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泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程施工組織設(shè)計

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泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計目 錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工組織與部署四、施工前的準(zhǔn)備工作五、各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施六、安全文明施工及環(huán)境保護措施七、人員配備、素質(zhì)及勞動力配備八、機械設(shè)備和勞動力投入計劃九、已有設(shè)備,管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用十一、雨季施工措施 附表1:臨時設(shè)施占地表一、編制依據(jù)1、泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程招投標(biāo)文件和工程量清單。2、設(shè)計圖紙和國家有關(guān)規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)保及文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求及規(guī)定。4、我公司對施工現(xiàn)場實地踏勘了解的情況;依據(jù)對施工現(xiàn)場考察了解的施工條件、周圍環(huán)境及我單位的技術(shù)力量、施工經(jīng)驗、隊伍素質(zhì)、施工生產(chǎn)能力和資源狀況。二、工程概況1、工程簡介:本工程為泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程,共4000-5000個。工程名稱:泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程工程地點:泗洪縣建設(shè)單位:泗洪縣農(nóng)村改廁領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室2、主要工程內(nèi)容:池壁、池底、蓋板預(yù)制運輸、蹲便器安裝等。3、質(zhì)量目標(biāo):合格 4、工期目標(biāo):100日歷天。三、施工組織與部署(一)、施工組織機構(gòu)的設(shè)立我公司將組織委派有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建該工程項目經(jīng)理部,負責(zé)本工程的實施。為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全的完成,本工程實行項目管理法,抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成項目管理班子,作業(yè)層集中我公司技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強的技術(shù)骨干,組織專業(yè)化作業(yè)隊承接土建安裝工程施工作業(yè),以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素,充分發(fā)揮項目的計劃職能協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督及指揮職能,對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本進行有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理,嚴(yán)格按ISO系列國際標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項目質(zhì)量保證體系,使施工全過程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。做到作風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)、文件齊、資料全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。(二)、項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)描述項目經(jīng)理:對工程項目進行全面管理。項目總工程師:主管工程項目的技術(shù)工作,合約商務(wù)部:負責(zé)工程計量、報價、合同管理、工程預(yù)決算、成本控制。物資設(shè)備部:負責(zé)現(xiàn)場材料采購、管理、設(shè)備采購、調(diào)度、保養(yǎng)、維修。工程部:對施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理、計劃、統(tǒng)計、工程技術(shù)資料進行具體實施。技術(shù)質(zhì)量部:協(xié)助項目總工進行圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、檢測試驗。