人事制度流程圖

精選資料第一節(jié) 人事制度流程圖人事制度 流程圖流程圖1：招聘與面試流程圖流程圖2：試用與轉(zhuǎn)正流程圖流程圖3：入職報(bào)到流程圖流程圖4：?jiǎn)T工離職流程圖流程圖5：培訓(xùn)流程圖流程圖6：獎(jiǎng)懲流程圖流程圖7：薪資核發(fā)流程圖流程圖8：綜合考評(píng)流程圖 流程圖1： 招聘與面試流程圖責(zé)任部門(mén)流程圖文字說(shuō)明用人部門(mén)綜合部總經(jīng)理綜合部綜合部、用人部門(mén)綜合部綜合部、用人部門(mén)總經(jīng)理綜合部1、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人提出用人申請(qǐng)2、綜合部判斷是否需要招聘3、總經(jīng)理判斷是否需要招聘4、綜合部選擇招聘形式：1、外部招聘；2、內(nèi)部招聘5、渠道選擇：外部招聘有網(wǎng)站發(fā)布招聘信息；人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘；報(bào)紙招聘；校園招聘。內(nèi)部招聘有崗位調(diào)動(dòng)和內(nèi)部選拔。6、綜合部篩選簡(jiǎn)歷，各部門(mén)篩選。7、綜合部通知面試8、綜合部協(xié)同用人部門(mén)面試9、總經(jīng)理面試10、外部招聘面試合格通知報(bào)到；內(nèi)部招聘完畢下發(fā)調(diào)動(dòng)任職通知。流程圖2：試用與轉(zhuǎn)正流程圖責(zé)任部門(mén)流程圖文字說(shuō)明試用員工用人部門(mén)用人部門(mén)試用員工、綜合部用人部門(mén)綜合部總經(jīng)理綜合部用人部門(mén)、試用員工用人部門(mén)、試用員工綜合部1、新員工辦理完入職手續(xù)，正式入職，界定為試用員工。2、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人為新員工安排工作內(nèi)容，視崗位工作性質(zhì)試用1-3個(gè)月不等。3、.試用期滿，部門(mén)進(jìn)行考核，合格者綜合部發(fā)出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表格，由試用員工填寫(xiě)，另附書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，一并上交綜合部；考核不合格，公司予以解聘4、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)試用員工作出評(píng)價(jià)分析，并簽署意見(jiàn)。5、綜合部簽署意見(jiàn)，對(duì)試用員工做評(píng)價(jià)分析。6、總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)。7、綜合部發(fā)出轉(zhuǎn)正通知8、用人部門(mén)接收反饋，安排試用員工轉(zhuǎn)正事宜。9、試用員工試用期結(jié)束，轉(zhuǎn)為正式員工。10、員工轉(zhuǎn)正資料入人事檔案留存。流程圖3：入職報(bào)到流程圖責(zé)任部門(mén)流程圖文字說(shuō)明綜合部新員工新員工綜合部、新員工用人部門(mén)綜合部總經(jīng)理綜合部綜合部用人部門(mén)綜合部1、綜合部電話通知錄用人員報(bào)到時(shí)間及所需手續(xù)。2、新員工準(zhǔn)備入職手續(xù)：身份證正反面復(fù)印件一份、2張1寸免冠照片、學(xué)歷證明復(fù)印件1份、戶口本復(fù)印件（戶主所在頁(yè)和個(gè)人所在頁(yè)）1份、近半年的體檢報(bào)告、署名本人的工資卡一張-交通銀行。3、新員工按要求備齊入職所需資料，上交綜合部。4、綜合部提供員工入職登記表、員工起薪單，由新員工填寫(xiě)，并為其錄指紋。5、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，給予薪資定位，視崗位決定試用期限。6、綜合部審核、核準(zhǔn)信息準(zhǔn)確性。7、總經(jīng)理對(duì)人員的崗位職能、薪酬、試用等做最終決定。8、新員工入職資料存入人事檔案9、綜合部對(duì)其進(jìn)行職前培訓(xùn)，如員工手冊(cè)等。10、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職能安排其工作內(nèi)容11、入職3-7天后，咨詢用人部門(mén)，如人員穩(wěn)定，入公司群，并介紹給全體員工。流程圖4：?jiǎn)T工離職流程圖責(zé)任部門(mén)流程圖文字說(shuō)明員工部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合部綜合部、員工部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部綜合部總經(jīng)理綜合部 1、員工離職根據(jù)崗位性質(zhì)提前向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)。