歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

藥品研發(fā) 專員 崗位職責(zé)正文

  • 資源ID:112096152       資源大?。?span id="ldh7lfp" class="font-tahoma">56KB        全文頁(yè)數(shù):47頁(yè)
  • 資源格式: DOC        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

藥品研發(fā) 專員 崗位職責(zé)正文

藥品研發(fā) 專員 崗位職責(zé)正文第1篇:藥品研發(fā)崗位職責(zé)藥品研發(fā)崗位職責(zé)藥品研發(fā)崗位職責(zé)是一篇很具價(jià)值的文章,他所要向我們表達(dá)的是他文中的中心思想,我們不妨仔細(xì)看看,可以多學(xué)習(xí)一下喔!工作職責(zé):負(fù)責(zé)一類創(chuàng)新新藥、化學(xué)藥新制劑的選題立項(xiàng),對(duì)自研或合作項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)前調(diào)研、項(xiàng)目建議書(shū)或可行性報(bào)告的編制。負(fù)責(zé)合作或委托項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)控和跟蹤,即使對(duì)合作或委托項(xiàng)目進(jìn)行階段性評(píng)估,最大程度控制合作或委托項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的自主研發(fā)項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā),按照SFDA新藥技術(shù)要求及相關(guān)法規(guī)完成臨床前研究負(fù)責(zé)新藥進(jìn)入臨床或BE階段后的試驗(yàn)用藥品的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)已完成臨床或生物等效性試驗(yàn)研究,擬申報(bào)生產(chǎn)項(xiàng)目的后續(xù)工作,包括但不限于臨床批件中要求進(jìn)行的其他補(bǔ)充工作、后續(xù)穩(wěn)定性研究、大生產(chǎn)驗(yàn)證和注冊(cè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查的準(zhǔn)備工作1 /3 _來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考 負(fù)責(zé)對(duì)外合作項(xiàng)目或委托項(xiàng)目的技術(shù)吸收、轉(zhuǎn)移和驗(yàn)證工作,是對(duì)外合作或委托項(xiàng)目能夠在公司生產(chǎn)車間得意重現(xiàn),并符合大生產(chǎn)相關(guān)要求和國(guó)家藥品注冊(cè)相關(guān)要求與藥業(yè)公司生產(chǎn)、質(zhì)量部門及車間合作,完成新藥批生產(chǎn)前的3批GMP條件下的大生產(chǎn)工藝驗(yàn)證,協(xié)助車間完成SFDA認(rèn)證中心的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)GMP的核查負(fù)責(zé)申請(qǐng)國(guó)家、盛市的科研或產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的資金支持負(fù)責(zé)與化學(xué)藥研發(fā)相關(guān)的其他工作任職資格要求教育背景:制藥工程、藥學(xué)、生物學(xué)等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷; 技能技巧:十年以上的化學(xué)藥品的研發(fā)和生產(chǎn)管理工作,熟悉國(guó)內(nèi)藥品注冊(cè)的相關(guān)法規(guī)、生產(chǎn)管理和化學(xué)藥品的國(guó)內(nèi)相關(guān)情況; 豐富的新藥研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn),能適應(yīng)高強(qiáng)2 /3 _來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考 度的工作壓力; 良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力,良好的統(tǒng)籌調(diào)度能力,責(zé)任心強(qiáng);具有良好的團(tuán)隊(duì)精神、善于溝通; 其 它:具有較強(qiáng)的事業(yè)心和進(jìn)取精神; 看完全文,仿佛自己世界的另外一扇門被打開(kāi)了,給了我非常深刻的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解,也許這才是真正文學(xué)之路的開(kāi)始!3 / 3_來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考第2篇:房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)專員崗位職責(zé)房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)專員崗位職責(zé)房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)專員崗位職責(zé)工作職責(zé):1.參與土地可開(kāi)發(fā)性評(píng)估,結(jié)合土地的地質(zhì)條件、周邊現(xiàn)狀及區(qū)域規(guī)劃,研判土地可開(kāi)發(fā)程度及可開(kāi)發(fā)產(chǎn)品類型。2.參與市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品定位研究。針對(duì)特定區(qū)域市場(chǎng)明確需要重點(diǎn)調(diào)查的與產(chǎn)品相關(guān)的問(wèn)題,解讀分析市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,并結(jié)合項(xiàng)目市場(chǎng)定位,提出產(chǎn)品定位建議,并編制產(chǎn)品定位建議書(shū)。3.設(shè)計(jì)配合報(bào)建,對(duì)接當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門,包括規(guī)劃局、消防局、電力局、水利局等。4.結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)展開(kāi)產(chǎn)品研究、項(xiàng)目規(guī)劃及技術(shù)方案分析,必要情況下自行制作產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案。5.制作設(shè)計(jì)院招標(biāo)文件,對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的審查,參與設(shè)計(jì)分包管理。6.參與產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程監(jiān)控,結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷情況完成產(chǎn)品后評(píng)價(jià),總結(jié)并提出改進(jìn)方案。任職資格:1.學(xué)歷:本科及以上2.專業(yè):建筑學(xué)或城市規(guī)劃相關(guān)專業(yè)3.專業(yè)工作年限和經(jīng)歷要求:房地產(chǎn)同行業(yè)從業(yè)3年以上;至少有1個(gè)5萬(wàn)平米以上住宅項(xiàng)目或1萬(wàn)平米以上商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。4.職業(yè)資格要求:有建筑及城市規(guī)劃職業(yè)資格者優(yōu)先5.外語(yǔ):通過(guò)TCF或DELF考試B1等級(jí)以上6.電腦:熟練使用OFFICE/Autocad/SketchUp辦公軟件7.其他要求:較強(qiáng)文字功底,具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為人務(wù)實(shí)勤奮,能吃苦耐勞,執(zhí)行力強(qiáng)。第3篇:研發(fā)崗位職責(zé)研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1:組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分析測(cè)試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2:按照企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的要求,組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究,制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。 3:組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策,及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。 4:為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助,向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn),組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。5:負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作,包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。 6:主持開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。 7:指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案,對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。 8:審批立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作,合理配置項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資源。 9:按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。 10:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作績(jī)效。 11:負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔,組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn),提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制,確保新產(chǎn)品。12:開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場(chǎng)的發(fā)展情況,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。 