財務(wù)成本部:負責(zé)項目的財務(wù)管理,資金調(diào)度、使用,成本核算。安全保衛(wèi)部:負責(zé)現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防工作。綜合辦公室:負責(zé)項目計算機管理、辦公室的日常業(yè)務(wù)、后勤、保衛(wèi)、對外公共關(guān)系及聯(lián)絡(luò)。作業(yè)層實行班組長負責(zé)制,由項目經(jīng)理與之簽合同,明確各自的權(quán)力和義務(wù),以合同為杠桿,以節(jié)點工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工為考核標(biāo)準(zhǔn),確保各項施工任務(wù)的圓滿完成,向業(yè)主、監(jiān)理工程師提供滿意的產(chǎn)品。如果人員仍然不能滿足工程實際需要,我公司可以從所屬各項目部抽調(diào)進行補充。以確保本工程在保證工程安全、質(zhì)量、文明施工的要求下,總體施工進度的順利進行。 (三)、總平面布置原則1、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)土地資源使用方面的法律法規(guī),服從建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。2、在布置臨時設(shè)施時,充分利用業(yè)主提供的紅線范圍內(nèi)的場地,充分利用既有交通網(wǎng)絡(luò)。3、合理布置各種臨時設(shè)施,充分利用現(xiàn)場條件。4、合理布置臨時道路,做到投資少,管理及維護方便,利用率高。5、施工場地布置時,易燃、易爆等危險物品的存放地點應(yīng)符合安全和消防的有關(guān)規(guī)定和要求。(四)、施工現(xiàn)場平面布置設(shè)想1、總平面布置安排施工工期緊,故總體布置上統(tǒng)一考慮,各階段所用的臨時辦公用房、臨時施工用房由我公司統(tǒng)一安排搭建。 2、總平面布置基本內(nèi)容文明施工布置; 施工設(shè)施布置;施工臨時用水、排水布置;施工臨時用電布置;施工臨時道路布置;管道堆場布置;(五)、施工現(xiàn)場平面布置1、施工現(xiàn)場平面布置(1)、生活、辦公設(shè)施在施工現(xiàn)場范圍內(nèi),選擇合適的場地搭設(shè)職工生活區(qū)、搭設(shè)辦公區(qū),并且設(shè)置材料堆放以及加工區(qū)。(2)、生產(chǎn)設(shè)施砂、石料的布置:砂石等原材料、半成品的堆放要便于運輸,并使場容場貌整潔統(tǒng)一;建筑垃圾、袋裝生活垃圾定期封閉裝車運出工地2、臨時設(shè)施布置(1)、施工用水:施工現(xiàn)場附近已接通自來水水管,施工用水由業(yè)主指定就近在現(xiàn)有管線上接通引至施工現(xiàn)場各用水點即可。(2)、施工用電:按甲方指定位置接入。3、臨時道路布置 (1)、位置基本確定后,設(shè)置主干道單車道,臨時道路提供運輸建筑材料物資車輛及機械設(shè)備的正常運行。 (2)、施工道路兩側(cè)設(shè)排水溝,確保施工區(qū)域、辦公區(qū)域排水暢通無積水。四、施工前的準(zhǔn)備工作(一)、開工前辦理好施工許可證等各種手續(xù),與交通、電力、市政、自來水、電訊、城管、環(huán)保、公安、消防、等部門建立聯(lián)系,以便及時協(xié)調(diào)。同時做好以下準(zhǔn)備:1、技術(shù)準(zhǔn)備2、圖紙會審及深化在收到正式的施工圖紙后,立即進行圖紙內(nèi)部自審并做好記錄,在專業(yè)會審及綜合會審?fù)戤吅笱杆賹⒔Y(jié)果整理出來,并使之成為施工依據(jù)。施工組織設(shè)計的編制將按招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)定進行,并根據(jù)實際情況進行深化,使之具有可操作性。進場前進行技術(shù)交底,即技術(shù)負責(zé)人管理人員施工班組長操作工人,交底內(nèi)容按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (二)、工期安排原則1、以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ),以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機械設(shè)備為依據(jù),以合同工期為前提,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下,優(yōu)化資源配置,充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢,確保和提前完成施工任務(wù)。3、按照主次分明,突出重點,加強控制,爭取主動的原則,確保工期的實現(xiàn)。(三)、施工進度計劃1、施工進度計劃編制的指導(dǎo)思想根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、初步設(shè)計圖紙、現(xiàn)場實際踏勘情況,結(jié)合技術(shù)施工方案,各分項工程具體技術(shù)要求,我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程施工質(zhì)量的重要地位,實行工程質(zhì)量和進度同步控制作為本工程施工進度計劃編制的指導(dǎo)思想,亦即確立并努力實現(xiàn):科學(xué)的施工總體實施方案和重要進度節(jié)點的控制;(1)、細致周密的交通組織措施;(2)、行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系的運行;(3)、切實可行有針對性的安全措施;以工程總體進度計劃表指導(dǎo)各工序的搭接,以分級計劃來控制季度、月度計劃,緊緊抓住關(guān)鍵路線,從而確保各節(jié)點計劃的實施。