《建設(shè)工程進(jìn)度控制》模擬試題-附答案

建設(shè)工程 進(jìn)度控制 模擬試題、單項選擇題 （每題的備選項中，只有1個最符合題意）1為了有效地控制建 設(shè)工程進(jìn)度，必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全 面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度的 （ B ）。A動態(tài)控制B主動控制C事中控制D糾偏控制2監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指 （D ）。A 協(xié)調(diào)合同工期與 進(jìn)度計劃之間的關(guān)系 B 編制進(jìn)度控制工作 細(xì)則C及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)D建立工程進(jìn)度報告制度3監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指 （B ）。A 編制進(jìn)度控制工作 細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制B 建立圖紙審查 、工程變更和設(shè)計變更管理制度C推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段發(fā)包D采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制4監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施是指 D ）。A 建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng) 絡(luò)B 協(xié)調(diào)合同工期與 進(jìn)度計劃之間的關(guān)系C 加強(qiáng)風(fēng)險管理，預(yù)測風(fēng)險因素并提出 預(yù)防措施D審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商在合理的狀態(tài)下施工5在某大型建設(shè)工程施工過程中，由于處理地下文物造成工期延 長后，所 延長的工期 （ B ）。A應(yīng)由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施加以彌補(bǔ)B應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后納入合同工期C經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后，其中一半時間應(yīng)納入合同工期D不需監(jiān)理工程師核查證實，直接納入合同工期6當(dāng)監(jiān)理工程師接受建設(shè)單位的委托對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理時，為了 有效地 控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師最早應(yīng)在 （ B ）階段協(xié)助建設(shè)單位確 定工期 總目標(biāo) 。A前期決策B設(shè)計準(zhǔn)備C建設(shè)準(zhǔn)備D施工準(zhǔn)備7工程項目總進(jìn)度計劃應(yīng)在（C ）階段編制。A施工準(zhǔn)備B設(shè)計C設(shè)計準(zhǔn)備D前期決策8為了有效地控制建 設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段（A ）。A 進(jìn)行環(huán) 境及施工 現(xiàn)場條件的 調(diào)查 和分析B 編制設(shè)計階 段工作計劃及詳細(xì)的出圖計劃C 進(jìn)行工期目 標(biāo)和進(jìn)度控制的決策工作D審查工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行9監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理 時，應(yīng) （ D ）。A 審核設(shè)計單位和施工單位提交的 進(jìn)度計劃，并編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃B 編制設(shè)計進(jìn)度計劃，審核施工進(jìn)度計劃，并編制工程年 、季、月實施計劃C 編制設(shè)計進(jìn)度計劃和施工總進(jìn)度計劃，審核單位工程施工 進(jìn)度計劃D審核設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃，并編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃及其 分解計劃10工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是 （C ）。A工程項目一覽表B投資計劃年度分配表C竣工投產(chǎn)交付使用表D工程項目進(jìn)度平衡表11 工程項目年度計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是 （ A ）。A 投資計劃年度分配 表B年度計劃項目表C年度建設(shè)資金平衡表D年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表12利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計劃的優(yōu)點是（D ）。A 有利于 動態(tài)控制B 明確反映關(guān) 鍵工作C明確反映工作機(jī)動時間D明確反映計算工期13考慮建設(shè)工程的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要 求，可以采用不同的施工 組織方式。其中，有利于資源供應(yīng)的施工組織方式是（ C ）。A 依次施工和平行施 工B 平行施工和流水施工C依次施工和流水施工D平行施工和搭接施工14在下列施工組織方式中，不能實現(xiàn)工作隊專業(yè)化施工的組織方式是（ C ）。A 依次施工和流水施 工B 平行施工和流水施工C依次施工和平行施工D平行施工和搭接施工15組織建設(shè)工程依次施工時，其特點包括（B ）。A 每個專業(yè)隊 在各段 依次連續(xù)施工B每個專業(yè)隊無法按施工順序要求連續(xù)施工C各施工段同時開展相同專業(yè)的施工D同一時間段內(nèi)各施工段均能充分利 用工作面16建設(shè)工程組織流水施工時，其特點之一是（C ）。A由一個專業(yè)隊在各施工段上依次施工B 同一時間段只能有一個 專業(yè)隊投入流水施工C 各專業(yè)隊按施工 順序應(yīng)連續(xù)、均衡地組織施工D施工現(xiàn)場的組織管理簡單，工期最短17流水施工的表達(dá)方式除網(wǎng)絡(luò)圖外，主要還有橫道圖和垂直圖。這兩種 圖形均可 以清楚地表達(dá)出 該工程 （ D ）。A 每單位時間完成的 工作量B 計劃期間內(nèi)完成的工作量C每個施工過程的工作量D各施工過程的時間和空間狀況18建設(shè)工程組織流水施工時，必須全部列入施工進(jìn)度計劃的施工過程是 （ A ）。A 建造類B 物資 供應(yīng)類C運(yùn)輸類D制備類19組織流水施工時，劃分施工段的最根本目的是（D ）。A 由于施工工 藝的要求B 可增加更多的 專業(yè)工作隊C 提供工 藝或組織間 歇時間D使各專業(yè)隊在不同施工段進(jìn)行流水施工2 0流水強(qiáng)度反映的工程量是指 （A ）。A 某施工過程 （專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的B某施工過程 專業(yè)工作隊）疋計劃期內(nèi)所完成的C整個建設(shè)工程在計劃期內(nèi)單位時間所完成的D整個建設(shè)工程在計劃期內(nèi)投入的多種資源量所完成的2 1某基礎(chǔ)工程土方開挖總量為88 0 0,亥工程擬分5個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，兩臺挖掘機(jī)每臺班 產(chǎn)量定額均為8 0m，其流Z節(jié)拍應(yīng)確定為（B ）天。A 55B 11C 8D 622 某基礎(chǔ)混凝土澆筑所需要勞動量為1200個工日，可分為勞動量相等的3個施工 段組織流水施工，每天采用二班制，每段投入 的人工數(shù)為4（個工日， 其流水 節(jié)拍值為（ D ）天。