13:根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要,挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開(kāi)發(fā)對(duì)象,提出開(kāi)發(fā)立項(xiàng); 14:填寫新技術(shù)開(kāi)發(fā)表,并提交新品項(xiàng)目組長(zhǎng)審核,結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝,確定重點(diǎn)和難點(diǎn),確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段; 15:對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法,提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購(gòu)買的設(shè)備、儀器清單,確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商; 進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn),并不斷改善工藝及制造方法; 16:負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn),指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過(guò)程,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題; 17:產(chǎn)品完全成熟后,移交整套工藝性文件,指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn),向市場(chǎng)部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格的信息;二、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)1:領(lǐng)導(dǎo)本部門實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制工作,制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃; 2:執(zhí)行方案,并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定,生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,技術(shù)規(guī)范制定工作; 3:積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),積累研發(fā)素材; 4:總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能; 5:主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作; 6:為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持; 7:為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持; 8:根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。 9:負(fù)責(zé)led新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試做工作;負(fù)責(zé)新材料評(píng)估開(kāi)發(fā)工作。 10:負(fù)責(zé)led照明燈具結(jié)構(gòu)的開(kāi)發(fā)工作; 11:熟悉大功率led照明燈具的結(jié)構(gòu)與制程; 12:能夠解決led照明燈具的各種技術(shù)疑難問(wèn)題的研究和處理工作; 13:實(shí)施工作計(jì)劃,完成階段性綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù); 14:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)led照明燈具; 15:負(fù)責(zé)led照明燈具外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),專案設(shè)計(jì)和管理; 16:負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測(cè)試及性能評(píng)估; 17:指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。三、電子工程師崗位職責(zé) 1:主要負(fù)責(zé)led燈具的驅(qū)動(dòng)電源設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作,根據(jù)項(xiàng)目需求獨(dú)立進(jìn)行驅(qū)動(dòng)電源的設(shè)計(jì)分析,并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動(dòng)電路設(shè)計(jì)的輸入、樣機(jī)開(kāi)發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作; 2:協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計(jì)算分析,電子電路維修與優(yōu)化; 3:電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立; 4:指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、產(chǎn)品安裝、維修手冊(cè)等技術(shù)文件資料; 5:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的配合跟進(jìn);6:指導(dǎo)生產(chǎn)部門技術(shù)操作,協(xié)助解決生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品機(jī)械技術(shù)問(wèn)題;崗位職權(quán)。四、工藝工程師崗位職責(zé)工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件,設(shè)計(jì)工藝裝備,并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。 1:負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。 2:編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。 3:工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。 4:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì),完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料,參與新產(chǎn)品鑒定工作。 5:承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。6:組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作,抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定,并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。 7:積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn),不斷提高工藝技術(shù)水平。8:負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。 9:完成主管布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。五、erp工程師崗位職責(zé)1:將產(chǎn)品做新型號(hào)規(guī)格性質(zhì)的bom表,添加編碼。 2:做新型號(hào)的子bom及副bom(打印文本檔及存電子檔)。 3:修改有誤的子、副bom表及型號(hào)、名稱。 4:協(xié)助經(jīng)理,用erp查庫(kù)存及型號(hào)、名稱。 5:增加型號(hào)時(shí)確認(rèn)型號(hào)及名稱。 6:本部門工作會(huì)議,做會(huì)議記錄,根據(jù)會(huì)議精神,跟進(jìn)各員工工作進(jìn)度。 7:對(duì)圖紙資料進(jìn)行發(fā)放管理。 8:接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。六、研發(fā)助理崗位職責(zé)1:協(xié)助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁(yè)的設(shè)計(jì)、制作。 2:參與新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及研發(fā)。 3:配合工程師做好采購(gòu)詢價(jià)等工作。 4:協(xié)助研發(fā)項(xiàng)目的管理、監(jiān)督和監(jiān)控。 5:負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫、制作、和審核等日常行政事宜。 6:根據(jù)客戶需求和營(yíng)銷需要,制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。 7:協(xié)助所負(fù)責(zé)部門的研發(fā)輔助工作事宜。 8:協(xié)助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。 9:協(xié)助做適當(dāng)?shù)牟块T管理統(tǒng)計(jì)工作。 10:研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送; 11研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理; 12負(fù)責(zé)研發(fā)部門的會(huì)議安排,記錄,跟蹤等等; 13協(xié)助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門之間的日常工作。 14配合銷售人員,對(duì)客戶提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持 15合同跟單、落實(shí)、追蹤。篇三:研發(fā)部工作職責(zé)研發(fā)部職責(zé)范圍一、嚴(yán)格遵守公司管理制度;二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研、論證、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工作。三、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃;四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;五、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資;六、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度;七、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;八、制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施九、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程;十、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審;十一、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果,形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù);十二、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量;十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利,代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織;十四、公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn);十六、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃;十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。 十八、完成上級(jí)交辦的其他工作。