幼兒園副園長述職報告 (2)

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1、幼兒園副園長述職報告回顧過去的xx年至xx年學年,可以用充實、汗水和挑戰(zhàn)等關(guān)鍵詡來總結(jié)。一年來,我在園長的領(lǐng)導下,團結(jié)全體教職員工,認真落實教育教學常規(guī),按計劃開展師訓工作,積極拓展招生范圍,由于市場競爭的加劇和學校發(fā)展的滯后,導致部分年初確定的目標任務沒有完成?,F(xiàn)將一年的工作述職如下:一、把學習當成解決問題的主要途徑“師者,所以傳道授業(yè)解惑也”。學習,是作為老師必須具備的一個前提條件,一年來,為了提高幼兒園教育教學的管理水平和解決管理中的問題,我積極自學了幼兒教育管理的相關(guān)知識,并參加了“廣州名師工作室”的培訓班,通過專家的培訓講解,讓我的專業(yè)知識和業(yè)務能力得到了提高,懂得了如何去幫助老師提

2、升綜合素質(zhì)和解決管理中的相關(guān)問題。二、努力完成年初確定的目標任務一是強化教育教學管理。教育教學質(zhì)量是學校的生命線,是關(guān)乎學校生存的根本,一年來,我從進一步落實教育教學常規(guī)著手,要求授課教師認真?zhèn)浜妹恳还?jié)、上好每一節(jié);定期抽查教師教育教學常規(guī)的落實情況,并及時將檢查情況進行通報,將好的教案和活動案例讓大家進行學習;定期組織上公開課,同時,要求教師做好互聽課活動,一學期要聽完節(jié)課,并要求聽完課后要進行簡要評價,指導課堂中的優(yōu)缺點;積極組織各種節(jié)日活動,并要求家長參與活動,讓其充分了解學校的辦學情況。二是抓好師資培訓。要給學生一碗水,自己必須有長流水,一年來,按照學校的師資培訓計劃,我積極組織全體教

3、師參加各種培訓,有名老師參加了由、總校的培訓,同時,我邀請到學校授課,舉辦各種培訓班期,共有人次參加培訓,全園教師的參訓率達到了1%,有力地提高了全體教師的綜合素質(zhì)。三是積極做好招生工作。隨著市場的飽和,招生成為學校的首要任務,一年來,在做好鞏固現(xiàn)有生源的基礎(chǔ)上,積極開展宣傳,擴大招生范圍,將幼兒園招生宣傳融入到有家長參與的活動中,并邀請曾參加學校社區(qū)活動的家長來園參加活動,提高學校美譽度,向在校學生發(fā)放宣傳單,通過在校學生擴大宣傳面。三、對今后工作的幾點建議一是進一步提高辦園水平。工欲善其事,必先利其器,解決招生難的落腳點是要提高辦園水平,在目前的基礎(chǔ)上制定新的規(guī)劃,并將規(guī)劃向社會進行廣泛宣傳。同時,要加強管理,特別是要解決目前存在的許多作風問題。二是開展成果展示活動。學校有年的辦園歷史,有許多優(yōu)秀的成果沒有得到很好的展示,成果展示是最好的宣傳方式,可以提高家長對學校的信任度。三是進一步加強宣傳力度。制定切合于學校實際的宣傳方案,通過各種媒體向社會宣傳學校,特別是針對招生,要及時、準確地向社會展示我校的亮點。以上是我一學年的工作情況,請各位給予審議。

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