為了確保工期的實現(xiàn),開工后我們將安排人員陸續(xù)進場,附屬工程與污水管道穿插于整個施工過程中,在施工過程中,對各部分項目組織立體交叉作業(yè),各分部項目全面突擊,確保工程如期竣工。本工程采用統(tǒng)籌法合理安排工序之間的搭配,需要連續(xù)作業(yè)或?qū)罄m(xù)工序有較大影響的分項工程,實行統(tǒng)一突擊施工。工期安排詳見施工總進度表。(四)、工期保證措施為確保上述工程按期優(yōu)質(zhì)完成目標(biāo),為此,在接到中標(biāo)通知書后,我們馬上按投標(biāo)的承諾成立一個以工程項目經(jīng)理為主的項目管理部,分別組成工程施工及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系,在施工現(xiàn)場設(shè)立以技術(shù)主管為核心的質(zhì)量保證體系來開展各項工作,并對整個工程的全過程進行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量、工期保證體系。在工程施工中,我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工,按照工期和質(zhì)量要求,合理安排,精心施工,在保證質(zhì)量的前提下,采取如下措施:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖,運用新工藝,新技術(shù),合理有效地安排人員,科學(xué)地運用勞動力。五、各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施(一)測量工程1、首先通過對總平面圖設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí),了解工程總體布局、工程特點和設(shè)計意圖,并了解工程所在地區(qū)的紅線樁位置及坐標(biāo)、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形等情況。2、熟悉和了解地面的布局、定位依據(jù)、定位條件及地面的主要軸線等。3、熟悉和了解本工程的水準(zhǔn)點位置、標(biāo)高、場地標(biāo)高以及深度等相對標(biāo)高。4、施工測量應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)施工前,建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)單位向施工單位進行現(xiàn)場交樁;(2) 臨時水準(zhǔn)點和管道軸線控制樁的設(shè)置應(yīng)便于觀測且必須牢固,并應(yīng)采取保護措施。(3)臨時水準(zhǔn)點、管道軸線控制樁、高程樁,應(yīng)經(jīng)過復(fù)核方可使用并應(yīng)經(jīng)常校核;(4)已建管道、構(gòu)筑物等與本工程銜接的平面位置和高程,開工前應(yīng)校測。(二)土方開挖1、溝槽土方開挖前的施工準(zhǔn)備開挖前聯(lián)系村委會有關(guān)人員確定開挖范圍內(nèi)所有地下物,如電纜、水管等,再人工開挖探坑確定其具體埋深和走向,以確保其的安全和有效保護。在施工期間,還派設(shè)專門的人員對地下水水位、土質(zhì)情況、氣候變化等情況進行了解,保證順利施工。2、土方開挖注意事項2.1工人入場前必須進行三級教育,經(jīng)考試合格后,方可進入施工現(xiàn)場;2.2所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴合格安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;2.3土方開挖必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和土方開挖方案進行;2.4開挖深度超過1.5M,應(yīng)設(shè)人員上下坡道和爬梯,以免發(fā)生墜落,開挖深度超過2M的,必須在邊沿設(shè)兩道1.2-1.5M高護身欄桿,危險處,夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈;2.5土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫,一旦發(fā)現(xiàn),立即停止一切作業(yè),待處理和加固后,才能進行施工;2.6開挖土方時,應(yīng)有專人指揮,防止機械傷人或墜土傷人,挖土機的工作范圍內(nèi),不準(zhǔn)進行其它工作;2.7基坑邊1M以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具;2.8挖土應(yīng)自上而下,逐層進行,嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土;2.9基坑開挖應(yīng)嚴(yán)格按要求放坡,操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象,應(yīng)及時放坡或支撐處理,并注意支撐、防護的穩(wěn)固和土壁的變化,確定安全后,方可進行下道工作; 