電信大客戶部副經(jīng)理競聘演講稿與脫貧攻堅存在問題整改實施方案兩篇

電信大客戶部副經(jīng)理競聘演講稿與脫貧攻堅存在問題整改實施方案兩篇電信大客戶部副經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！雪后的日照雖然有點冷，但我相信在座的各位都能夠感受到春天般的融融曖意。是的，對于我們電信營業(yè)廳主管競聘演講稿這樣一個為著共同的聯(lián)通事業(yè)而不懈奮斗的集體來說，這個冬天也必將是一個有著融融春意的暖冬。在此，我預(yù)祝今天同臺展示自我的各位同事春風(fēng)得意。我叫，今年XX歲，本科學(xué)歷。20XX年7月畢業(yè)于南京郵電學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后加入XX聯(lián)通日照分公司市場部，20XX年10月響應(yīng)公司充實縣區(qū)一線的號召，報名到XX分公司工作，20XX年8月調(diào)回市公司市場部，負(fù)責(zé)營銷策劃，20XX年3月調(diào)入公司大客戶部工作?；厥變赡甓鄟碓诼?lián)通的工作和生活，我切實的感到，無論在業(yè)務(wù)知識，還是人生閱歷方面，我都有了長足的進(jìn)步，使自己前進(jìn)的步伐更加的堅實和有力。我深深知道，進(jìn)步的取得，與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助分不開的，在此，我表示衷心的感謝。是你們的關(guān)心和幫助，使我有勇氣有實力參加今天的競聘。我的優(yōu)勢主要有：第一，我工作扎實認(rèn)真，具有較強的責(zé)任心和耐心。大客戶部的工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細(xì)心、耐心和專心，更需要一份責(zé)任心。工作中，我電信客戶經(jīng)理競聘養(yǎng)成了辦事扎實認(rèn)真，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里，大客戶部工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠認(rèn)真對待，盡最大的努力把事情做到最好。第二，我熟悉大客戶部工作，具有豐富的工作經(jīng)驗。我2002年加盟聯(lián)通公司，工作至今。2年多時間里，我做過用戶維護(hù)與催欠、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)和代理渠道管理、市場部營銷策劃、大客戶部綜合管理等工作，對聯(lián)通公司的各項經(jīng)營工作和經(jīng)營政策非常熟悉，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在大客戶部工作期間，對集團(tuán)客戶政策的擬訂、落實、調(diào)度，以及電信崗位競聘演講稿縣區(qū)集團(tuán)客戶開發(fā)隊伍的建設(shè)、集團(tuán)客戶工作經(jīng)營分析等工作有了較為深入的認(rèn)識，夯實了做好大客戶部管理工作的基礎(chǔ)。此外，我還成功參與過公司的政策策劃、經(jīng)營分析等工作。所有這些使我堅信，我有能力完成新崗位的要求。第三，我有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。www.yzbxz.com如果說大學(xué)期間，我擔(dān)任系學(xué)生會副主席、系團(tuán)委委員等職務(wù)鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和員工的電信支局長競聘演講報告管理能力的話，那么，參加工作以來，我在XX分公司、市場部、大客戶部的工作，更使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力、協(xié)調(diào)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。第四，兩年多的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、加班加點。兩年多的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的電信支局長競聘演講稿堅強性格。所有這些，都為搞好大客戶部副經(jīng)理的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、財務(wù)方面的知識，我想通過循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對網(wǎng)絡(luò)知識、財務(wù)知識、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是因為年輕，處理矛盾的經(jīng)驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，既然我自己能認(rèn)識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才干！如果電信公司經(jīng)理競聘演講稿我有幸被當(dāng)選為大客戶部副經(jīng)理，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定將做到：一是真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助經(jīng)理開展各項工作。