發(fā)展部職責(zé)范圍一、嚴(yán)格遵守公司管理制度;二、平時(shí)要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時(shí)刻牢記維護(hù)企業(yè)整體形象;三、計(jì)劃性開(kāi)展日常工作,完成甚至超額完成部門工作任務(wù);四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),遵守本企業(yè)廠規(guī);五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時(shí)落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù),并執(zhí)行到日常工作中去,不能只找失敗的客觀理由,而應(yīng)探索出成功的有效方法;六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能,準(zhǔn)確報(bào)價(jià);七、認(rèn)真落實(shí)、靈活運(yùn)用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)制定的銷售方案;八、主動(dòng)尋求談判技巧,多請(qǐng)教別人,學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn);遇到技術(shù)性問(wèn)題主動(dòng)與研發(fā)部人員進(jìn)行溝通;九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作,不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來(lái);十、每天按時(shí)上下班,不遲到不早退,認(rèn)真完成計(jì)劃內(nèi)的工作;十一、掌握基本的計(jì)算機(jī)操作和投影儀操作,以便開(kāi)會(huì) 和業(yè)務(wù)過(guò)程中需要;十二、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動(dòng)尋找客戶,開(kāi)拓市場(chǎng),了解并掌握市場(chǎng)信息; 十三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計(jì)算工具、合同等;十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度;十五、新客戶合同簽定前,應(yīng)向客戶索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊(cè)證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書(shū)、樣袋及設(shè)計(jì)、制作要求等等,所有證件均需加蓋鮮章 。十六、辦公室職責(zé)范圍一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作,包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、房管、計(jì)生、衛(wèi)生勞動(dòng)、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作;二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好會(huì)議記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù);四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書(shū)歸檔工作;五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作;六、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作;七、負(fù)責(zé)做好來(lái)訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作;八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇四:研發(fā)崗位職責(zé)研發(fā)部崗位職能與崗位職責(zé)研發(fā)部崗位職能在公司總裁、主管副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施研發(fā)部的年度工作計(jì)劃,建立和完善研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施的管理和控制流程。根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo),圍繞市場(chǎng)、客服中心制定公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃,并予以實(shí)施。組織協(xié)調(diào)本部門與各部門、各(子)分公司的關(guān)系,運(yùn)用各種管理措施、方法、手段執(zhí)行管理監(jiān)督,以實(shí)現(xiàn)公司決策目標(biāo)。研發(fā)部崗位職責(zé)1、研發(fā)部經(jīng)理 11職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施研發(fā)部的年度工作計(jì)劃。建立和完善研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施的管理和控制流程。2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo),圍繞市場(chǎng)、客服中心制定公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃,并予以實(shí)施。3、編制公司年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。4、負(fù)責(zé)研發(fā)部項(xiàng)目年度計(jì)劃的分解、下發(fā)工作。5、建立健全研發(fā)項(xiàng)目的控制流程。6、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施的管理工作。7、負(fù)責(zé)研發(fā)部的隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。8、負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常管理工作。 1.2任職資格:1、知識(shí)教育水平:機(jī)電一體化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求:接收過(guò)系統(tǒng)的機(jī)電一體化產(chǎn)片的設(shè)計(jì)教育。參加或自學(xué)過(guò)研發(fā)項(xiàng)目控制流程的相關(guān)培訓(xùn)。3年以上研發(fā)部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)。人品正直、工作勤奮認(rèn)真,有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)及寫作能力,有良好的人際關(guān)系3、素質(zhì)要求:良好的職業(yè)操守,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng);人際溝通能力強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。4、任免:本崗位人員由公司總裁任免。 1.3 垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系:上級(jí):總裁、主管副總裁下級(jí):本部門人員。2、橫向關(guān)系:公司各部門經(jīng)理、分(子)公司經(jīng)理。2、研發(fā)部副經(jīng)理 21職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)控制部份的研發(fā)設(shè)計(jì)管理及行政管理。協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理組織實(shí)施研發(fā)部管理工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃,與部門經(jīng)理共同進(jìn)行部門工作策劃,開(kāi)展和組織人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作,提高部門生產(chǎn)力。3、負(fù)責(zé)研發(fā)部項(xiàng)目系統(tǒng)控制部分年度計(jì)劃的分解、下發(fā)工作。4、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度,處理變更,協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,調(diào)整項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)任務(wù),并監(jiān)督各項(xiàng)目組的執(zhí)行,推動(dòng)項(xiàng)目按時(shí)完成。5、依據(jù)產(chǎn)品硬件技術(shù)指標(biāo),協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)資源,組織和指導(dǎo)解決硬件開(kāi)發(fā)中的技術(shù)問(wèn)題,推動(dòng)產(chǎn)品硬件開(kāi)發(fā)的進(jìn)行。6、按照產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,監(jiān)督軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中各種文檔的制作與歸檔,并組織硬件技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的交流和積累,促進(jìn)整體硬件開(kāi)發(fā)水平的提高。 2.2任職資格:1、知識(shí)教育水平:機(jī)電一體化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求:接收過(guò)系統(tǒng)的自動(dòng)化設(shè)計(jì)教育。參加或自學(xué)過(guò)研發(fā)項(xiàng)目控制流程的相關(guān)培訓(xùn)。 2 年以上研發(fā)項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn),主持過(guò)大型硬件設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作,領(lǐng)導(dǎo)過(guò)五人以上的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。3、素質(zhì)要求:良好的職業(yè)操守,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng);人際溝通能力強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。4、任免:本崗位人員由公司總裁任免。 2.3 垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系:上級(jí):主管副總裁、經(jīng)理 下級(jí):本部門人員。2、橫向關(guān)系:公司各部門經(jīng)理、分(子)公司經(jīng)理。3、機(jī)械設(shè)計(jì)系統(tǒng)工程師 3.1職責(zé)描述:1、按照研發(fā)部的年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃,分解機(jī)械部分的工作。2、把握和制定公司產(chǎn)品的機(jī)械部分的發(fā)展規(guī)劃,并予以實(shí)施。3、編制公司產(chǎn)品機(jī)械部分的年度設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。4、指導(dǎo)設(shè)計(jì)工程師系統(tǒng)的把握產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方案。5、編制復(fù)雜產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)方案。6、評(píng)審各級(jí)的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案。7、解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的疑難問(wèn)題。 3.2任職資格:1、知識(shí)教育水平:機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷2、崗位技能要求:接收過(guò)正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教育;熟練掌握機(jī)械設(shè)計(jì)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。