A 15B 10C 8D 523 組織流水施工 時，流水步距 是指 （ C ）。A 第一個專業(yè)隊與其他專業(yè)隊開始施工的最小 間隔時間B 第一個專業(yè)隊與最后一個 專業(yè)隊開始施工的最小 間隔時間C 相鄰專業(yè)隊 相繼開始施工的最小 間隔時間D 相鄰專業(yè)隊 相繼開始施工的最大 間隔時間24 固定節(jié)拍流水施工的特點是 （ B ）。A 所有專業(yè)隊只在第一段采用固定節(jié)拍B 所有施工 過程在各個施工段的流水 節(jié)拍均相等C 專業(yè)隊數(shù)等于施工段數(shù)D 各個專業(yè)隊 在各施工段可 間歇作業(yè)2 5基礎(chǔ)工程劃分4個施工過程（挖基槽作墊層、混凝土澆筑、回填土）在5個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為3天，要求混凝土澆筑2 天后才能 進(jìn)行回填土，該工程的流水施工工期 為 （ C ）天。A 39B 29C 26D 142 6力加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點是 （A ）。A 同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍相等，不同施工過程的流水節(jié)拍為 倍數(shù)關(guān)系B 同一施工 過程中各施工段的流水 節(jié)拍不盡相等，其值為倍數(shù)關(guān)系C 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工 過程數(shù)D 專業(yè)工作隊在各施工段之 間可能有 間歇時間2 7在流水施工方式中，加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點之一是（A ）。A 相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等，且等于流水 節(jié)拍的最大公約數(shù)B 相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等，且等于流水 節(jié)拍的最小公倍數(shù)C 相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但流水步距之 間為倍數(shù)關(guān)系D 相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不 盡相等，但流水步距是流水 節(jié)拍的倍 數(shù)2 8某道路工程劃分為3個施工過程在5個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工， 流水節(jié)拍值分別為4、2、6天，該工程的流水施工工期 為 （ B ）天。A 28B 20C 16D 1429 非節(jié)奏流水施 工的特點是 （ B ）。A 施工段數(shù)大于施工 過程數(shù)B相鄰施工過程的流水步距不盡相等C專業(yè)隊在各施工段的資源用量可調(diào)整D專業(yè)隊在各施工段之間可能有間歇時間3 0在非節(jié)奏流水施工中，通常用來計算流水步距的方法是（A ）。A累加數(shù)列錯位相減取大差法B累加數(shù)列錯位相加取小和法C累加數(shù)列對應(yīng)相減取大差法D累加數(shù)列對應(yīng)相減取小差法3 1某基礎(chǔ)工程開挖與澆筑混凝土兩施工 過程在4個施工段組織流水施工,流水節(jié)拍值分別為4、3、2、5與3、2、4、3則，流水步距與流水施工工期分 別為（ A）天。A5和1 7B 5和19C4和16D 4和2 63 2將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時，所采 取的措施是 （ C ）。A 重新劃分施工 過程數(shù)B 改變流水節(jié)拍值C增加專業(yè)工作隊數(shù)D重新劃分施工段33 雙代號網(wǎng) 絡(luò)計 劃中的節(jié)點表示 （ D ）。A 工作的 連接狀態(tài)B 工作的開始C工作的結(jié)束D工作的開始或結(jié)束34 單代號網(wǎng) 絡(luò)計 劃中 （ D ）A 箭線表示工作及其 進(jìn)行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系B 節(jié)點表示工作，箭 線表示工作 進(jìn)行的 方向C 箭線表示工作及其 進(jìn)行的方向，節(jié)點表示工作的開始或 結(jié)束D節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系3 5網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作（C ）。A既消耗時間，又消耗資源B只消耗時間，不消耗資源C既不消耗時間，也不消耗資源D不消耗時間，只消耗資源3 6在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A和工作B之間的先后順序關(guān)系屬于工藝 關(guān)系， 則說明它們的先后順序是由 （ C ）決定的。A 勞動力調(diào)配需要B 原材料 調(diào)配需要C工藝技術(shù)過程D機(jī)械設(shè)備調(diào)配需要3 8在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（B ）最小。A 自由時 差B 總時 差C持續(xù)時間D時間間隔3 9在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（C ）。A 沒有虛工作的 線路B 由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路C沒有波形線的線路D持續(xù)時間最長工作所在的線路4 0在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作有 3項，則 該3項工作 （ B ）。A 全部為關(guān)鍵工作B 至少有一項為關(guān)鍵工作C自由時差相等D總時差相等4 1當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期時，對關(guān)鍵工作的錯誤提 法是（ C ）。A 關(guān)鍵工作的自由 時差為零B 相鄰兩項關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零C 關(guān)鍵工作的持 續(xù)時間 最長D關(guān)鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間相等4 5在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為第2天，其持續(xù)時間為6 天。該工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第1 0天和第1 4天，則 工作M的總時差為（A ）天。A 5B 6C 9D 154 6在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為第2天，其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第 13天則工作M的總時差為（A ）天。A 6B 9C 12D 154 7在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天 和第1天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為 第2 1天第2 4天和第2 8天,則工作M的自由時差為（C ）天。A 1B 3C 4D 84 8在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第1天，其持續(xù)時間為5天。 該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和 第3 0天，融開始時間分別為第2 8天、第2 9天和第3 0天，則工作M的總時差和 自由時差 （ C ）天。A 均為6B 均為3C 分別為6和3D 分別為11和85 0在上題所示時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D和的最遲完成時間分別為第（ D ）天。