現(xiàn)場指導(dǎo)村級財務(wù)建賬；三是在中心為每個村委會設(shè)置了一個檔案柜，為每個報帳員準(zhǔn)備了一桌一椅，讓報賬員來到代理中心有一種回到家的感覺與溫馨，為更好地開展農(nóng)村集體“三資”管理工作創(chuàng)造了條件。 三、農(nóng)村集體“三資”管理取得的主要成效 一是確保了三資保值增值，促進(jìn)

6、了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；二是推行財務(wù)公開制度，融洽了干群關(guān)系，增強了基層組織戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。 四、存在的主要困難和不足 一是“三資”管理機構(gòu)人員無編制、身份不明確、不固定，加之工作任務(wù)重，處于小馬拉大車的狀態(tài)，挫傷了工作積極性；二是三資管理經(jīng)費不足，造成部分工作難以創(chuàng)造性開展。 五、工作建議 一是建議對三資管理機構(gòu)及人員進(jìn)行“三定”，確保農(nóng)經(jīng)機構(gòu)在新形勢下能正確行使職能，三資管理工作有機構(gòu)管，有人干；二是建議上級相關(guān)部門每年安排一定工作經(jīng)費支持三資管理工作，便于此項工作長期、有效、穩(wěn)定的可持續(xù)開展。 我們相信，在縣政府及相關(guān)部門的大力支持、關(guān)心、幫助下，農(nóng)村集體“三

7、資”管理工作將朝著規(guī)范、有序、穩(wěn)步的方向發(fā)展。閱讀相關(guān)文檔:市衛(wèi)生局紀(jì)委干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料 市交通運輸局紀(jì)檢組干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料 縣工商局精細(xì)化管理推進(jìn)廉政風(fēng)險點防范管理經(jīng)驗材料 某縣依法行政經(jīng)驗交流材料 某村互助資金協(xié)會經(jīng)驗材料 市財政局依法行政工作經(jīng)驗材料 縣村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)工作經(jīng)驗材料 市人民政府打造養(yǎng)老服務(wù)體系新格局經(jīng)驗材料 市民政局信訪工作經(jīng)驗材料 市社區(qū)信息化經(jīng)驗交流材料 某村“兩委”換屆選舉工作經(jīng)驗交流材料 市委老干部局經(jīng)驗材料 軍休干部服務(wù)管理工作座談會典型經(jīng)驗交流材料 軍休干部服務(wù)管理工作座談會典型經(jīng)驗交流材料 市建設(shè)局示范窗口經(jīng)驗材料 鄉(xiāng)黨建工作經(jīng)驗交流材料 某村社區(qū)文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流最新最全【學(xué)術(shù)論文】【總結(jié)報告】 【演講致辭】【領(lǐng)導(dǎo)講話】 【心得體會】 【黨建材料】 【常用范文】【分析報告】 【應(yīng)用文檔】 免費閱讀下載 *本文若侵犯了您的權(quán)益，請留言。我將盡快處理，多謝。*