5年以上機(jī)械設(shè)計(jì)方面工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧: 熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的政策、法律法規(guī);熟練使用autocad r14、inventor 20218、pccad7.1、office 等軟件。熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)方面的各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。掌握各種力學(xué)分析和計(jì)算的方法。熟悉各種機(jī)械模型。3、素質(zhì)要求:良好的職業(yè)操守,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng);人際溝通能力強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。4、任免:本崗位人員由公司主管副總裁任免。 3.3 垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系:上級(jí):經(jīng)理、副經(jīng)理。2、橫向關(guān)系:公司各部門和本部門人員。4、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師 41職責(zé)描述:1、組織實(shí)施項(xiàng)目中的機(jī)械設(shè)計(jì)部分的工作。2、編寫機(jī)械加工、組裝圖紙。3、聯(lián)系零部件的加工廠家,組織訂貨采購(gòu)。4、組織試驗(yàn)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。5、組織實(shí)施部件的組裝工作。6、對(duì)初裝的零部件組織調(diào)試工作。7、編寫測(cè)試大綱,協(xié)調(diào)中試部進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)試工作。8、組織編寫產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)。 4.2任職資格:1、知識(shí)教育水平:機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求:接收過(guò)正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教育;接收過(guò)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);接收過(guò)專業(yè)的三維cad軟件的培訓(xùn)。5年以上機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和機(jī)械設(shè)計(jì)方面工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的政策、法律法規(guī);熟練使用autocad r14、inventor 20218、pccad7.1、office 等軟件,并取得相關(guān)的等級(jí)證書(shū)。熟練掌握機(jī)械設(shè)計(jì)方面的各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。熟練掌握各種力學(xué)分析和計(jì)算方法。熟練掌握各種機(jī)械模型在工程中的應(yīng)用。3、素質(zhì)要求:良好的職業(yè)操守,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng);人際溝通能力強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。4、任免:本崗位人員由公司副總裁任免。 4.3 垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系:上級(jí):經(jīng)理、副經(jīng)理,下級(jí):無(wú)2、橫向關(guān)系:公司各部門和本部門人員。5、機(jī)械設(shè)計(jì)助理工程師 5.1職責(zé)描述:1、按照工程師的指導(dǎo)完成部分機(jī)械設(shè)計(jì)的工作。2、組織協(xié)調(diào)機(jī)械加工、組裝。3、協(xié)助零部件的訂貨采購(gòu)。4、實(shí)施試驗(yàn)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。5、指導(dǎo)工人完成部件的組裝工作。6、對(duì)初裝的零部件的調(diào)試做準(zhǔn)備工作。7、編寫產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)。8、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。 5.2任職資格:1、知識(shí)教育水平:機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求:接收過(guò)正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教育;了解機(jī)械設(shè)計(jì)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2年以上機(jī)械設(shè)計(jì)方面工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的政策、法律法規(guī);熟練使用autocad r14、inventor 20218、pccad7.1、office 等軟件。了解機(jī)械設(shè)計(jì)方面的各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),了解各種機(jī)械模型,掌握各種力學(xué)分析和計(jì)算的方法。3、素質(zhì)要求:態(tài)度:良好的職業(yè)操守,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng);人際溝通能力強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 5.3 垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系:上級(jí):經(jīng)理、副經(jīng)理,下級(jí):無(wú)2、橫向關(guān)系:公司各部門和本部門人員。6、機(jī)械工藝工程師 61職責(zé)描述:1、組織實(shí)施項(xiàng)目中的機(jī)械部分的工藝工作。2、對(duì)機(jī)械方面的技術(shù)文件的工藝性進(jìn)行審核工作。3、組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的工藝過(guò)程的工藝確定和改進(jìn)工作。4、組織實(shí)施新工藝的試、驗(yàn)測(cè)試工作。5、組織編寫公司的機(jī)械生產(chǎn)工藝規(guī)范。6、組織協(xié)調(diào)電器部分的工藝布線工作。7、組織編寫產(chǎn)品零部件的加工、組裝、檢驗(yàn)方面的工藝文件。8、組織實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)設(shè)備的選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線的布局工作。9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)相關(guān)人員的工藝培訓(xùn)工作。 6.2任職資格:1、知識(shí)教育水平:機(jī)械制造與工藝專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求:接收過(guò)正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械專業(yè)課程的教育;3年以上工廠生產(chǎn)工藝方面的工作經(jīng)驗(yàn)。 熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械工藝方面的政策、法律法規(guī);熟練使用autocad r14、pccad7.1、office 等軟件,并取得相關(guān)的等級(jí)證書(shū)。熟練掌握機(jī)械制造方面的各種工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。掌握電器綜合布線方面的各種篇五:技術(shù)、研發(fā)部崗位職責(zé)技術(shù)部崗位職責(zé)部門名稱:技術(shù)部直接上級(jí):副總經(jīng)理部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理部門職責(zé):1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司指揮,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作指令。 2.建立并完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度,組織編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和論證工作。 3.根據(jù)產(chǎn)品要求編制先進(jìn)、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件,設(shè)計(jì)工藝裝備和工序?qū)S玫墓ぞ摺A具、量具、檢具。 4.解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。 5.對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場(chǎng)反饋的情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良。 6.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。7.負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。部門權(quán)限:1有權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出建議。 2有權(quán)參與生產(chǎn)政策的制定。 3對(duì)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃以及產(chǎn)品上市工作有建議權(quán)。 4對(duì)生產(chǎn)部的車間主任、班組長(zhǎng)、車間操作工人的考核有參與權(quán)及建議權(quán)。 5有權(quán)對(duì)不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人提請(qǐng)?zhí)幜P。