2.10用手推車運土,應(yīng)先平整好道路,不得放手讓車自動翻轉(zhuǎn);2.11基坑清土?xí)r,應(yīng)從中央開始,退向坑邊,已清理好的地方不再上人;2.12坑上人員不得向坑內(nèi)扔拋物品,避免物體打擊事故;2.13土方外運時,在門口設(shè)立清掃站,派專人拍實車上的土,掃干凈車輪上的土,確保道路上無遺灑,并設(shè)專人灑水降塵;2.14土方開挖時,禁止酒后作業(yè),嚴(yán)禁嬉戲打鬧,禁止操作與自己無關(guān)的機械設(shè)備;3、土方開挖本工程中,基坑開挖深度不小于0.8m,相對來說開挖深度不是很大。如果遇特殊地段開挖深度較大時,則配備小型挖掘機進行土方開挖工作,再配與人工清理。入戶則由人工進行開挖。(三)甕池安裝1、甕池安裝施工前的準(zhǔn)備工作(1)、認真做好施工技術(shù)交底工作,交底時必須明確設(shè)計要求、工程地質(zhì)、操作方法、質(zhì)量指標(biāo)、施工的注意點以及安全措施,主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等。對技術(shù)的關(guān)鍵部位還應(yīng)認真組織專題交底。(2)、根據(jù)設(shè)計圖紙,實地定出甕池中心線,在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置施工控制樁,且控制樁要妥善保護。另外,在中心線邊上(穩(wěn)定地方)放設(shè)一個臨時水準(zhǔn)點,并進行復(fù)測,保證技術(shù)數(shù)據(jù)的正確性。(3)、為保證工程質(zhì)量,對原材料構(gòu)件如磚等應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,作相應(yīng)的有關(guān)試驗。對成品的管道必須有符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合格證及質(zhì)量保證書。如工程師所需,管道還應(yīng)進行技術(shù)試驗。2、甕池安裝(1)、待用的甕池應(yīng)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢驗,不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得使用,并做好記號,另行處理。(2)、安裝前應(yīng)復(fù)核高程樣板,清掃基礎(chǔ)表面的污泥、雜物和積水。排管時,應(yīng)以底標(biāo)高為準(zhǔn),控制好尺寸。甕池用水清洗干凈,用水平尺校正水平度,用直線校正中心位置。另外在鋪設(shè)前應(yīng)檢查壁有無裂紋及坍塌的危險。(四) PVC管安裝工程1作業(yè)前應(yīng)檢查運輸?shù)缆泛凸ぞ?,確認安全。2使用汽車時,現(xiàn)場道路應(yīng)平整堅實,現(xiàn)場指揮人員應(yīng)站在車輛側(cè)面。卸料時,輕拿輕放,不得隨意亂扔。3 當(dāng)小口徑管道采用溶劑粘接時,須將插口處倒小圓角,以形成坡口,并保證斷口平整且垂直軸線,這樣才能粘接牢固,避免漏水。 4 一般管徑大于等于100毫米的PVC管材管件都采用膠圈接口。安裝前必須安排人員將管子插口部位倒角,還要檢查膠圈質(zhì)量是否合格。安裝時必須將承口、膠圈等擦干凈。 5 傳統(tǒng)管道安裝的管溝開挖只要求能把管道放入管溝和能進行封口即可,在沒有松動原有土層時,可不用加壓夯實墊層。 (五)質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中要求的質(zhì)量目標(biāo),即優(yōu)質(zhì)。施工中加強施工管理,從嚴(yán)控制工程質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量方針:我們的質(zhì)量方針是:信守合同、科學(xué)管理、質(zhì)量第一、業(yè)主滿意。1、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽,是企業(yè)的生命,切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨,施工中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進行全面質(zhì)量管理,做到好中求快,科學(xué)合理,消除一切質(zhì)量隱患。(1)、組織措施工程質(zhì)量實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制。從項目經(jīng)理部到各工程施工隊實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制,質(zhì)量目標(biāo),層層分解,終身責(zé)任,一級包一級,一級保一級,從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手,抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理,做到“六不施工、三不交接”?!傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術(shù)交底不施工,圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工,測量和資料未經(jīng)審核不施工,材料無合格證或試驗不合格不施工,隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工,未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準(zhǔn)工序不施工。“三不交接”是:無自檢記錄不交接,未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接,施工記錄不全不交接。健全質(zhì)量檢查機構(gòu)、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查。在項目經(jīng)理部設(shè)置安全質(zhì)量科,有專職質(zhì)檢工程師對整個工程進行全方位施工檢測。同時設(shè)隊級質(zhì)檢員,工班有專人兼職質(zhì)檢工作。施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度,使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。(2)、管理措施開展全面質(zhì)量管理。抓好質(zhì)量教育,加強全員質(zhì)量意識,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)檢驗受到各個工序的施工生產(chǎn)過程,竣工驗交等執(zhí)行全過程管理,用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量,把全面質(zhì)量管理的思想、方法卻是應(yīng)用到本標(biāo)段施工的全過程。為此我們建立了全面質(zhì)量保證管理體系。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做到工序有標(biāo)準(zhǔn),有檢查,凡是檢查都要有結(jié)論(按獎罰條例執(zhí)行)。各項工程的主要工序,嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行操作,把新技術(shù)、新工藝、新方法,運用到各項施工生產(chǎn)中去,切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。積極開展QC小組活動。成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組,科學(xué)解決施工重的關(guān)鍵質(zhì)量問題,普遍實行工點、工序掛牌施工,廣泛接受各方面監(jiān)督。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、尊重監(jiān)理。按施工圖施工,遵守招標(biāo)文件列出的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)定。遇有設(shè)計與實不符的情況,及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度。嚴(yán)把材料關(guān)。外購材料必須三證(出廠證、合格證、檢驗證)、齊全,進場后需按規(guī)定抽檢,合格后方可使用。材料必須選擇質(zhì)良好,信譽高的廠家訂購。(3)、技術(shù)措施重視測量工作。組建強干的測量隊伍,配備先進的測量儀器,測量工作是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段,我單位將從隊伍和設(shè)備兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。組建專業(yè)施工隊伍。安排城市道路工程施工經(jīng)驗豐富,能力強的隊伍。由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織施工。2、質(zhì)量保證體系為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)目標(biāo),我們建立了質(zhì)量保證體系,遵照施工規(guī)范的要求,運用先進技術(shù)、管理方法和工藝流程,做好施工質(zhì)量的控制。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖如下:項目質(zhì)量保證體系六、安全文明施工及環(huán)境保護措施(一)、安全生產(chǎn)施工措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失的大事,在工程施工中應(yīng)作為重要內(nèi)容來研究。在本工程施工中我們建立以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)是,公司專職安全員現(xiàn)場監(jiān)理、指導(dǎo),項目經(jīng)理具體負責(zé)實施,工地安全員現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),確保無重大傷亡事故和無等級火警事故的發(fā)生。各項目根據(jù)分部分項工程特點,進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。