A 8和10B 6和9C 7和9D 7和1052 當(dāng)工程網(wǎng) 絡(luò)計劃的計算工期不等于 計劃工期 時，正確的結(jié)論是 （C）A關(guān)鍵節(jié)點最早時間等于最遲時間B關(guān)鍵工作的自由時差為零C關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零D關(guān)鍵工作最早開始時間等于最遲開始時間5 3已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開 始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作 （ B ）。A 為關(guān)鍵工作B 總時差等于自由 時差C自由時差為零D總時差大于自由時差5 4當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時，關(guān)鍵工作的（B ）。A 總時差為零B 總時差均大于零C自由時差為零D自由時差均大于零55 在工程網(wǎng) 絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指 （ B ）的工作。A 總時差為零B 總時差最小C有自由時差D所需資源最多5 6工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期應(yīng)（C ）。A 等于要求工期B 等于計算工期C不超過要求工期D不超過計算工期5 7在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當(dāng)拖后的時 間大于其 擁有的自由時差時，則 （ C ）。A 不影響其后 續(xù)工作和工程總工期B 不影響其后 續(xù)工作，但影響工程 總工期C影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期D影響其后續(xù)工作和工程總工期5 8在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，而未超過該 工作的自由 時 差，則 （ C ）。A不影響總工期，影響后續(xù)工作B不影響后續(xù)工作，影響總工期C對總工期及后續(xù)工作均不影響D對總工期及后續(xù)工作均有影響5 9在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的總時差剛好被全部利用時, 則不會影響 （ C ）。A 其緊后工作的最早 開始時間B 其后續(xù)工作的最早開始 時間C其緊后工作的最遲開始時間D本工作的最早完成時間6 0在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前 工作（ A ）。A 最早完成時間的最大值B 最早完成時間的最小值C最遲完成時間的最大值D最遲完成時間的最小值6 1已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的完 成節(jié)點為 關(guān)鍵節(jié)點，則該工作 （ B ）。A 為關(guān)鍵工作B 自由時差等于總時差C自由時差為零D自由時差小于總時差6 2已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工 程師在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響工期3天，則該工作實 際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延 （ A ）天。A 10B 8C76 3在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)某工作的總時差 由原計劃 的5天變?yōu)橐?天，則說明工作M的實際進(jìn)度（C ）。A拖后2天，影響工期2天B拖后5天，影響工期2天C拖后8天，影向工期3天D拖后7天，影響工期7天6 4監(jiān)理工程師檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)5天到該工作計劃 最遲完成時刻尚余7天，原有總時差為6天，則該工作尚有總時差為 （ D ）天。A 1B - 1C -2D 265 在工程網(wǎng) 絡(luò)計劃中，工作的最遲完成時間應(yīng)為其所有緊后工作（ D ）。A 最早開始時間的最大值B 最早開始 時間的最小值C 最遲開始時間的最大 值D 最遲開始時間的最小值66 在雙代號網(wǎng) 絡(luò)計劃中，節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為 （ C ）。A 完成節(jié)點的工作的 最早完成時間B 開始節(jié)點的工作的最早開始 時間C 完成節(jié)點的工作的最 遲完成 時D 開始節(jié)點的工作的最 遲開始時間67 在雙代號網(wǎng) 絡(luò)計劃中，節(jié)點的最早 時間是以該節(jié)點為 （ A ）。A 開始節(jié)點的工作的 最早開始時間B 完成節(jié)點的工作的最早完成 時間C 開始節(jié)點的工作的最 遲開始時間D 完成節(jié)點的工作的最 遲完成 時間6 8在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的最遲完成時間與其最早完成時間的差值 是（ A ）。A該工作的總時差B該工作的自由時差C該工作與其緊后工作之間的時間間隔D該工作的持續(xù)時間6 9在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差是指在不影響 （C ）的前提下，該 工作可以利用的 機(jī)動時間 。A 緊后工作最早開始B 后續(xù)工作最早開始C緊后工作最遲開始D緊后工作最早完成7 0在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差是指在不影響 （A ）的前提下， 該工作可以利用 的機(jī)動時間。A 緊后工作最早開始B 后續(xù)工作最遲開始C緊后工作最遲開始D本工作最早完成7 1網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)等于該工作緊后工作 的（ A ）。A 最早開始 時間 與該工作最早完成 時間 之差B 最遲開始 時間 與該工作最早完成 時間 之差C 最早開始時間與該工作最遲完成時間之差D最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差7 2在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，虛箭線上波形線的長度表示（D ）。A 工作的總時差B 工作的自由 時差C工作的持續(xù)時間D工作之間的時間間隔7 3在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某工作箭線上沒有波形線，則說明該工 作( D )A為關(guān)鍵工作B自由時差為零C總時差等于自由時差D自由時差不超過總時差7 4在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某項工作有緊后工作時，則該工作箭線 上的波形 線表示 （ C ）。A 工作的總時差B 工作之間的時距C工作的自由時差D工作間邏輯關(guān)系7 5在某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，不正確的提法是（B ）。A 關(guān)鍵線路至少有一 條B 在計劃實施過程中，關(guān)鍵線路始終不會改變C 關(guān)鍵工作的機(jī) 動時間 最小D相鄰關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零7 6在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外, 工作箭線上的波形 線表示 （ D ）。A 工作的總時差B 工作與其緊前工作之間的時間間隔C 工作的持續(xù)時間D工作與其緊后工作之間的時間間隔77 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某工作的自由時差剛好被全部利用 時，則會 影響（ A ）。A 本工作的最早完成 時間B 其平行工作的最早完成 時間C其緊后工作的最早完成 時間D其后續(xù)工作的最早完成時間7 8在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作總時差和自由時差分別為6天和4天監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了 5天，說明此時工作 M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始 時間推遲（B ）。