中國石油大學（華東）22春“工程管理”《建設項目進度控制》期末考核試題庫帶答案參考4

書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟！ 住在富人區(qū)的她中國石油大學（華東）22春“工程管理”建設項目進度控制期末考核試題庫帶答案參考一.綜合考核(共30題)1.在工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間為第28天，其持續(xù)時間為9天。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40天、第43天和第48天，則工作M的總時差為()天。A.20B.11C.3D.12參考答案：C2.工程項目建設總進度計劃的內(nèi)容包括()。A.投資計劃年度分配表B.竣工投產(chǎn)交付使用表C.工程項目進度平衡表D.年度建設資金平衡表E.年度設備平衡表參考答案：AC3.標號法是一種快速確定雙代號網(wǎng)絡計劃()的方法。A.關鍵線路B.要求工期C.計算工期D.工作持續(xù)時間E.計劃工期參考答案：AC4.在工程建設設計階段，監(jiān)理工程師控制進度的主要任務包括()。A.審核項目總進度計劃B.審核設計總進度計劃C.審核各專業(yè)工程的出圖計劃D.施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析E.監(jiān)督設計工作進度計劃的實施參考答案：BCE5.工程建設設計階段進度控制的任務包括()。A.編制項目總進度計劃B.編制設計工作進度計劃C.編制詳細的出圖計劃D.編制單位工程施工進度計劃E.編制施工總進度計劃參考答案：BC6.對項目建設總進度計劃的作用敘述正確的有()。A.保證項目建設的連續(xù)性B.增強建設工作的預見性C.確保項目按期動用D.編制上報年度計劃的依據(jù)E.使建設前期的各項工作相互銜接，時間得到控制參考答案：ABCD7.()是一個由若干個處于不同層次且相互間有關聯(lián)的網(wǎng)絡計劃組成的系統(tǒng)。A.搭接網(wǎng)絡計劃B.多級網(wǎng)絡計劃C.時標網(wǎng)絡計劃D.橫道圖計劃參考答案：B8.在下列給定工作的先后順序中，屬于工藝關系的是()。A.先室內(nèi)裝修，后室外裝修B.先支模板，后澆筑混凝土C.先設計，后施工D.先挖基槽，后做墊層E.先基礎，后主體參考答案：BCDE9.控制工程建設進度的合同措施包括()。A.分解工程項目并建立編碼體系B.分段發(fā)包、提前施工C.確定進度協(xié)調(diào)工作制度D.合同工期與進度計劃的協(xié)調(diào)E.定期向業(yè)主提供進度比較報告參考答案：BD10.網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短()。A.計劃工期B.計算工期C.要求工期D.合同工期參考答案：B11.流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程(或專業(yè)工作隊)在各個施工段上的流水節(jié)拍。確定流水步距時，一般應滿足以下基本要求()。A.各施工過程按各自流水速度施工，保持工藝先后順序B.各施工過程的專業(yè)工作隊投人施工后可能保持連續(xù)作業(yè)C.各施工段沒有空閑D.流水步距都相等E.相鄰兩個施工過程最大限度地實現(xiàn)合理搭接參考答案：ABE12.流水施工使工程施工連續(xù)、均衡有節(jié)奏地進行，可以起到的作用有()。A.降低工程造價B.縮短結算時間C.縮短工程工期D.減少工程索賠E.提高工程質量參考答案：ACE13.工程建設設計階段進度控制的任務包括()。A.編制項目總進度計劃B.編制設計工作進度計劃C.編制詳細的出圖計劃D.編制單位工程施工進度計E.編制施工總進度計劃參考答案：BC14.為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應認真做好()方面的工作。A.定期收集進度報表資料B.協(xié)助承包單位實施進度計劃C.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況D.簽發(fā)工程進度款支付憑證E.定期召開現(xiàn)場會議參考答案：ACE15.在工程建設中，通貨膨脹屬于進度控制常見因素的()。A.政策因素B.社會環(huán)境因素C.資金因素D.組織管理因素參考答案：C16.在建設工程實施階段，監(jiān)理工程師進度控制的任務有()。A.審查工程項目建設總進度計劃B.審查單位工程施工進度計劃C.編制建設工程設計總進度計劃D.劃分施工標段并編制相應的實施計劃參考答案：B17.確定施工進度控制目標時需要考慮的主要因素有()。A.類似工程實際進度B.工程難易程度C.工程設計力量D.工程條件的落實情況E.工期定額參考答案：ABDE18.進度計劃的調(diào)整方法有()。A.改變某些工作間的邏輯關系B.縮短某些工作的持續(xù)時間C.將順序進行的工作改為流水作業(yè)D.將順序進行工作改為搭接作業(yè)E.縮短關鍵線路上的后續(xù)工作參考答案：AB19.工程網(wǎng)絡計劃“資源有限，工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求()。A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源均衡使用時的最短工期安排C.最低成本時的最短工期安排D.最短工期條件下的資源均衡安排參考答案：A20.當已規(guī)定了要求工期Tr時，網(wǎng)絡計劃的計劃工期Tp應()。A.Tp=TrB.TpTrC.TpTrD.TpTr參考答案：B21.在某工程網(wǎng)絡計劃中，如果發(fā)現(xiàn)工作L的總時差和自由時差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了1天，則說明工作L的實際進度()。A.不影響總工期，但影響其后續(xù)工作B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作C.影響工期1天，但不影響其后續(xù)工作D.既影響工期1天，也影響后續(xù)工作1天參考答案：B22.工作總時差是()。A.在不影響緊后工作最早開始時間前提下，本工作的機動時間B.在不影響緊后工作最遲完成時間前提下，本工作所具有的機動時間C.在不影響總工期前提下，本工作所具有的機動時間D.在不影響緊前工作最早完成時間前提下，本工作所具有的機動時間參考答案：C23.在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作M的實際進度()。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲4天C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天參考答案：B24.監(jiān)理工程師在工程建設設計階段進度控制的任務是()。A.編制項目總進度計劃B.編制設計總進度計劃C.確定專門負責監(jiān)理人員D.審核設計進度計劃合理性E.提出對設計圖紙進度表的意見參考答案：CDE25.某工作的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則該工作的自由時差為()天。A.13B.8C.5D.3參考答案：D26.為確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術措施主要有()。A.對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度C.審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D.推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系參考答案：C27.下列雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算式，正確的有()。A.ESi-j=ESh-i-Dh-iB.LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)C.TFi-j=LSi-j-ESi-jD.FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-jE.LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)參考答案：CE28.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托實施全過程監(jiān)理時，在建設工程設計準備階段進度控制的任務有()。A.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析B.編制設計階段工作計劃及詳細的出圖計劃C.收集有關工期的信息，協(xié)助業(yè)主確定工期總目標D.編制工程項目總進度計劃及年、季、月實施計劃E.編制工程項目前期工作計劃及總進度計劃參考答案：AC29.香蕉曲線是由()繪制而成的A.ES與LSB.EF與LFC.ES與EFD.LS與LF參考答案：A30.當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示實際進度的橫道線右端落在檢查日期的右側，則表明()。A.實際進度超前B.實際進度拖后C.實際進度與進度計劃一致D.無法說明實際進度與計劃進度的關系參考答案：A