第4篇:研發(fā)崗位職責(zé)研發(fā)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目技術(shù)副總監(jiān)研發(fā)技術(shù)崗研發(fā)主任項(xiàng)目1主管項(xiàng)目2主管項(xiàng)目3主管研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)總監(jiān)崗位名稱崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)直接下級(jí)崗位使命研發(fā)總監(jiān)總經(jīng)理所有研發(fā)人員所屬部門職族類別研發(fā)部管理崗位層級(jí)崗位編號(hào)全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作,規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描述參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案KPI 戰(zhàn)略管理研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及時(shí)性;完成率及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作任務(wù)完成率;數(shù)據(jù)科學(xué)性;錯(cuò)誤率;核心職能研發(fā)管理研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估創(chuàng)新性;參與率定期了解行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的發(fā)展變化,收集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)科學(xué)性;技術(shù)管理對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、氛圍管理職能團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),熟知度負(fù)責(zé)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作,并提出建議以提高公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技術(shù)的核心員工人數(shù);處理的效率;下屬工作完成率監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積極的工作組織制定技術(shù)開(kāi)發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率;參與次數(shù);滿意度工作權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán);人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限本部門員工的獎(jiǎng)懲權(quán);本部門員工的考核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審批權(quán);決策權(quán)權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究的審核權(quán);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán);任職資格基本要求最低學(xué)歷:本科最佳專業(yè):化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):5年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):3年以上崗位經(jīng)驗(yàn):3年以上基本知識(shí):公司文化知識(shí)4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)43、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力3、培養(yǎng)下屬能力3、創(chuàng)新能力44、電腦應(yīng)4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1、人力資源知識(shí)32建議權(quán)管理專業(yè)知識(shí):戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí):質(zhì)量管理知識(shí)管理技能:組織協(xié)調(diào)能力3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能:談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問(wèn)題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng):責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng):忠誠(chéng)度、全局意識(shí)研發(fā)副總監(jiān)崗位名稱崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)直接下級(jí)崗位使命研發(fā)副總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)研發(fā)主任及研發(fā)工程師規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描述參與制定研發(fā)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,參與新項(xiàng)目工藝路線制定及時(shí)了解和監(jiān)督研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況及工藝路線執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略管理核心職能參與研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品參與組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作,并對(duì)實(shí)施具有建議權(quán)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估數(shù)據(jù)科學(xué)性;數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率;參與次數(shù);滿意度參與主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作及時(shí)性;完成率KPI實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)所屬部門職族類別研發(fā)部管理崗位層級(jí)崗位編號(hào)協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成公司研發(fā)與技術(shù)管理工作,技術(shù)管理定期了解行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的發(fā)展變化,收集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)組織制定技術(shù)開(kāi)發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、極的工作氛圍監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積管理職能團(tuán)隊(duì)管理部分負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),術(shù)的熟知度對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作,并提出建議工作權(quán)限以提高公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技核心員工人數(shù);處理的效率;下屬工作完成率人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門員工的聘用、罷免建議權(quán);本部門員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán);本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審批權(quán);權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究的審核權(quán);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán);任職資格基本要求最低學(xué)歷:本科最佳專業(yè):化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):5年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):3年以上崗位經(jīng)驗(yàn):3年以上基本知識(shí):公司文化知識(shí)4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)43、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力3、培養(yǎng)下屬能力3、創(chuàng)新能力44、電腦應(yīng)4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1、人力資源知識(shí)32建議權(quán)管理專業(yè)知識(shí):戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí):質(zhì)量管理知識(shí)管理技能:組織協(xié)調(diào)能力3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能:談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問(wèn)題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng):責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng):忠誠(chéng)度、全局意識(shí)研發(fā)主任崗位名稱崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)直接下級(jí)研發(fā)主任研發(fā)副總監(jiān)各研發(fā)項(xiàng)目主管所屬部門職族類別研發(fā)部管理崗位層級(jí)崗位編號(hào)在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)部門的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改良,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目組的具體實(shí)施細(xì)節(jié),崗位使命解決實(shí)際實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,并負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和計(jì)劃完成情況崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描述KPI 參與制定研發(fā)具體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,參與新項(xiàng)目工藝路線制定戰(zhàn)略管理核心職能領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)參與主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作參與組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作,并對(duì)實(shí)施具有建議權(quán)及時(shí)性;完成率定期了解行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的發(fā)展變化,收集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)技術(shù)管理定期、準(zhǔn)確向研發(fā)總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息,公司重大決策提供信息支持負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作,保證科研資料的規(guī)范收集、整理協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、極的工作氛圍管理職能團(tuán)隊(duì)管理部分負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),術(shù)的熟知度對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作,并提出建議工作權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán);人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限本部門員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán);本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審批權(quán);權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究的審核