2、部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合部和其面談，分析離職原因，有效解決則繼續(xù)任職。3、部門(mén)負(fù)責(zé)人面談無(wú)效，綜合部提供離職相關(guān)表格：?jiǎn)T工離職申請(qǐng)單、員工離職交接表，由員工填寫(xiě)，并辦理交接手續(xù)。4、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批，確定人員離職具體時(shí)間，以便做人員調(diào)整。5、財(cái)務(wù)部查詢離職人員是否有賬務(wù)往來(lái)等情況，結(jié)清后方可批準(zhǔn)。6、綜合部行政人員向離職人員的部門(mén)內(nèi)勤核實(shí)情況，檢查辦公用品等設(shè)備是否良好，可否順利交接。人事完善手續(xù)，包括考勤、工資截止日期的核算，正式員工的五險(xiǎn)一金轉(zhuǎn)移等情況，綜合經(jīng)理審批。7、總經(jīng)理最終簽批。8、綜合部存入離職檔案。流程圖5：培訓(xùn)流程圖責(zé)任部門(mén)流程圖文字說(shuō)明各部門(mén)綜合部綜合部綜合部各部門(mén)綜合部、培訓(xùn)講師財(cái)務(wù)部總經(jīng)理綜合部、各部門(mén)、培訓(xùn)講師綜合部各部門(mén)綜合部1、各部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、部門(mén)下一步工作規(guī)劃、績(jī)效考核結(jié)果、員工愿景等提出培訓(xùn)需求2、綜合部匯總培訓(xùn)需求3、綜合部進(jìn)行培訓(xùn)需求的分析4、綜合部根據(jù)分析安排合適的培訓(xùn)方案及課程設(shè)計(jì)5、綜合部將培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)各部門(mén)，部門(mén)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行反饋。6、綜合部與培訓(xùn)講師進(jìn)行確認(rèn)，并就講師時(shí)間、課程設(shè)計(jì)等問(wèn)題就行確認(rèn)7、財(cái)務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用審核8、總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)方式、課程、講師、地點(diǎn)、費(fèi)用等情況進(jìn)行審批9、培訓(xùn)開(kāi)始實(shí)施10、綜合部對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤和考核11、各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中的培訓(xùn)質(zhì)量、后勤服務(wù)、講師水平進(jìn)行反饋12、綜合部根據(jù)培訓(xùn)反饋結(jié)果、公司下一步工作，安排下一階段培訓(xùn)計(jì)劃流程圖6：獎(jiǎng)懲流程圖責(zé)任部門(mén)流程圖文字說(shuō)明各部門(mén)各部門(mén)綜合部總經(jīng)理綜合部綜合部、財(cái)務(wù)部綜合部1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工工作表現(xiàn)，提出獎(jiǎng)懲要求。2、部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度規(guī)定，填寫(xiě)?yīng)剳蜕暾?qǐng)單。3、綜合部對(duì)各部門(mén)經(jīng)理提出的獎(jiǎng)懲進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)員工的異議進(jìn)行處理。4、總經(jīng)理審批，處理異議。5、綜合部根據(jù)獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲6、綜合部下發(fā)獎(jiǎng)懲通報(bào)，并會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰7、綜合部將獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單存檔，將獎(jiǎng)懲內(nèi)容填寫(xiě)進(jìn)員工個(gè)人檔案中流程圖7：?jiǎn)T工薪資核發(fā)流程圖責(zé)任部門(mén)流程圖文字說(shuō)明綜合部各部門(mén)內(nèi)勤綜合部綜合部綜合部財(cái)務(wù)部各部門(mén)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理財(cái)務(wù)部1、月初，綜合部發(fā)出通知，提醒各部門(mén)內(nèi)勤統(tǒng)計(jì)本部門(mén)上月的考勤數(shù)據(jù)。2、各部門(mén)內(nèi)勤統(tǒng)計(jì)完畢的考勤報(bào)表，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理簽批后，上交綜合部留存。