工作中，我將擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好經(jīng)理的助手，胸懷全局，服從經(jīng)理的安排，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強團(tuán)結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。二是加強信息收集工作。信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”，只有及時掌握了當(dāng)前的市場動態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。大客戶部是一個信息傳遞的重要窗口，我將建立信息收集制度，引導(dǎo)大客戶部人員樹立信息意識，收集各類信息，建立政策反饋機制，每一項政策出臺以后，要從縣區(qū)、競爭對手和用戶三個方面分析政策實施的效果，定期地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢。我還將切實加強市場調(diào)研工作，建立客戶檔案,實施親情化服務(wù)，提高經(jīng)營分析水平，提高政策策劃的水平。建立信息收集渠道，掌握第一手的市場信息和動態(tài)。三是抓營銷，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長。強化分層營銷和目標(biāo)營銷，確定分階段的營銷目標(biāo)，大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額，增強市場敏感性，培植電信公司副總經(jīng)理競聘演講稿新的利潤增長點。科學(xué)定位，鎖定集團(tuán)客戶，對行業(yè)用戶、大集團(tuán)單位進(jìn)行專人長期做,盯死，對中小集團(tuán)單位要分片包干,實施區(qū)域經(jīng)理制度。同時，做好營銷隊伍建設(shè)，建立專職的集團(tuán)客戶維護(hù)隊伍，以維護(hù)集團(tuán)單位和高端用戶,做到一對一的維護(hù),利用CRM系統(tǒng)做好集團(tuán)用戶和高端用戶的監(jiān)控。四是抓服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，將服務(wù)用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。五是抓制度，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ)，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴(yán)格的管理就是一句空話。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。從人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和活動組織等方面加強縣區(qū)集團(tuán)開發(fā)人員電信崗位競聘演講的管理，建立一支數(shù)量上規(guī)模、素質(zhì)高、能力強，業(yè)務(wù)收入比重大的集團(tuán)攻堅隊伍。六是抓管理，促進(jìn)務(wù)實作風(fēng)的形成。我將協(xié)助經(jīng)理創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度，對員工的評價突出效益指標(biāo)，評價結(jié)果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個方面、各個層面進(jìn)行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團(tuán)隊競爭優(yōu)勢。同時，還要做好對部門員工直銷的支持工作,做好對縣區(qū)的服務(wù)和指導(dǎo)工作,加強與縣區(qū)的溝通。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；在新的崗位電信大客戶經(jīng)理競聘上與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接日照聯(lián)通公司更加輝煌的明天。謝謝大家！ 脫貧攻堅存在問題整改實施方案（僅供參考）根據(jù)全省脫貧攻堅問題整改動員部署視頻會議要求和20xx年省際間交叉考核、省審計廳專項審計、省級驗收、州級驗收、縣級驗收、縣委專項巡察等反饋的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，為切實解決我縣脫貧攻堅工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面、及時完成整改工作任務(wù)，根據(jù)我縣實際特制定本整改方案。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會和全省脫貧攻堅問題整改動員部署視頻會議精神和要求，全面梳理我縣脫貧攻堅工作中存在的不足，進(jìn)一步強化“四個意識”，提高政治站位，扎實推進(jìn)我縣脫貧攻堅整改工作，確保國家和省州政策執(zhí)行不走樣，確保我縣脫貧攻堅工作扎實有序進(jìn)行。