權(quán);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán);以提高公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積數(shù)據(jù)科學(xué)性;數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率;參與次數(shù);滿意度核心員工人數(shù);處理的效率;下屬工作完成率決策權(quán)建議權(quán)任職資格基本要求最低學(xué)歷:本科最佳專業(yè):化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):3年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):3年以上崗位經(jīng)驗(yàn):3年以上基本知識(shí):公司文化知識(shí)4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)43、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力3、培養(yǎng)下屬能力3、創(chuàng)新能力44、電腦應(yīng)4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1、人力資源知識(shí)32管理專業(yè)知識(shí):戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí):質(zhì)量管理知識(shí)管理技能:組織協(xié)調(diào)能力3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能:談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問(wèn)題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng):責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng):忠誠(chéng)度、全局意識(shí)研發(fā)工程師崗位名稱崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)直接下級(jí)研發(fā)工程師研發(fā)副總監(jiān)各研發(fā)項(xiàng)目主管協(xié)助技術(shù)研發(fā)部總監(jiān)制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良,所屬部門職族類別研發(fā)部管理崗位層級(jí)崗位編號(hào)在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,崗位使命技術(shù)創(chuàng)新工作,協(xié)助售后技術(shù)服務(wù)工作,參與部門組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描述根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略,劃組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、戰(zhàn)略管理參與主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作核心職能定期、準(zhǔn)確向技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息,公司重大決策提供信息支持跟蹤行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提議參與建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、極的工作氛圍管理職能團(tuán)隊(duì)管理部分負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),術(shù)的熟知度對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配具有建議權(quán)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)工作權(quán)限人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限本部門員工的聘用、罷免建議權(quán);本部門員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán);本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審批權(quán);權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究的審核權(quán);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)以提高公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技核心員工人數(shù);處理的效率;下屬工作完成率監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)的變化,并收集相關(guān)信息,為部門領(lǐng)導(dǎo)參數(shù)據(jù)科學(xué)性;數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率;參與次數(shù);滿意度趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等,分析技術(shù)發(fā)展及時(shí)性;完成率負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)KPI 決策權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán);任職資格基本要求最低學(xué)歷:專最佳專業(yè):化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):8年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年以上崗位經(jīng)驗(yàn):3年以上基本知識(shí):公司文化知識(shí)4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)43、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力3、培養(yǎng)下屬能力3、創(chuàng)新能力44、電腦應(yīng)4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1、人力資源知識(shí)32管理專業(yè)知識(shí):戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí):質(zhì)量管理知識(shí)管理技能:組織協(xié)調(diào)能力3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力能力專業(yè)技能:談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問(wèn)題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng):責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng):忠誠(chéng)度、全局意識(shí)項(xiàng)目主管崗位名稱崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)直接下級(jí)崗位使命項(xiàng)目主管研發(fā)主任項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員所屬部門職族類別研發(fā)部管理崗位層級(jí)崗位編號(hào)在研發(fā)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本人項(xiàng)目的計(jì)劃制定、具體實(shí)施和定時(shí)問(wèn)題和進(jìn)展的解決和匯報(bào);崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描述KPI 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定本人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和可行化方案戰(zhàn)略管理核心職能收集國(guó)內(nèi)外和本行業(yè)內(nèi)該項(xiàng)目的具體水平、進(jìn)展和新的思路等參與主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作定期、準(zhǔn)確向研發(fā)主任提交該目的項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題跟蹤行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)的變化,并收集相關(guān)信息,為部門領(lǐng)導(dǎo)參及時(shí)性;完成率數(shù)據(jù)科學(xué)性;數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率;參與次數(shù);滿意度技術(shù)管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提議協(xié)助研發(fā)主任對(duì)本項(xiàng)目人員進(jìn)行有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積極管理職能團(tuán)隊(duì)管理的工作氛圍對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配具有建議權(quán)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)工作權(quán)限核心員工人數(shù);處理的效率;下屬工作完成率人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán);本部門員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)新項(xiàng)目運(yùn)行方案和問(wèn)題解決的建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán);任職資格建議權(quán)基本要求最低學(xué)歷:專最佳專業(yè):化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):3年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):2年以上崗位經(jīng)驗(yàn):2年以上知識(shí)基本知識(shí):公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3管理專業(yè)知識(shí):戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí):質(zhì)量管理知識(shí)管理技能:組織協(xié)調(diào)能力能力專業(yè)技能:談判能力2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)41、人力資源知識(shí)23、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力3、培養(yǎng)下屬能力3、創(chuàng)新能力44、電腦應(yīng)3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問(wèn)題能力4、分析判斷能力用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng):責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng):忠誠(chéng)度、全局意識(shí)研發(fā)實(shí)驗(yàn)員崗位名稱崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)直接下級(jí)崗位使命在項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)下,完成某項