3、綜合部根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的考勤報(bào)表進(jìn)行匯總。4、綜合部根據(jù)指紋打卡機(jī)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)比對(duì)考勤，和各部門(mén)內(nèi)勤核對(duì)考勤是否有誤，如有出入，進(jìn)行完善。5、綜合部根據(jù)核對(duì)后的考勤，核算工資，進(jìn)行相關(guān)的五險(xiǎn)一金個(gè)人應(yīng)繳部分扣款、車(chē)輛扣款、考勤類扣款等。6、財(cái)務(wù)部核對(duì)考勤及扣款明細(xì)，審核工資總表和各部門(mén)分表明細(xì)賬。7、各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)本部門(mén)人員的工資構(gòu)成、扣款、發(fā)放薪資的具體金額等審核簽字。8、總經(jīng)理對(duì)全體員工工資進(jìn)行了解分析、比對(duì)、簽批，如有異議，責(zé)令修訂。9、財(cái)務(wù)部根據(jù)綜合部上交的工資表，將工資于每月10日打到個(gè)人工資卡里，完成工資發(fā)放。流程圖8：綜合考評(píng)流程圖責(zé)任部門(mén)流程圖文字說(shuō)明綜合部各部門(mén)各部門(mén)各部門(mén)各部門(mén)各部門(mén)各部門(mén)綜合部總經(jīng)理綜合部、財(cái)務(wù)部、各部門(mén)綜合部綜合部1、綜合部下發(fā)考評(píng)通知2、部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工根據(jù)部門(mén)職能和崗位職責(zé)、工作計(jì)劃,溝通員工本考核期內(nèi)的工作，確定考核指標(biāo)，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考核項(xiàng)中的硬指標(biāo)、軟指標(biāo)確定績(jī)優(yōu)和不良的標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重，并達(dá)成共識(shí)。3、填寫(xiě)綜合考評(píng)表，部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工簽字后交綜合辦備檔。4、考核期，員工按工作計(jì)劃開(kāi)展工作，上級(jí)給予指導(dǎo)，同時(shí)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄，作為考核依據(jù)。重大工作計(jì)劃變動(dòng)影響考核指標(biāo)，需要重新確定考核指標(biāo)，并將最終版本送綜合部備檔。5、考核期結(jié)束，部門(mén)負(fù)責(zé)人按照制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并填寫(xiě)綜合考評(píng)表。部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工就考核打分情況、考核期內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行溝通，員工對(duì)結(jié)果不滿意可以申訴。6、綜合部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總與審核，對(duì)考核異議進(jìn)行核實(shí)與調(diào)節(jié)。7、總經(jīng)理對(duì)綜合部匯總的結(jié)果進(jìn)行審批，并對(duì)異議部分進(jìn)行處理。8、考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用：對(duì)下屬工作能力、素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估；財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)考評(píng)工資；運(yùn)用于員工培訓(xùn)，調(diào)崗，調(diào)薪等方面；被應(yīng)用于綜合部調(diào)整考評(píng)放方案及細(xì)則方面9、考評(píng)結(jié)束，綜合考評(píng)表歸檔10、準(zhǔn)備下一階段的綜合考評(píng)計(jì)劃第二節(jié) 人事制度附表人事制度 