二、整改目標(biāo)緊緊圍繞全省脫貧攻堅問題整改動員部署視頻會議中指出的問題和20xx年省際間交叉考核、省審計廳專項審計、省級驗收、州級驗收、縣級驗收、縣委專項巡察等反饋的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真研究整改措施，落實責(zé)任主體，詳細(xì)制定整改方案，在全縣范圍內(nèi)扎實開展整改工作，確保一次性整改到位。三、存在的問題和整改措施(一)共性問題一是責(zé)任落實和壓力傳導(dǎo)還不到位的問題。1、部分到戶產(chǎn)業(yè)入股分紅項目貧困群眾對產(chǎn)業(yè)到戶資金的投向、分紅和金融扶貧“530”小額貼息貸款、醫(yī)療救助等扶貧政策存在了解不夠、宣傳不到位的問題。尤其是非貧困戶知曉率普遍不高，群眾滿意度經(jīng)不起推敲。責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣扶貧開發(fā)局整改措施：縣鄉(xiāng)兩級及時宣傳“八個一批”行動計劃、“十個行業(yè)專項行動”方案等各類扶貧政策，并依托各類宣傳載體，讓扶貧政策家喻戶曉。整改時限：長期2、項目資金計劃下達(dá)后，項目方案編報緩慢，導(dǎo)致審核、批復(fù)晚，影響了資金撥付和實施進(jìn)度，造成項目資金長期“趴賬”，資金效益未有效發(fā)揮。責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣扶貧開發(fā)局整改措施：扎實做好扶貧項目基礎(chǔ)工作，及時選擇項目、編報項目實施方案，盡早發(fā)揮項目效益;同時，按照村申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級儲備的原則建立扶貧項目庫。整改時限：20xx年x月x日前3、行業(yè)部門對扶貧工作認(rèn)識不到位，主要是對本部門承擔(dān)的扶貧工作職責(zé)定位不準(zhǔn)，認(rèn)識不清，靶向不明，缺乏與縣扶貧開發(fā)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，服務(wù)基層的意識淡薄。如：行業(yè)部門對行業(yè)扶貧缺思路、缺措施，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)聯(lián)動力度不夠。責(zé)任單位：各行業(yè)部門整改措施：各行業(yè)部門加強責(zé)任意識、服務(wù)意識，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、溝通，深入村社撲下身子開展調(diào)研，制定年度扶貧工作實施方案，爭取項目，補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。整改時限：20xx年x月x日前二是工作措施落實還不精準(zhǔn)的問題。全縣農(nóng)村群眾(包括貧困群眾和非貧困群眾)安全住房未做到全覆蓋，仍有住危舊房或無房情況。責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣住建局整改措施：對全縣農(nóng)村戶籍群眾逐戶篩查住房情況，及時確定需進(jìn)行危房改造項目戶和無房戶，務(wù)必與20xx年x月x日前完成危舊房改造任務(wù)，做到全縣農(nóng)村群眾住房有安全保障。整改時限：20xx年x月x日前三是行業(yè)扶貧存在弱項的問題。1、個別貧困村硬化道路年久失修，破壞嚴(yán)重，存在勉強脫貧、脫貧質(zhì)量不高等問題。責(zé)任單位：縣交通運輸局整改措施：縣交通局要對全縣貧困戶村級道路進(jìn)行全面普查，加強村級破損道路修復(fù)工程，確保道路暢通。整改時限：20xx年x月x日前2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶中仍有貧困學(xué)生在義務(wù)階段輟學(xué)務(wù)工或入寺，沒有嚴(yán)格落實“控輟保學(xué)”工作，沒有保障適齡兒童少年接受九年義務(wù)教育的合法權(quán)益。責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣教育局配合單位：縣扶貧開發(fā)局整改措施：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣教育局要把“控輟保學(xué)”工作作為脫貧攻堅的有力抓手，發(fā)揮主體責(zé)任，逐一排查義務(wù)階段貧困學(xué)生輟學(xué)情況，積極動員輟學(xué)生返回校園。整改時限：20xx年x月x日前四是形式主義和官僚主義現(xiàn)象的問題。結(jié)對幫扶干部開展幫扶工作時，僅限于送錢送物，甚至存在由別的幫扶干部代送、“簽到”現(xiàn)象，幫扶工作存在“形式主義”的問題。聯(lián)點幫扶單位對貧困村走訪次數(shù)不多，幫扶計劃不詳，幫扶措施不力。責(zé)任單位：各結(jié)對幫扶單位整改措施：結(jié)對幫扶干部要深入到戶，了解貧困戶家庭情況，因戶因人為貧困戶脫貧致富出主意、找出路，充分調(diào)動貧困戶內(nèi)生動力。整改時限：長期五是扶貧項目審批、監(jiān)管不到位的問題。1、產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入到企業(yè)或合作社入股分紅，抵押擔(dān)保手續(xù)不全，未辦理他項權(quán)證及司法公證，造成扶貧資金防范風(fēng)險能力不足。責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改措施：未辦理財產(chǎn)抵押擔(dān)保、司法公證手續(xù)或他項權(quán)證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時與縣國土資源局、縣司法局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)辦理，確保扶貧資金安全，風(fēng)險可控，貧困戶收益穩(wěn)定。