A 5天，但不影響總工期B 1天，但不影響總工期C 5天，并使總工期延長1天D 4天，并使總工期延長1天7 9在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，只發(fā)現(xiàn) 工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)橐?天，說明工作M的實際進(jìn)度（A ）。A拖后4天，影響工期2天B拖后2天，影響工期2天C拖后3天，影向工期2天D拖后2天，影響工期1天8 0在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為4天和2 天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn) 度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工 作M的實際進(jìn)度（D ）。A 既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B 不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲5天C 將其后續(xù)工作的開始 時間推遲5天，并使總工期延長3天D將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長1天81 在工程網(wǎng) 絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度拖后，則受影響的 工作一定是 該工作的 （ B ）。A 平行工作B 后續(xù)工作C先行工作D緊前工作82 在工程網(wǎng) 絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項非關(guān)鍵工作實際進(jìn)度拖延的 時 間超過其 總時差，則 （ D ）。A 網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不會改變 C 該工作的自由 時差不變D網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路改變B 該工作的 總時差不變8 3網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短（B ）A計劃工期B計算工期C要求工期D合同工期8 4工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（C ）。A 資源均衡利用條件 下的最短工期安排B 最優(yōu)工期條件下的 資源均衡利用方案C 工期固定條件下的 資源均衡利用方案D工程總費(fèi)用最低時的資源利用方案8 5在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，必須（A ）。A 將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮 同一數(shù)值B 分別將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮 不同數(shù)值C 壓縮其中一條關(guān) 鍵線路的總持續(xù)時間D壓縮持續(xù)時間最長的關(guān)鍵工作8 6在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、 安全影響的基 礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是這兩條關(guān)鍵線路上 （ B ） 的工作組合。A 資源消耗量之和最 小B 直接費(fèi)用率之和最小C持續(xù)時間之和最長D間接費(fèi)用率之和最小8 7在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時，應(yīng)選擇 的壓縮對象分別是這兩條關(guān)鍵線路上 （ D ）的工作。A 持續(xù)時間 最長B 資源消耗最少C 直接費(fèi)最少D直接費(fèi)用率最小8 8在網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應(yīng)是（A ）A直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作B直接費(fèi)用率最大的關(guān)鍵工作C直接費(fèi)用率最小的非關(guān) 鍵工作 D直接費(fèi)用率最大的非關(guān) 鍵工作8 9工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分組成，隨著工期的縮短，會引起 （ B ）。A 直接費(fèi)和間接費(fèi)同時增加B 直接費(fèi)增加，間接費(fèi)減少C直接費(fèi)和間接費(fèi)同時減少D直接費(fèi)減少，間接費(fèi)增加9 0為了使工程所需要的資源按時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)計劃的資 源優(yōu)化是 通過改變 （ B ）來達(dá)到目的的。A 關(guān)鍵工作的開始 時間B 工作的開始 時間C關(guān)鍵工作的持續(xù)時間D工作的持續(xù)時間9 1工程網(wǎng)絡(luò)計劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（B ）。A 資源有限條件下的 最短工期安排 B 工程總費(fèi)用最低時的工期安排C滿足要求工期的計劃安排D資源使用的合理安排9 2在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（A ）的線路。A 相鄰工作時間間 隔均為零B 相鄰工作時距最小C相鄰工作時距均為零D工作持續(xù)時間總和最長9 3在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差等于（C ）。A 該工作與其 緊后工作時距的最小 值B 緊后工作最早開始 時間與本工作最早完成 時間的差值C 該工作與其 緊后工作時間間隔的最小 值D緊后工作最遲開始時間與本工作最遲完成時間的差值9 4在建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測過程中，監(jiān)理工程師要想更準(zhǔn)確地確定 進(jìn)度偏差, 其中的關(guān) 鍵環(huán)節(jié) 是 （ D ）A縮短進(jìn)度報表的間隔時間B縮短現(xiàn)場會議的間隔時間C將進(jìn)度報表與現(xiàn)場會議的內(nèi)容更加細(xì)化D對所獲得的實際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理9 5在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整過程中，調(diào)整進(jìn)度計劃的先決條件是B ）。A 確定原合同條件 調(diào)整的范圍B 確定可調(diào)整進(jìn)度的范 圍C 確定原合同價款 調(diào)整的范 圍D確定承包單位成本的增加額9 6當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時，如果表示實際進(jìn)度的橫道線右端點 位于檢查 日期的右側(cè)，則該端點與檢查日期的距離表示工作 （ C ）。A 實際少消耗的 時間B 實際多消耗的 時間C進(jìn)度超前的時間D進(jìn)度拖后的時間9 7當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時，如果表示實際進(jìn)度的橫道線右端點 落在檢查 日期的左 側(cè)，則該端點與檢查日期的距離表示工作 （ D ）。A 實際少花費(fèi)的時間B 實際多花費(fèi)的時間C進(jìn)度超前的時間D進(jìn)度拖后的時間9 8當(dāng)采用S曲線比較法時，如果實際進(jìn)度點位于計劃S曲線的右側(cè)，則該 點與計劃S曲線的垂直距離表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度（D ）。A 超前的 時間B 拖后的 時間C超額完成的任務(wù)量D拖欠的任務(wù)量9 9在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了 4天,說明此時工作M的 實際進(jìn) 度（ B ）。