附表附表1：應(yīng)聘人員登記表附表2：面試簽到表附表3：?jiǎn)T工入職表附表4：?jiǎn)T工起薪單附表5：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)附表6：?jiǎn)T工工資變動(dòng)申請(qǐng)表附表7：未打卡說(shuō)明附表8：?jiǎn)T工月加班明細(xì)表附表9：?jiǎn)T工串休單附表10：請(qǐng)假申請(qǐng)單附表11：年假申請(qǐng)單附表12：?jiǎn)T工離職申請(qǐng)單附表13：?jiǎn)T工離職交接附表14：內(nèi)部培訓(xùn)簽到表附表15：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單附表16：?jiǎn)T工過(guò)失處理單附表17：綜合考評(píng)獎(jiǎng)懲申訴表附表18：綜合考評(píng)面談?dòng)涗洷砀奖?9：綜合考評(píng)方案意見(jiàn)表附表20：卡門(mén)企業(yè)KPI指標(biāo)庫(kù)附表21：卡門(mén)企業(yè) KPI指標(biāo)解釋附表 附表1： 應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位：_可入職日期：_年_月_日基礎(chǔ)信息姓 名性 別民 族健康情況照片出生年月身 高籍 貫婚姻狀況最高學(xué)歷聯(lián)系方式住 宅緊急聯(lián)系人姓名手 機(jī)電話身份證號(hào)郵箱地址戶籍地址戶籍性質(zhì)農(nóng)業(yè)非農(nóng)業(yè)現(xiàn)住地址求職意向與工作經(jīng)歷待遇要求期望工資： 其他福利：是否愿意加班/輪班： 接受 不接受工作經(jīng)歷起止年月工作單位職務(wù)離職原因月薪單位聯(lián)系人、電話教育背景與技能學(xué)習(xí)經(jīng)歷（從高中寫(xiě)起）起止年月學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)位學(xué)制學(xué)習(xí)方式培訓(xùn)經(jīng)歷起止年月培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)證單位證書(shū)技能水平國(guó)語(yǔ) 粵語(yǔ) 英語(yǔ) 日語(yǔ) 其他 職稱：_ 專業(yè)資格證書(shū)：_汽車(chē)駕駛：_牌 電腦操作：_其他_家庭信息家族成員姓 名關(guān) 系工作單位職務(wù)聯(lián)系電話如何得知此招聘信息：網(wǎng)絡(luò) 報(bào)刊朋友介紹招聘會(huì)其他本人特此聲明：所提供上述資料均屬真實(shí)，如有不實(shí)，本人承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任！ 應(yīng)聘人簽名：_日 期：_年_月_日附表2：面試簽到表面試日期：序號(hào)姓名應(yīng)聘職位聯(lián)系方式簽到時(shí)間備注附表3：?jiǎn)T工入職表入職部門(mén)：崗位：填表日期： 年 月 日姓名性別年齡血型照 片籍貫民族職稱婚姻狀況健康情況身高體重最高文化程度身份證號(hào)碼外語(yǔ)程度戶籍所在地聯(lián)系電話戶籍性質(zhì)農(nóng)業(yè) 非農(nóng)業(yè)個(gè)人郵箱現(xiàn)居住住址期望薪資緊急聯(lián)絡(luò)人及電話其他待遇工作經(jīng)驗(yàn)起止年月工作單位職位離職原因教育培訓(xùn)經(jīng)歷起止年月教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)外語(yǔ)程度證書(shū)家族成員姓名關(guān)系工作單位職務(wù)電話能否出差能否加班能否接受工作調(diào)動(dòng)是否曾在我公司應(yīng)聘是是否有親屬或朋友在我司工作是否 姓名 否姓名：_填表人申明1. 本人保證所填寫(xiě)資料屬實(shí)2. 保證遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3.若有不實(shí)之處，本人愿意無(wú)條件接受公司處罰甚至辭退，并不要求任何補(bǔ)助。申明人：入職培訓(xùn)本人已接受公司崗前及員工規(guī)章制度的培訓(xùn)。 員工簽字：年月日以下為公司填寫(xiě)入職時(shí)間所屬部門(mén)職務(wù)試用時(shí)間試用期工資轉(zhuǎn)正后工資綜合部意見(jiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)附表4：?jiǎn)T工起薪單填表日期：年月日部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)基本情況員工姓名所在部門(mén)崗位名稱起薪日期試用期限試用期工資試用期后（協(xié)議）工資（單位：元/月）級(jí) 別普通員工 主管/助理 部門(mén)經(jīng)理 副總/總監(jiān)（請(qǐng)?jiān)谶m用項(xiàng)后打）部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：?jiǎn)T工本人簽字：綜合部填寫(xiě)拆分后工資各模塊基本工資（單位：元/月）任職資格（單位：元/月）崗位工資（單位：元/月）午餐補(bǔ)助（單位：元/月）交通補(bǔ)助（單位：元/月）電話補(bǔ)助（單位：元/月）其他（單位：元/月）合計(jì)生效日期：自年月日起人事經(jīng)辦：綜合部經(jīng)理：總經(jīng)理審批：說(shuō)明：1.