整改時限：20xx年x月x日前2、部分實施的扶貧項目審計率未達(dá)到扶貧項目審計全覆蓋的要求，部分實施的扶貧項目未組織開展年度審計。責(zé)任單位：縣審計局整改措施：縣審計部門對20xx年以來實施的扶貧項目全面開展一次審計，今后實施的扶貧項目每年度x月x日前進(jìn)行審計，并出具審計報告，報縣委、縣政府及縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。整改時限：20xx年x月x日前3、安排扶貧資金(少數(shù)民族發(fā)展方向)x萬元，用于20xx年已提前實施完工的xx鎮(zhèn)麻拉河村文化廣場建設(shè)項目。受益對象共x人，其中貧困戶僅有x人。項目立項審批流于形式，項目建設(shè)時間與實際不符。入戶走訪時，村民反映該項目建成對生產(chǎn)生活幫助不大。整改措施：縣民宗局牽頭，xx鎮(zhèn)、縣扶貧開發(fā)局配合，對x萬元少數(shù)民族發(fā)展資金項目立項、審批、資金使用、資金使用效益、群眾知曉度和滿意度等情況進(jìn)行核查。整改時限：20xx年x月x日前4、投入資金x萬元，支持下莊村購置商鋪開展資產(chǎn)收益,項目未做到因村施策，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，未發(fā)揮產(chǎn)業(yè)輻射帶動作用及有效防控風(fēng)險。整改措施：xx鎮(zhèn)牽頭，對下莊村投入財政扶貧資金x萬元實施的扶貧項目從立項、審批、資金使用、項目實施、取得效益、產(chǎn)權(quán)歸屬等方面進(jìn)行核查，切實做到因村施策，激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力。整改時限：20xx年x月x日前六是基層干部脫貧攻堅能力和貧困戶內(nèi)生動力不足的問題。1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)部門和扶貧駐村干部、結(jié)對認(rèn)親干部對中央、省、州、縣制定出臺的扶貧政策了解掌握不夠，在因地制宜、因戶制宜、因人制宜的宣傳引導(dǎo)幫扶上做的不到位，造成個別貧困戶對扶持項目不感興趣，參與的積極性不高，扶貧效果不明顯。責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各行業(yè)部門，各聯(lián)點單位整改措施：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)部門和扶貧駐村干部、結(jié)對認(rèn)親干部要加強對中央、省、州、縣制定出臺的扶貧政策的學(xué)習(xí)宣傳，在自身準(zhǔn)確掌握政策的基礎(chǔ)上，加大對貧困戶“因戶施策、因人施策”的幫扶力度。同時加強對扶貧干部的輪訓(xùn)、培訓(xùn)力度，加大對駐村第一書記和駐村工作隊員的考核和管理。整改時限：長期2、多數(shù)貧困人口文化素質(zhì)低，缺乏必要的知識和技術(shù)，經(jīng)濟(jì)收入僅以傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主，靠新技術(shù)擺脫貧困的能力不足;部分貧困戶思想觀念陳舊落后，不愿積極就業(yè)，不謀求發(fā)展思路，“等、靠、要”依賴思想嚴(yán)重，依靠國家救助，主動脫貧、我要脫貧的積極性不高。責(zé)任單位：縣委宣傳部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣人社局，縣扶貧開發(fā)局整改措施：加大思想脫貧工作力度，同時，結(jié)合市場需求，繼續(xù)加大對有勞動能力、意愿的貧困戶實施短期技能培訓(xùn)，及時發(fā)放技能培訓(xùn)證書，充分調(diào)動貧困戶內(nèi)生動力。整改時限：長期七是社會扶貧還不到位的問題。企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)組織主動帶動和幫扶貧困村貧困戶積極性不高，“百企幫百村、百企聯(lián)百戶”活動與工作要求有一定差距，社會扶貧效果不佳。責(zé)任單位：縣工商聯(lián)、縣市監(jiān)局、縣經(jīng)信局、縣農(nóng)牧水利和科技局整改措施：進(jìn)一步落實幫扶舉措，督促企業(yè)、合作社等經(jīng)營主體單位加大產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、公益幫扶等幫扶力度。整改時限：長期(二)個性問題1、xx鄉(xiāng)光伏電站部分電池組損毀，盡管進(jìn)行了維修，但仍難以滿足全鄉(xiāng)群眾生活生產(chǎn)用電需求。責(zé)任單位：縣發(fā)改局、縣供電公司整改措施：縣發(fā)改局牽頭，縣供電公司配合，加大電網(wǎng)項目爭取力度，力爭大電網(wǎng)項目落地，徹底解決xx鄉(xiāng)用電問題。整改時限：20xx年x月x日前2、全縣貧困戶自20xx年x月進(jìn)行動態(tài)調(diào)整后，“結(jié)對認(rèn)親”幫扶干部未及時進(jìn)行調(diào)整，存在部分貧困戶無“親戚”情況。