A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4天C將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天100在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，如果需要判斷某項工作的進(jìn)度偏差是否影響總工期，應(yīng)重點分析該工作的進(jìn)度偏差與其相應(yīng) （B ）的關(guān)系。A 自由時差B 總時差C直接費(fèi)用率D間接費(fèi)用率101 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，如果需要確定某項工作進(jìn)度偏差影 響總工期 的時間，應(yīng)根據(jù) （ C ）的差值進(jìn)行確定。A 自由時差與進(jìn)度偏差B 自由時差與總時差C總時差與進(jìn)度偏差D時間間隔與進(jìn)度偏差102在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中，如果需要確定某項工作進(jìn)度偏差對 緊后工作 最早開始時間的影響程度，應(yīng)根據(jù) （ A ）的差值進(jìn)行確定。A 自由時差與進(jìn)度偏差B 自由時差與總時差C總時差與進(jìn)度偏差D時間間隔與進(jìn)度偏差103當(dāng)非關(guān)鍵工作M正在實施時,檢查進(jìn)度計劃發(fā)現(xiàn)工作M存在的進(jìn)度偏 差不影 響總工期，但影響后續(xù)承包單位的進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計劃的最有效的 方法 是縮短（ B ）。A 后續(xù)工作的持續(xù)時間B工作M的持續(xù)時間C工作M平行工作的持續(xù)時間D關(guān)鍵工作的持續(xù)時間104監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程設(shè)計進(jìn)度的主要工作內(nèi)容是（A ）。A審查設(shè)計單位提交的進(jìn)度計劃B進(jìn)行施工現(xiàn)場條件的調(diào)查與分析C 編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃D編制詳細(xì)的出圖計劃105確定建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)時，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是 （ D ）。A 明確各承包單位的分工條件與承包 責(zé)任B 明確劃分各施工 階段進(jìn)度控制分界點C 按年、季、月計算建設(shè)工程實物工程量D進(jìn)一步明確各單位工程的開、竣工日期106監(jiān)理工程師施工進(jìn)度控制工作細(xì)則中所包括的內(nèi)容有（C ）。A 明確劃分施工段的 要求B 工程進(jìn)度款支付的 時間 與方式C 進(jìn)度檢查的周期與進(jìn)度報表的格式D材料進(jìn)場的時間與檢驗方式107某分項工程依據(jù)施工圖計算的工程量為1 0 0 0 R亥分項工程采用的施工時間定額為0 4工日/m,計劃每天2 0人安排2班，該工程需要 （D ）天 完成。A 125B 55C 20D 10108某分項工程實物工程量為1 0 0 0 m33，該分項工程人工時間定額為0 1工日/m,計劃每天安排2班，每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為 （ D ）天。A 100B 50C 20D 10109當(dāng)通過施工招標(biāo)選定總承包商后，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé) （D ）。A 編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃B 編制單位工程施工 進(jìn)度計劃C 編制施工 組織設(shè)計D審核總承包商提交的施工 總進(jìn)度計劃110 在建設(shè)工程施工 階段,監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的工作內(nèi)容包括 （ B ）A 編制施工 圖供圖進(jìn)度計劃B 按年、季、月編制工程綜合計劃C 編制分部工程施工 進(jìn)度計劃D編制各項資源需要量計劃1 1 1某大型群體工程 項目的施工任 務(wù)分期分批分 別發(fā)包給若干個承包 單 位時,該 項目的施工總進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)由 （ C ）負(fù)責(zé)編制。A 施工總包單位B 施工聯(lián)合體C監(jiān)理工程師D工程業(yè)主112 在工程施工 進(jìn)度計劃的實施過程中,為了加快施工 進(jìn)度,可以采取的 技術(shù) 措施是 （ B ）。A 增加每天的施工 時間B 采用更先進(jìn)的施工方法C 實施強(qiáng)有力的 調(diào)度D增加工作面113在工程施工進(jìn)度計劃的實施過程中，為了加快施工進(jìn)度，可以采取的 組織 措施是 （ D ）。A改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)B采用更先進(jìn)的施工機(jī)械C對所采取的技術(shù)措施給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償D增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量1 14物資儲備計劃的編制依據(jù)是物資儲備定額和（B ）。A 物資供應(yīng)計 劃B 物資需求 計劃C物資采購計劃D物資加工計劃二、多項選擇題（每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1 個錯項）1 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括 （ ACD ）。A 落實進(jìn)度控制人 員及其職責(zé) B 審核承包商提交的 進(jìn)度計劃C建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度E協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系2 監(jiān)理工程 師控制建設(shè)工程進(jìn)度的合同措施包括 （ ACE ）。A 協(xié)調(diào)合同工期與 進(jìn)度計劃之間的關(guān)系B 建立進(jìn)度計劃審核制度C推行CM承發(fā)包模式，分段設(shè)計、發(fā)包工程D建立設(shè)計變更、工程變更管理制度E 嚴(yán)格控制工程 變更和設(shè)計變更3 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施包括 （ BD ）。A 建立進(jìn)度控制目 標(biāo)體系B 審查承包商提交的 進(jìn)度計劃C建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D編制進(jìn)度控制工作細(xì)則E 及時辦理工程款 預(yù)付手續(xù)4在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)包括（ABD ）A協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)B編制工程項目總進(jìn)度計劃C編制設(shè)計階段工作計劃D施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析E編制施工總進(jìn)度計劃5工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是對工程項目從開始建設(shè)設(shè)計、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn) （動用）全過程的統(tǒng)一部署。其主要內(nèi)容包括 （ AC ）。A 投資計劃年度分配 表B 竣工投產(chǎn)交付使用表C工程項目進(jìn)度平衡表D年度建設(shè)資金平衡表E 年度設(shè)備平衡表6工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件 編制的、用來合理安排本年度建 設(shè)工程進(jìn)度的計劃。