本起薪單僅供受薪人本人參照，請(qǐng)受薪人遵行薪酬保密規(guī)定，不得吐露他人知曉，違者依相關(guān)辦法議處。2.本表簽署意見(jiàn)權(quán)限：由部門(mén)負(fù)責(zé)人（或總經(jīng)理）提出，總經(jīng)理簽署有效。 3.本項(xiàng)工作流程：由部門(mén)負(fù)責(zé)人（或總經(jīng)理）與新員工確定薪酬待遇后，填寫(xiě)此表。將此表報(bào)至綜合部，由綜合部結(jié)合公司的薪酬管理制度將該員工的工資拆分成各個(gè)薪酬模塊，即基本工資、任職職格、崗位工資、各類補(bǔ)助及其他，報(bào)總經(jīng)理審批，通過(guò)后，按此執(zhí)行。附表5：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表試用期崗位：填表時(shí)間：姓名 出生年月日學(xué)歷入職時(shí)間婚否健康狀況試用時(shí)間轉(zhuǎn)正職務(wù)轉(zhuǎn)正薪酬自我評(píng)價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)綜合部意見(jiàn)總經(jīng)理簽批附表6：?jiǎn)T工工資變動(dòng)申請(qǐng)表 年 月 日員工姓名原所在部門(mén)原職務(wù)入職時(shí)間現(xiàn)部門(mén)現(xiàn)職務(wù)工資調(diào)整原因調(diào)整前薪資組成（單位：元/月）職等職級(jí)：調(diào)整后薪資組成（單位：元/月）職等職級(jí)：基本工資：基本工資：任職資格：任職資格：崗位工資：崗位工資：午餐補(bǔ)助：午餐補(bǔ)助：電話補(bǔ)助：電話補(bǔ)助：交通補(bǔ)助：交通補(bǔ)助：工齡工資：工齡工資：其他：其他：合計(jì)：合計(jì)：生效日期自 年 月 日起部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)綜合部意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)員工簽字附：本表由綜合部人事專員填寫(xiě)，填寫(xiě)后報(bào)送員工所在部門(mén)，經(jīng)審核后報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行。附表7：未打卡說(shuō)明表部門(mén)職務(wù)姓名事由：早晨未簽到時(shí)間： 年 月 日晚上未簽退時(shí)間： 年 月 日主管負(fù)責(zé)人簽字： 總經(jīng)理簽字：附表8： _ 年_月加班明細(xì)部門(mén)名稱：部門(mén)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人：序號(hào)姓名加班時(shí)間加班天數(shù)合計(jì)（天）備注部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字： 總經(jīng)理簽字：附表9：?jiǎn)T工串休單部門(mén)職務(wù)姓名工作交辦人事由：原休息日： 年 月 日 （ 全天 上午 下午 ）現(xiàn)休息日： 年 月 日 （ 全天 上午 下午 ）部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字： 總經(jīng)理簽字：附表10：請(qǐng) 假 申 請(qǐng) 單姓 名部 門(mén)職 務(wù)請(qǐng)假類別事假 病假 喪假 婚假 產(chǎn)假 護(hù)理假 探親假 事 由請(qǐng)假時(shí)間 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)止，共計(jì) 天。部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字： 總經(jīng)理簽字： 我于 年 月 日到崗上班，特此銷(xiāo)假。 簽字/日期： 本聯(lián)綜合部留存附表11：年 假 申 請(qǐng) 單姓 名部 門(mén)職 務(wù)入職時(shí)間年 月 日應(yīng)休年假天數(shù)休假時(shí)間 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)止，共計(jì) 天。部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字： 總經(jīng)理簽字：我于 年 月 日到崗上班，特此銷(xiāo)假。 