中國石油大學(xué)（華東）22春“工程管理”《建設(shè)項目進度控制》在線作業(yè)一含答案參考4

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟！ 住在富人區(qū)的她中國石油大學(xué)（華東）22春“工程管理”建設(shè)項目進度控制在線作業(yè)一含答案參考一.綜合考核(共30題)1.確定施工進度控制目標時需要考慮的主要因素有()。A.類似工程實際進度B.工程難易程度C.工程設(shè)計力量D.工程條件的落實情況E.工期定額參考答案：ABDE2.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作M的實際進度()。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲4天C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天參考答案：B3.網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短()。A.計劃工期B.計算工期C.要求工期D.合同工期參考答案：B4.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的最早開始時間為第16天，其持續(xù)時間為4天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第22天、第23天、第25天，則M工作的自由時差為()天。A.4B.2C.3D.5參考答案：B5.為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)認真做好()方面的工作。A.定期收集進度報表資料B.協(xié)助承包單位實施進度計劃C.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況D.簽發(fā)工程進度款支付憑證E.定期召開現(xiàn)場會議參考答案：ACE6.當已規(guī)定了要求工期Tr時，網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期Tp應(yīng)()。A.Tp=TrB.TpTrC.TpTrD.TpTr參考答案：B7.工程項目年度計劃的內(nèi)容包括()。A.工程項目總進度計劃B.工程項目進度平衡表C.竣工投產(chǎn)交付使用表D.年度建設(shè)資金平衡表E.工程項目一覽表參考答案：CD8.為確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術(shù)措施主要有()。A.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C.審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D.推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系參考答案：C9.在工程建設(shè)中，通貨膨脹屬于進度控制常見因素的()。A.政策因素B.社會環(huán)境因素C.資金因素D.組織管理因素參考答案：C10.當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示實際進度的橫道線右端落在檢查日期的右側(cè)，則表明()。A.實際進度超前B.實際進度拖后C.實際進度與進度計劃一致D.無法說明實際進度與計劃進度的關(guān)系參考答案：A11.控制工程建設(shè)進度的合同措施包括()。A.分解工程項目并建立編碼體系B.分段發(fā)包、提前施工C.確定進度協(xié)調(diào)工作制度D.合同工期與進度計劃的協(xié)調(diào)E.定期向業(yè)主提供進度比較報告參考答案：BD12.當采用非勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比，表明()。A.實際少投入的時間B.進度超前的時間C.實際進度拖后D.實際多投入的時間參考答案：C13.當某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期大于計算工期時，關(guān)鍵工作的()。A.總時差為零B.總時差均大于零C.自由時差為零D.自由時差均大于零參考答案：B14.工程項目建設(shè)總進度計劃的內(nèi)容包括()。A.投資計劃年度分配表B.竣工投產(chǎn)交付使用表C.工程項目進度平衡表D.年度建設(shè)資金平衡表E.年度設(shè)備平衡表參考答案：AC15.進度計劃的調(diào)整方法有()。A.改變某些工作間的邏輯關(guān)系B.縮短某些工作的持續(xù)時間C.將順序進行的工作改為流水作業(yè)D.將順序進行工作改為搭接作業(yè)E.縮短關(guān)鍵線路上的后續(xù)工作參考答案：AB16.單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中“箭線”表示()。A.工作名稱B.一項工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系參考答案：D17.在建設(shè)工程實施階段，監(jiān)理工程師進度控制的任務(wù)有()。A.審查工程項目建設(shè)總進度計劃B.審查單位工程施工進度計劃C.編制建設(shè)工程設(shè)計總進度計劃D.劃分施工標段并編制相應(yīng)的實施計劃參考答案：B18.標號法是一種快速確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃()的方法。A.關(guān)鍵線路B.要求工期C.計算工期D.工作持續(xù)時間E.計劃工期參考答案：AC19.潘特考夫斯基法的基本步驟包括()。A.對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次相減B.對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加C.將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數(shù)列D.在差數(shù)中取最小值確定為相鄰兩施工過程的流水步距E.在差數(shù)中取最大值，即確定為相鄰兩施工過程的流水步距參考答案：BCE20.工程建設(shè)設(shè)計階段進度控制的任務(wù)包括()。A.編制項目總進度計劃B.編制設(shè)計工作進度計劃C.編制詳細的出圖計劃D.編制單位工程施工進度計劃E.編制施工總進度計劃參考答案：BC21.在工程建設(shè)設(shè)計階段，監(jiān)理工程師控制進度的主要任務(wù)包括()。A.審核項目總進度計劃B.審核設(shè)計總進度計劃C.審核各專業(yè)工程的出圖計劃D.施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析E.監(jiān)督設(shè)計工作進度計劃的實施參考答案：BCE22.某工作的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則該工作的自由時差為()天。A.13B.8C.5D.3參考答案：D23.在某大型建設(shè)項目施工過程中，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期()。A.應(yīng)由施工單位承擔責(zé)任，采取趕工措施加以彌補B.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后應(yīng)納入合同工期C.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后，其中一半時間應(yīng)納入合同工期D.不需監(jiān)理工程師核查證實，直接納入合同工期參考答案：B24.對項目建設(shè)總進度計劃的作用敘述正確的有()。A.保證項目建設(shè)的連續(xù)性B.增強建設(shè)工作的預(yù)見性C.確保項目按期動用D.編制上報年度計劃的依據(jù)E.使建設(shè)前期的各項工作相互銜接，時間得到控制參考答案：ABCD25.如果工作A和工作B在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中之間的先后順序關(guān)系屬于組織關(guān)系，則說明它們的先后順序不是由()決定的。A.勞動力調(diào)配需要B.原材料調(diào)配需要C.工藝技術(shù)過程D.機械設(shè)備調(diào)配需要參考答案：C26.施工過程根據(jù)工藝性質(zhì)的不同可分為制備類、運輸類和建造類三種施工過程，以下()施工過程一般不占有施工項目空間，也不影響總工期，不列入施工進度計劃。A.砂漿的制備過程B.地下工程C.主體工程D.混凝土制備過程E.層面工程參考答案：AD27.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對某建設(shè)項目實施監(jiān)理時，需要監(jiān)理工程師編制施工總進度計劃的情況有()。A.各單項工程分期分批發(fā)包，且沒有施工總承包單位B.整個建設(shè)項目的施工任務(wù)發(fā)包給一個施工聯(lián)合體C.整個建設(shè)項目的施工任務(wù)平行發(fā)包給若干施工單位D.整個建設(shè)項目的施工任務(wù)發(fā)包給一個施工承包單位E.各單項工程分期分批發(fā)包給一個施工承包單位參考答案：AC28.下列雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算式，正確的有()。A.ESi-j=ESh-i-Dh-iB.LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)C.TFi-j=LSi-j-ESi-jD.FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-jE.LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)參考答案：CE29.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計階段進度控制的任務(wù)是()。A.編制項目總進度計劃B.編制設(shè)計總進度計劃C.確定專門負責(zé)監(jiān)理人員D.審核設(shè)計進度計劃合理性E.提出對設(shè)計圖紙進度表的意見參考答案：CDE30.工程建設(shè)設(shè)計階段進度控制的任務(wù)包括()。A.編制項目總進度計劃B.編制設(shè)計工作進度計劃C.編制詳細的出圖計劃D.編制單位工程施工進度計E.編制施工總進度計劃參考答案：BC