(xiàng)目某工段或某個(gè)實(shí)驗(yàn)的具體操作,并及時(shí)向項(xiàng)目主管匯報(bào)工作進(jìn)展崗位職能職能性質(zhì)職能模塊戰(zhàn)略職能核心職能技術(shù)職能提出某工段或工序的改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提議工作權(quán)限人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限決策權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán);任職資格基本要求最低學(xué)歷:專最佳專業(yè):化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):2年以上經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):1年以上崗位經(jīng)驗(yàn):1年以上知識(shí)基本知識(shí):公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)43、執(zhí)行能力4、解決問(wèn)題能力4、分析判斷能力4、電腦應(yīng)4、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3一般性技術(shù)文件的制定權(quán)限對(duì)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任數(shù)據(jù)科學(xué)性;數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率;參與次數(shù);滿意度了解國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、職能描述KPI研發(fā)實(shí)驗(yàn)員項(xiàng)目主管所屬部門職族類別研發(fā)部操作崗位層級(jí)崗位編號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等,分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)定期向項(xiàng)目主管反饋本工序的技術(shù)最新情況和改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)性;完成率建議權(quán)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí):質(zhì)量管理知識(shí)專業(yè)技能:談判能力能力3、溝通能力4、人際交往能力用能力2、計(jì)劃能力3基本素養(yǎng):責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng):忠誠(chéng)度、全局意識(shí)職業(yè)素養(yǎng)第5篇:研發(fā)崗位職責(zé)研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1:組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分析測(cè)試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。2:按照企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的要求,組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究,制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。 3:組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策,及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4:為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助,向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn),組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。5:負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作,包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。6:主持開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。 7:指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案,對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。8:審批立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作,合理配置項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資源。 9:按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。10:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作績(jī)效。11:負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔,組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn),提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制,確保新產(chǎn)品。12:開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場(chǎng)的發(fā)展情況,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。13:根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要,挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開(kāi)發(fā)對(duì)象,提出開(kāi)發(fā)立項(xiàng);14:填寫新技術(shù)開(kāi)發(fā)表,并提交新品項(xiàng)目組長(zhǎng)審核,結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝,確定重點(diǎn)和難點(diǎn),確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段;15:對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法,提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購(gòu)買的設(shè)備、儀器清單,確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商; 進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn),并不斷改善工藝及制造方法;16:負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn),指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過(guò)程,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題;17:產(chǎn)品完全成熟后,移交整套工藝性文件,指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn),向市場(chǎng)部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格的信息;二、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)1:領(lǐng)導(dǎo)本部門實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制工作,制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃;2:執(zhí)行方案,并進(jìn)行產(chǎn)品鑒定,生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,技術(shù)規(guī)范制定工作; 3:積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),積累研發(fā)素材; 4:總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能; 5:主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作; 6:為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持;7:為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持;8:根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。 9:負(fù)責(zé)LED新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試做工作;負(fù)責(zé)新材料評(píng)估開(kāi)發(fā)工作。 10:負(fù)責(zé)LED照明燈具結(jié)構(gòu)的開(kāi)發(fā)工作; 11:熟悉大功率LED照明燈具的結(jié)構(gòu)與制程;12:能夠解決LED照明燈具的各種技術(shù)疑難問(wèn)題的研究和處理工作; 13:實(shí)施工作計(jì)劃,完成階段性綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù); 14:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)LED照明燈具;15:負(fù)責(zé)LED照明燈具外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),專案設(shè)計(jì)和管理; 16:負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測(cè)試及性能評(píng)估; 17:指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。三、電子工程師崗位職責(zé)1:主要負(fù)責(zé)LED燈具的驅(qū)動(dòng)電源設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作,根據(jù)項(xiàng)目需求獨(dú)立進(jìn)行驅(qū)動(dòng)電源的設(shè)計(jì)分析,并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動(dòng)電路設(shè)計(jì)的輸入、樣機(jī)開(kāi)發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作;2:協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計(jì)算分析,電子電路維修與優(yōu)化; 3:電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立;4:指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、產(chǎn)品安裝、維修手冊(cè)等技術(shù)文件資料; 5:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的配合跟進(jìn);6:指導(dǎo)生產(chǎn)部門技術(shù)操作,協(xié)助解決生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品機(jī)械技術(shù)問(wèn)題;崗位職權(quán)。四、工藝工程師崗位職責(zé)工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件,設(shè)計(jì)工藝裝備,并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。