責(zé)任單位：縣委組織部整改措施：縣委組織部對全縣干部職工“結(jié)對認(rèn)親”情況進(jìn)行統(tǒng)計梳理，按照20xx年x月動態(tài)調(diào)整后貧困人口最新數(shù)據(jù)，對全縣干部職工“結(jié)對認(rèn)親”工作進(jìn)行重新調(diào)整。整改時限：20xx年x月x日前3、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)x戶貧困群眾在20xx20xx年已實施游牧民定居進(jìn)城樓房安置項目后，重復(fù)享受20xx年易地扶貧搬遷安置項目，戶均補助x萬元的建房補助。責(zé)任單位：縣紀(jì)委，縣扶貧開發(fā)局，xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)整改措施：由縣紀(jì)委牽頭，對xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)重復(fù)享受項目問題進(jìn)行徹查，按照規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任，并制定相關(guān)措施。整改時限：20xx年x月底前4、20xx年投資建設(shè)的xx營地聚寶瓶旅游扶貧項目因未取得林地使用許可至今未投入運營，嚴(yán)重影響了扶貧資金收益。責(zé)任單位：縣旅游局、縣經(jīng)信局、縣環(huán)境保護(hù)和林業(yè)局、縣扶貧開發(fā)局、扎麻什鄉(xiāng)黨委政府整改措施：縣旅游局牽頭，縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局、縣環(huán)境保護(hù)和林業(yè)局配合，抓緊辦理項目林地使用手續(xù)，同時，加大招商引資力度，確保年內(nèi)完成招商并取得收益，確保扶貧資金效益。整改時限：20xx年x月x日前5、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)易地搬遷基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善、后續(xù)幫扶措施尚未有效落實、土地復(fù)墾沒有實質(zhì)性開展的問題。責(zé)任單位：xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)整改措施：xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照xx縣民政和扶貧開發(fā)局、xx縣發(fā)展和改革局關(guān)于印發(fā)xx縣易地扶貧搬遷整改方案的通知(x民政20xxx號)文件要求，進(jìn)一步全面排查集中安置點和自主安置的建檔立卡貧困戶水電路基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施配套情況，列出未配套問題清單，報縣行業(yè)部門配套補齊;結(jié)合實際制定易地扶貧搬遷后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)規(guī)劃，按照群眾意愿和家庭實際情況，因戶因人制定后續(xù)發(fā)展和就業(yè)措施，做到后續(xù)發(fā)展縣上有規(guī)劃，農(nóng)牧戶有計劃，干部清楚，農(nóng)牧戶明白，并做好搬遷群眾后續(xù)幫扶檔案工作。同時，在搬遷群眾搬遷入住新房后9個月內(nèi)，對有復(fù)墾條件的宅基地進(jìn)行復(fù)墾，對不具備復(fù)墾條件的宅基地進(jìn)行生態(tài)恢復(fù)，對地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的遷出點，嚴(yán)格落實拆舊復(fù)墾工作責(zé)任，在群眾搬遷入住新房后3個月內(nèi)完成舊房拆除和宅基地復(fù)墾工作，消除安全隱患。整改時限：20xx年x月底6、易地扶貧搬遷住房建筑面積存在“一刀切”，不符合人均25平米的政策要求，面積超標(biāo)和面積不足并存。責(zé)任單位：xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)黨委政府整改措施：根據(jù)xx省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委省扶貧局關(guān)于xx省易地扶貧搬遷工作整改方案的通知(x政辦20xxx號)和xx縣民政和扶貧開發(fā)局、xx縣發(fā)展和改革局關(guān)于印發(fā)xx縣易地扶貧搬遷整改方案的通知(x民政20xxx號)文件要求，調(diào)整建檔立卡搬遷戶住房建設(shè)面積，按照“中央補助的建檔立卡貧困戶人均住房建設(shè)面積不超過25平方米”的要求，靈活設(shè)計建檔立卡搬遷戶安置住房戶型，確保建檔立卡搬遷戶戶均自籌資金不超過x萬元。整改時限：20xx年x月底7、全縣基本醫(yī)保、大病醫(yī)保、商業(yè)保險“一站式”結(jié)算平臺還不完善，信息系統(tǒng)不對接，缺乏有效監(jiān)管。責(zé)任單位：縣人力資源和社會保障局、縣民政和扶貧開發(fā)局、人保財險xx分公司、縣政府辦公室整改措施：由縣人力資源和社會保障局牽頭，統(tǒng)籌整合基本醫(yī)保、大病醫(yī)保、商業(yè)保險等相關(guān)業(yè)務(wù)，在縣行政服務(wù)大廳開設(shè)“一站式“結(jié)算窗口，給群眾提供及時、有效、便捷的服務(wù)，確保群眾辦理業(yè)務(wù)一次完成，減少群眾來回奔波。整改時限：20xx年x月底8、部分貧困群眾反映慢病簽約醫(yī)生未上門服務(wù)。