其主要內(nèi)容包括 （ BD ）。A 投資計劃年度分配 表B 竣工投產(chǎn)交付使用 計劃表C 工程項目進(jìn)度平衡表D年度建設(shè)資金平衡表E 工程項目一覽表7建設(shè)單位進(jìn)度控制的計劃系統(tǒng)包括（ABE ）A 工程項目前期工作 計劃B 工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃C 工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃D工程項目施工總進(jìn)度計劃E 工程項目年度計劃8在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段，進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括（ABE ）A 編制工程項目總進(jìn)度計劃B 編制設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃C 編制設(shè)計總進(jìn)度計劃D分階段組織施工招標(biāo)E進(jìn)行施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析9監(jiān)理單位對某建設(shè)項目實施全過程監(jiān)理時，需要編制的進(jìn)度計劃包括 （ AD ）。A監(jiān)理總進(jìn)度計劃B設(shè)計總進(jìn)度計劃C單位工程施工進(jìn)度計劃D年、季、月進(jìn)度計劃E 設(shè)計工作分專業(yè)進(jìn)度計劃10監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某工程項目實施全過程監(jiān)理時，不僅需 要編制監(jiān) 理總進(jìn)度計劃，而且還需要將該計劃按 （ AB ）進(jìn)行分解。A 年、季、月B 工程進(jìn)展階段C子項目D專業(yè)E 參與單位11 監(jiān)理工程師在業(yè)主的委托授權(quán)下，有可能編制的進(jìn)度計劃是 （ BD ）A 階段性設(shè)計進(jìn)度計劃B 施工總進(jìn)度計劃C單位工程施工進(jìn)度計劃D工程項目年度計劃E 設(shè)計工作分專業(yè)進(jìn)度計劃12當(dāng)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù)發(fā)包給一個承 包商后， 需要審核的進(jìn)度計劃有 （ BDE ）。A 工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃B 工程設(shè)計總進(jìn)度計劃C工程項目年度計劃D工程施工總進(jìn)度計劃E 單位工程施工 進(jìn)度計劃1 3組織依次施工時，如果按專業(yè)成立專業(yè)工作隊，則其特點有（AB ）ACDEBDEA各專業(yè)工作隊不能在各段連續(xù)施工B沒有充分利用工作面進(jìn)行施工C完成施工任務(wù)所消耗的資源總量較多D施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜E不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量14組織平行施工時，如果按專業(yè)成立專業(yè)工作隊，則其特點有 ）。A 各工作面按施工 順序同時組織 施工B 不同專業(yè) 的 專業(yè)隊 在各施工段可平行施工C 各施工段同 時開展相同 專業(yè)的施工D施工現(xiàn)場的組織管理較復(fù)雜E 單位時間內(nèi)投入的 資源量成倍增加15組織流水施工時，如果按專業(yè)成立專業(yè)工作隊，則其特點有 ）。A 只有一個專業(yè)隊 在各施工段組織流水施工B 各專業(yè)隊 在各施工段均可 組織流水施工C 同一時間 段只能有一個 專業(yè)隊 投入流水施工D各專業(yè)隊可按施工順序?qū)崿F(xiàn)最大搭接E 有利于提高 勞動 生產(chǎn)效率和工程 質(zhì)量16流水施工進(jìn)度計劃正確的表達(dá)方式是 （CDE ）。A 按施工工藝順序分過程不分段繪制B 按施工組織順序不分過程分段繪制C 按施工順序分過程分段繪制D各專業(yè)隊在各施工段均應(yīng)連續(xù)施工E相鄰專業(yè)隊投入流水施工應(yīng)實現(xiàn)最大搭接17建造裝配式工業(yè)廠房組織流水施工時，納入施工進(jìn)度計劃的施工過程 可以是（ BDE ）。A混凝土的拌制B鋼筋混凝土構(gòu)件的現(xiàn)場預(yù)制C鋼筋混凝土構(gòu)件的采購運(yùn)輸 D鋼筋混凝土構(gòu)件的結(jié)構(gòu)吊裝E 廠房內(nèi)的裝飾工程18組織流水施工時，劃分施工段的主要目的是 （BDE ）。A 可增加更多的 專業(yè)隊B 有利于各 專業(yè)隊 在各施工段 組織流水施工C 有利于不同 專業(yè)隊 同一 時間內(nèi)在各施工段平行施工D縮短施工工藝與組織間歇時間E 充分利用工作面、避免 窩工，有利于縮短工期19組織流水施工時，劃分施工段的原則是（ACE ）。A 能充分發(fā)揮主導(dǎo)施工機(jī)械的生 產(chǎn)效率B 根據(jù)各專業(yè)隊的人數(shù)隨時確定施工段的段界C 施工段的段界盡可能與 結(jié)構(gòu)界限相吻合D劃分施工段只適用于道路工程E 施工段的數(shù)目 應(yīng)滿足合理 組織流水施工的要求2 0組織流水施工時,表達(dá)流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)有（ BDE ）。A 流水強(qiáng)度B 流水節(jié)拍C 流水段D流水步距E流水施工工期2 1組織流水施工時，確定流水步距應(yīng)滿足的基本要求是 （ABE ）。A各專業(yè)隊投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)B相鄰專業(yè)隊投入施工應(yīng)最大限度地實現(xiàn)合理搭接C流水步距的數(shù)目應(yīng)等于施工過程數(shù)D流水步距的值應(yīng)等于流水節(jié)拍值中的最大值E 流水步距的 值取決于相鄰施工過程中的流水 節(jié)拍值22 固定節(jié)拍流水施工的特點是 （ BCE ）。A 只有一個施工 過程在各個施工段流水 節(jié)拍均相等B 所有施工 過程在各個施工段流水 節(jié)拍均相等C 相鄰施工過程的流水步距相等D各施工段同時開展相同專業(yè)的施工E 同一時間 內(nèi)將會有多個 專業(yè)隊 施工2 3有間歇時間與提前插入時間時，固定節(jié)拍流水施工工期等于（AD ）A 第一個專業(yè)隊開始施工到最后一個專業(yè)隊完成施工為止的全部持 續(xù)時間B 第一個 專業(yè)隊 完成流水施工所需持 續(xù)時間 與間 歇時間 之和C 最后一個專業(yè)隊完成流水施工所需持 續(xù)時間與流水步距、間歇時間的總 和D最后一個專業(yè)隊完成流水施工所需 持續(xù)時間與全部流水步距、間歇時間 的 總和， 再減去提前插入 時間E 最后一個 專業(yè)隊 完成流水施工所需持 續(xù)時間 與全部流水步距之和，再減 去提前插入 時間2 4加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點是 （BCDE ）A同一施工過程在各施工段的流水節(jié)拍成倍增加B相鄰專業(yè)隊的流水步距相等C專業(yè)隊數(shù)大于施工過程數(shù)D各專業(yè)隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)E加快的成倍節(jié)拍流水施工屬于有 節(jié)奏流水施工2 5不考慮間歇時間與提前插入時間，加快的成倍節(jié)拍流水施工工期等于 （ ACD ）。A 最后一個 專業(yè)隊 完成流水施工所需持 續(xù)時間 與全部流水步距之和B 完成最后一個施工 過程所需持 續(xù)時間 與全部流水步距之和C專業(yè)隊數(shù)與施工段數(shù)之和減去1,再乘以流水步距D第一個專業(yè)隊開始施工到最后一個 專業(yè)隊完成施工為止的全部持續(xù)時間E 第一個專業(yè)隊完成流水施工所需持 續(xù)時間與全部流水步距之和2 6非節(jié)奏流水施工的特點是（ABD ）。A 相鄰專業(yè)隊 的流水步距不盡相等B 各施工過程在各個施工段流水 節(jié)拍不盡相等C 流水節(jié)拍較大的施工段可增加 專業(yè)隊D各專業(yè)隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)E 每個施工段上由不同 專業(yè)隊連續(xù) 作業(yè)2 7在下列給定工作的先后順序中，屬于工藝關(guān)系的是 （BCDE ）。