1:負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。2:編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。3:工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。4:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì),完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料,參與新產(chǎn)品鑒定工作。5:承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。6:組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作,抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定,并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7:積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn),不斷提高工藝技術(shù)水平。8:負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。 9:完成主管布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。五、ERP工程師崗位職責(zé)1:將產(chǎn)品做新型號(hào)規(guī)格性質(zhì)的BOM表,添加編碼。2:做新型號(hào)的子BOM及副BOM(打印文本檔及存電子檔)。 3:修改有誤的子、副bom表及型號(hào)、名稱。 4:協(xié)助經(jīng)理,用ERP查庫(kù)存及型號(hào)、名稱。 5:增加型號(hào)時(shí)確認(rèn)型號(hào)及名稱。6:本部門工作會(huì)議,做會(huì)議記錄,根據(jù)會(huì)議精神,跟進(jìn)各員工工作進(jìn)度。 7:對(duì)圖紙資料進(jìn)行發(fā)放管理。8:接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。六、研發(fā)助理崗位職責(zé)1:協(xié)助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁(yè)的設(shè)計(jì)、制作。 2:參與新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及研發(fā)。 3:配合工程師做好采購(gòu)詢價(jià)等工作。 4:協(xié)助研發(fā)項(xiàng)目的管理、監(jiān)督和監(jiān)控。5:負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫、制作、和審核等日常行政事宜。 6:根據(jù)客戶需求和營(yíng)銷需要,制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。 7:協(xié)助所負(fù)責(zé)部門的研發(fā)輔助工作事宜。8:協(xié)助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。 9:協(xié)助做適當(dāng)?shù)牟块T管理統(tǒng)計(jì)工作。 10:研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送; 11研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理;12負(fù)責(zé)研發(fā)部門的會(huì)議安排,記錄,跟蹤等等; 13協(xié)助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門之間的日常工作。 14配合銷售人員,對(duì)客戶提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持 15合同跟單、落實(shí)、追蹤。第6篇:崗位職責(zé)研發(fā)負(fù)責(zé)人職責(zé)研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程,做到照章辦事,實(shí)施有力。4.1.2在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)部的工作,并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步及改造。4.1.3領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項(xiàng)工作。4.1.4領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,建立相關(guān)健全的管理制度。4.1.5負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案,組織技術(shù)方案的評(píng)估和可行性分析,并直接參加設(shè)計(jì)問(wèn)題的研究討論與處理,抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。4.1.6負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求,策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目中異?,F(xiàn)象的處理。 4.1.7確保各設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò),并及時(shí)把相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)人員;對(duì)部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn),并提供相關(guān)的技術(shù)支持。 4.1.8負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評(píng)估和特殊物料的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研。 4.1.9經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),赴客戶現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議,標(biāo)書(shū)和協(xié)議內(nèi)容如有變更,以書(shū)面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié),并指導(dǎo)實(shí)施。4.3.1對(duì)研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)。 4.3.2對(duì)研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)。 4.3.3對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的精度及結(jié)果負(fù)責(zé)。4.3.4對(duì)在正常情況下,沒(méi)有完成研發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 4.3.5對(duì)研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。第7篇:崗位職責(zé)研發(fā)負(fù)責(zé)人職責(zé)研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.1 人事部組織部門編制。 3.2研發(fā)負(fù)責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。 4.崗位職責(zé) 4.1 職責(zé)范圍4.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程,做到照章辦事,實(shí)施有力。4.1.2 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)部的工作,并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步及改造。4.1.3 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項(xiàng)工作。4.1.4 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,建立相關(guān)健全的管理制度。 4.1.5 負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案,組織技術(shù)方案的評(píng)估和可行性分析,并直接參加設(shè)計(jì)問(wèn)題的研究討論與處理,抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。4.1.6 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求,策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目中異?,F(xiàn)象的處理。 4.1.7確保各設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò),并及時(shí)把相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)人員;對(duì)部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn),并提供相關(guān)的技術(shù)支持。 4.1.8負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評(píng)估和特殊物料的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研。 4.1.9 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),赴客戶現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議,標(biāo)書(shū)和協(xié)議內(nèi)容如有變更,以書(shū)面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。4.1.10 負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié),并指導(dǎo)實(shí)施。4.1.11 負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。 4.1.13 完成總經(jīng)理授權(quán),委托的其他工作。 4.2 權(quán)限4.2.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。 4.2.2 公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。 4.2.3 項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán)。 4.2.4 部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。 4.2.5 部門事務(wù)的管理權(quán)。4.3.1 對(duì)研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)。 4.3.2 對(duì)研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)。 4.3.3 對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的精度及結(jié)果負(fù)責(zé)。4.3.4對(duì)在正常情況下,沒(méi)有完成研發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 4.3.5 對(duì)研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

注意事項(xiàng)

本文(藥品研發(fā) 專員 崗位職責(zé)正文)為本站會(huì)員(沈***)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!