本人簽字/日期： 本聯(lián)綜合部留存附表12：?jiǎn)T工離職申請(qǐng)單姓 名部 門(mén)職 位入職日期離職日期離 職原 因備 注：所屬部門(mén)意見(jiàn)： 年 月 日綜合部意見(jiàn)： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)： 年 月 日本人確認(rèn)簽字： 年 月 日說(shuō)明：此表為員工離職登記時(shí)使用附表13：?jiǎn)T工離職交接表員工姓名部門(mén)崗位離職原因入職日期申請(qǐng)離職日期物品交接本部門(mén)工作事項(xiàng)交接移交情況部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字本部門(mén)內(nèi)所有日常工作相關(guān)內(nèi)容交接已順利交接：產(chǎn)品及物料已順利移交：其他說(shuō)明：財(cái)務(wù)部備用金已全額歸還：部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字個(gè)人借款已全額歸還：其他說(shuō)明：綜合部辦公工具、辦公設(shè)備已完好交回： 否部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字交通工具已完好交回：是否簽訂保密協(xié)議簽訂： 未簽訂：社保、醫(yī)保已報(bào)停： 未報(bào)停其他說(shuō)明：工資結(jié)算工資計(jì)算截止日期 年 月 日應(yīng)扣還項(xiàng)目本人確認(rèn)及同意上述登記內(nèi)容，離職移交手續(xù)辦理完畢。特此確認(rèn)。離職員工簽名：日 期： 年 月 日最終審批意見(jiàn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名：總經(jīng)理簽名：日 期： 年 月 日備注：1、每項(xiàng)交接完成后由直接經(jīng)手人在相應(yīng)“”內(nèi)打“”，各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須與直接經(jīng)手人確認(rèn)所轄范圍內(nèi)項(xiàng)目全部OK后才能簽字確認(rèn)，否則后果由部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)；2、如有需在員工工資中扣還項(xiàng)目必須作詳細(xì)說(shuō)明（包括原因及當(dāng)時(shí)可確認(rèn)金額）；3、確認(rèn)簽訂保密協(xié)議，即同意履行協(xié)議內(nèi)容。離職員工和交接人必須認(rèn)真完成交接并簽字確認(rèn)，如未簽字延誤責(zé)任由未簽字人承擔(dān)！工作交接明細(xì)移交情況說(shuō)明（直接經(jīng)手人填寫(xiě)）所有日常工作相關(guān)事項(xiàng)交接：客戶聯(lián)系方式（名片及記錄等）、未收款明細(xì)及預(yù)約收款時(shí)間、各項(xiàng)單據(jù)、待跟進(jìn)的工作等是否順利交接？ 離職員工簽名：交接人簽名：日期： 年 月 日產(chǎn)品及物料（需列出具體數(shù)量，銷(xiāo)售部以盤(pán)點(diǎn)表為準(zhǔn)）：是否與相符？ 離職員工簽名：交接人簽名：日期： 年 月 日辦公用品（需列明細(xì)）：是否順利移交及物品現(xiàn)狀？辦公工具辦公設(shè)備交通工具離職員工簽名：交接人簽名：日期： 年 月 日其他（如各項(xiàng)費(fèi)用支付金額及時(shí)間等）：是否順利移交？ 離職員工簽名： 交接人簽名：日期： 年 月 日備注：沒(méi)有項(xiàng)必須寫(xiě)“無(wú)”。附表14：內(nèi)部培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)人填表人培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)參訓(xùn)人員簽到處備 注： 附表15：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單 部門(mén)負(fù)責(zé)人： 年 月 日受獎(jiǎng)勵(lì)人(部門(mén))所在部門(mén)崗 位獎(jiǎng)勵(lì)形式個(gè)人 團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)事由:獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù):依據(jù)本制度 款中之規(guī)定相關(guān)證明內(nèi)容簡(jiǎn)單描述(證明材料附后):獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)表?yè)P(yáng) 嘉 獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)金額: 元 記小功 獎(jiǎng)勵(lì)金額: 元 記 大 功 獎(jiǎng)勵(lì)金額: 元其他 獎(jiǎng)勵(lì)金額: 元 說(shuō)明: 請(qǐng)?jiān)谶m合項(xiàng)處打其他說(shuō)明:各級(jí)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)綜合部意見(jiàn): 日期:總經(jīng)理意見(jiàn):日期：獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行情況經(jīng)辦人:日 期:附表16：?jiǎn)T工過(guò)失處理單部門(mén)負(fù)責(zé)人： 年 月 日受懲戒人所在部門(mén)崗 