A 先室內(nèi)裝修,后室外裝修B 先支模板,后澆筑混 凝土C先設(shè)計，后施工D先挖基槽，后做墊層E 先基 礎(chǔ) ,后主體2 8某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其作圖錯誤表現(xiàn)為（AE ）A 有多個起點節(jié)點B有多個終點節(jié)點C節(jié)點編號有誤D存在循環(huán)回路E有多余虛工作2 9某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括（BCDE ）。A 有多個起點 節(jié)點B 有多個終點節(jié)點C存在循環(huán)回路D工作代號重復(fù)E 節(jié)點編號有誤3 0某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其作圖錯誤表現(xiàn)為（ACE ）。A 有多個起點 節(jié)點B 有多個終點節(jié)點C節(jié)點編號有誤D存在循環(huán)回路E 有多余虛工作3 1某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，提供的正確信息有（CE ）A工作B為關(guān)鍵工作B工作D的自由時差為4C工作F為關(guān)鍵工作D工作G、為非關(guān)鍵工作E工作M、！為非關(guān)鍵工作32 在工程網(wǎng) 絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指 （ BC ）的線路。A 雙代號網(wǎng) 絡(luò)計劃中無虛箭線B 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形 線C 單代號網(wǎng) 絡(luò)計劃中相 鄰工作間時間間 隔為零D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成E 單代號網(wǎng) 絡(luò)計劃中由關(guān) 鍵工作組成的線路3 3在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是 （BD ）的工作。A自由時差為零B總時差最小C兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點D關(guān)鍵線路上E持續(xù)時間最長3 4某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如右圖所示，圖中已標(biāo)出每個節(jié)點的最早時間 和最遲時 間，該計劃表明（ AE ）。A工作1 3的最遲完成時間為8B工作47為關(guān)鍵工作C工作25的總時差為零D工作36的總時差為1E工作67的總時差為135 某工程雙代號 網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每項工作的最早開始 時間 和最 遲開始時間 ，該計劃表明 （ ABE ）。A 工作24的總時差為零B 工作67為非關(guān)鍵工作C工作3 6的自由時差為3 0D工作25的自由時差為零E 工作13的自由時差為236 某分部工程 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作有 （ ACD ）A工作BB工作CC工作DD工作EE工作G3 7已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始 時間分別 為第15天和第18天工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為 第6天和第9天。如果工作M的持續(xù)時間為9天。則工作皿(ABE )。A總時差為3天B自由時差為0天C總時差為2天D自由時差為2天E與緊后工作時間間隔分別為0天和3天3 8在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的自由時差為3天。如果在該網(wǎng)絡(luò)計 劃的執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)工作 M的持續(xù)時間延長了 2天，而其他工作正常，則此時 工作 M( ABD )。A 不會使總工期延長B 不影響其后 續(xù)工作的正常 進(jìn)行C 總時差不變，自由時差減少2天D總時差和自由時差各減少2天E 自由時差不變，總時差減少2天39 某分部工程雙 代號網(wǎng)絡(luò)計劃如右圖 所示，其中關(guān)鍵工作有 ( BDE )A工作BB工作CC工作DD工作EE工作H4 0某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如 下圖所示，該計劃所提供的正確信 息有( ABCD )。A工作E的總時差為3天B工作C的總時差為2天C工作D為關(guān)鍵工作D工作E的總時差為3天E工作G的自由時差為2天4 1某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，關(guān)鍵工作有（ABE ）。A工作BB工作CC工作DD工作FE工作H42 標(biāo)號法是一種 快速確定雙代號網(wǎng) 絡(luò)計劃 （ AC ）的方法。A 關(guān)鍵線 路B 要求工期C 計算工期D 工作持續(xù)時間E 計劃工期BD ）。43 在工程雙代號 網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早完成 時間是指其 （A 開始節(jié)點的最早 時間與工作總時差之和B 開始節(jié)點的最早 時間與工作持 續(xù)時間之和C 完成節(jié)點的最遲時間與工作持 續(xù)時間之差D 完成節(jié)點的最遲時間與工作總時差之差E 完成節(jié)點的最遲時間 與工作自由 時差之差44 工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是 為了 （ AE ）。A 縮短計算工期B 尋求資源有限條件 下的最短工期C 尋求資源均衡條件下的最 優(yōu)工期 D 尋求最低成本 時的最優(yōu)工期E 在一定 約束條件下使工期最短4 5對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行優(yōu)化，其目的使該工程（BCE ）A資源強(qiáng)度最低B總費(fèi)用最低C資源需用量盡可能均衡D資源需用量最少E計算工期滿足要求工期4 6工程網(wǎng)絡(luò)計劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（BD ）。A 資源有限條件下的 最短工期安排B 最低成本時的最短工期安排C 資源均衡使用 時的最短工期安排D滿足要求工期時最低成本的計劃安排E最低成本時的資源均衡安排4 7工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求（BC ）。A 最優(yōu)工期條件下的 資源均衡安排B 工期固定條件下的 資源均衡安排C 資源有限條件下的最短工期安排D資源均衡使用時的最短工期安排E最低成本時的資源均衡安排4 8對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行資源優(yōu)化，其目的是使該工程（BD ）A 資源需用量最少B 資源需用量盡可能均衡C資源強(qiáng)度最低D滿足資源限量要求E總工期縮短BDE )4 9在網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，為了有效地縮短工期，應(yīng)選擇 的關(guān)鍵工作作為壓縮對 象。E有充足備用資源5 0某工作計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示，可以得到的正確信息有 （ BCE ）。A本工作已按計劃完成B在第2月前半月內(nèi)沒有進(jìn)行本工作C在第3月內(nèi)本工作實際進(jìn)度超前D到第4月末，本工作拖欠5 的任務(wù)量E在第5月內(nèi)，本工作拖欠10的任務(wù)量5 1某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃及第4周末僉查實際進(jìn)度時前鋒線如下圖 所示，檢查結(jié) 果表明 （ CE ）。