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生和計劃生育局整改措施：縣衛(wèi)生部門要加強與扶貧部門對接，核實貧困人口底數(shù)，確保貧困人口簽約服務(wù)覆蓋率100%;家庭醫(yī)生簽約以人為單位開展簽約，做到不漏一人;逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，夯實簽約醫(yī)生職責(zé)，同時，加大簽約醫(yī)生履職盡責(zé)督查力度，確保簽約醫(yī)生認(rèn)真履行簽約協(xié)議，按照簽約服務(wù)內(nèi)容開展服務(wù)。要制定家庭醫(yī)生簽約服務(wù)手冊，要求簽約醫(yī)生認(rèn)真填寫服務(wù)記錄，確保不漏一次;充分發(fā)揮村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣醫(yī)院協(xié)作優(yōu)勢，提高家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量，為家庭醫(yī)生簽約患者提供預(yù)約上門、優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù)。整改時限：長期堅持9、貧困勞動力技能培訓(xùn)成效不顯著，群眾參加技能培訓(xùn)參與度和重視程度不夠，即便參加了培訓(xùn)，多數(shù)群眾不愿外出務(wù)工，后續(xù)就業(yè)和市場難以保障。責(zé)任單位：縣人力資源和社會保障局、縣扶貧開發(fā)局、縣經(jīng)濟(jì)和信息化局整改措施：縣人力資源和社會保障局牽頭，縣扶貧開發(fā)局、縣經(jīng)濟(jì)和信息化局配合，在開展現(xiàn)有的電子商務(wù)、廚師、汽車駕駛等專業(yè)工種培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)掌握縣內(nèi)外用工企業(yè)的用工需求，聽取企業(yè)用工需求和對勞動力培訓(xùn)意見和建議。在培訓(xùn)內(nèi)容上，以貧困勞動力急需的、實用性強的職業(yè)和工種為主，因地制宜、因勢利導(dǎo)、因需施策地開展特色培訓(xùn)。結(jié)合實際制定“地毯式”培訓(xùn)計劃，下沉到各村開展“地毯式”培訓(xùn)。讓扶貧對象自主選擇培訓(xùn)時間和內(nèi)容，變政府“端菜”為群眾“點菜”，避免對培訓(xùn)時間和內(nèi)容搞一刀切。確保建檔立卡貧困戶有培訓(xùn)需求的勞動力全覆蓋，有技能基礎(chǔ)的貧困人員就業(yè)技能得到進(jìn)一步提升。同時，要堅持組織而不代替、引導(dǎo)而不包攬的原則，讓貧困戶自行選擇、自主擇業(yè)，要積極探索先出帶后出、老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)、能人帶動、政策促動等外出就業(yè)模式，通過培育致富帶頭人、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等途徑，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，對有創(chuàng)業(yè)意向的勞動力進(jìn)行扶持，引領(lǐng)他們探索自主創(chuàng)業(yè)之路。整改時限：長期堅持四、整改落實工作要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，立即動員單位全體干部職工，對照自身責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，主動擔(dān)責(zé)、認(rèn)真履職、積極謀劃，落實工作措施和工作責(zé)任，確保整改工作任務(wù)全面完成。(一)端正態(tài)度，深化認(rèn)識。充分認(rèn)識整改工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步加強扶貧政策的學(xué)習(xí)宣傳，精準(zhǔn)掌握扶貧政策，提高思想覺悟，調(diào)優(yōu)工作狀態(tài)，積極主動作為，及時制定整改方案，啟動問題整改工作，并將整改方案于20xx年x月x日前報縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，問題整改落實情況按整改時限及時報送。(二)抓好整改，促進(jìn)落實。整改工作責(zé)任單位要堅持以落實整改、促進(jìn)工作為切入點和落腳點，自覺把整改工作與業(yè)務(wù)工作、平時工作融為一體，以良好的整改業(yè)績來驗證脫貧攻堅工作成果，確保按期高質(zhì)量完成整改任務(wù)。同時，建立健全扶貧月報工作制度，從細(xì)節(jié)抓起，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，確保高質(zhì)量完成整改工作和年度脫貧攻堅任務(wù)。(三)加強督查，確保實效。各縣級領(lǐng)導(dǎo)要深入聯(lián)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管部門加大問題整改工作的督查和指導(dǎo)力度，縣紀(jì)委、縣監(jiān)委、縣委組織部、縣委督查室、縣政府辦公室、縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相關(guān)單位，切實擔(dān)起督查督導(dǎo)的職責(zé)，對問題不進(jìn)行整改或整改不及時、不到位的，甚至提供虛假整改信息的，要嚴(yán)肅追責(zé)，絕不姑息。