位過(guò)失性質(zhì)違紀(jì)過(guò)失 責(zé)任過(guò)失過(guò)失描述:獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù):依據(jù)本制度 款中之規(guī)定相關(guān)證明內(nèi)容簡(jiǎn)單描述(證明材料附后):獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)警告 處罰金額: 元 記小過(guò) 處罰金額: 元 記大過(guò) 處罰金額: 元 降級(jí) 處罰金額: 元開(kāi)除 處罰金額: 元 其他 處罰金額: 元說(shuō)明: 請(qǐng)?jiān)谶m合項(xiàng)處打其他說(shuō)明:各級(jí)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)綜合部意見(jiàn): 日期:總經(jīng)理負(fù)責(zé)人:日期：獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行情況經(jīng)辦人:日 期: 附表17：綜合考評(píng)獎(jiǎng)懲申訴表姓 名所在部門(mén)職 位考評(píng)區(qū)間有爭(zhēng)議部分：認(rèn)為有爭(zhēng)議的原因：修正建議：所在部門(mén)意見(jiàn)：持保留意見(jiàn)部分修訂按員工意見(jiàn)部門(mén) 經(jīng)理簽字：綜合部意見(jiàn)：持保留意見(jiàn)部分修訂按員工意見(jiàn)綜合部經(jīng)理簽字：總經(jīng)理意見(jiàn)：持保留意見(jiàn)部分修訂按員工意見(jiàn)總經(jīng)理簽字：1、考評(píng)區(qū)間：分為年度考評(píng)和月度考評(píng)，申述人填寫(xiě)時(shí)按月度或年度標(biāo)明申述考評(píng)的時(shí)間段；2、申訴員工將本表以紙板形式提交綜合部，可附紙板和電子版文件詳細(xì)說(shuō)明。上交時(shí)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人不用簽署意見(jiàn)。綜合部接到申述后，會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、申述人進(jìn)行情況了解，調(diào)節(jié)后由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)；3、為更清晰明了各部門(mén)對(duì)申述的意見(jiàn)，在每個(gè)意見(jiàn)區(qū)間提供三個(gè)參考意見(jiàn)，分別為“持保留意見(jiàn) ”、“部分修訂 ”、“按員工意見(jiàn) ”，請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理在“ ”內(nèi)打“”。附表18：綜合考評(píng)面談?dòng)涗洷砜荚u(píng)區(qū)間:年 月 面談時(shí)間： 年 月 日受評(píng)人姓名:部門(mén)：崗位：一、受評(píng)人回答面談人的問(wèn)題:1、你在工作中表現(xiàn)出的長(zhǎng)處是什么?2、在工作中有哪些需要改善的地方？你希望如何更改自己的指標(biāo)?為什么?3、你覺(jué)得你目前的知識(shí)和技能能夠應(yīng)付目前的工作嗎?你希望得到哪些培訓(xùn)?4、你覺(jué)得公司給你提供機(jī)會(huì)了嗎?你覺(jué)得有更適合你的崗位嗎?5、你覺(jué)得你受到上司的歧視了嗎?6、下一步工作和績(jī)效改進(jìn)的方向是什么？從個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,你希望自己朝哪方向發(fā)展?你希望從公司或上司處得到何種幫助?7、你對(duì)公司現(xiàn)在工資狀況滿意嗎？你有何建議？8、你對(duì)本次綜合考評(píng)的評(píng)價(jià)有什么意見(jiàn)？制度合理嗎?請(qǐng)說(shuō)出你不滿意的地方. 如果以100計(jì)滿分,你給本次綜合考評(píng)獎(jiǎng)懲打多少分?(注意:是針對(duì)考評(píng)制度本身,非給本人打分)二、面談人回答受評(píng)人的問(wèn)題：1、我的下一步工作任務(wù)是什么？2、上級(jí)對(duì)我的期望是什么？3、上級(jí)和同事對(duì)我工作的評(píng)價(jià)如何？4、會(huì)有怎樣的工作報(bào)酬？5、下一步我將如何開(kāi)展工作？6、我的工作需要改進(jìn)的地方是什么？7、您能給我哪些支持？8、其他問(wèn)題備 注受評(píng)人： 面談人： 審核附表19：綜合考評(píng)方案意見(jiàn)表姓 名所在部門(mén)職 位考評(píng)期間問(wèn)題描述：原因分析：改進(jìn)建議：綜合部意見(jiàn)： 簽字：總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字：THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