A工作B進(jìn)度拖后2周,但不影響工期B工作C進(jìn)度拖后2周,影響工期1周C工作A按計劃進(jìn)行，不影響總工期D工作B的總時差為4周，其進(jìn)度拖后將不影響總工期E工作C為關(guān)鍵工作，進(jìn)度拖后將影響總工期2周52 某工程雙代號 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃及第5周末、第10周末檢查實際進(jìn)度時前 鋒線如 下圖所示，檢查結(jié)果表明 （ BCDE ）。A第5周末檢查時工作B還需1周完成，將不影響工期B第5周末檢查時工作C還需1周完成，將影響工期1周C兩次檢查期間工作E或工作H的進(jìn)度加快1周D工作D無法在第6周按最早開始時間開始E 第10周末檢查時 ，預(yù)計該計 劃將能按期完成5 3某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第6天結(jié)束時，檢查其實際進(jìn) 度如下 圖前鋒線所示，檢查結(jié) 果表明 （ ABE ）。A工作E的實際進(jìn)度不影響總工期B工作C的實際進(jìn)度正常C工作D的總時差尚有2天E工作G的總時差尚有1天D工作E的總時差尚有1天AD5 4在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，女口果需要判斷某項工作的進(jìn)度偏差對 總工期及后續(xù)工作的影響程度，應(yīng)重點分析該工作的進(jìn)度偏差與其相 應(yīng) ）的關(guān)系。A 總時差B 直接費(fèi)C 直接費(fèi)用率D自由時差E 間接費(fèi)55 在工程網(wǎng) 絡(luò)計劃的實施過程中，如果某項工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差后，需要 調(diào)整進(jìn)度計劃的 情況有 （ AD ）。A 進(jìn)度偏差大于 該工作的自由時差B 進(jìn)度偏差大于 該工作與其 緊后工作的 時間間 隔C 進(jìn)度偏差大于 該工作的總時差與自由時差的差值D進(jìn)度偏差大于該工作的總時差E 進(jìn)度偏差小于 該工作的自由 時差56 在工程網(wǎng) 絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差后，需要調(diào) 整原進(jìn)度計劃的情況有 （ ACD ）。A 項目總工期不允 許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其總時差B 項目總工期允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其自由 時差C 項目總工期允許拖延的時間有限，但實際拖延的時間已超過此限制D后續(xù)工作不允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其總時差E后續(xù)工作允許拖延,但工作進(jìn)度偏差已超過其自由時差5 7建設(shè)工程設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括（BCD ）。A編制工程項目總進(jìn)度計劃B編制階段性設(shè)計進(jìn)度計劃C編制詳細(xì)的出圖計劃D編制設(shè)計總進(jìn)度計劃E編制單位工程施工進(jìn)度計劃5 8當(dāng)確定施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)時，應(yīng)考慮的影響因素包括 （BCE ）。A 建設(shè)工程設(shè)計單位配合施工的能力B 建設(shè)工程總進(jìn)度目 標(biāo)對施工工期的要求C 類似工程項目的實際進(jìn)度D施工單位項目經(jīng)理部組織能力E 外部協(xié)作條件的配合情況5 9在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（ ACE ）。A 施工進(jìn)度控制目 標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析B 調(diào)整單位工程施工 進(jìn)度計劃C 督促承包 單位整理技 術(shù)資 料D協(xié)助承包單位選擇分包單位E 協(xié)助承包 單位實施進(jìn)度計劃6 0施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是指導(dǎo)監(jiān)理工程師具體開展建設(shè)工程施工進(jìn)度 控制 實務(wù) 工作的文件。其主要內(nèi) 容包括 （ BCE ）。A 建筑材料 進(jìn)場安排B 進(jìn)度控制目 標(biāo)分解圖C 進(jìn)度控制工作流程D施工機(jī)械進(jìn)場安排E進(jìn)度控制人員職責(zé)分工6 1監(jiān)理工程師審查承包單位施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容包括 （ABDE ）。A業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件是否滿足施工進(jìn)度要求B進(jìn)度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的 規(guī)定C施工單位資源供應(yīng)所采購的成本是否合理D施工順序安排是否符合施工工 藝的要求E 總進(jìn)度目標(biāo)與分進(jìn)度目標(biāo)是否合理6 2建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任 務(wù)包括（CE ）。A 確定建設(shè)工程工期 總目標(biāo)B 編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃C 編制施工 總進(jìn) 度計劃并控制其 執(zhí)行D編制詳細(xì)的出圖計劃并控制其執(zhí)行E 編制工程年、季、月實施計劃并控制 其執(zhí)行6 3監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對工程項目施工階段實施監(jiān)理時，需要編制施 工總進(jìn)度 計劃的情況有 （ ABD ）。A 各單項工程分期分 批發(fā)包給不同的施工 單位B 各單項工程由多個施工 單位平行承包C 由一個施工 聯(lián)合體承包整個工程 項目D由多個施工聯(lián)合體承包整個工程項目E采用建筑工程管理法 （CM）分段設(shè)計、招標(biāo)與施工6 4為更好地了解建設(shè)工程實際進(jìn)展情況，由監(jiān)理工程師提供的進(jìn)度報表 格式的內(nèi) 容一般包括 （ ABE ）。A 工作的開始 時間與完成時間B工作間的邏輯關(guān)系C完成工作時各項資源消耗的成本D完成各工作所達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E各工作時差的利用6 5在建設(shè)工程施工階段，當(dāng)通過壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來 縮短工期 時，通常采取的技術(shù)措施有 （ ACE ）。A采用更先進(jìn)的施工方法B增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量C改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)D改善勞動條件E 采用更先進(jìn)的施工機(jī)械66 在建設(shè)工程施工階段，當(dāng)通過壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來 縮短工期 時，通常采取的組織措施有 （ BC ）。A 改善勞動條件B 增加每天的施工班次C增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量D組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)E 縮短工藝技術(shù)間隙時間6 7在建設(shè)工程施工階段，承包商申報工程延期的條件有 （ABE ）。A 異常惡劣的氣候條 件B 設(shè)計單位延期交 圖C施工方案失當(dāng)D施工機(jī)具和人力不足E 工程業(yè)主造成的延 誤6 8為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好的工作包括 （ ACD ）。A 及時下達(dá)工程開工 令B 及時提供施工場地C 妥善處理工程