1、施工現(xiàn)場安全檢查制度:(1)、公司每月檢查二次。(2)、項目部每旬檢查一次。(3)、施工分隊每周檢查一次。上述檢查活動必須有書面記錄。2、安全用電措施:(1)、嚴(yán)格遵守用電規(guī)范要求,做到持證上崗。(2)、認真做好“三勤、四檢”工作。(3)、做好臨時用電工程檢查驗收記錄,接地電阻、漏電開關(guān)、測試和定期檢修記錄,電工作業(yè)、維修和交接班有記錄。(4)、配電間符合“五防一通”,并配有各類絕緣專用工具,進出配電間,嚴(yán)格做好操作記錄。(5)、停電接線、搬遷電器設(shè)備、器具、排線、搬遷電纜等工作嚴(yán)禁單獨一人操作,必須掛設(shè)警示牌,并且必須在確保其它人員無法合閘送電的情況下才能操作,嚴(yán)禁除有證人員(電工)外的一切人員隨意搬遷,拖拉任何用電器具。3、其它幾項安全要求:(1)、對施工路口及交叉口按公路及交警部門的要求設(shè)置明顯的交通標(biāo)志,夜間必須有反光標(biāo)志及燈光警示。(2)、嚴(yán)格按有關(guān)安全操作規(guī)程及法規(guī)要求進行施工,杜絕違章作業(yè)。(3)、對施工機械應(yīng)經(jīng)常進行維修保養(yǎng),使其經(jīng)常牌良好的技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁機械帶病作業(yè)。(4)落實消防防火的有關(guān)規(guī)定,配齊各種消防器具,易燃、易爆物品堆放按規(guī)定執(zhí)行。4、施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督體系(二)、文明施工措施文明施工涉及到工程沿線各方利益,同是又體現(xiàn)一個企業(yè)的形象和管理水平,必須加以重視。1、堅決貫徹“集中施工、文明施工、快速施工”的方針,積極開展施工現(xiàn)場“二通、三無、五必須”的活動。文明施工必須體現(xiàn)“方便人民生活,有利發(fā)展生產(chǎn),保障生態(tài)環(huán)境”的原則和為人民服務(wù)的宗旨。2、建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。建立“文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組,以公司分管經(jīng)理負責(zé),文明施工員具體指導(dǎo),項目經(jīng)理現(xiàn)場負責(zé),各分隊具體落實為體系,加強管理力度。3、施工現(xiàn)場堆料整齊,工地沿線及鄉(xiāng)村道路保持暢通。4、采取有效措施解決生產(chǎn)、生活排水,確保周圍居民生活及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不受影響。5、施工區(qū)域與非施工區(qū)域隔離。6、文明施工、禮貌待人,方便于人,與周圍鄉(xiāng)村政府搞好協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)矛盾及時妥善解決,定期召開所涉及單位及鄰近居民的座談會,溝通感情,取得諒解和支持。7、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊,數(shù)據(jù)真實可靠,項目部布置各類圖表,反映施工即時狀況。8、加強夜間的保衛(wèi)工作,設(shè)立夜間巡邏隊。9、生活區(qū)實行包干制度,及時清掃,保證生活環(huán)境的干凈。以上措施是我公司在施工中必將去實施的基本措施,對施工中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,我們本著為國為民的宗旨,認真地去總結(jié),去糾正,將文明施工、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛溝,牢記“安全責(zé)任重于泰山,工程質(zhì)量一絲不茍”的原則,實現(xiàn)工程總體目標(biāo),確保優(yōu)良工程,按期完成任務(wù)。 (三)、職業(yè)健康安全保證措施1、降塵措施:路基、路面施工每天配合灑水車在施工區(qū)域灑水降塵,避免塵土飛揚。2、勞保措施:根據(jù)員工工種與項目實際配合必要的用具,及時發(fā)放降溫防寒物資等。3、安全用電保證措施(1)、嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范,施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行各級地方政府及各上級單位有關(guān)安全用電的要求。(3)、臨時用電必須符合有關(guān)安全運行規(guī)程。(4)、施工現(xiàn)場臨時用電實行三相五線、三線配電二級保護制度,必要時編制臨時用電施工組織計劃,經(jīng)驗收合格后方可使用,并做好記錄。(5)、施工現(xiàn)場堆放材料、作業(yè)棚、生活設(shè)施等和外電線路的安全距離及防護必須嚴(yán)格符合規(guī)范要求。(6)、施工現(xiàn)場用電中專用保護零(地)線必經(jīng)為綠黃雙色線,且在任何情況下不得通過工作電線。4、火災(zāi)與爆炸事故的控制措施(1)、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防法及有關(guān)消防方面的法規(guī)。