某電力公司市區(qū)供電公司監(jiān)察專職行為規(guī)范考評表 [電信行業(yè) 企劃方案]

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1、 上海市電力公司市區(qū)供電公司 監(jiān)察專職行為標準考評表 2004年9月 行為標準〔非班員類〕評分標準 被考核人姓名：孫兆邦 部門：監(jiān)察審計部 崗位：監(jiān)察專職 考核人姓名： 殷海健 部門：監(jiān)察審計部 崗位：監(jiān)察主管 考核期限：從 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 評分等級 評分工程 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情況下，完成工作方案、職責范圍內(nèi)的40%以上的任務。 正常情

2、況下，完成工作方案、職責范圍內(nèi)的50%以上的任務。 正常情況下，完成工作方案、職責范圍內(nèi)90%以上的所有任務。 突發(fā)情況下，完成超過正常工作1%-3%的任務。 突發(fā)情況下，完成超過正常工作8%的任務。 完成工作標準性和及時性 不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案，且延誤下道工序，造成不良后果。 不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案、職責范圍內(nèi)的任務，但未造成不良后果。 交辦的任務如期完成。 交辦的任務如期完成，且有特色。 交辦的任務如期完成，且有特色，效果明顯。 工作效果有效性 “差〞的比例超過25% “中等〞的比例達70%以上 “較好〞的比例達60%以上，且“差〞的比例不超過8

3、% “好〞的比例達75%以上，且“差〞的比例不超過3% “好〞的比例達90%以上，且無“差〞 工作態(tài)度 工作馬虎，經(jīng)常要領導催促，且經(jīng)常不能如期完成的任務。 辦事拖沓，但尚能完成任務。 愛崗敬業(yè)， 踏實認真，解決基層提出的問題。 有較強的責任心，完本錢職工作，能幫助基層單位解決問題。 全心全意，認真工作，及時幫助基層單位解決實際問題，受到基層好評。 工作中協(xié)調(diào)配合 缺乏與他人的溝通能力，無法與他人協(xié)作。 在正常情況下根本能與他人協(xié)作，但不具備在特殊情況下的協(xié)調(diào)能力。 在正常情況下能充分的與他人協(xié)作，但對特殊情況適應力缺乏。 能充分的與他人協(xié)作，有較強的協(xié)調(diào)適應能力。

4、 能充分的與他人協(xié)作，有較強的協(xié)調(diào)適應能力，并具備較強的組織能力。 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為標準〔非班員類〕月度工作方案及月度小結(jié)表 被考核人姓名：孫兆邦 部門：監(jiān)察審計部 崗位：監(jiān)察專職 考核人姓名： 殷海健 部門：監(jiān)察審計部 崗位：監(jiān)察主管 時間：2004年10 月 工作方案 時間節(jié)點要求 工作目標 實際完成情況 日常工作任務 1、針對社會行風監(jiān)督員明查暗訪情況布置、落實、檢查整改工作。 10月至11月 引起相關部門及基層單位的高度重視，逐步完善效

5、勞鏈，強化和提升優(yōu)質(zhì)效勞水平。 2、書寫績效考核標準 10月 根據(jù)公司績效考核要求，制訂考核標準。 3、繼續(xù)對基層窗口部門進行督查工作。 9至12月 根據(jù)客戶效勞標準對基層執(zhí)行情況進行督查。 4、資料整理工作。 9月至12月 資料歸類、歸檔及時、準確。 本月特定事項 1、召開社會行風監(jiān)督員明查暗訪講評座談會。 10月13日 對社會行風監(jiān)督員明查暗訪情況與公司、相關部室及基層單位進行講評座談。 2、政風行風測評工作。 6月至12月 確保電力在測評中名列前茅。 額外工作事項 開啟舉報箱 1月至12月 每月對放置基層的舉報箱實施開啟工作

6、〔每月2家〕。 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為標準考評表——部室專職崗位 被考核人姓名： 孫兆邦 部門：監(jiān)察審計部 職位：監(jiān)察專職 考評期限： 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 考核人姓名： 殷海健 部門：監(jiān)察審計部 職位：監(jiān)察主管 指標名稱 權(quán)重 (合計100%) 績效評分等級 (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分) 績效積分 〔=權(quán)重×績效評分等級〕 績效積分的結(jié)果說明 工作量 15% 完成工作的及時性 25% 工作結(jié)果的有效性 20% 工作態(tài)度 15% 工作中的協(xié)調(diào)配合 25% 總績效分數(shù) 總體績效回憶 – 哪些目標已經(jīng)到達 – 哪些目標還未到達 – 哪些客觀條件對到達目標產(chǎn)生了積極或消極影響 下一考核期內(nèi)的目標設定 考核期: 200 年 〔上/下〕半年 被考核人 考核人 簽名 日 期 考核期初 考核期末