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淺談如何做好企業(yè)的社會保險管理.docx

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淺談如何做好企業(yè)的社會保險管理.docx

淺談如何做好企業(yè)的社會保險管理 摘 要:對于任何一個企業(yè)來說,社會保險管理都十分重要。社會保險不僅能增強員工的團結(jié)意識,還能促進企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展?;诖?,本文主要分析了企業(yè)做好社會保險管理的重要性,并提出了加強企業(yè)社會保險管理的有效措施。 下載 關(guān)鍵詞:社會保險管理;重要性;措施 目前,社會保險管理工作已經(jīng)成為人力資源管理的一項重要內(nèi)容。就員工來說,企業(yè)待遇的好壞,直接影響著其工作的積極性和長期的留存問題,這對于企業(yè)的經(jīng)濟效益有著一定的影響力。社會保險作為員工福利的重要組成部分,具有十分重要的作用。因此,在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,需要加強對企業(yè)社會保險管理工作的監(jiān)督,才能有效地調(diào)動員工工作的積極性,推動企業(yè)自身的發(fā)展。 一、企業(yè)做好社會保險管理的重要性 (一)充分調(diào)動員工的積極性 社會保險主要體現(xiàn)的是員工的合法權(quán)益,只有員工自身的合法權(quán)益得到保護,企業(yè)才會得到更大的發(fā)展。員工作為企業(yè)的主要生產(chǎn)力,做好企業(yè)的社會保險管理,不僅能充分調(diào)動員工的工作效率和積極性,同時也能使員工產(chǎn)生對企業(yè)社會保險的依賴性,員工依附于企業(yè),企業(yè)的核心競爭力及發(fā)展也就得到了大幅度的提高。 (二)提高員工對企業(yè)的認(rèn)同度 對于一個企業(yè)來說,員工是其發(fā)展的主要動力,所以必須要讓員工切實感受到企業(yè)可以實現(xiàn)對他們自身的利益的有效保障,以促使員工更好地為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)完成各項發(fā)展目標(biāo),推動企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)做好社會保險管理工作,有效的維護了員工的合法權(quán)益,使員工對企業(yè)的認(rèn)同程度得以提高,同時有效的促進了企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)的凝聚力。 (三)有效地減少企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān) 一般來說,社會保險是由國家、企業(yè)和員工三方共同來承擔(dān)繳費的一項制度,它會為員工提供一定的保障,從而降低員工自身的經(jīng)濟壓力。與此同時,從繳費承擔(dān)上可以看出,企業(yè)也是減少了一定的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。 (四)有助于社會的穩(wěn)定與發(fā)展 從某種程度上來說,社會保險其實就是一種風(fēng)險分擔(dān)制度。不管是對于企業(yè)來說,還是對于個人來說,其都可以有效地避免其負(fù)面狀態(tài)的過度影響,從而降低其帶來的生活壓力,從而有利于實現(xiàn)整個社會來的穩(wěn)定,促進社會的長期發(fā)展。 二、加強企業(yè)社會保險管理的有效措施 (一)規(guī)范企業(yè)社會保險管理工作 對于一個企業(yè)來說,要想實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展,就需要充分發(fā)揮社會保險的作用,有效規(guī)范企業(yè)社會保險管理工作。首先,應(yīng)堅持“以人為本”的原則,將社會保險管理工作切實落實到企業(yè)中每一位員工的身上,對每一位員工給予充分的關(guān)心,不斷優(yōu)化社會保險管理工作的流程,從而為企業(yè)員工提供更大的便利;其次,在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳社保管理知識,以此提高企業(yè)管理的社保意識,進而讓社會保險管理工作能夠得以順利進行;最后,企業(yè)社會保險管理工作還需要充分融合國家社會保險管理工作,兩者相輔相成,以此達到共同進步、共同發(fā)展的目的,進而徹底規(guī)范社會保險管理工作。 (二)構(gòu)建高強度的信息化系統(tǒng) 近年來,信息技術(shù)得到了快速的發(fā)展,在如今的信息化時代,要想做好企業(yè)的社會保險管理工作,就需要構(gòu)建高強度的信息化系統(tǒng)。首先,根據(jù)企業(yè)的實際情況,在企業(yè)內(nèi)部建立系統(tǒng)化的社會保險信息交流平臺,并在后續(xù)的工作中不斷地進行完善;其次,提高信息化系統(tǒng)的性能,以為信息系統(tǒng)的安全性得到有效的保障,可以通過引進西方發(fā)達國家的先進技術(shù)或?O備,來促進系統(tǒng)性能的提升;再次,對工作模式進行優(yōu)化,在給企業(yè)員工提供社保服務(wù)時,要盡可能地實現(xiàn)信息化,以此確保企業(yè)社保工作的實效性與科學(xué)性;最后,還需要在構(gòu)建高強度信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,提升社保管理工作的執(zhí)行力度,以創(chuàng)新工作思路為發(fā)展方針,有效地提升管理水平,以此帶動企業(yè)的良性發(fā)展。 (三)建立完善的社會保險制度 為了做好企業(yè)社會保險管理工作,建立一套完善的社會保險制度是十分有必要的。在建立社會保險制度時,相關(guān)人員應(yīng)積極地面對新問題以及新挑戰(zhàn),并對其進行認(rèn)真的分析與研究,探索有效的措施進行解決與處理,與此同時,應(yīng)注意讓企業(yè)員工充分參與到社會保險制度的制定中來。除了要制定社會保險制度外,還要制定相關(guān)的社會保險管理制度,如崗位責(zé)任制度、服務(wù)保障制度、政務(wù)公開制度以及績效匯報制度等。從而保證社會保險管理工作的開展,進而提高企業(yè)員工的工作積極性,促進企業(yè)的良性發(fā)展。 (四)加強工作人員的隊伍建設(shè) 對于一個企業(yè)來說,即使其擁有完善的社會保險制度和社會保險管理制度,但是如果相關(guān)的工作人員不能將其落實到位,那么企業(yè)的社會保險制度也就無法順利推行下去。因此,要想做好企業(yè)社會保險管理,還需加強相關(guān)工作人員的隊伍建設(shè)。在對相關(guān)工作人員的隊伍進行建設(shè)的時候,應(yīng)注意如下幾點:第一,在開展社會保險管理工作的過程中,要結(jié)合企業(yè)的具體情況和實際需求,合理地設(shè)置相關(guān)的工作機構(gòu)與工作崗位;第二,在選拔工作人員時,嚴(yán)格按照要求對崗位人員進行選拔和任用,不僅要對崗位人員的專業(yè)知識和管理能力進行考察,更要考慮到崗位人員的責(zé)任心、表達能力、溝通能力以及協(xié)調(diào)能力等因素;第三,要加強對崗位人員的培訓(xùn)工作,使得崗位人員能夠及時提高自身知識和素質(zhì),滿足社會保險改革的需求。 總的來說,企業(yè)社會保險管理的重要性不容忽視,要想做好企業(yè)社會保險管理工作,就需要采取有效的措施,規(guī)范企業(yè)社會保險管理工作,建立完善的社會保險制度,加強工作人員的隊伍建設(shè)。只有這樣,才能促進企業(yè)以及社會的良性發(fā)展。 參考文獻: 肖勇.淺談如何做好企業(yè)社會保險管理J.東方企業(yè)文化,2014,07: 361. 徐政偉.淺談如何做好企業(yè)的社會保險管理J.企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014, 28:117-118.

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