(2、嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,現(xiàn)場動火須向保安人員申請并批準(zhǔn)后方可作業(yè),作業(yè)過程必須遵守操作規(guī)程,落實各項防護措施,(監(jiān)護人、消防器材、環(huán)境處理等)。(四)、現(xiàn)場安全文明施工1、加強精神文明建設(shè),提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),共創(chuàng)企業(yè)良好形象。2、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作,宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神,增強文明施工意識,自覺實施文明施工。3、現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、整齊,每一項新工程開工,文明施工宣傳標(biāo)語要同步進場。4、現(xiàn)場工程概況、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全記錄牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設(shè)置齊全,規(guī)格統(tǒng)一,內(nèi)容完善,位置醒目。5、加強檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項目經(jīng)理部對文明施工現(xiàn)實行定期和不定期的檢查,每月組織一次專項檢查,對照評分,交流經(jīng)驗,嚴(yán)格獎懲。6、分配足夠的安全員、負責(zé)執(zhí)行安全計劃、配合甲方記錄、組織并參加培訓(xùn)。本公司所指定的安全員都是由政府認可或由政府的組織機構(gòu)證明合格的人員。7、充分做好防火工作,尤其是現(xiàn)場宿舍生活區(qū)。8、對現(xiàn)場所有員工進行安全例會及每天的班組安全會議,根據(jù)要求向甲方提交報告并保存所有會議記錄。9、在現(xiàn)場為員工提供急救設(shè)施并配備有資格的人員進行急救。(五)、事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急組織1、應(yīng)急預(yù)案(配電箱觸電、火災(zāi)等)當(dāng)出現(xiàn)觸電、火災(zāi)等情況時,應(yīng)立即切斷電源,組織人員滅火,并同時根據(jù)人員受傷情況進行救治,向上級報告、報警,組織危險地區(qū)人員撤離,搶救各種物資。職業(yè)傷害的預(yù)防完善四口、五臨邊的防護措施。根據(jù)需要為直接受職業(yè)傷害影響的施工人員配置必要的防護用品。防護用品有:安全帽、呼吸護具、眼防護具、防護鞋、防護手套、防護服、防墜落護具等項目部盡可能采用新工藝、新設(shè)備減少職業(yè)傷害的影響。工程在施工前,由項目總工或?qū)I(yè)工程師對現(xiàn)場施工人員進行安全技術(shù)交底,由班組長履行簽字手續(xù),加強安全教育,加強勞動保護。安全員在日常檢查過程中,監(jiān)督勞保用品的使用情況。對職業(yè)危害影響較大的作業(yè),必要時應(yīng)采取相應(yīng)的措施,盡量減少職業(yè)危害所帶來的影響(乳變換工種等)。盡可能改善各類人員的生活環(huán)境(如飲食衛(wèi)生、休息場所等),減少病菌傳播途徑。防護用品的采購:防護用品必須為當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的推薦產(chǎn)品或合格產(chǎn)品。2、應(yīng)急組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為該小組組長,項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人為副組長;現(xiàn)場搶救組:項目部安全部負責(zé)人為組長,安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員;醫(yī)療救治組:項目部醫(yī)務(wù)室負責(zé)人為組長,醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員;后勤服務(wù)組:項目部后勤部負責(zé)人為組長,后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員;保安組:項目部保安部負責(zé)人為組長,全體保安員為組員。3、通信聯(lián)絡(luò)項目部必須將110、119、120及項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。(六)、環(huán)保措施在工業(yè)現(xiàn)代化的社會里,保護施工人員的健康,防止施工噪聲對城鎮(zhèn)居民的影響,都要提到日程上來,成為安全工作的重要組成部分。1、進行宣傳教育施工環(huán)境保護意識,提高對環(huán)境保護工作的認識,自覺地保護環(huán)境。2、保護施工周圍水土流失和綠色覆蓋層及植物。3、不準(zhǔn)隨意排放施工過程中的廢油、廢水和污水,必須經(jīng)過處理后才能排放。4、在人群居住附近施工項目要防止噪聲污染。5、對機械工作產(chǎn)生的廢氣進行凈化和控制。6、建立環(huán)境保護系統(tǒng).使項目全員在各自的工作崗位上按國家有關(guān)環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn),明確其責(zé)任,做到人人重視環(huán)保,各個環(huán)節(jié)進行控制,營造一個有宜于施工人員的身體健康的好環(huán)境。項目部(項目經(jīng)理)主管部門工程部綜合辦公室項目總工施工現(xiàn)場(各專業(yè)人員)材料保管組機構(gòu)設(shè)備組 食堂施工作業(yè)組 運輸組其他其他環(huán)境保護管理組織體系7、其它污染的控制措施施工垃圾分類處理,盡量回收利用。制定水、電、辦公用品(紙張)的節(jié)約措施,通過減少浪費,節(jié)約能源達到保護環(huán)境的目的。探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施,使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。因此,噪聲治理、消煙除塵、生態(tài)環(huán)境保護、市容場容、衛(wèi)生防疫、施工現(xiàn)場管理、文明施工等都須制定出相應(yīng)措施。七、人員配備、素質(zhì)及勞動力配備 我公司有雄厚的經(jīng)濟實力和技術(shù)裝備,內(nèi)部的施工管理能力較強,歷年來承接了一大批高、大、難、急的工程項目,都得到了業(yè)主的贊賞,我們有理由也有能力承建并做好本工程,按招標(biāo)文件有關(guān)要求交付業(yè)主使用。根據(jù)招標(biāo)文件精神,為保證滿足業(yè)主的需求,公司明確成立工程項目部,并委派具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗和施工實踐經(jīng)驗豐富的人擔(dān)任項目部經(jīng)理,對于項目部其他成員有項目工程師、施工員、材料員、項目質(zhì)監(jiān)員、設(shè)備管理員、安監(jiān)員、核算員、技術(shù)員等一套團結(jié)、合理的管理人員班子。八、機械設(shè)備和材料投入計劃(一)機械設(shè)備投入計劃根據(jù)本工程特點,主要機械設(shè)備投入具體見下表:主要機械設(shè)備投入計劃表:序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力進場時間1水準(zhǔn)儀DZS3-12北京092013.3.252經(jīng)緯儀D253-12北京092013.3.253蛙式打夯機HW-6010北京09122013.3.2545(二)勞動力投入計劃根據(jù)本工程施工設(shè)計藍圖與業(yè)主提供的工程清單,開工后,我們將分期分段進行各材料籌備。施工勞動力配置表序號勞動力類別單位配置數(shù)量備注1安裝人員人402普工人60九、已有設(shè)備、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施仔細審核圖紙設(shè)計文件,積極與有關(guān)部門聯(lián)系確定地下設(shè)施的位置、埋深、走向等情況。在有地下設(shè)施的位置,作好明顯標(biāo)志,并及時與該段施工人員聯(lián)系,以免破壞地下設(shè)施,對地下設(shè)施提出保護措施方可進行施工。十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用根據(jù)國家建設(shè)部要求推廣應(yīng)用的新技術(shù)要求,根據(jù)我公司工程質(zhì)量的要求,依據(jù)本工程的技術(shù)要求和質(zhì)量目標(biāo),我們將采用企業(yè)的計算機應(yīng)用和管理技術(shù)1、施工企業(yè)的經(jīng)營管理軟件。計算機應(yīng)用在工程報價、工程造價、財務(wù)會計管理、報表和文字處理、計劃、勞動力管理、工程質(zhì)量等單項應(yīng)用軟件。2、推廣工藝控制軟件?,F(xiàn)場CAD放樣,施工組織設(shè)計的編制、工程圖紙管理、竣工圖繪制。十一、雨季施工措施1、編制雨季施工方案,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),搞好對工人的技術(shù)交底。 2、室外回填階段應(yīng)注意回填土的含水率必須達到規(guī)范要求,回填過程中如遇大雨天氣,必須停止回填。被浸泡的土層必須挖除后才能繼續(xù)回填。3、施工期間加強同氣象部門的聯(lián)系,室外工程混凝土澆筑時應(yīng)盡量避開大雨,少量混凝土澆筑如遇下雨,應(yīng)用事先準(zhǔn)備好的塑料薄膜,將新澆混凝土覆蓋,防止因雨水沖刷而出現(xiàn)泛砂現(xiàn)象。4、做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。附表1:臨時設(shè)施占地表用途面積(m2)位置需要時間倉庫50見現(xiàn)場平面圖2013 3 25-2013 7 5 水泥庫25見現(xiàn)場平面圖2013 3 25-2013 7 5 砂堆場35見現(xiàn)場平面圖2013 3 25-2013 7 5 石堆場35見現(xiàn)場平面圖2013 3 25-2013 7 5 門衛(wèi)16見現(xiàn)場平面圖2013 3 25-2013 7 5 項目經(jīng)理部35見現(xiàn)場平面圖2013 3 25-2013 7 5

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